La formazione e lo sviluppo professionale in FBK

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1 La formazione e lo sviluppo professionale in FBK Unità Sviluppo HR Staff Formazione Servizio Risorse Umane 17 Aprile 2014

2 La Formazione in FBK Mission FBK: «investire nella formazione, nella crescita e lo sviluppo delle competenze del capitale umano ed intellettuale» Contratto: «formazione e aggiornamento per assicurare l accrescimento delle competenze professionali e scientifiche» Carta europea dei ricercatori: «fornire sostegno e orientamento per lo sviluppo umano e professionale» «in tutte le fasi della loro carriera i ricercatori dovrebbero cercare di perfezionarsi, aggiornando e ampliando le loro conoscenze e competenze»

3 Formazione cos è? E l insieme di azioni di sviluppo il cui obiettivo è l apprendimento, l acquisizione e lo sviluppo di competenze, abilità e atteggiamenti che consentono agli individui un miglior adattamento personale, professionale e sociale.

4 Formazione: perché? OBIETTIVI INDIVIDUALI (aspirazioni, attitudini, interessi motivazioni..) Impegno, Motivazione Opportunità di crescita OBIETTIVI ORGANIZZAZIONE (mission, vision, strategia..) EMPOWERMENT INDIVIDUALE EMPOWERMENT ORGANIZZATIVO

5 Formazione finalità per FBK La formazione è per l organizzazione un investimento nel proprio capitale umano che si traduce in: aumento delle performance lavorative maggiore efficacia nel raggiungimento dei risultati maggior produttività e competitività sul mercato incremento motivazione e soddisfazione lavorativa miglioramento delle relazioni umane e del clima organizzativo

6 Formazione finalità individuali acquisizione di nuove conoscenze e competenze; aggiornamento; colmare una carenza; supporto ad un nuovo ruolo; supporto al cambiamento organizzativo; ricollocazione professionale; riconoscimento/benefit;

7 Formazione.. Cosa? La formazione mira a sviluppare diverse tipologie di competenze Competenze di BASE Competenze TECNICO - SPECIALISTICHE Competenze TRASVERSALI

8 Formazione cosa? Competenze di base Conoscenze generali che vanno costantemente aggiornate Lingue straniere inglese, tedesco, italiano Informatica Excel, Word, Google mail, etc Sicurezza formazione obbligatoria

9 Formazione cosa? Competenze tecnico-specialistiche insieme di conoscenze e competenze riferite agli specifici ambiti di attività professionali e scientifici Competenze scientifiche (IT, MM, umanistiche, etc.. ) Project Management Innovation Management Competenze amministrative, giuridiche, economiche..

10 Formazione cosa? Competenze trasversali sono abilità e capacità di carattere generale altamente trasferibili, aspecifiche, comuni a più ruoli legate ad aspetti personali, comportamenti, atteggiamenti e capacità di gestione delle emozioni Competenze comunicativo/relazionali Lavoro gruppo, public speaking Competenze realizzative Time mng, problem solving Competenze di efficacia Autonomia, resistenza allo stress.. Competenze manageriali Leadership, visione strategica.

11 Formazione a chi è rivolta? In prevalenza, la formazione è rivolta al personale dipendente di tutti i livelli e ruoli professionali Attività Responsabilità Obiettivi Risultati attesi Di base Tecnico Specialistiche Trasversali

12 Formazione continuativa! Interventi di formazione continuativi: Lingua inglese Mobility Corsi in programma tutti gli anni! Italiano per stranieri Corsi TSM

13 Formazione ad hoc! Interventi di formazione progettati ad hoc: Facilitare il raggiungimento degli obiettivi di FBK Supportare i cambiamenti (organizzativi e individuali) Promuovere lo sviluppo organizzativo Investire sui talenti Intervenire nelle criticità

14 Formazione progettata ad hoc Riorganizzazione Centro Materiali e Microsistemi 2013 Progetto EYC

15 Formazione progettata ad hoc Riorganizzazione del Centro Information Technology Assessment Leadership Percorso formazione People Management

16 Formazione progettata ad hoc Percorsi di formazione individuale per i Tenure Track Researchers Formazione tecnico specialistica Formazione interna (gestione risorse umane, selezione, budget, finanziamenti progetti, premialità, ecc ) People management Project management Progetti EU Horizon 2020 Formazione competenze trasversali Comunicazione Time management

17 Formazione effettuata nel 2013 N corsi per tipologia Costi: di Base Trasversale Specialistica N. Totale corsi = Oltre a Mobility Formazione non gestita da HR

18 Formazione effettuata nel 2013 N ore erogate per tipologia TOTALE: Totale ore: 6872 di Base Trasversale Specialistica

19 Formazione effettuata nel Numero partecipazioni per tipologia corsi N Partecipazioni Specialistica Trasversale di Base N di partecipazioni = 547 Costo medio partecipazione= 265

20 Formazione effettuata nel 2013 PARTECIPANTI PER TIPOLOGIA DI GENERE F M TOTALE: 51% 49% DI BASE 44% 56% TRASVERSALE 59% 41% SPECIALISTICA 51% 49%

21 Formazione effettuata nel 2013 PARTECIPANTI SUDDIVISI TRA RICERCA* E SSR Ricerca SSR TOTALE: 54% 46% DI BASE 55% 45% TRASVERSALE 45% 55% SPECIALISTICA 62% 38%

22 Plan Formazione 2014 Corsi Seminario Social Media e web writing Gen Feb Mar Apr Mag Giu Lug Ago Set Ott Nov Dic Progetti EU Formazione People Management CIT EYC Comunicazione Efficace EYC Teambuilding per il supporto al cambiamento Competenze trasversali per chi lavora con disabili Horizon 2020 (in collaborazione con AIRT) Formazione per dirigenti* Corsi di lingua* TSM (corsi continuativi) * Formazione finanziata (fondimpresa, fondirigenti)

23 Plan Formazione 2014 Le prossime opportunità formative: Corsi Maggio Giugno Luglio Ore totali Curare la comunicazione nelle relazioni lavorative Martedì 6 Mercoledì 7 14 Time Management Martedì 13 Giovedì Problem solving Mercoledì 4 Martedì Scrivere mail efficaci Mercoledì 25 Mercoledì 9 7 Siete interessati? Sono aperte le iscrizioni su INAZ!

24 Grazie dell attenzione! Lo staff formazione Manuela Bacca Formazione linguistica Mobility Silvia Tomasi Corsi TSM Formazione linguistica Mobility Greta Piazzi Formazione ad hoc Elisa Tamanini Formazione ad hoc