MAR.TE. SEA-LAND LOGISTICS. Piattaforma progettuale per l innovazione nella logistica mare-terra

Transcript

1 STAZIONE MARITTIMA DI NAPOLI Giovedì 26 giugno MAR.TE. SEA-LAND LOGISTICS. Piattaforma progettuale per l innovazione nella logistica mare-terra Prof. Marco Ferretti UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI NAPOLI PARTHENOPE PARTHENOPE

2 AGENDA 1. ANALISI DI SCENARIO SETTORIALE 2. ANALISI DI CONTESTO TERRITORIALE: L ECONOMIA DEL MARE IN CAMPANIA. 3. IL RUOLO DI LPP MAR.TE. SEA LAND LOGISTICS. 4. I PRINCIPALI PROGETTI DI LPP MAR.TE. SEA LAND LOGISTICS.

3 Fonte: UNCTAD (2013) ANALISI DI SCENARIO SETTORIALE Il commercio internazionale

4 Fonte: Martin et al. (in press) ANALISI DI SCENARIO SETTORIALE Il gigantismo navale

5 ANALISI DI SCENARIO SETTORIALE La concentrazione settoriale Alleanze strategiche globali Maersk Maersk Maersk Maersk Sealand Maersk Line Maersk Sealand Sea-Land Sea-Land Sea-Land PONedLloyd NYK NYK NYK NYK HapagLloyd HapagLloyd HapagLloyd HapagLloyd NYK NOL NOL PONedLloyd PONedLloyd HapagLloyd NYK NYK P & O PONedLloyd OOCL OOCL OOCL HapagLloyd HapagLloyd MISC MISC MISC OOCL OOCL G6 Alliance MOL MOL MOL MOL APL APL MOL MOL MOL APL APL OOCL OOCL APL APL APL HMM HMM NedLloyd MISC HMM HMM HMM MISC Kline COSCO COSCO COSCO COSCO COSCO COSCO Yangming Kline Kline Kline Kline Kline Kline CKYHE HMM Yangming Yangming Yangming Yangming Yangming Yangming Alliance HMM Hanjin/DRS-Sen. Hanjin/DRS-Sen. Hanjin/DRS-Sen. Hanjin/DRS-Sen. COSCO Evergreen Group COSCO MSC MSC MSC MSC HMM MSC HMM Maersk Line Norasia DRS-Senator MSC P3 Alliance Norasia Choyang. CMA CGM DRS-Senator MSC Hanjin Choyang UASC UASC UASC UASC UASC Hanjin DRS-Senator Choyang Evergreen Evergreen Evergreen Evergreen Group UASC Hanjin LT LT Italia Marittima UASC Evergreen Evergreen China Shipping China Shipping China Shipping China Shipping China Shipping LT LT CMA CGM CMA CGM CMA CGM CMA CGM Fonte: Midoro and Parola (2013)

6 ANALISI DI SCENARIO SETTORIALE Le aree regionali portuali nel Mediterraneo Castellon da la Plana Algeciras Malaga Arzew Tangeri Oran Odessa Trieste Venice Koper Illychivs k Rijeka Genoa Novorossijsk Savona Ravenna Zara Constanta Sete La Spezia Marseille-Fos Ancona Spalato Ploce Varna Toulon Livorno Dubrovnik Poti Civitavecchia Mersina Bar Mardas Barcellona Bari Durazzo Ambarli Haydarpasa Naples Tarragona Trabzon Valona Gebze Salerno Salonicco Gemlik Taranto Brindisi Valencia Gioia Corfù Igoumenitsa Cesme Cagliari Palermo Tauro Patrasso Izmir Corinto Augusta Pireo Mersin Algeri Skikda Annaba Tunisi La Valletta Bejaia Heraklion Lattakia Mostaganem Sousse Marsaxlokk Tartous Limassol Larnaca Beirut Casablanca Tripoli Haifa Al Khoms Marsa el Brega Bengasi Ashdod Damietta Alessandria El Dekheila Port Said

7 ANALISI DI SCENARIO SETTORIALE Green ports: aree di intervento Sviluppo dell intermodalità (ferrovia, barge, dryport, etc.) Inquinamento atmosferico (PM, NOx, SOx, CO2, cold ironing) Inquinamento delle acque (acque reflue delle navi, acque piovane, etc.) Inquinamento del suolo (rifiuti portuali e navali, materiali di stoccaggio, acque piovane, etc.) Inquinamento acustico (equipment, navi in sosta, mezzi di trasporto terrestre, etc.) Dragaggi (smaltimento materiali, ecosistema, etc.) Paesaggio (pianificazione sostenibile).

8 ANALISI DI CONTESTO TERRITORIALE L economia del mare in Campania Settore industriale: ECONOMIA DEL MARE (sea-land logistics, sea-related key activities) Codici ATECO 2007: 30.1, , 33.15, , 46.14, 50, 52.1, 52.22, , 52.29, DIMENSIONAMENTO DEL SETTORE VARIABILI DI ANALISI VALORI ULTIMI DISPONIBILI (2011) % su Economia REGIONALE (SPECIAL.ONE SETTORIALE) % su Economia NAZIONALE DI SETTORE (SPECIAL.ONE TERRITORIALE) Fonte Fatturato (in k) ,54 4,88% 4,02% AIDA Occupati (in K) ,00 3,35% 7,36% AIDA Valore aggiunto (in K) ,03 5,45% 7,80% AIDA N di imprese 1.681,00 1,62% 10,60% AIDA

9 ANALISI DI CONTESTO TERRITORIALE L economia del mare in Campania Settore industriale: META-ECONOMIA DEL MARE (sea-land logistics, sea-related key activities, tourism in maritime provinces) Codici ATECO 2007: 30.1, , 33.15, , 46.14, 50, 52.1, 52.22, , 52.29, 77.34, 55, 56, 79. DIMENSIONAMENTO DEL SETTORE VARIABILI DI ANALISI VALORI ULTIMI DISPONIBILI (2011) % su Economia REGIONALE (SPECIAL.ONE SETTORIALE) % su Economia NAZIONALE DI SETTORE (SPECIAL.ONE TERRITORIALE) Fonte Fatturato (in k) ,94 7,61% 4,43% AIDA Occupati (in K) ,00 9,70% 6,29% AIDA Valore aggiunto (in K) ,99 9,90% 6,75% AIDA N di imprese 7.102,00 6,86% 8,84% AIDA

10 ANALISI DI CONTESTO TERRITORIALE Il traffico portuale passeggeri_la Campania Monfalcone Trieste Venezia Genova Savona - Vado La Spezia Ravenna Mar Adriatico Legenda Mar Ligure Livorno Piombino Ancona Mil. di passeggeri 0.5 <2.0 <4.0 <7. 0 >7.0 Civitavecchia Olbia - Golfo Aranci Gaeta Napoli Mar Tirreno Salerno Bari Monopoli Brindisi Taranto % CROCIERE 0 0% - 20% Cagliari Palermo - T.ni Imerese Messina - Milazzo 20% - 40% 40% - 80% > 80% Catania Augusta Fonte: ns. elaborazione da Assoporti (2012)

11 LPP MAR.TE. SEA LAND LOGISTICS LPP MAR.TE. Sea Land Logistics nasce per rispondere al bisogno dalla Regione Campania di dotarsi di una piattaforma strategica per lo sviluppo di ricerca e innovazione nel settore della logistica mare-terra. LPP MAR.TE. Sea Land Logistics si pone l obiettivo di accrescere la capacità innovativa e la competitività del sistema produttivo campano attraverso azioni di ricerca, sviluppo tecnologico ed alta formazione. Naturalmente, la piattaforma tecnologica sviluppata nell ambito del progetto è implementabile a livello internazionale.

12 LPP MAR.TE. SEA LAND LOGISTICS I soggetti attuatori CNR-ISSM

13 LPP MAR.TE. SEA LAND LOGISTICS Modello di business_il laboratorio permanente Partner 1 MAR.TE. Partner 2 MAR.TE. Partner n MAR.TE.

14 PRINCIPALI PROGETTI DI MAR.TE. PROGETTO DI RICERCA N 1 Modelli di governance, riconfigurazione e monitoraggio delle attività logistico portuali ed inter-portuali - Meta-managing and re-profiling of sea-land logistics; - Managing sea-land logistic processes through innovative ICT systems. PROGETTO DI RICERCA N 2 Safety link for sea-land logistics

15 PRINCIPALI PROGETTI DI MAR.TE. Focus sul monitoraggio strategico delle attività

16 STAZIONE MARITTIMA DI NAPOLI Giovedì 26 giugno MAR.TE. SEA-LAND LOGISTICS. Piattaforma progettuale per l innovazione nella logistica mare-terra Prof. Marco Ferretti UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI NAPOLI PARTHENOPE marco.ferretti@uniparthenope.it