Integrazione: la chiave per gestire le SALE OPERATORIE, oggi NOVITÀ Uomo-tecnologia 5 Percorso del paziente 6 Gestione del rischio

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1 12 a edizione completamente rinnovata 16 crediti ECM 15 Relatori nuovi e 2 storici NOVITÀ 2014 Inspirational case study dall Inghilterra Inspiring speech di un Chirurgo che ha operato in tutto il mondo 1 Tavola rotonda sulla Formazione 1 Format che amplifica l attenzione ai temi grazie a interventi esclusivamente a 2 voci 2 giornate di benchmark nazionale, internazionale e intersettoriale Integrazione: la chiave per gestire le SALE OPERATORIE, oggi Milano, Centro Congressi Humanitas 20 novembre 2014 Il convegno prenderà in considerazione 6 dimensioni del fenomeno, indagandolo a livello di: 1 Team 2 Funzioni 3 Tecnologia 4 Uomo-tecnologia 5 Percorso del paziente 6 Gestione del rischio Workshop lateral thinking sul Risk Management secondo l approccio Aeronautico - 19 novembre 2014

2 I numeri dell evento Direttore Centrale di Sterilizzazione 7% Medico 11% Direttore Sanitario 12% Ospedale,ASL, Aziende Sanitarie, Case di cura Pubbliche Apparecchiature 72% Medicali, Biodemedicali 5% A chi è rivolto Ospedali privati Case di cura private FUNZIONI AZIENDALI SETTORE Direttore Sanitario Direttore 20% Anestesia e Rianimazione Responsabile Blocco Operatorio Coordinatore Ospedale,ASL, Infermieristico Responsabile Case di cura Organizzazione e Qualità Risk Pubbliche Manager Aziende Sanitarie, 72% FUNZIONI AZIENDALI Centrale di Rischio Clinico 2% Sterilizzazione Integrazione: 7% Servizio Infermieristico Medico 11% 36% la chiave per gestire le SALE OPERATORIE, oggi Sanitario 12% Apparecchiature Medicali, Biodemedicali 5% Ospedali privati Case di cura private 20% SETTORE Blocco Operatorio Rischio 32% Clinico 2% Servizio Infermieristico 36% Blocco Operatorio 32% Case di riposo per anziani, ospizio, Istituo geriatrico RSA 3% Case di riposo per anziani, ospizio, Istituo geriatrico RSA 3%... e i suoi milestones 2007 Prima edizione del convegno Sale Operatorie: è subito un successo, nell anno viene replicato 3 volte e conta 150 Partecipanti! Andrea Cambieri, il Direttore Sanitario del Policlinico Universitario Agostino Gemelli è già nostro Relatore 2009 L agenda accoglie un maggior numero di interventi a cura di Infermieri e bilancia l apporto dei punti di vista dei Medici con quello dei Coordinatori 2011 Per la prima volta dal convegno viene creato un corso, che approccia con taglio più didattico il tema dell operating room management 2013 Il convegno si adegua alle nuove esigenze di contenimento e ottimizzazione dei tempi per la formazione e viene ristrutturato in modo da durare una sola giornata 2014 L evento si rinnova completamente nel format, nel panel dei relatori, nella modalità di delivery degli interventi, nell apertura al benchmark internazionale 2014 Il workshop collegato al main event utilizza per la prima volta la metodologia del pensiero laterale e dell apprendimento per similitudine Nella stessa data e presso la stessa sede non perda la sesta edizione del convegno nazionale Management della Centrale di Sterilizzazione. Innovazione tecnica e gestionale per garantire Continuità, Sicurezza e Qualità del Servizio.

3 Un nuovo modo per confrontarsi Sale Operatorie, lo storico convegno, quest anno offre grandi novità ai Partecipanti! Focus A guidare il convegno quest anno sarà un unico driver: l integrazione. Questo approccio sarà applicato a 6 dimensioni: l integrazione tra i componenti dei team chirurgici, quella tra le diverse funzioni aziendali coinvolte nel processo operatorio, quella tra le tecnologie e quella tra uomo e tecnologia - quella del percorso del paziente, e quella della gestione del rischio. L assunto che sostiene questo impianto è che elevati livelli di performance delle sale operatorie dipendono dal raggiungimento di buoni livelli di integrazione in tutti i parametri indicati. Format Per veicolare in modo ancora più efficace i contenuti, abbiamo realizzato un agenda strutturata interamente su interventi a più voci per riprodurre anche nella modalità di delivery l attenzione al tema dell integrazione. Oltre ai casi aziendali, dove i Relatori racconteranno e interpreteranno la loro esperienza sul focus del convegno, il programma offre una tavola rotonda sulla Formazione, strumento fondamentale per stimolare la cultura dell integrazione delle risorse. Lo scopo del dibattito sarà quello di tracciare un modello condiviso e forte delle eccellenze sperimentate nelle diverse Aziende. Benchmark internazionale Inspiring speech Workshop Relatori storici Iscriviti ora! Oltre al confronto intra-aziendale e inter-aziendale, Sale Operatorie si apre al benchmark internazionale. Ad aprire la riflessione sullo stato della Formazione nel nostro Paese e sulla necessità di creare modelli integrati di governance, sarà infatti un intervento di Mark Radford Chief Nursing Officer & Professor of Nursing della University Hospitals Coventry & Warwickshire, UK. Da evidenziare inoltre, nella rounde table, la presenza di Matthias Bock dell Ospedale di Bolzano, profondo conoscitore di vari modelli di formazione adottati in diversi Paesi dell Europa e Professore Associato alla Paracelsus Medical University di Salisburgo, Austria. La giornata sarà aperta da un intervento di ispirazione a cura del Presidente della CRSA - Clinical Robotic Surgery Association. L obiettivo di questo contributo è portare il punto di vista di un Chirurgo che, come fruitore delle sale operatorie negli Ospedali di molti Paesi del mondo, stimolerà gli OR Manager a meditare sugli effetti delle loro scelte organizzative. A precedere il convegno, il 19 novembre, sarà un workshop sul Risk Management in sala operatoria molto innovativo nell approccio didattico. L argomento della giornata sarà infatti affontato secondo il metodo del lateral thinking, ovvero una tecnica di training che fonda la sua efficacia sull apprendimento basato sulla similitudine. I Partecipanti verranno introdotti in un contesto inusuale per loro, ovvero stimolati a immaginare situazioni tipiche nella cabina di pilotaggio di un aereo. Apprenderanno, dunque, in modo creativo, applicando alla loro realtà i precetti del Risk Management ricavati dall Aeronautica. Il profondo refresh di quest anno non stempera però il valore della tradizione del convegno, che si conferma con la presenza di Andrea Cambieri, il Direttore Sanitario del Gemelli, e di Maria Elena D Alfonso che con noi sin dalla prima edizione rappresentano il nostro punto di riferimento e i principali ispiratori dei modelli organizzativi che attraverso il nostro evento diffondiamo. iscrizioni@iir-italy.it

4 Integrazione: la chiave per gestire le SALE OPERATORIE, oggi Chairman del mattino Roberta Monzani Responsabile Day Hospital Chirurgico IRCCS Istituto Clinico Humanitas Registrazione dei Partecipanti Apertura dei lavori a cura del Chairman Dalle riflessioni di un Chirurgo fruitore dei blocchi operatori di tutto il mondo, INSPIRING SPEECH spunti di riflessione per i Manager delle piastre italiane La progettazione delle sale operatorie costituisce uno dei punti cardine della regolazione dell attività chirurgica in tutti gli ospedali. Dalla singola sala, che rispecchiava in genere le esigenze del chirurgo, si è passati alla progettazione dei blocchi operatori con studio dei percorsi per ottimizzare le risorse ed aumentare la sicurezza in termini di infezioni. La diffusione e l evoluzione delle nuove tecnologie pongono, oggi, sfide nuove che offrono scelte diverse e difficili. Questo processo risente di fattori anche collegati alla realtà ambientale, a vincoli edilizi e legislativi, ad abitudini. Armonizzare le diverse esigenze o adattarle ad un progetto totalmente nuovo è il dubbio del Manager dei blocchi operatori di oggi. Giuseppe Spinoglio President CRSA - Clinical Robotic Surgery Association Come integrare e razionalizzare le risorse disponibili e ottimizzare i percorsi del paziente sottoposto a procedure diagnostiche e terapeutiche invasive effettuate al di fuori della sala operatoria attraverso CASE STUDY l applicazione di un modello di gestione centralizzata del Blocco Operatorio Analisi delle motivazioni che spingono verso una riorganizzazione della gestione di tutte le procedure invasive non effettuate nel Blocco Operatorio Il modello organizzativo del Blocco Operatorio Centrale (BOC) dell Ospedale Galliera Realizzazione della Piastra Interventistica sul modello di gestione centralizzata del BOC: Modello Organizzativo e Gestione delle risorse Modalità di programmazione dell attività operatoria Modalità di gestione del processo di attività di supporto organizzativo all esecuzione delle procedure Analisi dei risultati Laura Morando Responsabile Medico, Unità Piastra Interventistica Mauro Nelli Dirigente Medico, Direzione Sanitaria Ente Ospedaliero Ospedali Galliera di Genova Coffee break TAVOLA ROTONDA Intervento introduttivo a cura di una Struttura Europea molto evoluta INTERNATIONAL BENCHMARK nella gestione della formazione dei professionisti delle sale operatorie. Alcuni punti che verranno sviluppati: Highlighting the current UK approach to perioperative Training Developing new roles and skills in perioperative practice Impact of nursing roles improving care outcomes and perioperative efficiency New graduate models and curriculum for training perioperative nurses Mark Radford Chief Nursing Officer & Professor of Nursing University Hospitals Coventry & Warwickshire, UK A seguire: DISCUSSIONE Come organizzare la formazione dei neoassunti e il training continuo delle risorse già integrate, in assenza di modelli di governance condivisi e istituzionali Formazione come strumento per plasmare la cultura dell integrazione Utilizzo dello stage nella formazione sul campo per lo sviluppo delle competenze del singolo, e sua utilità nell inserimento del nuovo operatore: modalità di tutoraggio con valutazione a step e autovalutazione del formato Economia, gestione delle risorse e miglioramento dell outcome: come è possibile far convergere questi obiettivi In quale momento del percorso formativo conviene approcciare i concetti di gestione delle risorse e dell OR management Formare il neoassunto a un approccio integrato alla sicurezza del paziente, con particolare riferimento alla check list negli interventi su paziente anziano Partecipano: Matthias Bock Responsabile SS Operating Room Managment, 1 Servizio Anestesia e Rianimazione Ospedale di Bolzano e Professore Associato, Paracelsus Medical University, Salisburgo, Austria

5 20 novembre 2014 Gabriella Bettelli Coordinatore Gruppo di Studio Medicina Perioperatoria Geriatrica SIAARTI Gabriele Fasolini CAD Macro Area Sale Operatorie AOU Maggiore Novara Danuta Lichosik Infermiere esperto BOP Coordinatore infermieristico Scuola di Chirurgia Robotica - IEOEDUCATION Istituto Europeo di Oncologia Colazione di lavoro Come realizzare un approccio integrato alle sale operatorie: il percorso del paziente, la gestione delle risorse e dei servizi La gestione integrata dei servizi operatori CASE STUDY I percorsi assistenziali della chirurgia elettiva: ricoveri ordinari, Week Surgery, Day Surgery e Chirurgia Ambulatoriale Il coordinamento tra le aree funzionali: O.R. Management, patient-flow Management. Nuovi modelli, skill e ruoli professionali emergenti L approccio di squadra alla programmazione operatoria Andrea Cambieri Direttore Sanitario Maria Elena D Alfonso Responsabile UOC Programmazione Operativa Accoglienza e Accesso Policlinico Universitario Agostino Gemelli Come gestire il rischio di sala operatoria secondo un approccio integrato e conoscere le responsabilità collegate ai diversi ruoli in caso di errore Tipologie di errore ed evento avverso prevenibile in sala operatoria Strumenti di analisi del rischio in sala operatoria Strumenti e barriere per prevenire errori ed eventi Responsabilità dei vari professionisti Fattispecie giuridiche Marco Briganti Ref.te Gestione del Rischio Clinico Direzione Sanitaria Armando Mannucci Responsabile Medicina Legale E.O. Ospedali Galliera Come realizzare un programma di gestione delle sale operatorie (finalizzato al controllo di costi, risorse umane e strumentali) integrando le soluzioni tecnologiche con l apporto manageriale umano Concetto di Tracciabilità Realizzazione Dialogo fra Tecnologia e Clinico Vanni Agnoletti Head of Department of Anaesthesia and Intensive Care Arcispedale S.Maria Nuova Reggio Emilia Matteo Buccioli Data Manager Ospedale di Forlì Compilazione dei questionari ECM Chiusura dei lavori CASE STUDY CASE STUDY buoni motivi per investire con noi Presentare i Vostri prodotti e servizi a un pubblico mirato INCONTRARE personalmente un qualificato panel di Relatori e Partecipanti pronti ad investire sulle Vostre soluzioni PROMUOVERE la Vostra Azienda a una platea selezionata in un UNICO luogo, risparmiando tempo e denaro! Prendere contatti diretti con i Decision Maker Potenziare e valorizzare la Vostra immagine corporate ed essere considerati Aziende Leader Volete anche voi diventare sponsor ed espositore? Per informazioni: Lorenzo Sommacampagna Tel lorenzo.sommacampagna@iir-italy.it

6 LATERAL THINKING - NEW FORMAT TRAINING Perchè fare formazione su Fattori Umani e Lavoro in Team Capacità e limiti dell operatore umano Come questi elementi influiscono sulla sicurezza e sull efficienza e il modo di gestirli Team Training-CRM: tecniche per un Lavoro di Team efficace e sicuro in ambiente a rischio Gestire gli Eventi avversi Il rischio in Sala Operatoria: Come prevederlo: sistemi di rilevazione del rischio Come misurarlo: analisi di incidenti ed errori Come evitarlo: interventi sul piano organizzativo, formazione del personale sui temi dei Fattori Umani e del lavoro di squadra Quando è troppo tardi: come gestire gli errori L esperienza dell Aviazione civile: un settore operativo ad alto rischio Dalla Cabina di Pilotaggio alla Sala Operatoria: Gestire il Rischio Clinico imparando dall Aeronautica Come si configura il rischio in questo contesto Perchè un parallelo con la sala operatoria: le carenze dei percorsi di formazione tradizionali Dal Singolo al Gruppo: formazione, osservazione e valutazione Le raccomandazioni dell Organizzazione Mondiale della Salute nel corso sulla Patient Safety: creare un modulo specifico dedicato ai Fattori Umani Determinare la propensione all errore insita nell individuo Il volo di Icaro e il cervello dei topi: conoscere i nostri limiti e le nostre potenzialità I fattori umani per la sicurezza del paziente L importanza di imparare a lavorare con gli altri e interagire con modalità efficaci e sicure 19 novembre 2014 Quali sono le caratteristiche del Gruppo rispetto al rischio Il teatro della checklist Team Training col camice bianco Lavorare bene in team è una barriera all errore e crea sicurezza Di chi è la colpa? Individuare le responsabilità Anatomia di un disastro Cosa accade il giorno dopo Sessioni interattive Sono previsti momenti pratici basati su tecniche esperienziali che permetteranno ai Partecipanti di sperimentare direttamente gli argomenti del corso e di sviluppare le competenze desiderate Esercitazioni di gruppo Analisi di casi Role playing Discussioni La Docenza Com. Alberto Zamboni, pilota istruttore di volo e simulazione. Esaminatore (autorizzato ENAC). Responsabile della formazione Human Factors e CRM per una compagnia di linea italiana. Da alcuni anni attivo anche nel campo della formazione sui fattori umani e Team training in ambiente sanitario usando le tecniche della simulazione medica avanzata. D.ssa Anna Levati medico, anestesista rianimatore per oltre 30 anni nell AO Niguarda di Milano. Dal 2007 Risk Manager in una struttura pubblica lombarda. Componente del GdS SIAARTI Gestione del rischio clinico. Esperta di simulazione avanzata con particolare riferimento alle Non Technical Skills. AGENDA 8.45 Registrazione dei Partecipanti 9.00 Apertura dei lavori Coffee Break Colazione di lavoro Compilazione del questionario ECM e Chiusura dei lavori Scopri gli eventi correlati e chiamaci per organizzare la tua agenda Progetto riabilitativo Milano, settembre 2014 Sterilizzazione Milano, 20 novembre 2014 Pulizia e sanificazione Milano, 29 ottobre 2014 Budget per coordinatori di U.O. e Dipartimenti Milano, 25 e 26 novembre 2014 Rifiuti sanitari Milano, 2 dicembre 2014

7 Integrazione: la chiave per gestire le SALE OPERATORIE, oggi Il Cast Gli Inspiring Speaker I Docenti del Workshop Mark Radford Chief Nursing Officer & Professor of Nursing University Hospitals Coventry & Warwickshire, UK Alberto Zamboni Comandante, Istruttore Aviazione Civile Giuseppe Spinoglio President CRSA - Clinical Robotic Surgery Association Anna Levati A.O. Provincia di Pavia La Moderatrice Roberta Monzani Responsabile Day Hospital Chirurgico IRCCS Istituto Clinico Humanitas I Discussant della Tavola Rotonda Matthias Bock Responsabile SS Operating Room Managment, 1 Servizio Anestesia e Rianimazione Ospedale di Bolzano e Professore Associato Paracelsus Medical University, Salisburgo, Austria Gabriella Bettelli Coordinatore Gruppo di Studio Medicina Perioperatoria Geriatrica SIAARTI Gabriele Fasolini CAD Macro Area Sale Operatorie AOU Maggiore Novara Danuta Lichosik Infermiere esperto BOP Coordinatore infermieristico Scuola di Chirurgia Robotica - IEOEDUCATION Istituto Europeo di Oncologia - Milano I Relatori Storici Andrea Cambieri Direttore Sanitario Policlinico Universitario Agostino Gemelli Maria Elena D Alfonso Responsabile UOC Programmazione Operativa Accoglienza e Accesso Policlinico Universitario Agostino Gemelli Le New Entry Vanni Agnoletti Head of Department of Anaesthesia and Intensive Care Arcispedale S.Maria Nuova Reggio Emilia Marco Briganti Ref.te Gestione del Rischio Clinico Direzione Sanitaria Matteo Buccioli Data Manager Ospedale di Forlì Armando Mannucci Responsabile Medicina Legale E.O. Ospedali Galliera Laura Morando Responsabile Medico, Unità Piastra Interventistica Ente Ospedaliero Ospedali Galliera di Genova Mauro Nelli Dirigente Medico, Direzione Sanitaria Ente Ospedaliero Ospedali Galliera di Genova

8 Scheda di iscrizione Modalità di iscrizione Istituto Internazionale di Ricerca, Via Morigi, Milano - Italia iscrizioni@iir-italy.it Seguici su: INFO Integrazione: la chiave per gestire le SALE OPERATORIE, oggi Convegno Sala Operatoria 20 novembre 2014 P5704C o prezzo IVA per partecipante o entro 31 ottobre IVA per partecipante Corso Gestire il Rischio Clinico imparando dall Aeronautica 19 novembre 2014 P5704W o prezzo IVA per partecipante o entro 31 ottobre IVA per partecipante Convegno + Corso novembre 2014 P5704CW o prezzo IVA per partecipante o entro 31 ottobre IVA per partecipante Speciale iscrizioni multiple 2 iscritto: sconto 10% 3 iscritto: sconto 15% I partecipanti degli eventi IIR potranno usufruire di tariffe agevolate viaggiando con Contattaci al numero per ricevere il tuo voucher! IIR possiede tutte le risorse per creare un evento in esclusiva per te, in funzione delle tue esigenze e dei tuoi obiettivi. Stabilisci nuove relazioni commerciali e fidelizza i tuoi clienti! Per informazioni: sales@iir-italy.it Tel Non ha potuto partecipare a un evento? Richieda la documentazione a: doconline@iir-italy Tel iscritto: sconto 20% È necessario l invio di una scheda per ciascun partecipante. Offerta non cumulabile con altre promozioni in corso. Tutela dati personali - Informativa Si informa il Partecipante ai sensi del D.Lgs. 196/03: (1) che i propri dati personali riportati sulla scheda di iscrizione ( Dati ) saranno trattati in forma automatizzata dall Istituto Internazionale di Ricerca (I.I.R.) per l adempimento di ogni onere relativo alla Sua partecipazione alla conferenza, per finalità statistiche e per l invio di materiale promozionale di I.I.R. I dati raccolti potranno essere comunicati ai partner di I.I.R., nell ambito delle loro attività di comunicazione promozionale; (2) il conferimento dei Dati è facoltativo: inmancanza, tuttavia, non sarà possibile dar corso al servizio. In relazione ai Dati, il Partecipante ha diritto di opporsi al trattamento sopra previsto. TITOLARE E RESPONSABILE DEL TRATTAMENTO è l Istituto Internazionale di Ricerca S.r.l. unipersonale, via Morigi, 13, Milano nei cui confronti il Partecipante potrà esercitare i diritti di cui al D.Lgs. 196/03 (accesso, correzione, cancellazione, opposizione al trattamento, indicazione delle finalità del trattamento). Potrà trovare ulteriori informazioni su modalità e finalità del trattamento sul sito: La comunicazione potrà pervenire via: variazioni@iir-italy.it - fax tel DATI DEL PARTECIPANTE Nome Cognome Funzione Cell. Ragione Sociale Indirizzo di Fatturazione CAP Città Prov. Partita IVA Tel. Fax Consenso alla partecipazione dato da: Training Manager Il Servizio Clienti Vi contatterà per completare l iscrizione e per definire le modalità di pagamento. LUOGO E SEDE Centro Congressi Humanitas Via Manzoni Rozzano (MI) Ai partecipanti saranno riservate particolari tariffe per il pernottamento INFORMAZIONI GENERALI La quota d iscrizione comprende la documentazione didattica, i pranzi e i coffee break ove segnalati nel programma. Per circostanze imprevedibili, l Istituto Internazionale di Ricerca si riserva il diritto di modificare il programma, i relatori, le modalità didattiche e/o la sede del corso. IIR si riserva altresì il diritto di cancellare l evento nel caso di non raggiungimento del numero minimo di partecipanti, comunicando l avvenuta cancellazione alla persona segnalata come contatto per l iscrizione via o via fax entro 5 giorni lavorativi dalla data di inizio dell evento. In questo caso la responsabilità di IIR si intende limitata al solo rimborso delle quote di iscrizione pervenute. MODALITÀ DI DISDETTA L eventuale disdetta di partecipazione (o richiesta di trasferimento) all evento dovrà essere comunicata in forma scritta all Istituto Internazionale di Ricerca entro e non oltre il 6 giorno lavorativo (compreso il sabato) precedente la data d inizio dell evento. Trascorso tale termine, sarà inevitabile l addebito dell intera quota d iscrizione. Saremo comunque lieti di accettare un Suo collega in sostituzione purchè il nominativo venga comunicato almeno un giorno prima della data dell evento. Scarica il Calendario Corsi