ELENCO DELLE PRESTAZIONE MANDATO NELL INGEGNERIA CIVILE

Transcript

1 Sezione della logistica Repubblica e Cantone Ticino Via del Carmagnola 7 Dipartimento delle finanze e dell'economia 6501 Bellinzona Divisione delle risorse ELENCO DELLE PRESTAZIONE MANDATO NELL INGEGNERIA CIVILE Parti di un opera Ingegnere quale specialista

2 ELENCO DELLE PRESTAZIONI DELL INGEGNERE CIVILE (ripreso e modificato dell art. 4 della norma SIA ) L elenco delle prestazioni richieste all ingegnere per l assolvimento del proprio mandato comprendono l insieme delle prestazioni seguenti: Per facilitare la lettura di questo elenco di prestazioni si specifica che: carattere normale = prestazioni di base (SIA ) carettere corsivo = prestazioni concordate particolarmente (SIA ) carattere grassetto = prestazioni Sezione Logistica Dati di base: Obiettivi Parti di un opera Ingegnere quale specialista Pianificazione strategica Formulazione delle esigenze, strategie - Illustrazione del problema - Definizione della esigenza, degli obiettivi e delle condizioni quadro - Definizione delle strategie Analisi Collaborazione alla stesura del catalogo delle richieste Partecipazione alla raccolta di tutti i dati e documenti necessari nella disciplina Soluzioni alternative Presentazione di possibili soluzioni strategiche nella determinata disciplina Illustrazione degli effetti nel caso delle diverse alternative Costi e finanziamento Stima del fabbisogno finanziario per le diverse procedure risp. strategie secondo la Norma SN eccc-e Codice dei costi di costruzione Edilizia, approfondimento e rappresentazione al livello di Gruppo principale Illustrazione degli effetti di modifiche nelle direttive Prestazioni e decisione del committente Chiarimento delle condizioni quadro e degli obiettivi subordinati Preparazione e messa a disposizione della documentazione Formulazione delle esigenze nonché degli obiettivi e delle coondizioni quadro Approvazione del rapporto di analisi Decisione relativa ai criteri di valutazione e alla loro ponderazione Conclusione della fase parziale. Definizione della soluzione strategica 2

3 4.2.2 Studi preliminari Definizione del progetto, studio di fattibilità Esigenze, obiettivi e condizioni quadro Dati di base Obiettivi: - Definizione della procedura e dell organizzazione - Definizione delle basi di progettazione - Verifica della fattibilità Costi e finanziamento Obiettivi e condizioni del committente Analisi parziale specialistica del compito Collaborazione all elaborazione del catalogo delle richieste Illustrazione di possibili situazioni di conflitto e alternative specialistiche Condizioni del luogo Partecipazione alla raccolta e all elaborazione dei dati e dei documenti di lavoro necessari Esecuzione di rilievi Studio di fattibilità Analisi delle possibilità tecniche Elaborazione di possibili soluzioni Schizzi delle idee di progetto Collaborazione alla verifica della fattibilità alle condizioni date Basi di progettazione Documentazione della parte tecnica del progetto sulla base della soluzione scelta Costi (occorre concordare estensione metodo e precisione) Stima dei costi di costruzione secondo la Norma SN eccc-e Codice dei costi di costruzione Edilizia, approfondimento e rappresentazione al livello di Gruppo di elementi Stima dei costi d esercizio e di manutenzione presumibili secondo la Norma SN eccc-e Codice dei costi di costruzione Edilizia, approfondimento e rappresentazione al livello di Gruppo di elementi Collaborazione all allestimento di calcoli di redditività Scadenze Scadenze Collaborazione all elaborazione del programma dei lavori e delle scadenze Prestazioni e decisione del committente Decisione concernente l organizzazione del progetto, la procedura e gli specialisti Illustrazione delle interfacce con l organizzazione del committente Approvazione del capitolato d oneri Determinazione della soluzione Approvazione delle basi di progettazione Determinazione dei limiti di costo o dei costi massimi Approvazione del programma dei lavori e delle scadenze Decisione fondamentale: inizio del progetto 3

4 4.2.2 Studi preliminari Scelta dei mandatari Dati di base: Obiettivi: Capitolato d oneri del progetto, studio di fattibilità Scelta dell offerente o del progetto che meglio soddisfa le esigenze Attuazione della procedura di selezione Preparazione della documentazione specialistica per la procedura di scelta dei mandatari (documenti per il concorso, l appalto e la richiesta di offerte) Collaborazione nella risposta alle domande Prestazioni e decisione del committente Definizione della procedura di scelta dei mandatari Invito dell organo di valutazione e determinazione dei partecipanti Approvazione del programma e degli allegati Approvazione dei costi e liberazione del credito Approvazione delle scadenze Conclusione della fase parziale: definizione dell ulteriore procedura 4

5 4.2.3 Progettazione 4.31 Progetto di massima Organizzazione Direzione generale Collaborazione alla definizione della gestione della qualità MQ relativo al progetto Costi e finanziamenti Basi di progettazione Verifica/ analisi degli attuali documenti e direttive in questioni specialistiche collaborazione all'allestimento dei piano di utilizzazione e di sicurezza Realizzazione di ricerche speciali per integrare i dati, in particolare analisi dello stato, incarichi di misurazione più difficili, ecc. Concetti di progettazione Stesura della documentazione per definire i concetti specialistici, fra l'altro: concetti statici e di costruzione concetti per gli allacciamenti,l'approvvigionamento e lo smaltimento concetti per la conservazione edile Studio di soluzioni possibili Presentazione di possibili soluzioni Predimensionamento di parti di impianti Progetto di massima Schizzo della soluzione Consegna delle misurazioni principali Costi (occorre concordare di volta in volta in modo speciale estensione, metodo e grado di precisione. Normalmente nel progetto di massima si calcola una precisione del 20% per le opere del genio civile e del 15% per quelle dell'edilizia) Stima sommaria dei costi di costruzione (soluzioni possibili) Stima dei costi per le soluzioni possibili elaborate secondo la Norma SN eccc-e Codice dei costi di costruzione Edilizia, approfondimento e rappresentazione al livello di Elementi Scadenze Prestazioni e decisione del committente Stima dei costi (progetto di massima) Calcolo dei volumi e/o delle superfici secondo le relative norme SIA Stima dei costi per il progetto di massima secondo la Norma SN eccc-e Codice dei costi di costruzione Edilizia, approfondimento e rappresentazione al livello di Elementi Stima e confronto dei costi delle varianti secondo la Norma SN eccc-e Codice dei costi di costruzione Edilizia, approfondimento e rappresentazione al livello di Elementi Collaborazione all elaborazione di un programma generale dei lavori, delle scadenze e di realizzazione Preparazione e messa a disposizione dei dati e della documentazione Approvazione dell'organizzazione del progetto nonché del concetto di MQP (controllo di qualità relativo al progetto) e d'informazione Analisi dei rischi del progetto e definizione dei punti chiave del SO (sistema di qualità) Decisioni relative ai criteri di valutazione e alla loro ponderazione Valutazione degli aspetti formali, funzionali e qualitativi Approvazione del progetto di massima Perfezionamento degli obiettivi Definizione della precisione dei calcolo dei costi Approvazione dei costi, perfezionamento degli obiettivi relativi ai costi Approvazione delle scadenze, perfezionamento degli obiettivi relativi alle scadenze Conclusione della fase parziale: decisione relativa alla variante di progetto da continuare a seguire, considerando i criteri di chiarezza, idoneità e accettazione 5

6 4.2.3 Progettazione Progetto definitivo Organizzazione Costi e finanziamenti Scadenze Amministrazione Direzione generale Collaborazione all attuazione del concetto di gestione di qualità MQ relativo al progetto Proposte per ricerche speciali Basi di progettazione Analisi e verifica degli attuali documenti, direttive e obiettivi Completamento dei dati (norme di costruzione, ecc.) Integrazioni necessarie dei dati specialistici Rilievi e analisi dello stato, purché rientrino nei compiti primari dell'ingegnere Raccolta di dati topografici del progetto (esecuzione di rilevamenti topografici per piani di base, allestimento dei relativi piani) Esami speciali Varianti di realizzazione e loro valutazione Concretizzazíone dell'idea di progetto tramite definizione delle varie soluzioni architettoniche e costruttive Elaborazione di relativi concetti di costruzione e di materiali Calcolo e dimensionamento approssimativo della costruzione, definizione delle dimensioni determinanti ed esecuzione di tutte le prove necessarie relativamente a sicurezza della struttura, efficienza funzionale e durabilità Determinazione dei quantitativi stimati Fornitura delle prove necessarie per quanto concerne sicurezza, protezione antincendio, ecc. e ordine di eseguire esami straordinari Preparazione dei contributi specialistici per concetti riguardanti provvedimenti ambientali Verifica dell'idoneità all'esercizio Analisi e valutazione delle possibili varianti nella propria disciplina Esecuzione di esami straordinari (p. es. esperimenti con modelli) Collaborazione all'allestimento di un rapporto sull'impatto ambientale Elaborazione di una speciale procedura di analisi e di valutazione (analisi del rendimento, ecc.) Progetto definitivo Correzione dei concetti sulla base delle decisioni del committente Allestimento di tutti i piani, le prove e i rapporti necessari per la variante selezionata Costi (occorre concordare in modo speciale estensione, metodo e grado di precisione. di norma la precisione dei costi è pari al 10%) Allestimento del preventivo dei costi specialistici con descrizione dettagliata dei lavori e delle forniture previsti, con le quantità e i prezzi stimati. Rappresentazione secondo la Norma SN eccc-e Codice dei costi di costruzione Edilizia, approfondimento al livello di Elementi e di Tipi di elementi Stima dei costi d esercizio e di manutenzione specialistici lungo il ciclo di vita utile, rappresentazione secondo la Norma SN eccc-e Codice dei costi di costruzione Edilizia, approfondimento al livello di Elementi e Tipi di elementi Collaborazione all aggiornamento e perfezionamento del programma dei lavori e delle scadenze Documentazione Raccolta di tutti i dati e i risultati specialistici 6

7 Prestazioni e decisione del committente Preparazione e messa a disposizione dei dati e della documentazione Determinazione del genere e del numero delle varianti di realizzazione Decisione relativa ai criteri di valutazione e alla loro ponderazione Valutazione degli aspetti formali, funzionali e qualitativi Approvazione del progetto definitivo Perfezionamento degli obiettivi Definizione della precisione del calcolo dei costi Approvazione dei costi, perfezionamento degli obiettivi relativi ai costi Approvazione delle scadenze, perfezionamento degli obiettivi relativi alle scadenze Conclusione della fase parziale: decisione fondamentale concernente l'attuazione del progetto 7

8 4.2.3 Progettazione Procedura di autorizzazione Domanda di costruzione Allestimento della documentazione specialistica necessaria Correzione del progetto definitivo Adeguamento specialistico del progetto definitivo alle condizioni della procedura di autorizzazione Prestazioni e decisione del committente Approvazione della documentazione e dei mezzi per l inoltro/la pubblicazione del progetto Approvazione della documentazione per le domande Conclusione della fase parziale: decisione fondamentale dell ulteriore procedura 8

9 4.2.4 Appalto Procedura d appalto, confronto delle opere, proposta di aggiudicazione Elaborazione dei documenti d'appalto Definizione di concetti specialistici per lo svolgimento dei lavori, la procedura di costruzione, i materiali e la costruzione, purché siano determinanti per l'allestimento dei piani d'appalto Completamento dei piani di costruzione specialistici nella misura in cui sia necessario per l'appalto (estensione indipendente dalla procedura d'appalto) Suddivisione dei quantitativi dei moduli d offerta in parti d opera e secondo la Norma SN eccc-e Codice dei costi di costruzione Edilizia, approfondimento e rappresentazione al livello di Tipi di elementi con associate per ciascun tipo di elemento le posizioni di prestazione CPN, le grandezze di riferimento e le parti d opera Collaborazione alla formulazione delle disposizioni generali i particolari di esecuzione Allestimento del modulo d'offerta nella disciplina Determinazione dei relativi quantitativi stimati Confronto delle offerte Partecipazione al confronto delle offerte nella disciplina Raccomandazione per l'aggiudicazione nella disciplina Verifica tecnica e aritmetica delle varianti d'impresa Eventuale elaborazione integrativa di piani per le varianti di realizzazione approvate Partecipazione alle procedure giuridiche Prestazioni e decisioni del committente Definizione della procedura e dell'organizzazione per l'appalto Scelta delle imprese da invitare Determinazione dei criteri per la valutazione delle offerte Approvazione dei documenti d'appalto Indicazioni relative a installazioni provvisorie, fasi esecutive Regole di comportamento in caso di trasformazioni Contratti di manutenzione Approvazione della revisione del calcolo dei costi Conclusione della fase parziale: decisione definitiva concernente la realizzazione, l'approvazione delle proposte di aggiudicazione e le aggiudicazioni 9

10 4.2.5 Realizzazione Progetto esecutivo Organizzazione Direzione generale Collaborazione alla pianificazione ed esecuzione di campioni Oggetto del mandato Documenti esecutivi AI momento della pianificazione dei dettagli e dell'elaborazione delle varianti d'impresa bisogna fissare, all'occorrenza nel dettaglio, il limite fra prestazione dell'ingegnere e prestazione dell'impresa (p, es. in caso di allestimento di piani di fabbricazione) Calcolo e dimensionamento definitivo di tutti gli elementi che deve elaborare lo specialista Verifiche della sicurezza strutturale e dell'efficienza funzionale Elaborazione di tutti i dettagli di costruzione Scelta definitiva di materiali, equipaggiamenti, ecc. assieme al responsabile del progetto Allestimento dei piani di costruzione e dei dettagli con le relative liste dei pezzi e dei materiali come base per l'esecuzione Ripresa di elementi da piani di terzi Aggiornamento dei piano di sicurezza Controllo dei piani di fabbricazione e di officina preparati da terzi per verificarne la conformità rispetto ai piani dell'ingegnere Elaborazione di varianti per l'esecuzione risp. il procedimento di costruzione Verifica e valutazione tecnica e aritmetica di proposte dell'impresa in merito a varianti e dettagli alternativi di realizzazione Elaborazione dei piani di tracciamento Consegna dei documenti esecutivi sulla base di particolari indicazioni del committente Prestazioni e decisioni del committente Valutazione dei rischi del progetto e definizione dei punti chiave del SO (sistema di qualità) Approvazione dell'organizzazione del progetto e del concetto di MOP (controllo di qualità relativo al progetto) Preparazione e messa a disposizione dei dati e della documentazione Approvazione dei piani di esecuzione e dei dettagli nonché delle modifiche del progetto Conclusione dell'acquisto del terreno e dei relativi diritti Approvazione dei piani di pagamento; liberazione del credito di costruzione Approvazione del programma dei lavori e delle scadenze Conclusione dei contratti d'appalto e d'acquisto 10

11 4.2.5 Realizzazione Esecuzione Controllo dei lavori (sulle parti dell'opera elaborate dall'ingegnere) Controllo dell'esecuzione Controllo dell'impiego e dell'elaborazione dei materiali da costruzione conformemente alle disposizioni Sorveglianza periodica dell'esecuzione, della costruzione, purché influisca sul settore elaborato dall'ingegnere Consulenza alla direzione lavori e collaborazione alla determinazione del procedimento di costruzione Richiesta di prove dei materiali giudicate necessarie Partecipazione alle sedute di cantiere riguardanti le parti dell'opera elaborate dall ingegnere Modifiche e documentazione concernente l'opera Verifica della necessità di modificare il progetto sulla base dell'esecuzione in corso Garanzia dell'aggiornamento dei documenti esecutivi Costi e finanziamenti Costi Collaborazione alla stesura della liquidazione Prestazioni e decisioni del committente Approvazione dell'organizzazione, delle modifiche e del piano del SQ (sistema di qualità) Approvazione dei rapporti di situazione Collaudo di parti di opere Approvazione delle modifiche del progetto e dell'esecuzione Approvazione dei costi supplementari e dei costi inferiori Approvazione delle modifiche delle scadenze 11

12 4.2.5 Realizzazione Messa in esercizio, liquidazione Messa in esercizio Partecipazione alla preparazione e all esecuzione dei test necessari Pratiche relative all opera Consegna della documentazione per l allestimento dei piani dell opera eseguita Collaborazione all allestimento delle istruzioni per l esercizio e dei piani di manutenzione Eliminazione dei difetti Collaborazione alla stesura degli elenchi dei difetti Amministrazione Documentazione Archiviazione delle pratiche relative all opera allestite dall ingegnere in una forma che si presti all utilizzazione, per un periodo di dieci anni dalla fine del mandato Aggiornamento dei dati concernenti le modifiche del software di esercizio memorizzati sul supporto dati Prestazioni e decisioni del committente Determinazione dell'organizzazione per la messa in esercizio Consegna e gestione Approvazione della funzionalità Collaudo dell'opera Approvazione e assunzione delle pratiche relative all'opera Approvazione dell'eliminazione dei difetti Approvazione della liquidazione finale Approvazione del programma di messa in esercizio Conclusione della fase parziale: messa in esercizio dell'opera funzionale e priva di difetti 12

13 4.2.6 Gestione Esercizio Provvedimenti per assicurare e ottimizzare l esercizio Collaborazione all allestimento del preventivo per provvedimenti atti ad assicurare l esercizio Costi e finanziamento Scadenze dei provvedimenti Collaborazione all allestimento di un programma dei lavori e delle scadenze per l attuazione dei provvedimenti Prestazioni e decisioni del committente Approvazione dell'organizzazione Approvazione di criteri di verifica, concetti di misurazione e provvedimenti Approvazione di preventivo e liquidazione Indicazioni finanziarie, controlling Approvazione delle scadenze Approvazione dei contratti 13

14 4.2.6 Gestione Conservazione Organizzazione Direzione generale Collaborazione all'elaborazione di un piano di sorveglianza Collaborazione al chiarimento del valore di conservazione Provvedimenti per la conservazione Elaborazione di proposte per l'esecuzione e la valutazione di esami Esecuzione e valutazione di attività di sorveglianza (ispezioni, controlli ed esami) Partecipazione all'elaborazione della pianificazione relativa a conservazione e provvedimenti (mantenimento e/o modifica) Attuazione dei provvedimenti previsti Consegna dei documenti per l'aggiornamento delle pratiche relative all'opera Costi e finanziamento Costi Collaborazione all allestimento e all aggiornamento del programma dei lavori e delle scadenze Scadenze Scadenze dei provvedimenti Collaborazione all allestimento e all aggiornamento del programma dei lavori e delle scadenze Prestazioni e decisioni del committente Approvazione dell'organizzazione e del piano di sorveglianza Approvazione dei criteri di controllo e dei provvedimenti Approvazione di preventivo e liquidazione Indicazioni finanziarie, controlling Approvazione delle scadenze 14