IBA Emscher Park (1989-1999)

IBA Emscher Park (1989-1999)

MODELLI DI FORUM: IBA Emscher Park (1989-1999) DEFINIZIONE DELL AMBITO D INTERVENTO GENESI DEL PROGETTO Dismissione delle fabbriche del Bacino della Ruhr, mutamento economico e sociale, e conseguente 'vuoto' spaziale ENTE PROMOTORE DEL CAMBIAMENTO Governo del Land- Renania-Vestfalia LUOGO DI INTERVENTO Bacino della Ruhr, Valle dell'emscher territorio di importanza naturalistica AMBITO DI INTERVENTO (FISICO) Inter-regionale, inter-comunale, comunale, di quartiere AMBITO DI INTERVENTO (SOCIALE) 5 milioni e mezzo di abitanti sconvolta dai rapidi mutamenti economici e in gran parte disoccupata, anziana e priva di istruzione. AMBITO DI INTERVENTO (ECONOMICO E POLITICO) Mancanza di generatori economici, enorme debito ambientale, struttura politica frammentata, forte autonomia locale. FINALITÀ DEL PROGETTO Risanamento economico, sociale, culturale ed ecologico dell'area del Bacino del Fiume Emscher

MODELLI DI FORUM: IBA Emscher Park (1989-1999) DEFINIZIONE DELLE FINALITA MISURE LEGISLATIVE ATTUATE Creazione di un organismo con potere decisionale autonomo e sopra le parti, facendo in modo che i singoli comuni recepissero quanto deciso dal comitato guida. FORZE POLITICHE COINVOLTE Il governo del Land, tutte le città lungo il fiume, l'unione dei Comuni, il KVR, i singoli comuni. FORZE ECONOMICHE COINVOLTE Investitori privati nazionali e internazionali, Associazioni di Categoria. FORZE SOCIALI COINVOLTE Associazioni di categoria, il mondo culturale, Associazioni dei cittadini, Chiese evangeliche e cattoliche.

MODELLI DI FORUM: IBA Emscher Park (1989-1999) GESTIONE E PROMOZIONE MEZZI E METODI DI REPERIMENTO CAPITALI ( entità delle somme investite) Finanziamenti della Comunità Europea, dello Stato Centrale, e del KVR, per le opere pubbliche Investimenti privati per i lotti e progetti cedibili. Totale degli investimenti: 5 bilioni di marchi tedeschi. STRUMENTO DI GESTIONE DEL PROCESSO DI PROGETTAZIONE E REALIZZAZIONE IBA EMSCHER PARK, società no profit a responsabilità limitata con durata 10 anni. Organismo al di sopra delle parti. STRUMENTO DI DIVULGAZIONE DELLE IDEE E COINVOLGIMENTO DEI SOGGETTI/ATTORI Esposizione Internazionale di Architettura, concorsi di idee per tutti, concorsi internazionali di architettura

MODELLI DI FORUM: IBA Emscher Park (1989-1999) PROCESSO PROGETTUALE

Dublino, Temple Bar (1991-2001)

MODELLI DI FORUM: Temple Bar, Dublino (1991-2001) DEFINIZIONE DELL AMBITO D INTERVENTO GENESI DEL PROGETTO Riqualificazione delle zone degradate della città, con il piano di recupero del vecchio quartiere portuale in area centrale. ENTE PROMOTORE DEL CAMBIAMENTO Amministrazione Pubblica città di Dublino ed il comitato Temple Bar Development Council LUOGO DI INTERVENTO Area centrale della città, a sud del fiume Liffey che con i suoi 12 ettari di estensione rappresenta la parte di insediamento più antico della Dublino vichinga. AMBITO DI INTERVENTO (FISICO) Comunale e di quartiere. AMBITO DI INTERVENTO (SOCIALE) Riqualificazione urbana e sociale di un quartiere centrale con l'insediamento di 900 nuovi abitanti e la realizzazione di almeno il 30% delle unità abitative in edilizia pubblica. AMBITO DI INTERVENTO (ECONOMICO E POLITICO) Mancanza di generatori economici, presa d'atto della modificata destinazione urbana con la decaduta funzione di autoparco dei trasporti pubblici della città di Dublino FINALITÀ DEL PROGETTO Risanamento economico, sociale, culturale di una area strategica per la città,

MODELLI DI FORUM: Temple Bar, Dublino (1991-2001) DEFINIZIONE DELLE FINALITA MISURE LEGISLATIVE ATTUATE Si costituisce il comitato TEMPLE BAR DEVELOPMENT COUNCIL che assieme al Comune definiscono le nuove finalità dell'area. Viene adottato il TEMPLE BAR AREA RENEWAL AND DEVELOPMENT Act. Che istituisce una società mista pubblica privata la LEMPLE BAR PROPERTY il cui scopo è quello di conseguire il rinnovo e la riqualificazione dell'area in oggetto. FORZE POLITICHE COINVOLTE Amministrazione Pubblica città di Dublino, Comitati di quartiere FORZE ECONOMICHE COINVOLTE investimenti della Banca d Irlanda e delle banche europee, finanziamenti privati. FORZE SOCIALI COINVOLTE Associazioni di categoria, il mondo culturale, associazioni dei cittadini.

MODELLI DI FORUM: Temple Bar, Dublino (1991-2001) GESTIONE E PROMOZIONE MEZZI E METODI DI REPERIMENTO CAPITALI ( entità delle somme investite) l finanziamento complessivo è stato di circa 250 milioni di euro, (50 milioni fondi di sviluppo regionale e fondi nazionali, 75 milioni di investimenti della Banca d Irlanda e delle banche europee, e 125 milioni come finanziamenti privati). STRUMENTO DI GESTIONE DEL PROCESSO DI PROGETTAZIONE E REALIZZAZIONE TEMPLE BAR PROPERTY L.t.d., società a responsabilità limitata con durata 10 anni, per il conseguimento dello scopo sociale. Organismo al di sopra delle parti. STRUMENTO DI DIVULGAZIONE DELLE IDEE E COINVOLGIMENTO DEI SOGGETTI/ATTORI Concorso di idee ad inviti, con pubblicazione e divulgazione dello stesso