Energy'Saving'&'Management0

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1 Energy'Saving'&'Management0 0 SETTORE&RETAIL&*&MULTIPUNTO/ GESTIONE&FORNITURE/ EFFICIENTAMENTO&INTERNO/ RETAIL&SERVICES/

2 STRATEGIA(INTEGRATA. La partnership tra Interscambio ed Energy Team permette di mettere in campo una strategia a 360 per affrontare in modo integrale la tematica dell energia all interno dell azienda.. INTERVENTI(DI( EFFICIENZA(INTERNA. STRATEGIA( INTEGRATA((( DI(GESTIONE( DELL ENERGIA. FASE A: MONITORAGGIO La fase di Studio e Monitoraggio dell ufficio Tecnico di Interscambio racchiude tutte le attività imprescindibili per una completa e corretta consulenza nel campo energetico. Aggiornamento continuo Delibere dell Autorità Energia Elettrica e Gas (AEEGSI);. Conoscenza Codice di rete Gas; Conoscenza del Codice di trasmissione, dispacciamento, sviluppo e sicurezza rete EE Monitoraggio giornaliero Quotazione Mercati energetici; Ricerca continua di nuove modalità di acquisto del prodotto energetico; Aggiornamento costante operatori mercato (Fornitori/ Distributori); Lettura/studio Riviste specializzate; Partecipazione Convegni.

3 FASE B: APPROVVIGIONAMENTO Gare di Acquisto Sfruttando il libero mercato, Interscambio mette in concorrenza più fornitori per ottenere prezzi più competitivi. Le dimensioni dell utenza non costituiscono un ostacolo, poiché le gare possono attuarsi come: Singola Azienda o Ragione sociale, con sufficienti volumi per essere appetibile stand alone; Pluralità di ragioni sociali o punti vendita (differenti POD e PDR) raggruppate in un unica entità (Gruppo di Acquisto) che si affaccia sui mercati energetici aggregando volumi più ridotti.. FASI di GARA. 1. Preparazione delle curve di consumo previsionali 2. Individuazione dei fornitori accreditati ed attendibili 3. Invio della richiesta d offerta 6. Ripetizione delle fasi 3 e 4 per le offerte di rilancio 5. Invio ai fornitori della richiesta rilanci per chiusura trattativa 4. Ricezione e analisi delle offerte 7. Aggiudicazione fornitore e Gestione trattative contrattuali 8. Verifica dei parametri del contratto firmabile inviato dal fornitore 9. Chiusura e firma dei contratti FASE B: APPROVVIGIONAMENTO Evoluzione dei mercati energetici L andamento dei prezzi delle energie segue sempre di più dinamiche tipiche dei mercati finanziari tradizionali:. /MWh% 58,00% 56,00% 54,00% 52,00% 50,00% 48,00% 46,00% 44,00% 42,00% Andamento)TFS)2016) Per rispondere nella maniera più adeguata a questa evoluzione, Interscambio ha mutuato dal mondo finanziario lo strumento più adatto: la gestione attiva dell approvvigionamento dell energia (Energy Portfolio Management). Tramite il costante monitoraggio dei mercati e l acquisto suddiviso in più tranche temporali, il cliente contemporaneamente:! Può cogliere migliori opportunità derivanti dalla fluttuazione dei prezzi;! Correre minori rischi rispetto all acquisto di un anno intero di fornitura in un'unica soluzione.

4 FASE B: APPROVVIGIONAMENTO - Evoluzione delle modalità di acquisto Acquisto(senza( consulenza. Limitata(conoscenza( dell andamento(dei( mercati(energetici. Assenza(di(controllo(o( verifica(su(offerta(del( fornitore. Costo(dell energia:( voce(fissa(di(bilancio,( non(gestita(e( unicamente(pagata(a( consuntivo. Nessun(beneficio(dai( vantaggi(del(libero( mercato. Gara(d Acquisto(tra( Fornitori. Ricerca(di(differenti( fornitori(accreditati(ed( amendibili. Confronto(tra(differenti( offerte(di(fornitura. Spinta(alla(competizione( dei(fornitori(su(differenti( driver:.! Tempistiche/periodo( di(famurazione.! Spread(prezzo.! Flessibilità(vincoli( contramuali. Benefici(dai(vantaggi(del( libero(mercato. Completa(previsione(dei( costi(energetici. Energy(Portfolio( Management. Completo(mandato( ad(interscambio(per(la( gestione(dell acquisto. Costante( monitoraggio(delle( opportunità(offerte(dai( mercati(energetici. Acquisto(suddiviso(in( più(tranche(temporali. Possibilità(di(cogliere( migliori(opportunità( nell arco(della( fornitura. Minori(rischi(rispeMo( all acquisto(in( unuunica(soluzione(di( un(anno(intero(di( fornitura. FASE B: APPROVVIGIONAMENTO - Prezzi di generazione per un cliente con consumo di 5 GWh MT Acquisto(senza( consulenza. Gara(d Acquisto(tra( Fornitori. Energy(Portfolio( Management. Ricerca(di(differenti( Completo(mandato( fornitori(accreditati(ed( ad(interscambio(per(la( amendibili. gestione(dell acquisto. Confronto(tra(differenti( [ /MWh]. offerte(di(fornitura. [ /MWh]. Costante( [ /MWh]. monitoraggio(delle( Spinta(alla(competizione( dei(fornitori(su(differenti( PEAK% OFF(PEAK% opportunità(offerte(dai( PEAK% OFF(PEAK% driver:. mercati(energetici. Acquisto(suddiviso(in( 57,50. 49,00. più(tranche(temporali. Possibilità(di(cogliere( SAVING(rispeMo(a( migliori(opportunità( nell arco(della( nessuna(consulenza. fornitura. Limitata(conoscenza( dell andamento(dei( mercati(energetici. Assenza(di(controllo(o( verifica(su(offerta(del( fornitore. PEAK% OFF(PEAK% Costo(dell energia:( voce(fissa(di(bilancio,( non(gestita(e( 65,50. 56,00. unicamente(pagata(a( consuntivo. Nessun(beneficio(dai( vantaggi(del(libero( mercato. SAVING(rispeMo(a( Benefici(dai(vantaggi(del( nessuna(consulenza. libero(mercato. Completa(previsione(dei( costi(energetici. (.12,3.%% 54,40. 48,50. (.15,3.%% Minori(rischi(rispeMo( all acquisto(in( unuunica(soluzione(di( un(anno(intero(di( fornitura.

5 FASE C: CONTROLLO Controllo addebiti e fatture Entro dieci giorni dopo la fine di ogni mese, Interscambio calcola il prezzo ed il costo della fornitura in maniera slegata dal fornitore. Quando quest ultimo emette fattura, sono processati tutti i dati della bolletta: consumi, prezzi di generazione e costi passanti. In caso di differenze il cliente viene informato, vengono chieste spiegazioni al fornitore e si opera per ottenere l eventuale conguaglio. Reporting Il reporting è molto importante in quanto il cliente può controllare ogni singolo dato della fornitura. I principali report sono: BUDGET% PRECONSUNTIVO% CONFRONTO% REPORT.MENSILE% Dopo(la(firma(del(contraMo,( Interscambio(genera(il(Budget(per( l intera(fornitura(utilizzando(i(seguenti( dati:. bconsumi,(come(previsti(per(la( fornitura;. bprezzi,(come(da(contramo:. in(caso(di(prezzi(fissi,(non(varieranno( per(tuma(la(durata(della(fornitura(in(caso( di(prezzi(indicizzati(interscambio(calcola( il(prezzo(di(ogni(mese(utilizzando(le( migliori(previsioni(nel(momento(del( budget;. btariffe.di(trasporto;(distribuzione;( Dispacciamento;(Componenti(AbUC(e(( Tasse(in(vigore(al(momento(della( redazione(del(budget.. Interscambio(genera(il( Preconsuntivo(trimestralmente,. indicando:. bconsumi.effemivi(fino(alla(data(del( preconsuntivo,(come(da(consumi( previsti(per(il(restante(periodo. btariffe.di(trasporto;(distribuzione;( Dispacciamento;(Componenti(AbUC( e((tasse(in(vigore(al(momento(della( redazione(del(preconsuntivo.. La(fornitura(corrente(è(messa(a( confronto(con(la(fornitura( dell anno(precedente(al(fine(di( identificare(ogni(differenza( come(delta(volume(e(delta( prezzo.. Ogni(mese(Interscambio(esegue( il(controllo(della(famura,(e( genera(un(report(incrementale( che(indica(consumi,(prezzi,( tariffe,(tasse.(vengono( evidenziate(tume(le(eventuali( differenze(tra(la(famura(calcolata( da(interscambio(e(la(famura( emessa(dal(fornitore:(in(questo( modo(il(cliente(è(sempre( informato(circa(luandamento( della(fornitura.(sono(anche( presenti(diversi(grafici(per(una( più(chiara(e(rapida(visione(di( insieme.. FASE C: CONTROLLO CASO: Recupero da controllo bolletta Dati.di.CONSUMO.[kWh]% CorrispeTivi.IMPONIBILE.[ ]% Periodo.di. Fornitura% Peak.[kWh]% Off(peak. [kwh]% Totale.[kWh]% FaTura. Fornitore% Calcolo. Interscambio% DELTA. Fornitore( Interscambio% GennaiobDicembre( GennaiobDicembre( GennaiobDicembre( TOTALE(COMPLESSIVO(2009b % Il calcolo indipendente dei costi da parte di Interscambio ha evidenziato un errore di fatturazione relativo al periodo pari a: A riprova della corretta valutazione, la segnalazione all Autorità (AEEG) ha permesso di ottenere dal Fornitore il conguaglio dell intero importo erroneamente addebitato

6 Energy Team si occupa del monitoraggio energetico del sistema edificio-impianto. Grazie al monitoraggio e a specifiche attività di AUDITING propone le migliori soluzioni di efficienza energetica.% Raccolta(dati... Identificazione(potenziali. MONITORAGGIO% Proposta(interventi. Tracciamento(prestazioni. Il(monitoraggio(consente(di(individuare( malfunzionamenti(così(da(intervenire( subito(ed(evitare(sprechi(di(energia. Il(monitoraggio((è(utile(per(identificare( subito(,(tramite(allarmi(via(sms(o(mail,(i( malfunzionamenti. Il(monitoraggio(permeMe(la( gestione(dei(diversi(carichi( tramite(la(definizione(di(profili( on/off. SISTEMA.DI. MONITORAGGIO% Elettricità Gas Acqua X Meter Master con XM1+ XM3 + XM4 GSM/GPRS integrated x Interruttore generale Condizionamento. Illuminazione. Altre( utenze. Temperatura(e( umidità( ambiente. Temperatura(e( umidità( esterne. Control center Misura diretta fino a 100A con uscita impulsi Moduli orologi con 4 uscite Optmos XM7 per definizione profili ON/OFF (insegne, UTA/ caldaia, CDZ/PdC, luci interne) + Allarmi

7 CASO: CATENA DI PUNTI VENDITA! 14 punti vendita con sub-metering: luci interne, insegne, condizionamento. La(correlazione(dei(consumi(rispeMo(ai(m 2 (permeme( di(identificare(il(punto(vendita(più(efficiente(e( quello(meno(efficiente% CASO: CATENA DI PUNTI VENDITA PRIMA(E(DOPO(IL( MONITORAGGIO. Punto(vendita(sito(in(( Cinisello(Balsamo. (.77%.sul(consumo( nomurno. (.6%.sul(consumo( totale. Costo(unitario(EE:(0.18( /kwh. (. BolleMa(EE:(65.000( % % Risparmio:) % Investimento(per(installazione( strumentazione:( (. Tempo(di(ritorno:. (4.mesi% RISPARMIO(CONTINUO-

8 CASO: CATENA DI PUNTI VENDITA Regolazione.ON/OFF:. Luci(esterne:(18.00b( Luci(interne:(8.30( ( EstraMoti(bagni:(9.00( ( Per(ciascun(carico(è(possibile(definire(gli( orari(di(accensione(e(spegnimento,(fino(ad( 8(cicli(giornalieri,(differenziati(per(giorni( della(semimana(e(specificando(giornate(e( periodi(speciali. CASO: CATENA DI PUNTI VENDITA Benefici(energetici(oMenibile(con(la(regolazione(sull accensione(/(spegnimento(delle(diverse(utenze( (luci(interne,(insegne(esterne,(condizionamento) /26&DICEMBRE&2011 Active2Power2(kWh)_GEN Active2Power2(kWh)_CDZ Active2Power2(kWh)_LUCI Punto(vendita( sito(in((bari (.17%.sul(consumo( elemrico(totale Installazione(sensori( e(perfezionamento( orari. Risparmio(annuo:( Tempo(di(ritorno:. 4.mesi. Controllo.dell illuminazione. esterna.(.insegne:% ON:(16.00( (24.00.

9 CASO: CATENA DI PUNTI VENDITA Punto(vendita(sito(in(. Paderno(Dugnano. (.9%.sul(consumo( totale. Risparmio(annuo:( Tempo(di(ritorno:. 2.mesi. Controllo.dell impianto.unità.di. tratamento.aria:% ON:(8.30( ( Potenza4attiva4(kWh) 2011 CDZ GENERALE CDZ GENERALE Energy)Team)S.p.a. Via%della%Repubblica%9,%% Trezzano%Sul%Naviglio%(MI),%% Tel:%+39%02%4840%5033% Interscambio)S.r.l. Largo%Europa% %Pavone%Canavese%TO Tel:%+39%0125% Fin)Shop)S.r.l. Via%Aldo%Moro% %Brescia EWmail:%markeYng2@finshop.it