ALLEGATOA alla Dgr n. 814 del 15 maggio 2012 pag. 1/34

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1 giunta regionale 9^ legislatura ALLEGATOA alla Dgr n. 814 del 15 maggio 2012 pag. 1/34 Teatro Stabile del Vento C. Goldoni San Marco 4650/B Venezia P.IVA e c.f Progetto di BILANCIO CONSUNTIVO ANNO 2011 (DAL AL ) Relazione artistica del direttore Relazione del Consiglio di Amministrazione Relazione del Collegio dei Revisori dei Conti Stato Patrimoniale Conto Economico Spese generali (all. 1) Spettacoli di produzione (all e 2.4) Formazione e attività culturali (all. 3) Teatro Verdi (all ) Teatro Goldoni (all ) Teatro Olimpico (all e 6.2) Costi del personale (all. 7) Costi e oneri straordinari (all. 8) Ricavi Diversi (all. 9) Immobilizzazioni e fondi di ammortamento (all ) Banche e cassa (all. 11) Crediti v/ clienti (all. 12) Crediti v/ clienti per ft. da emettere (all. 13) Crediti diversi e debiti diversi (all ) Crediti per contributi v/ Enti Pubblici (all. 15) Ratei e risconti (all. 16) Debiti v/fornitori per fatture da ricevere (all. 17) Debiti v/ fornitori (all. 18) Debiti v/ clienti per note di credito da emettere (all. 19) Raffronto conto economico consuntivo 2011 e consuntivo 2010 Raffronto conto economico consuntivo 2011 e preventivo 2011 Raffronto stato patrimoniale 2011 e 2010

2 ALLEGATOA alla Dgr n. 814 del 15 maggio 2012 pag. 2/34 PROGETTO REALIZZATO 2011 Come a tutti è purtroppo noto il 2011 è stato l anno dell affermazione a livello nazionale della crisi economica e finanziaria che ha investito i paesi occidentali. Nonostante questa contingenza negativa, grazie al rinnovato rapporto di fiducia e stima con le Amministrazioni Locali, soci del Teatro Stabile del Veneto, e grazie soprattutto all attenzione che l ex Ministro Galan pose nel rifinanziamento del F.U.S., il progetto produttivo 2011 non ha risentito di sostanziali contrazioni, anzi visto anche l oculata gestione degli uffici, l attività realizzata soddisfa in pieno quelle che erano le premesse del preventivo presentato. Preventivo che con l assestamento economico del maggio 2012 restituisce in pieno quelli che sono i fondamentali del mio mandato alla direzione di questo Teatro Stabile. Entrando nel merito del progetto realizzato suddividerei in due segmenti temporali le attività realizzate: -1 semestre 2011, è stata la sezione caratterizzata dalla ripresa degli spettacoli che avevano debuttato nelle stagioni precedenti: Roman e il suo Cucciolo adattamento di Edoardo Erba del testo di Rinaldo Povod, con la mia regia, vincitore del Premio Ubu 2010, con una lunga tournée di circa sei mesi se consideriamo anche le recite dell autunno 2011; si è conclusa, infatti, il 18 dicembre la vita di questo spettacolo che con le sue 195 rappresentazioni ha toccato i più prestigiosi palcoscenici italiani da Bolzano a Roma, da Torino a Trieste. Erodiade di Giovanni Testori con protagonista una superba Maria Paiato, Tutto su Mia Madre dal film cult di Pedro Almodovar ed anche in questo caso con una grande protagonista Elisabetta Pozzi, e, a completamento di un precedente accordo di coproduzione, Vestire gli Ignudi con la regia del mio predecessore alla guida del Teatro Stabile del Veneto, Luca De Fusco. Ha completato questa prima fase del progetto produttivo la nostra nuova produzione Xe no i se mati non li volemo, con cui anche nel 2011 abbiamo proseguito in quel percorso di attenzione e valorizzazione della drammaturgia veneta del 900, premessa culturale di quello che sarà poi il progetto Drammaturgia Contemporanea e di cui in maniera più dettagliata e approfondita vedremo in avanti. -2 semestre 2011 è stato il momento delle nuove produzioni a partire da un altro grande spettacolo con Elisabetta Pozzi, impareggiabile Elektra nell allestimento curato da Carmelo Rifici, con cui abbiamo aperto il 64 Ciclo dei Classici al Teatro Olimpico di Vicenza. Lo spettacolo presentato a settembre è stato poi ripreso a novembre per una significativa tournée che si è completata nel febbraio 2012; sempre nell ambito della programmazione vicentina, sotto la mia guida e dopo un oculato lavoro di adattamento del testo di Robin Howdon è stato presentato, ancora in forma di mise en space, Dio e Stephen Hawking con due dei miei più fidati attori Manrico Gammarota e Sergio Meogrossi. Una riflessione più approfondita merita, come detto in precedenza, il progetto Drammaturgia Contemporanea. Come ricordato nella premessa il programma 2011 è stato rivisitato nella tarda primavera, alla luce di quelle indicazioni che dal Ministero dei Beni Culturali arrivavano in merito una scampata riduzione del F.U.S. Inevitabilmente da questa scongiurata contrazione finanziaria ha tratto beneficio quello che ritengo sia una degli indirizzi fondamentali del mio mandato e cioè la nuova drammaturgia. Era poi inevitabile, operando in una regione talentuosa come il Veneto, riporre particolare attenzione ai suoi drammaturghi. Da lì l idea di presentare in una di vetrina di lusso, per poi riprenderli nella stagione teatrale successiva, due spettacoli di straordinario valore: Wordstar(s) di Vitaliano Trevisan, regia di Giuseppe Marini con protagonista un travolgente Ugo Pagliai, che mette a disposizione la sua sapienza per un testo colto e di rara emozione, con lui mia sorella Paola Gassman, Paola Di Meglio e Alessandro Albertin; L Infinito di Tiziano Scarpa, con la regia affidata ad Arturo Cirillo, protagonista dello spettacolo e con lui due giovani attori Andrea Tonin e Margherita Mannino.

3 ALLEGATOA alla Dgr n. 814 del 15 maggio 2012 pag. 3/34 Con l inserimento di questi due giovani, prosegue quel cammino tracciato verso un rinnovamento generazionale degli organici delle nostre produzioni, rinnovamento che oltre ad inserire nel mondo della produzione teatrale nuovi talenti, uno per tutti Giovanni Anzaldo che mi ha affiancato per tre stagioni è risultato miglior attore under 30 ai Premi Ubu 2010, ha favorito l ingresso nel mondo del lavoro di quasi trenta giovani attori. Sempre secondo questa logica di rinnovamento generazionale e di attenzione a quello che le nuove generazioni propongono la seconda edizione del Premio Off ha rappresentato un significativo momento dell attività svolta nell anno appena concluso. Al bando, pubblicato a metà maggio e rivolto a compagnie teatrali della Regione Veneto, hanno risposto quasi 80 formazioni che hanno presentato materiali cartacei e DVD dei loro ultimi progetti. Come nella prima edizione abbiamo scelto sette compagnie che si sono esibite sul palcoscenico del teatro Verdi di Padova davanti ad una giuria di 60 elementi tra abbonati alla stagione di prosa del teatro padovano studenti della scuola media superiore e studenti universitari. Vincitori di questa seconda edizione è stata la formazione veneziana INDIGENA TEATRO che ha presentato lo spettacolo Orlando-Orlando regia e testo di Stefano Pagin, con Stefano Scandaletti a cui è andato il premio previsto di euro destinati alla loro prossima avventura teatrale, secondi classificati la compagnia TEATRO BRESCI con Malabrenta regia e testo di Giorgio Sangati con Giacomo Rossetto uno spettacolo di carattere sociale che raccontava con freddezza e coraggio un momento particolare della nostra storia contemporanea quale è stato nel padovano il fenomeno della Mala (del) Brenta. Mi preme ricordare a questo proposito che i vincitori della prima edizione del Premio OFF, BABILONIA TEATRI, sono risultati quest anno tra i protagonisti del Premio UBU 2011, a testimonianza dell importanza di quanto un teatro pubblico debba riporre nel rapportarsi alle istanze delle nuove generazioni. Sempre con l obiettivo rivolto alle nuove produzioni e in particolare alle proposte di tema sociale a maggio sul palcoscenico della sala InOff del Teatro Goldoni di Venezia è stata presentata la rassegna SCOMODAMENTE, che aveva come tema quello della condizione femminile. Tra i protagonisti oltre alle già affermate Ottavia Piccolo e Mascia Musy mi preme ricordare L aborto di Saverio La Ruina e la brava Marta Cuscunà con il suo E bello vivere liberi. Altro momento indirizzato alla promozione di nuove realtà è stato il fattivo contributo che ha permesso alla Compagnia Carrozzeria Orfeo di portare a completamento il progetto Idoli presentato al festival Kilowatt nel luglio Infine, oltre agli ormai consolidati rapporti con lo I.U.A.V. di Venezia e la Fondazione di Venezia per il progetto Giovani a Teatro, abbiamo confermato due nuove iniziative: la prima rivolta all approfondimento degli spettacoli proposti nei cartelloni di Venezia e Padova Le grammatiche della scena che si sviluppa in tre sezioni PREVISIONE-VISIONE- APPROFONDIMENTO dello spettacolo. La seconda, un attività formativa articolata in un Laboratorio Teatrale condotto da Damiano Michieletto che è servito come momento propedeutico e formativo per una nostra proposta produttiva del 2012, così come dai laboratori 2010 sono usciti 2 dei giovani attori protagonisti di uno dei due testi di drammaturgia italiana contemporanea presentati nell autunno Il Direttore Alessandro Gassman

4 ALLEGATOA alla Dgr n. 814 del 15 maggio 2012 pag. 4/34 RELAZIONE DEL CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE AL PROGETTO DI BILANCIO DI ESERCIZIO AL 31 DICEMBRE 2011 Signori Soci, Il bilancio consuntivo dell esercizio 2011 che viene sottoposto alla Vostra approvazione porta un avanzo di esercizio di euro 3,57 e un totale costi di ,62 con una diminuzione di quelli dell anno precedente di euro circa dovuta non a riduzione di attività, ma all aumento delle coproduzioni con gestione esecutiva affidata ai coproduttori che registrano in bilancio solo la differenza tra costi e ricavi di nostra competenza. Da ciò consegue anche come vedremo poi che lo stato patrimoniale presenta minori crediti verso clienti sostituiti da una maggior liquidità e debiti verso fornitori ridotti di circa ,00 euro rispetto all anno precedente. Veniamo ora al commento e alle valutazioni dell allegato bilancio ed in particolare ci soffermeremo sui criteri adottati per la sua formazione. Attività IMMOBILIZZAZIONI Le immobilizzazioni dettagliate all allegato 10 sono iscritte al costo originario di acquisto e sono state ammortizzate sulla base delle aliquote economico-tecniche determinate in relazione alla possibilità di utilizzazione dei beni, che coincidono con quelle fiscalmente consentite. Segnaliamo qui che da quest anno sono inserite due voci che registrano le nuove dotazioni impiantistiche per i teatri Verdi e Goldoni. CASSA/BANCHE I valori attivi sono dettagliati nell allegato 11 e rappresentano la consistenza al Segnaliamo che il rilevante aumento di questa voce rispetto all anno precedente è dovuto all incasso di parte del contributo della Regione Veneto ( ,00 euro) avvenuto solo il 29 dicembre e dunque non ancora girocontato sul conto anticipi. CREDITI VERSO CLIENTI Sia i crediti verso clienti per fatture emesse (allegato 12) che per fatture da emettere (all. 13), sono certi e analiticamente esposti al valore nominale; si é ritenuto opportuno eseguire la svalutazione dello 0,50% dei crediti incrementando l apposito fondo. In relazione alle due situazioni di sofferenza nei confronti degli Stabili di Palermo e Catania (segnalate in dettaglio nella relazione allo scorso bilancio) rileviamo con soddisfazione l incasso totale del credito verso il Teatro di Palermo; mentre per il credito verso il Teatro di Catania, abbiamo provveduto a mettere in sofferenza ulteriori ,18 euro (accantonati nell apposito fondo rischi), che sommati alle cifre già accantonate precedentemente, raggiungono 1/3 del credito complessivo. Ancora su questo punto, informiamo i Soci che sono stati emessi due decreti ingiuntivi esecutivi e divenuti definitivi, abbiamo chiesto il pignoramento degli eventuali crediti del debitore presso il Ministero per i Beni e le Attività Culturali e presso la BNL che aveva curato l anticipazione di parte degli stessi. L esito del pignoramento appare, allo stato, ancora incerto, essendo la prossima udienza per la procedura esecutiva fissata per il 23 maggio Alla data del 29 febbraio, del totale crediti pari a ,82 - diminuiti rispetto all anno 2010 di euro ,25 - sono stati incassati o compensati con debiti verso fornitori ,00; si precisa che i crediti per fatture da emettere sono riferiti a prestazioni maturate alla data di bilancio. CREDITI DIVERSI Sono analiticamente riportati nell allegato 14, per un totale di ,06. Rispetto all anno precedente sono aumentati di circa euro; l importo maggiore è rappresentato dal credito nei confronti della UGF Aurora Assicurazione che rappresenta la disponibilità per far fronte, assieme al

5 ALLEGATOA alla Dgr n. 814 del 15 maggio 2012 pag. 5/34 fondo di tesoreria INPS, a quanto accantonato per il fondo di trattamento di fine rapporto dei dipendenti, nella misura del 93,58%. In particolare il fondo di tesoreria INPS è destinato ad aumentare in relazione alle quote di T.F.R. dei dipendenti che maturano mensilmente. CREDITI PER CONTRIBUTI VERSO ENTI PUBBLICI Si fa rinvio a quanto analiticamente riportato nell allegato 15. Alla data di chiusura del bilancio ammontano complessivamente a ,19; parte di questi contributi alla data odierna risultano incassati, in particolare ,00 dal Comune di Padova. Assistiamo rispetto al 2010 ad un aumento indesiderato dell importo totale di circa euro, per l inedito ritardo nei tempi di liquidazione del contributo della Regione Veneto e per il permanere del ritardo di erogazione da parte del Comune di Padova. RISCONTI ATTIVI Gli stessi sono stati determinati secondo uno stretto principio economico e di competenza temporale, essi trovano dettagliata indicazione nell allegato 16. Si specifica che i risconti attivi calcolati sui costi di allestimento rinviati sono stati determinati in rapporto al numero di recite previste per la stagione in corso e per quelle successive. Le modalità sono ulteriormente dettagliate alla voce costi spettacoli prodotti (vedasi anche allegati ) CREDITO IVA Lo stesso ammonta a ,12 che verrà compensato in sede di pagamento di contributi a debito, seguendo quanto previsto dalla normativa vigente; la formazione del credito è dovuta in buona parte alla differenza di aliquota IVA tra gli acquisti (per lo più al 20 poi 21%) e le vendite (in larga parte al 10%) come ad esempio sui biglietti e sugli abbonamenti. La riduzione di importo rispetto al 2010 è dovuta come anticipato in apertura al minore volume d affari conseguente alle coproduzioni con gestione esecutiva affidata a terzi. CREDITO I.R.E.S. E' costituito dalla ritenuta di legge operata in sede di liquidazione dei contributi, eseguita dagli enti pubblici eroganti, e per una modesta parte, dalla ritenuta operata in sede di liquidazione degli interessi attivi bancari. Anche in questo caso provvederemo alla compensazione in sede di pagamento di contributi a debito, e per la parte rimanente procederemo alla compensazione in sede di dichiarazione dei redditi. CREDITO I.R.A.P. L importo é rappresentato dagli acconti versati sulla scorta della dichiarazione UNICO dell anno precedente. Anche in questo caso procederemo all utilizzo del credito in sede di dichiarazione dei redditi, e per la parte residua eventuale procederemo alla compensazione con altri tributi. Passività ANTICIPAZIONI BANCARIE Dando seguito alle indicazioni espresse in Assemblea dai Soci in merito alle modalità di utilizzo degli affidamenti, abbiamo convenuto con gli Istituti di Credito eroganti, che, in presenza di liquidità nel conto ordinario questa andrà usata a scomputo degli utilizzi, ottimizzando così i costi di provvista. In particolare, come già anticipato, per quanto riguarda l entità dei saldi dei conti attivi e passivi alla data di chiusura del bilancio va detto che l acconto sul contributo della Regione Veneto di euro è stato girocontato il 3 gennaio Nel grafico che segue è evidenziato l andamento degli utilizzi dell ultimo biennio in rapporto al 2007 che rappresenta, per lo Stabile, l anno limite in fatto di esposizioni bancarie.

6 ALLEGATOA alla Dgr n. 814 del 15 maggio 2012 pag. 6/34 DEBITI DIVERSI DEBITI VERSO FORNITORI PER FATTURE DA RICEVERE - DEBITI VERSO FORNITORI DEBITI VERSO CLIENTI PER NOTE DI CREDITO DA EMETTERE Rispetto al 2010 queste voci sono diminuite di circa ,00 euro; gli importi sono tutti esposti al loro valore nominale, per un totale di ,55 non esistono contestazioni di sorta e sono tutti considerati correnti. Essi sono analiticamente indicati negli allegati Allo stato attuale sono stati effettuati pagamenti a fornitori per ,00, e pagamenti di debiti diversi per ,03. FONDO SVALUTAZIONE CREDITI E stato incrementato in ragione della svalutazione del 5 per mille dei crediti. FONDO RISCHI PER CREDITI IN SOFFERENZA E stato incrementato di ,18 euro per l adeguamento della sofferenza del credito nei confronti del Teatro Stabile di Catania come già indicato precedentemente e ridotto di ,00 euro per la quota accantonata per il Teatro Biondo di Palermo all avvenuto incasso dell intero importo. FONDO RISCHI E stato incrementato di ,82 euro di cui per ,57 in ordine alle valutazioni del contenzioso in atto con il personale e per ,25 in ordine al contenzioso per diritti autorali con la SIAE. In corso d anno il fondo è stato decrementato per l importo di euro ,70 per la liquidazione di parte del contenzioso pregresso in atto. In merito al contenzioso con la SIAE sorto quest anno si fa rilevare un nuovo corso interpretativo delle norme da parte della Siae che appare inconsueto, e bizzarro e avverso il quale la grande parte delle maggiori Istituzioni Artistiche Italiane stanno ricorrendo. FONDO T.F.R. Il fondo trattamento di fine rapporto per i lavoratori dipendenti é stato adeguato a quanto maturato dal personale in forza alla data di bilancio, e calcolato in ragione di quanto previsto dal Contratto Collettivo Nazionale di Lavoro di categoria. Parte di questo e precisamente il 93,58% trova copertura con la polizza UGF Aurora Assicurazione e per altra parte dal fondo di tesoreria INPS di cui sopra.

7 ALLEGATOA alla Dgr n. 814 del 15 maggio 2012 pag. 7/34 FONDI DI AMMORTAMENTO Essi sono stati incrementati per la quota di competenza calcolata come negli anni precedenti con i criteri già esposti alla voce immobilizzazioni, e decrementati per quanto stornato dai cespiti. RISCONTI E RATEI PASSIVI Nell indicare che gli stessi sono stati determinati secondo il criterio della loro competenza temporale ed economica, si evidenzia che le cifre più rilevanti dei risconti passivi riguardano le quote di abbonamento e prevendita biglietti incassati presso i teatri Verdi di Padova e Goldoni di Venezia nel 2011 ma riferibili a spettacoli che verranno effettuati nel Costi e oneri SPESE GENERALI Sono esposte e dettagliate nell allegato 1. Si informa che come al solito abbiamo proceduto per le voci telefono, postali e piccole spedizioni e cancelleria, ad attribuirle per centri di costo con la stessa incidenza percentuale di questi ultimi sul totale dei costi. Da rilevare la diminuzione del 5,4% della spesa rispetto al SPETTACOLI DI PRODUZIONE Sono dettagliati rispettivamente negli allegati e 2.4. Sul comparto va rilevata la consistente diminuzione dei costi rispetto al 2010 ( mila ca) dovuta in parte a quanto anticipato all inizio della presente relazione (spettacoli di cui lo Stabile non ha avuto la gestione esecutiva e che dunque sono registrati in bilancio solo per la differenza costi/ricavi), ma soprattutto al buon risultato di gestione degli spettacoli (allestimenti e tournée) che fanno registrare una riduzione media della perdita a recita di circa il 35%. Si segnalano infine: a) la felice prosecuzione dei laboratori teatrali volti alla formazione di giovani artisti con contestuale preparazione di nuovi spettacoli settore di attività avviato lo scorso anno che nel 2011 ha riguardato 20 giovani attori tra cui sono stati selezionati gli 11 componenti della compagnia scritturata per Il Ventaglio di Goldoni con la regia di Damiano Michieletto; b) l avvio di un nuovo comparto di attività produttive specificamente rivolte alla diffusione della cultura teatrale nelle scuole con la messa in scena di L Infinito, testo su Leopardi di Tiziano Scarpa con la regia di Arturo Cirillo. ATTIVITA CULTURALI L attività formativa dell Accademia Palcoscenico si è svolta come di consueto e nella prossima primavera ci sarà il saggio di fine corso. Tra le altre attività, si segnala l omaggio dello Stabile a Ippolito Nievo in occasione dei 150 dalla morte con la produzione di una lezione spettacolo sulle Confessioni di un Italiano, a cura di Cesare De Michelis offerta al nostro pubblico di Padova e Venezia in due serate di grande successo. ONERI FINANZIARI La voce tra interessi passivi e commissioni ammonta a euro ,18 leggermente aumentata rispetto all anno precedente, in gran parte per l aumento delle transazioni con carte di credito e pos. Di seguito viene riportato il grafico relativo:

8 ALLEGATOA alla Dgr n. 814 del 15 maggio 2012 pag. 8/34 TEATRO VERDI I costi sono dettagliati rispettivamente negli allegati 4, 4.1, 4.2, 4.3. Si registra una diminuzione dei costi di circa euro ottenuta malgrado l aumento fisiologico annuo del costi per il personale dipendente che si registra quest anno attorno al 2%. Da rilevare che la parte di tale contrazione dovuta al minor numero delle recite programmate (-10) supera comunque di 15 mila euro circa la conseguente diminuzione dei ricavi da botteghino. La stretta politica di rigore messa in atto per abbattere sensibilmente il disavanzo del centro di costo (solo euro rispetto al 2010) non raggiunge purtroppo l obiettivo a causa della riduzione di contributo da parte del Comune di Padova, tagliato per il secondo anno consecutivo. TEATRO GOLDONI I costi sono dettagliati rispettivamente negli allegati Registriamo una diminuzione dei costi rispetto allo scorso anno di circa euro malgrado l aumento fisiologico annuo del costo per il personale dipendente che si assesta quest anno attorno al 2,5%. Da rilevare che la parte di tale contrazione dovuta al minor numero delle recite programmate (-15) supera comunque di 67 mila euro circa la conseguente diminuzione dei ricavi da botteghino. Un risultato importante che ci ha consentito di abbattere il disavanzo totale del centro di costo di circa 97 mila euro, raggiungendo con ampio agio il nostro obiettivo di gestione. TEATRO OLIMPICO I costi sono dettagliati rispettivamente negli allegati ; il disavanzo del centro di costo è cresciuto di circa 53 mila euro rispetto al 2010, in relazione all importante attività di laboratorio condotto da Alessandro Gassman attorno allo spettacolo Dio e Stephen Hawking accompagnato dal seguitissimo dibattito pubblico sul tema scienza e fede con Margherita Hack e Vito Mancuso. SERVIZI DI VIGILANZA Rappresentano gli importi riconosciuti ai Comuni di Padova e Venezia in relazione al contributo assegnato dal Ministero ai soggetti ospitanti per i servizi resi dai vigili del fuoco a saldo per l anno COSTI DEL PERSONALE DIREZIONE GENERALE Si rileva un leggero incremento dei costi rispetto al consuntivo 2010 di circa 8.000,00 euro. Per maggiori dettagli si fa rinvio all allegato 7, di seguito viene riportato l andamento di questa voce dal 2007:

9 ALLEGATOA alla Dgr n. 814 del 15 maggio 2012 pag. 9/34 ONERI STRAORDINARI In gran parte si riferiscono all adeguamento del fondo rischi e del fondo svalutazione crediti come già accennato in precedenza al punto crediti verso clienti, e in piccola parte a sopravvenienze. Si fa rinvio all allegato 8. Ricavi e Proventi QUOTE ASSOCIATIVE L apporto dei Soci conferma quanto era stato preventivato, mentre il contributo ministeriale è stato incrementato di ,00 euro rispetto al consuntivo TEATRI VERDI e GOLDONI Si confermano le tendenze già emerse l anno scorso con le linee di programmazione del nuovo Direttore Alessandro Gassman; la stagione programmata ha visto infatti sfiorare il pareggio nel rapporto costi/ricavi da cartellone al Verdi (-2%) mentre il -12% del Goldoni riduce di 8 punti percentuali quello dello scorso anno. Altrettanto positivo il risultato delle attività di concessione delle sale a terzi che migliora in entrambi i teatri ( euro circa al Verdi, circa al Goldoni). Per un maggior dettaglio si fa rinvio agli allegati 4.1 e 4.2 per il Teatro Verdi, 5.1 e 5.2 per il Teatro Goldoni. Va comunque rilevato che i disavanzi complessivi dei centri di costo dei due teatri (attorno ai euro al Verdi e al Goldoni) restano troppo consistenti rispetto al volume totale di bilancio; il che suggerisce allo Stabile di intensificare l impegno sul fronte del marketing e ai Soci proprietari di considerare seriamente il rientro dai tagli operati nell ultimo biennio non appena possibile. REGIONE VENETO PER ATTIVITA ISTITUZIONALI Abbiamo provveduto a rinviare all anno successivo parte di questo contributo in relazione a tre fattori di slittamento attività al 2012 relativi a spettacoli di drammaturgia Veneta: Il Ventaglio di Goldoni per l importo di euro ,37, Wordstar s di Vitaliano Trevisan per euro ,51, e l Infinito di Tiziano Scarpa per euro ,00.

10 ALLEGATOA alla Dgr n. 814 del 15 maggio 2012 pag. 10/34 RICAVI DIVERSI La voce più importante dell allegato 9 è quella delle sopravvenienze attive che si riferisce al contributo Ministeriale per i servizi di vigilanza negli anni ////////////////////////////////////////////////// Anche quest anno abbiamo mantenuto gli allegati relativi alle attribuzioni dei costi del personale per centri di costo (allegati: 2.4 per gli spettacoli di produzione; 4.3 per il Teatro Verdi; 5.3 per il Teatro Goldoni; 6.2 per il Teatro Olimpico e 7 per la Direzione Generale); nonché quelli relativi alla composizione dei cartelloni dei Teatri Verdi, Goldoni e Olimpico (allegati ). Gli allegati del personale evidenziano per i singoli centri di costo le unità utilizzate per le relative funzioni e il tempo di effettivo utilizzo determinato in unità e mesi/uomo, il costo medio mensile, il costo annuo, l indicazione degli oneri sociali a carico azienda e il T.F.R. maturato. In particolare per l allegato 2.4 si sottolinea che il personale ivi indicato è esclusivamente quello direttamente scritturato da noi e cioè impiegato negli spettacoli gestiti dallo Stabile (vedi nota 1 dell allegato 2). Per avere un quadro esatto del costo lavoro impegnato nelle nostre produzioni dell anno, dovremo aggiungere euro circa pari al costo degli scritturati negli spettacoli gestiti dai coproduttori e quindi presenti solo nei loro bilanci. Abbiamo anche inserito tre quadri comparativi: quello del conto economico tra il preventivo 2011 e il consuntivo 2011 per il raffronto tra l attività prevista e quella svolta, quello del conto economico tra il consuntivo 2011 e il consuntivo 2010 e quello dello stato patrimoniale tra i consuntivi 2011 e /////////////////////////////////////////////////// INFORMAZIONI SUCCESSIVE ALLA CHIUSURA DELL ESERCIZIO Riteniamo che non vi siano ulteriori commenti alla nostra relazione, nel ringraziarvi per la fiducia accordataci, vi invitiamo ad approvare il bilancio di esercizio al e di riportare a nuovo l avanzo di esercizio. Il Presidente Laura Barbiani

11 ALLEGATOA alla Dgr n. 814 del 15 maggio 2012 pag. 11/34 Relazione del Collegio dei Revisori al Bilancio chiuso il Signori Soci, il Bilancio che il C.d.A. sottopone al Vostro esame ed alla Vostra approvazione porta un risultato economico positivo che si concretizza in un avanzo di esercizio di euro 3,57. L Organo di Controllo rileva che il documento è stato redatto in ossequio alle vigenti norme di legge civili e fiscali, alle convenzioni e allo Statuto. Il bilancio chiuso al , si riassume come in appresso: Stato Patrimoniale ATTIVITA' euro ,89 PASSIVITA' euro ,59 Fondo di dotazione euro ,86 Avanzo di esercizi precedenti euro ,87 Avanzo di esercizio euro 3,57 A PAREGGIO euro ,89 Conto Economico TOTALE COSTI euro ,62 Avanzo d esercizio euro 3,57 A PAREGGIO ,19 TOTALE RICAVI euro ,19 Questo Collegio attesta che, nel corso dell esercizio in esame, ha partecipato alle riunioni del Consiglio di Amministrazione e dell Assemblea. Quanto premesso e sulla base della relazione degli Amministratori, Vi invitiamo ad approvare il bilancio chiuso al , composto da Stato Patrimoniale, Conto Economico, relazioni ed allegati, e a deliberare altresì la destinazione del risultato conseguito. Il Collegio dei Revisori Dr.ssa Ester Rossino Dr. Francesco Giordano Rag. Stefano Berti Garelli

12 ALLEGATOA alla Dgr n. 814 del 15 maggio 2012 pag. 12/34 BILANCIO CONSUNTIVO Dal 01/01/2011 al 31/12/2011 STATO PATRIMONIALE ATTIVITA' Importo Immobilizzazioni (all.to 10) ,02 Cassa e Banche (all.to 11) ,92 Crediti v/ clienti (all.to 12) ,31 Crediti v/clienti per fatture da emettere (all.to 13) ,51 Crediti diversi (all.to 14) ,06 Crediti v/enti Pubblici (all.to 15) ,19 Ratei e Risconti attivi (all.to 16) ,74 Credito I.V.A ,12 Crediti v/erario per IRES ,02 Crediti v/erario per IRAP ,00 TOTALE ATTIVITA' ,89 PASSIVITA' Anticipazioni Bancarie (all.to 11) ,00 Debiti diversi (all.to 14.1) ,17 Debiti v/fornitori per fatture da ricevere (all.to 17) ,02 Debiti v/fornitori (all.to 18) ,73 Debiti per note di credito da emettere (all.to 19) ,63 Fondo svalutazione crediti ,63 Fondo rischi per crediti in sofferenza ,85 Fondo rischi ,19 Fondo T.F.R ,63 Fondi ammortamento (all.to 10.1) ,93 Ratei e Risconti Passivi (all.to 16) ,81 TOTALE PASSIVITA' ,59 FONDO DI DOTAZIONE ,86 AVANZO ESERCIZI PRECEDENTI ,87 AVANZO D ESERCIZIO 3,57 TOTALE A PAREGGIO ,89

13 ALLEGATOA alla Dgr n. 814 del 15 maggio 2012 pag. 13/34 BILANCIO CONSUNTIVO Dal 01/01/2011 al 31/12/2011 CONTO ECONOMICO COSTI E ONERI Importo Spese generali (all.to 1) ,24 Spettacoli di produzione (all.to ) ,37 Promozione Formazione attività culturali (all.to 3) ,26 Teatro Verdi (all.to ) ,88 Teatro Goldoni (all.to ) ,16 Teatro Olimpico (all.to ) ,17 Servizi di Vigilanza ,15 Ristrutturazione Teatro Goldoni 0,00 Oneri finanziari ,18 Costi del personale (all.to 7) ,69 Oneri straordinari (all.to 8) ,26 Ammortamenti ,26 IRES ,00 IRAP ,00 TOTALE COSTI E ONERI ,62 Avanzo di esercizio 3,57 TOTALE GENERALE ,19 RICAVI E PROVENTI Quote ass.ve Regione Veneto (socio fondatore) ,00 Quote ass.ve Comune di Venezia (socio fondatore) ,00 Quote ass.ve Comune di Padova (socio fondatore) ,00 Quote ass.ve Comune di Vicenza ,00 Contributo Ministero Beni e Attività Culturali ,00 Spettacoli di produzione (all.to ) ,49 Promozione Formazione attività culturali (all.to 3) ,00 Teatro Verdi (all.to ) ,40 Teatro Goldoni (all.to ) ,24 Teatro Olimpico (all.to ) ,48 Regione Veneto per ristrutturazione teatro Goldoni 0,00 Regione Veneto per attività istituzionali ,68 Ricavi diversi (all.to 9) ,90 TOTALE RICAVI E PROVENTI ,19

14 ALLEGATOA alla Dgr n. 814 del 15 maggio 2012 pag. 14/34 SPESE GENERALI (all.to 1) Importo Telefoniche ,64 Postali e piccole spedizioni 4.451,93 Cancelleria e materiale di consumo 6.879,17 Costi di funzionamento ,67 Assicurazioni 7.419,50 Compenso organi statutari (incluso direttore) ,59 Rimb. spese organi statutari (incluso direttore) ,44 Legali e notarili ,11 Rimborso spese dipendenti 8.863,07 Consulenze fiscali, amministrative, del personale buste paga ecc ,31 Quote associative ,94 Affitto magazzino ,87 Affitto appartamento uso foresteria 5.332,84 Tipografiche e pubblicità ,33 Service ufficio stampa ,96 Spese di rappresentanza e oneri non deducibili 5.496,20 Varie 4.763,67 TOTALE ,24 Compenso e rimborsi Organi Statutari (dettaglio) Importo Compenso Direttore ,92 Compenso Presidente ,00 Compenso Collegio dei Revisori ,44 Compenso Consiglieri 780,00 Oneri Sociali Consiglieri - Presidente 9.953,23 totale ,59 rimborso p.d.l. Direttore 697,50 rimborso p.d.l. Consiglieri - Presidente - Revisori ,94 totale ,44

15 ALLEGATOA alla Dgr n. 814 del 15 maggio 2012 pag. 15/34 SPETTACOLI DI PRODUZIONE (all.to 2) Importo COSTI E ONERI Allestimento Wordstar's (1) ,96 Tourné Wordstar's (1) ,03 Laboratorio il Ventaglio (1) 9.022,26 Il Ventaglio q.p. allestimento (2) 1.052,63 Vestire gli ignudi allestimento precedente (2) ,57 Vestire gli ignudi riallestimento e tourné (2) ,31 Roman e il suo cucciolo allestimento precedente e tourné (2) ,68 Elektra tourné (1) ,22 Elektra prima nazionale (spettacolo dedicato) (1) ,00 Elektra q.p. allestimento e riallestimento (1) ,60 Tutto su mia madre q.p. allestimento precedente e tournè (1 e poi 2) ,23 Se no i xe mati non li volemo q.p. allestimento precedente (2) ,57 Erodiade tourné (2) 1.313,00 Infinito all.to e riallestimento (1) ,00 Infinito tourné (1) ,99 Romeo e Giulietta q.p. allestimento anno precedente (2) ,80 Romeo e Giulietta q.p. tournè (2) 3.859,59 Varie e spedizioni 3.985,93 TOTALE COSTI ,37 RICAVI Vestire gli ignudi quota coproduttore all.to precedente (2) ,48 Roman e il suo cucciolo tourné (2) ,63 Infinito (1) 4.813,25 Wordstar's (1) 1.675,88 Elektra tournée(1) ,89 Tutto su mia madre quota coproduttore e tourné (1 e poi 2) ,36 Erodiade tournée (2) 4.115,00 Vendita manifesti - locandine 610,00 TOTALE RICAVI ,49 DISAVANZO ,88 Nota: (1) spettacolo gestito dal Teatro Stabile del Veneto Nota: (2) spettacolo gestito dal coproduttore

16 ALLEGATOA alla Dgr n. 814 del 15 maggio 2012 pag. 16/34 SPETTACOLI DI PRODUZIONE (all.to 2.1) allestimenti da rinv. al 2012 costi di esercizio Vestire gli ignudi ,57 0, ,57 Roman e il suo cucciolo ,77 0, ,77 Il Ventaglio , , ,63 Elektra , , ,60 Tutto su mia madre , , ,49 Se no i xe mati no li volemo ,57 0, ,57 Romeo e Giulietta ,80 0, ,80 Wordstar's , , ,96 Infinito , , ,00 TOTALE , , ,39 SPETTACOLI DI PRODUZIONE (all.to 2.2) ricavi quota coproduttori x allestimenti ricavi da rinviare al 2012 ricavi di esercizio Vestire gli ignudi ,48 0, ,48 TOTALE ,48 0, ,48 SPETTACOLI DI PRODUZIONE recite (all.to 2.3) Erodiade Vestire gli ignudi Roman e il suo cucciolo Il Ventaglio Elektra Tutto su mia madre Se no i xe mati no li volemo Romeo e Giulietta Word Star's Infinito TOTALE Personale artistico e tecnico scritturato (all.to 2.4) * ruolo costo personale artistico ,22 personale tecnico ,00 oneri sociali ,31 totale generale ,53 * Nota: il presente allegato registra esclusivamente i dati relativi agli spettacoli direttamente gestiti dallo Stabile

17 ALLEGATOA alla Dgr n. 814 del 15 maggio 2012 pag. 17/34 ATTIVITA' CULTURALI (all.to 3) Importo COSTI E ONERI Idoli (carrozzeria orfeo) ,00 Incontri con il pubblico 4.980,00 Io Nacqui Veneziano (solo costi diretti) 7.712,72 Blog (redazione grafica e consulenze) 9.226,56 Formazione ,98 TOTALE ,26 RICAVI E PROVENTI Contributo Regione Veneto per attività formative ,00 Contributo Comune di Padova per attività formative ,00 TOTALE RICAVI E PROVENTI ,00 Disavanzo ,26 TEATRO VERDI (all.to 4) Importo COSTI E ONERI Spettanze compagnie ospiti (cartellone prosa) ,93 Rassegna per ragazzi domeniche teatro (solo cartellone) 5.911,42 Premio OFF ,64 Pubblicità - affissioni - tipografiche ,42 S.I.A.E ,85 Postali e telefoniche ,74 Cancelleria e stampati 5.339,57 Retribuzioni maschere ,38 Retribuzioni impiegati operai ,62 Oneri sociali ,88 T.F.R ,80 Servizio di guardaroba sala e palchi ,03 Rimborsi spese personale dipendente 1.137,70 Assicurazioni ,89 Pulizie ,38 Costi di funzionamento e materiale di consumo ,49 Acquisto e pulitura divise 1.401,09 Vigili del fuoco ,43 Acquisti per bar 0,00 Servizi tecnici ,46 Responsabile D.Lgs. 81/ ,00 Varie ed imprevisti 2.949,16 TOTALE COSTI E ONERI ,88 RICAVI E PROVENTI Incassi spettacoli in abbonamento ,11 Incassi spettacoli sbigliettamento ,46 Premio OFF 3.745,30

18 ALLEGATOA alla Dgr n. 814 del 15 maggio 2012 pag. 18/34 Rassegna per ragazzi domeniche a Teatro 8.044,11 Contributo comune di Padova per rassegna domeniche Teatro 5.440,00 Pubblicità ,33 Rimborso spese agibilità ,12 Rimborso per VVFF dal Comune di Padova ,18 Contributo del Comune di Padova ,00 Varie 4.619,79 TOTALE RICAVI E PROVENTI ,40 DISAVANZO ,48 TEATRO VERDI cartellone prosa (all.to 4.1) n. ro recite costo ospitalità incassi Le signorine di Wilko , ,13 Tutto su mia madre , ,98 Otello , ,94 Aspettando godot , ,61 Se no i xe mati , ,49 La ciociara , ,80 Itis Galileo , ,13 Le bugie con le gambe lunghe , ,60 Conversazioni con AK , ,12 Dopo la battaglia , ,46 Roman e il suo cucciolo , ,44 Misura per misura , ,43 Romeo e Giulietta , ,91 Elektra * , ,53 TOTALE , ,57 * Spettacoli prodotti e da noi gestiti: il costo attribuito è l'incasso al netto siae Premio OFF (all.to 4.2) n. ro recite costo ospitalità incassi Eroi ,00 570,85 Danzica ,00 472,68 Orlando Orlando ,00 479,96 Sad ,00 507,24 Groppi d'amore nella scuraglia ,00 607,26 Picablo ,00 458,20 Malabrenta ,00 649,11 TOTALE , ,30 Personale fisso teatro Verdi (all.to 4.3) ruolo unità mm/u coordinatore 1 12 responsabile palcoscenico 1 12 elettricisti 2 24

19 ALLEGATOA alla Dgr n. 814 del 15 maggio 2012 pag. 19/34 macchinisti 2 24 cassiere 2 24 centralinisti/custodi/add. impianti 2 24 totale mesi/uomo 120 costo lordo mensile ,69 costo lordo annuo (14 m.) ,62 tfr ,80 Oneri sociali (pers. fisso) ,83 TOTALE GENERALE ,25 TEATRO GOLDONI (all.to 5) Importo COSTI E ONERI Spettanze compagnie ospiti ,15 Rassegna teatro per ragazzi (solo costi diretti) ,04 Rassegna Goldoni IN-OFF ,80 Pubblicità - affissioni - tipografiche ,44 S.I.A.E ,53 Postali e telefoniche ,95 Cancelleria e stampati 3.854,97 Retribuzioni maschere ,91 Retribuzioni impiegati operai ,48 Oneri sociali ,33 T.F.R ,99 Rimb. spese viaggi personale dipendente 1.336,12 Assicurazioni ,59 Pulizie ,28 Costi di funzionamento, materiale di consumo ,10 Acquisto e pulitura divise 517,95 Vigili del fuoco ,81 Acquisti per bar 1.803,86 Servizi tecnici 6.370,00 Prevendita biglietti 1.581,68 Responsabile D.Lgs. 81/ ,00 Spese di rappresentanza 1,73 Varie ed imprevisti 4.958,45 TOTALE COSTI E ONERI ,16 RICAVI E PROVENTI Incassi spettacoli in abbonamento ,35 Incassi spettacoli per sbigliettamento ,28 Rassegna Goldoni IN-OFF 7.615,53 Sbigliettamento giovani contributo fondazione CA.RI.VE ,00 Rassegna teatro per ragazzi ,47 Contributo del Comune di Venezia per rassegna teatro ragazzi 0,00 Pubblicità ,67 Rimborso spese agibilità ,00 Rimborso spese VV.FF. da Comune di Venezia ,81 Contributo del Comune di Venezia ,00

20 ALLEGATOA alla Dgr n. 814 del 15 maggio 2012 pag. 20/34 Varie 2.306,13 TOTALE RICAVI E PROVENTI ,24 DISAVANZO ,92 TEATRO GOLDONI (all.to 5.1) n. ro recite costo ospitalità incassi Erodiade , ,72 Il mercante di Venezia , ,21 La ciociara , ,20 Se no i xe mati , ,66 Memorie di Antinoo (letture) 1 237, ,61 Il Bugiardo , ,85 L'incredibile storia lavinia (letture) 2 136, ,20 Itis Galileo , ,46 Le conversazioni con AK , ,37 Aspettando Godot , ,84 Lo specchio di dionisio (letture) 1 682, ,79 Parlami ancora , ,17 La sirena , ,76 L'affarista , ,13 Elektra * , ,28 La signorina Giulia , ,38 TOTALE , ,63 * Spettacoli coprodotti e da noi gestiti: il costo attribuito è l'incasso al netto siae Rassegna Goldoni IN-OFF - Scomodamente - (all.to 5.2) n. ro recite costo ospitalità incassi Love ,00 236,32 E' bello vivere liberi ,00 262,25 Un ritratto di Maria Callas ,00 541,77 La Borto ,00 264,97 Donna non rieducabile , ,22 TOTALE , ,53 Rassegna Goldoni IN-OFF - drammaturgia contemporanea - (all.to n. ro 5.3) recite costo ospitalità incassi Infinito , ,82 Word Stars , ,18 TOTALE , ,00 Personale fisso t. Goldoni (all.to 5.4) unità mm/u coordinatore 1 12 responsabile palcoscenico 1 12 elettricista 1 12 macchinista 1 12

21 ALLEGATOA alla Dgr n. 814 del 15 maggio 2012 pag. 21/34 cassiere 1 12 custode/add. Impianti 2 24 segreteria 2 18 totale mesi/uomo 102 costo lordo mensile ,03 costo lordo annuo (14 m.) ,48 tfr ,99 Oneri sociali (pers. fisso) ,66 TOTALE GENERALE ,13 TEATRO OLIMPICO (all.to 6) Importo COSTI E ONERI Premi Olimpici 0,00 Spettanze compagnie ospiti ,43 Pubblicità - affissioni - tipografiche - promozionali ,00 S.I.A.E ,73 Postali e telefoniche 3.003,98 Cancelleria e stampati 977,41 Maschere custodia e pulizia ,77 Retribuzioni al personale ,00 Oneri sociali 3.871,42 T.F.R ,53 Rimb. spese viaggi personale 4.203,44 Assicurazioni 200,00 Pulizie e custodia 0,00 Costi di funzionamento e materiale di consumo 1.100,00 Acquisto e pulitura divise 0,00 Vigili del fuoco 5.146,10 Servizi tecnici e trasporti ,88 Spese di rappresentanza 1.570,19 Gestione biglietteria 4.816,33 Varie 1.532,96 TOTALE COSTI E ONERI ,17 RICAVI E PROVENTI Premi Olimpici 0,00 Incassi spettacoli ,08 Pubblicità ,00 Varie 0,00 Contributo Comune di Vicenza ,40 TOTALE RICAVI E PROVENTI ,48 DISAVANZO ,69

22 ALLEGATOA alla Dgr n. 814 del 15 maggio 2012 pag. 22/34 TEATRO OLIMPICO (all.to 6.1) n. ro recite costo ospitalità incassi Elektra , ,24 Winter's Tale , ,84 Convegno Dio e Stephen Hawking ,83 0,00 Totale , , ,60 Personale Teatro Olimpico (all.to 6.2) ruolo unità mm/u promozione/org. Pubblico 1 2 responsabile palcoscenico 0 0 macchinista 0 0 elettricista 0 0 coordinatore teatro 0 0 Uff. Produzione/programmazione 3 4 totale mesi/uomo 6 costo lordo periodo ,00 tfr 1.106,53 Oneri sociali (pers. fisso) 3.871,42 TOTALE GENERALE ,95 PERSONALE DIREZIONE GENERALE (all.to 7) ruolo unità mm/u Amministrazione: contabilità e personale 5 58 Segreteria Organi statutari 1 8 Produzione/Programmazione/segreteria 5 53 Promozione 2 16 totale mesi/uomo 135 costo lordo mensile ,79 costo lordo annuo (14 m.) ,09 tfr ,05 Oneri sociali (pers. fisso) ,55 TOTALE GENERALE ,69 ONERI STRAORDINARI (all.to 8) Importo Svalutazione crediti 3.870,33 Perdite su crediti presunti ,18 Diritti autorali presunti per anni precedenti ,25 Contenzioso dipendenti ,57 Oneri straordinari e sopravvenienze passive ,93 TOTALE COSTI E ONERI ,26

23 ALLEGATOA alla Dgr n. 814 del 15 maggio 2012 pag. 23/34 RICAVI DIVERSI (all.to 9) Importo Interessi attivi 5.761,65 Pubblicità ,00 Rendimento polizza TFR ,88 Proventi diversi 7.059,86 Sopravvenienze attive ,51 TOTALE ,90 IMMOBILIZZAZIONI (all.to 10) Importo Attrezzatura specifica ,97 Macchine elettroniche d'ufficio ,54 Mobili e macchine ordinarie d'ufficio ,37 Attrezzatura generica ,86 Cellulari 1.397,15 Cellulari indeducibili 1.262,25 Scenografie e bozzetti ,83 Impianti e macchinari specifici ,65 Materiale antinfortunistico e divise 2.997,00 Software in licenza d uso 7.716,40 Impianti su beni di terzi c/o teatro Verdi ,00 Impianti su beni di terzi c/o teatro Goldoni ,00 Partecipazione a Fondazione Platea 7.000,00 TOTALE ,02 FONDI DI AMMORTAMENTO (all.to 10.1) F.do ammortamento attrezzatura specifica ,81 F.do ammortamento macchine elettroniche d'ufficio ,93 F.do ammortamento mobili e macchine ordinarie d'ufficio ,02 F.do ammortamento attrezzatura generica ,32 F.do ammortamento cellulari 2.659,40 F.do ammortamento scenografie e bozzetti ,83 F.do ammortamento impianti e macchinari specifici ,97 F.do ammortamento materiale antinfortunistico e divise 2.997,00 F.do ammortamento impianti su beni di terzi c/o teatro Verdi 1.070,65 F.do ammortamento impianti su beni di terzi c/o teatro Goldoni 1.995,00 TOTALE ,93 CASSA/BANCHE (all.to 11) Importo CONTI ATTIVI Banca Nazionale del Lavoro spa ,73

24 ALLEGATOA alla Dgr n. 814 del 15 maggio 2012 pag. 24/34 Unicredit Banca spa ,45 Antonveneta ,04 Cassa di Risparmio di Venezia spa ,23 Banca Popolare di Verona 2.898,21 Cassa ,26 TOTALE ,92 CONTI PASSIVI Banca Antonveneta ,00 TOTALE ,00 CREDITI VERSO CLIENTI (all.to 12) Importo A.S.D. PETRARCA SCHERMA 5.400,00 AGIMUS 4.770,43 ARTAMBIENTE S.C.R.L ,00 ARTEVEN - ASSOCIAZIONE CULTURALE REGIONALE 2.613,18 ASSOCIAZIONE C.T.R.C. TEATRO PUBBLICO CAMPANO ,00 ASSOCIAZIONE DANZA STORIE 414,00 ATENEO VENETO ONLUS 2.497,00 BALLET STUDIO 174,00 BEL.TEATRO 300,00 BH 4 S.P.A ,45 COBEST S.R.L ,00 COMUNE DI PADOVA ,76 COMUNE DI VENEZIA 2.545,51 CON-TATTO COOP. SOCIALE A R.L ,56 COOPERATIVA ASA 195,50 EMERGENCY ONG ONLUS 636,00 FONDAZIONE "CITTA' DELLA SPERANZA" ONLUS ,00 FONDAZIONE CAMPANIA DEI FESTIVAL ,00 FONDAZIONE LA BIENNALE DI VENEZIA ,00 FONDAZIONE TEATRO COMUNALE CITTA' DI VICENZA 2.045,58 GITIESSE ARTISTI RIUNITI COOP ,30 GRASPO DE UA - RISTORANTE 890,00 GROMPONE ALDO MIGUEL 413,94 LILT SEZ. DI PADOVA ONLUS 1.635,00 MEDIACULTURE S.C.A.R.L ,00 NUOVA S.A.P DI PEGORARO FANIA 3.929,70 NUOVA SCENA S.C.R.L ,06 PIA OPERA CROCE VERDE PADOVA 3.825,96 PPTV ASS. PRODUTTORI PROFES.LI 4.680,00 RAI RADIO TELEVISIONE ITALIANA 5.640,00 RAVENNA TEATRO SOC. COOP ,00 RELATIONS AND NEWS S.A.S. DI A.V. MAZZOTTI & C ,36 RISTORANTE AL GRASPO DE UA S.R.L ,00 TEATRI CALABRESI ASSOCIATI 372,00 TEATRO GIOCO VITA S.R.L. -53,10

25 ALLEGATOA alla Dgr n. 814 del 15 maggio 2012 pag. 25/34 TEATRO STABILE DI GENOVA 3.024,67 TEATRO STABILE DEL FRIULI VENEZIA GIULIA ,95 UNIVERSITA' IUAV DI VENEZIA 8.800,00 VECIO FRITOLIN SAIRI S.N.C. DI FREGUIA IRINA & C. 100,00 VENEZIA SPETTACOLI SRL 8.527,50 Totale ,31 CREDITI V/CLIENTI PER FATTURE DA EMETTERE (all.to 13) Importo Associazione culturale Pantakin 3.659,82 Comune di Padova ,92 Citta' della Speranza Fondazione ,00 Società per attori 4.340,57 Teatro Stabile di Catania ,20 TOTALE ,51 DEBITI DIVERSI (all.to 14.1) Importo Debiti v/e.n.p.a.l.s ,46 Debiti v/i.n.p.s ,00 Debiti v/inail 0,00 Debiti v/dipendenti per fondo assistenza sanitaria ,35 Debiti per trattenute sindacali 773,40 Debiti v/personale ,44 Debiti v/erario per rit. IRPEF dipendenti e CO.CO. e CO ,28 Debiti v/erario per ritenuta d'acconto ,90 Debiti v/comune di Padova per rimb. VVFF da ministero parte 2009 e ,03 Debiti v/comune di Venezia per rimb. VVFF da ministero parte 2009 e ,59 Debiti v/erario per IRES ,00 Debiti v/erario per IRAP ,00 Debiti diversi ,40 Debiti v/fondo pensione aperto Unipol 6.561,32 TOTALE ,17 CREDITI DIVERSI (all.to 14) Depositi cauzionali c/o terzi ,52 Crediti v/i.n.a.i.l ,36 Polizza Assicurazione Aurora per TFR dipendenti ,70 Fondo tesoreria INPS ,44 Anticipi al personale 1.649,85 Erario c/imposta sostitutiva rivalutazione TFR 361,18 Crediti v/personale 9.900,00 Acconti a ex dipendenti ,00 Crediti per vendita biglietti tramite intermediari ,01 TOTALE ,06

26 ALLEGATOA alla Dgr n. 814 del 15 maggio 2012 pag. 26/34 CREDITI V/ENTI PUBBLICI (all.to 15) Importo MINISTERO Contributo Ministeriale anno 2011 (residuo) ,80 sub totale ,80 REGIONE VENETO Contributo Regione Veneto anno ,00 sub totale ,00 COMUNE DI VENEZIA Contributo Comune di Venezia socio fondatore ,00 Contributo Comune di Venezia per Vigili del fuoco ,81 Contributo Comune di Venezia per gestione T. Goldoni ,00 sub totale ,81 COMUNE DI PADOVA Contributo Comune di Padova per gestione teatro verdi ,00 Contributo Comune di Padova socio fondatore ,00 Contributo Comune di Padova per teatro ragazzi 2010 e ,00 Contributo Comune di Padova per vigili del fuoco ,18 Contributo Comune di Padova per scuola Palcoscenico ,00 Contributo Comune di Padova per scuola Palcoscenico ,00 sub totale ,18 COMUNE DI VICENZA Contributo Comune di Vicenza per Teatro Olimpico ,40 sub totale ,40 Università di Padova dipartimento di Italianistica ,00 sub totale ,00 TOTALE ,19 RATEI E RISCONTI (all.to 16) Importo RISCONTI ATTIVI (costi sostenuti nell'esercizio 2011 imputabili all esercizio successivo) Spese allestimento per spettacolo il Ventaglio ,37 Spese allestimento per spettacolo Tutto su mia madre ,72 Spese allestimento per spettacolo Infinito ,00 Spese allestimento per spettacolo Word Star's ,03 Spese allestimento per spettacolo Elektra ,40 Spese per pubblicità/affissioni e varie ,22 Totale ,74 RISCONTI PASSIVI (Importi ricevuti nell'esercizio 2011 imputabili all'esercizio successivo)