Piccole e Medie Imprese in Rete per l eccellenza Produttiva e del Lavoro

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1 Centro per l innovazione Piccole e Medie Imprese in Rete per l eccellenza Produttiva e del Lavoro Andrea Bardi Co-finanziato dalla Regione Emilia-Romagna nell ambito del PRRIITT, Misura 3.4 b

2 Fenomeni in atto Riorganizzazione e crescita interna Diminuzione ditte individuali e Snc Crescita delle società di capitale Riorganizzazione e crescita esterna Ricomposizione make or buy Crescita della complessità relazionale (da conto lavoro a fornitura, reti lunghe) Aumento gruppi controllati e partecipati Aumento casi di reti integrate tra imprese (crescita esterna): limite dell indicatore della dimensione media di impresa Si veda, tra gli altri: Bardi A., Bertini S. (a cura di), Dinamiche territoriali e nuova industria. Dai distretti alle filiere, Maggioli Editore, Rimini, 2005 Antares, Analisi del comparto delle macchine automatiche del territorio di Imola e Bologna, Rapporto di Ricerca, Bologna,

3 Pi.M.I.net come rete di competenze Pi.M.I.net è un centro per l'innovazione caratterizzato da un approccio interdisciplinare: integra competenze di natura tecnica, organizzativa, socio-economica 3

4 Comitato Scientifico Vito Albino Politecnico di Bari Emilio Bartezzaghi Politecnico di Milano Marco Battilani Fonderia Scacchetti Srl Nicola Bellini Scuola Superiore Sant Anna, Pisa Fiorenza Belussi Università di Padova Gian Marco Biagi Zocca Srl Franco Bortolotti Ires Toscana Tiziano Bursi Università di Modena e Reggio Emilia Gaetano Di Gioia Micro-vett Spa Vittorio Grandi Dico Service Srl Lucio Poma Università di Ferrara Agostino Villa Politecnico di Torino Giuseppe Volpato Università Ca Foscari, Venezia Joachim Warschat Fraunhofer IAO, Stoccarda Luca Zaghi TRW Automotive 4

5 Alto Moduli e sistemi Alto Posizionamento nella catena di fornitura Conto proprio Componenti Lavorazioni conto-terzi non specializzate Valore aggiunto Il posizionamento competitivo all interno della catena di fornitura Basso Lavorazioni conto-quarti Basso Bardi A., Bertini S. (a cura di), Dinamiche territoriali e nuova industria. Dai distretti alle filiere, Maggioli Editore, Rimini,

6 CANTIERI APERTI Piccola impresa: costruzione di particolari meccanici a disegno per sistemi di movimentazione e lavorazioni di carpenteria per sistemi di depurazione!gruppi e sistemi Piccola impresa: carpenteria meccanica lavorata per sistemi di sollevamento e impianti di trivellazione!gruppi e sistemi Piccola impresa: sistemi di robotizzazione!isole chiavi in mano comprensive di attrezzature per centri di lavoro, macchine prova tenuta, macchine di lavaggio, ecc. Rete di imprese artigiane di impiantistica e installazione!global service patrimoni immobiliari 6

7 Assistenza tecnica nella progettazione e implementazione della rete Percorso di sviluppo nella rete Disegno Organizzativo e accordo preliminare tra i partecipanti alla rete Definizione e condivisione regole (indicatori benchmarking) Simulazione (ricerca commesse, revisione modello) 2 Ricerca e selezione Partner aggiuntivi Mappa relazioni (sinergie esistenti e potenziali) Analisi sistema del valore 1 Tempo 7

8 Quale rete? (approccio piuttosto che definizione) Rete NON come opportunità per l abbattimento dei costi unitari (bassi costi di transazione e bassi costi di coordinamento): Gruppi di acquisto (potere contrattuale! abbattimento CU) Fiere comuni (abbattimento CU) Utilizzo condiviso macchinari e impianti (economie di scala, saturazione impianti) Rete COME integrazione delle competenze tra piccoli gruppi di PMI complementari e autonome (singoli e/o rete): Da tanti a pochi Da massa critica a complementarietà e sinergie Da beneficio esterno a intervento sulle singole strutture Da circolazione informazione a riservatezza Da costi a innovazione (qualcosa di diverso) 8

9 Formazione innovativa Attività Attività di gruppo (formazione in aula) Attività mirata con le singole imprese Formazione in aula (discussione elaborazioni aggregate) Report di impresa (posizionamento, criticità, percorso di sviluppo) Visita aziendale Interviste titolari/manager Individuazione indicatori, costruzione check-list e autovalutazione Formazione in aula (sistemi di imprese, reti, filiere) Attività corsuale Tutorship Fasi Follow up in aula Feed-back meeting 9

10 PER INFORMAZIONI SU Pi.M.I.net Andrea Bardi Stefano Raffa tel