REINVENTARE LE AZIENDE

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1 O P E N S O U R C E M A N A G E M E N T REINVENTARE LE AZIENDE L ERA DEI TALENTI w w w. o p e n s o u r c e m a n a g e m e n t. i t

2 IL PRINCIPALE CAPITALE INTANGIBILE

3 AZIENDE - IMMAGINE

4 AZIENDE - PRODOTTO

5 AZIENDE - TALENTI L azienda del futuro sarà quella che saprà farsi riconoscere dalle persone che la compongono.

6 SIAMO NELL ERA DEI TALENTI

7 L azienda del futuro deve diventare OSSESSIONATA dall idea del TALENTO. Il nuovo business è CREARE TALENTI.

8 MARCHIO TALENTO del GRUPPO ESPERIENZE PER I CLIENTI AZIENDA

9 MA SOPRATTUTTO UNA PERSONA DI TALENTO MOTIVA TE IMPRENDITORE

10 COME REINVENTARSI TRASFORMARE IL GRUPPO IN UN POOL DI TALENTI: ATTIRARE SVILUPPARE TRATTENERE

11 PARTE I RICONOSCERE I TALENTI

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13 I TALENTI NON SONO QUESTI

14 SVILUPPARE UNA POLITICA DI VALORIZZAZIONE DELLE PERSONE COSTANTE NEL TEMPO

15 ANCHE SULLE GIOVANI PROMESSE

16 BISOGNA PUNTARE SULLE PERSONE CHE POSSONO CRESCERE Che siano TALENTI o GIOVANI PROMESSE servono PERSONE CHE POSSANO CRESCERE.

17 DEFINIZIONE DI TALENTO I veri talenti per le PMI sono semplicemente persone che condividono i valori dell azienda, sono produttive e creano risultati, portano un valore aggiunto in termini di atteggiamento / idee / competenze e creano un impatto positivo all interno del gruppo.

18 SENSO DI INADEGUATEZZA

19 SENSO DI URGENZA

20 DISPONIBILITÀ AL CAMBIAMENTO

21 ORIENTAMENTO A FARE PRIMA DI AVERE

22 ATTEGGIAMENTO NO PROBLEM

23 PARTE II ATTIRARE I TALENTI

24 POLITICA DI RECLUTAMENTO INNOVATIVA E COSTANTE NEL TEMPO

25 NON PUNTARE SUI CLONI

26 DA Cosa può fare questa persona per noi? A COSA POSSIAMO FARE NOI PER LEI?

27 1. ESSERE VISIBILE

28 ANNUNCI WEB RADIO REDAZIONALI PUBBLICITÀ TALENTO SCUOLE UNIVERSITÀ PASSAPAROLA CLIENTI FORNITORI

29 Le persone di valore sono DAPPERTUTTO. Spesso sei tu che non sei da nessuna parte!!!!

30 2. PROPOSTA DI VALORE

31 Devi essere APPETIBILE: Prospettive di crescita Possibilità di carriera e guadagni Miglioramento professionale (corsi, aggiornamento) Ambiente positivo e gradevole

32 3. PROMUOVERE LE OPPORTUNITÀ

33 4. INVESTIRE CON COSTANZA

34 RENDITI VISIBILE DEFINISCI LA TUA PROPOSTA DI VALORE PUBBLICA LA FILOSOFIA AZIENDALE SUL SITO CREA LA SEZIONE VIENI A LAVORARE CON NOI COMUNICA OPPORTUNITÀ AZIENDALE RENDITI APPETIBILE NON SMETTERE MAI DI ESSERE IN SELEZIONE INSERISCI LA SELEZIONE NEL BUDGET

35 PARTE III SVILUPPARE I TALENTI

36 UN CAPITANO ALLENAMENTO TEMPO

37 SERVE UN CAPITANO

38 SERVE ALLENAMENTO

39 La peggior frase immaginabile è: Aspetta il tuo turno

40 SERVE TEMPO

41 UN LAVORATORE ITALIANO MEDIAMENTE PASSA IN AULA 26 ORE ALL ANNO 7 MINUTI AL GIORNO

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43 PARTE IV TRATTENERE I TALENTI

44 PERCHÉ LE PERSONE SE NE VANNO CAMBIO AL VERTICE CONFLITTO CON IL CAPO USCITA DEGLI AMICI DEQUALIFICAZIONE PROFESSIONALE

45 PERCHÉ LE PERSONE RESTANO SENSO DI IDENTIFICAZIONE RETRIBUZIONE ADEGUATA CAPO RISPETTATO BUONE RELAZIONI LAVORO RICCO DI SIGNIFICATO

46 PER TRATTENERE I TALENTI IN AZIENDA DEVI MANTENERE LE PROMESSE

47 Devi concretizzare le prospettive Devi farli crescere Devi formarli Devi farli guadagnare

48 CREARE UN POOL DI TALENTI SVILUPPARE UNA POLITICA DI VALORIZZAZIONE NEL TEMPO CERCARE PERSONE CHE POSSONO CRESCERE RENDERSI VISIBILI E APPETIBILI FORMARE, SVILUPPARE E FAR SOGNARE LE PERSONE

49 PRENDIAMO UNA DECISIONE