Manuale del revisore legale La revisione contabile per imprese industriali, commerciali e PMI

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1 REVISIONE, CONTROLLO E GOVERNANCE Alberto Pesenato Manuale del revisore legale La revisione contabile per imprese industriali, commerciali e PMI V Edizione In conformità al D.Lgs. n. 39 del 27/01/2010, che attua la direttiva n. 43/2006 CE, ai regolamenti di attuazione e ai documenti Coso Report I e III. Verifiche, verbali e questionari sul controllo qualità.

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3 Dal dire al fare: Gli strumenti per il professionista e l azienda revisione, controllo e Governance Modello di organizzazione, gestione e controllo ex D.Lgs. 231/2001 (con cd-rom) di Alberto Pesenato e Elisa Pesenato, III ediz., 2011, euro 70, Internatl auditing di M. Anaclerio, A. Miglietta, R. Salvi, F. Servato, II ediz., 2011, euro 45, Sindaco e revisore di società (con cd-rom) di A. Bompani, B. Dei, P. Sorignani, A. Traversi, VII ediz., 2011, euro 139, Manuale del revisore legale (con cd-rom) di Alberto Pesenato, IV ediz., 2011, euro 99, Il professionista e il D.Lgs. 231/2001 a cura di Annalisa De Vivo, 2010, euro 25, Comunicazione finanziaria a cura di Enzo Rocca, 2010, euro 39, Revisione contabile e Internal Auditing di A. Cortesi, S. Fossati, I. Spertini, P. Tettamanzi, 2009, euro 58,00 05 le altre collane Commercio e fiscalità Internazionale Finanziamenti Marketing e vendite Contabilità e bilancio Finanza aziendale Controllo di gestione Gestione aziendale e management 05-governance.indd :15:02

4 Requisiti del sistema Hardware e Software I requisiti hardware e software necessari per poter utilizzare il CD-Rom sono i seguenti PC con almeno 64 Mb di memoria RAM Sistema operativo Microsoft Windows (95/98/NT/2000/XP/Vista/7 Hard disk con almeno 30 Mb liberi CD-ROM Drive Adobe Acrobat Reader Microsoft Excel Browser (IE, Mozilla, Chrome) Installazione Da Windows NT Xp: inserire il CD-Rom nel lettore; si avvia automaticamente. In caso contrario: fare clic su Avvio e scegliere il comando Esegui digitare D:\index.html fare clic su Ok

5 A Sanansquano e Goliardia sempre vicini in spirito A coloro Giuseppina e Giulio Clotilde e Luigi che mi hanno concesso l opportunità e quindi il privilegio di studiare All amorevole Edda Malvezzi Finesso per il magistero speso a dispetto dei Lupi Neri e anche a Marisa per quel tratto di vita condiviso...we re about ready to engage the pride of Europe... Major Dundee (Sierra Charriba) the director cut Sam Peckinpah

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7 L Autore Alberto Pesenato Revisore Legale, Consulente Area 231/2001, Dottore Commercialista; ha conseguito la laurea in Economia e Commercio presso l università di Padova sede di Verona ed il Certificate in «Contemporary Marketing» presso la U.C.L.A. Extension (University California Los Angeles). Ha maturato un esperienza più che decennale presso primarie società multinazionali di revisione (Whinney Murray Ernst & Ernst poi Ernst & Whinney, Peat Marwick Mitchell & Co, Sala Scelsi Farina - BDO, KMG - Fides Certificazione poi KPMG Peat Marwick Spa). L esperienza professionale maturata l ha portato a collaborare con diverse università in Italia ed all estero (corso di revisione presso la facoltà di Economia e Commercio di Trieste e presso la Scuola di Amministrazione e Controllo Aziendale di Gorizia, corso di ragioneria generale ed applicata della facoltà di Scienze Economiche e Bancarie di Udine). Nel 1993 ha fatto parte del corpo docente esterno ai corsi di revisione presso SDA Bocconi (Scuola di Direzione Aziendale dell Università Luigi Bocconi) e presso la «Russian Economics Academy named after G.V. Plekhanov» di Mosca - C.S.I. È autore di «Modello di organizzazione gestione e controllo ex D.Lgs. 231/2001. Applicazione per società non quotate e PMI: i casi ALPE Holding SpA e Karrell Srl», Ipsoa editore, III Edizione Per la casa editrice Cedam, ha pubblicato in passato quattro testi sull argomento specifico e sul bilancio consolidato, adottati in corsi universitari di revisione oltre che articoli apparsi in riviste specializzate. Da lungo tempo si dedica alla formazione con seminari, convegni e giornate di studio su temi di carattere professionale. Dal 1986 collabora con la Rivista Amministrazione & Finanza. In Italia, per alcuni networks di professionisti, organizza, dirige e segue nella pratica l attività delle visite sindacali (ex art c.c.) e della Revisione Legale (ex D.Lgs. 39/ 2010 in attuazione della Direttiva 43/2006 CE con riferimento alla soluzione dei problemi riferiti alla «rete»); fa parte dell Organo di Vigilanza ex D.Lgs. 231/2001 di varie aziende. Con la presente Opera egli espone in modo organico e completo la metodologia e le procedure di revisione contabile da adottare nelle verifiche del Collegio Sindacale e del Revisore Legale nelle imprese industriali e commerciali di media e grande dimensione non quotate nonché nelle PMI facendo riferimento al D.Lgs. n. 39 del 27/01/2010 e relativi Regolamenti attuativi. Il «Manuale del Revisore Legale» è segnalato dal MEF-RGS tra i principali testi di riferimento sull argomento (Ministero dell Economia e Finanze - Ragioneria Generale dello Stato - La revisione legale dei conti - Bibliografia). L Autore è disponibile a rispondere a qualsiasi quesito sul presente volume ed accogliere contributi nel sito IX

8 Presentazione V Edizione Questa quinta edizione integra e completa l approccio operativo che si è sin qui voluto dare all opera. Ho provveduto all usuale aggiornamento e «manutenzione» di varie parti del volume, quali: i) i paragrafi 1.3 e 1.4 riguardanti i principi di revisione di riferimento e documenti CoSO I e III; ii) opportuno riferimento allo studio SEF dell ODCEC di Milano riguardante la stima ed il budget dei tempi (Cap. 30); iii) un nuovo capitolo che accoglie 3 check lists riferite al Controllo della Qualità (Cap. 33) utili al soggetto incaricato costituito in forma di società ed al Revisore Legale singolo (a quest ultimo è dedicata la terza check list). Sono state aggiornate le parti riguardanti: a) la relazione di revisione (Cap. 11); b) le attestazioni scritte (Cap. 14); c) le appendici (App ); queste accolgono anche i regolamenti emanati dal MEF; d) la determinazione del Rischio di Revisione e riepilogo delle verifiche (Capp ); e) la determinazione del Rischio Intrinseco, raccolta prima in tre capitoli, è stata ampliata dedicando ad essa capitoli specifici (Capp ); f) il Capitolo 8 è stato integrato con cenni sul campionamento statistico; g) i capitoli della parte VI (Capp ) fanno specifico riferimento al Controllo della Qualità; h) la parte VII (PMI) è stata aggiornata con la check list sul Controllo della Qualità, budget dei tempi e attestazioni scritte; i) la parte VIII (PMI) è stata rivista aggiornando i verbali; l) altri capitoli che contenevano più argomenti sono stati divisi in modo che ognuno di essi accogliesse un argomento specifico; m) la revisione nelle PMI espone una metodologia semplice accolta nelle parti 6 e 7 del CD allegato. La tecnica applicata fa riferimento anche alla «Guida all utilizzo dei principi di revisione internazionali nella revisione delle Piccole e Medie Imprese» volume I e II, seconda edizione, dell International Federation of Accountants (IFAC) - ottobre Tutti gli strumenti del CD a corredo del manuale sono stati aggiornati di conseguenza. Ho voluto inserire un breve e indispensabile vademecum per facilitare l utilizzo del CD e la conseguente consultazione delle parti stampate del «Manuale». I concetti di Rischio di Revisione 1, significatività e conseguente attività di verifica espresse nel presente Manuale sono rivolti al Revisore Legale che svolga la propria attività su società di dimensioni Medio/Grandi non quotate e nelle PMI. Attualmente il mercato della revisione per la totalità delle Società quotate, assicura- 1 Il metodo applicato definito del Risk Approach è comunemente in uso a livello internazionale (Cap.8). X

9 Presentazione V Edizione zioni, banche e gruppi è di competenza delle Società di Revisione e solo il rimanente potrà essere di competenza di singoli Revisori Legali o di studi associati di revisione; tutti dovranno proporre interventi di alta qualità professionale a meno che non vogliano cedere anche questa quota di mercato alle società di revisione creando con loro delle joint ventures che potrebbero rivelarsi controproducenti se non professionalmente letali. È a questi colleghi Revisori Legali indipendenti che è rivolto il presente «Manuale del Revisore Legale» che propone un approccio tradizionale e semplice facilmente applicabile sia in entità economiche non quotate sia alle PMI 1. Si privilegia qui l approccio professionale dettato dall esperienza individuale del revisore lasciando alle «Big Four» ed alle loro «sorelle» l approccio peculiare e macchinoso per non dire eccessivamente complesso che adottano per le società quotate. Il punto di forza del Manuale è costituito dal CD allegato che contiene tutti e solo gli strumenti operativi per svolgere il Lavoro di revisione con riferimento agli I.S.A. (International Standards on Auditing) in conformità al D.Lgs. n. 39 del 27 gennaio 2010 e relativi regolamenti. Nel CD il Revisore Legale troverà unicamente i documenti da utilizzare (Check Lists, Questionari sul Controllo Interno, lettere di conferma esterna, relazioni di revisione ecc.) per svolgere il lavoro; a supporto di questi strumenti vi è la parte descrittiva ed esplicativa che troverà nel volume e che per motivi operativi non è riportata nel CD. Il Revisore Legale, in questo modo, potrà fare riferimento al Manuale nella parte cartacea per approfondire sotto l aspetto concettuale e normativo il lavoro che sta svolgendo utilizzando gli strumenti proposti nel CD. Per rendere più agevoli i riferimenti tra strumento utilizzato e riferimenti professionali è stato riportato in ogni carta di lavoro presentata nel CD, oltre ai principi I.S.A. e CoSO Report, anche il capitolo di riferimento da consultare. In questa quinta edizione sono presentati e suggeriti i seguenti strumenti: a) per tutte le imprese i concetti generali (parte I), i Verbali da redigere nelle 4 visite conformati agli ultimi documenti Assirevi ed il commento conclusivo sul bilancio (parte VIII); b) per le imprese di maggiori dimensioni: adeguate e complete check list, questionari, programmi di revisione tratti dai Principi di Revisione (ISA - richiamati in ogni carta di lavoro proposta), dalla «Pratica Professionale» italiana ed internazionale (Auditing Guidelines) ed ai documenti CoSO Report I e III che mettono il Revisore Legale, in condizione di condurre agevolmente il proprio intervento e verificare che siano applicati i principi di revisione di riferimento Parti II, III, IV, V; c) per le PMI: la pianificazione dell intervento Sindaco/Revisore (Parte VII) comprensivo dei Verbali da redigere nelle 4 visite ed il commento conclusivo sul bilancio (Parte VIII); d) le relazioni di revisione Assirevi e CNDCEC nonché 18 esempi di opinione riguardanti differenti aspetti dell evidenze riscontrate; 1 Vedere CD allegato punto 6. XI

10 Presentazione V Edizione e) appropriate check lists sul controllo qualità derivate dai principi di revisione ISCQ 1 applicabili sia che il soggetto abilitato sia costituito come società sia che operi individualmente (Cap. 33). Sempre per le PMI un set di carte di lavoro comprendenti questionari, check lists e programmi di revisione, tratti dalle parti II, III, IV, V sintetici ma completi per condurre il lavoro di verifica sindacale e controllo contabile del revisore (Parte VII - nel CD 6-7) sempre con opportuni riferimenti ai Principi di Revisione ISA (richiamati in ogni carta di lavoro proposta) e dalla «Pratica Professionale» italiana ed internazionale (Auditing Guidelines) nonché ai documenti CoSO Report I e III. Il materiale proposto è già stato opera di discussione e di applicazione da parte di molteplici componenti di Collegi Sindacali e Revisori che negli ultimi anni hanno partecipato ai convegni sull argomento che mi hanno visto relatore in molte parti d Italia (vedere sezione Convegni). Il presente «Manuale del Revisore Legale» è segnalato tra i prinicpali testi di riferimento dal MEF-RGS (Ministero dell Economia e Finanze - Ragioneria Generale dello Stato - La Revisione Legale - Bibliografia). Ringraziamenti Riconoscenza particolare ai colleghi Dott. Walter Turrina dell ODCEC Verona, al Rag. Mario Dascola Revisore Legale in Milano per l aggiornamento apportato ai Capitoli 20 e 29 ed alla Dott.ssa Elisa Pesenato per il prezioso ed indispensabile contributo nell approfondimento apportato alle parti II e III (SCI). Gratitudine personale agli amici Paolo, Anna, i due Gigi, Silvana, Tiziana, Chiara, Eleonora, Flavio, Giancarlo, Antonella, Roby, Siro, Carmelo, Davide, Giusi, Annamaria. Ancora all amico Marco Mattana ed Art Pecò Wien per la cura del sito web e della parte tecnica. Alberto Pesenato XII

11 Presentazione IV Edizione In seguito al recepimento della direttiva 43/2006 CE tramite la promulgazione del D.Lgs. n. 39 del 27 gennaio 2010 (La Revisione Legale) e dei regolamenti attuativi, il Manuale è stato aggiornato con opportuni richiami al decreto ed ai regolamenti in modo da armonizzare la parte tecnica e metodologica. Come è mia consuetudine ho voluto proporre un lavoro che privilegiasse il «come» il Revisore Legale debba eseguire il proprio intervento professionale e con «quali strumenti» lo stesso debba ottemperare al proprio compito con riferimento alle società di medio/grande dimensione non quotate e alle PMI. Il testo è stato adeguato a quanto richiesto dal D.Lgs. 39/2010 e dai regolamenti di attuazione ed integrato con commenti appropriati per rendere l opera aggiornata nell ottica di un approccio che il singolo professionista possa attuare utilizzando la propria individuale esperienza professionale. Il metodo applicato definito del Risk Approach 1 è comunemente in uso a livello internazionale. Per i motivi sopra esposti i concetti di Rischio di Revisione, significatività e conseguente attività di verifica si rivolgono al Revisore Legale che svolga la propria attività su società di dimensioni Medio/Grandi non quotate nonché nelle PMI. Attualmente il mercato della revisione per la totalità delle Società quotate, assicurazioni, banche e gruppi in Italia è di pertinenza delle Società di Revisione e solo il rimanente potrà essere di competenza di singoli Revisori Legali o di studi associati di revisione; questi ultimi dovranno proporre interventi di alta qualità professionale a meno che non vogliano cedere anche questa quota di mercato alle società di revisione creando con loro delle joint ventures. È a questi colleghi Revisori Legali indipendenti che è rivolto il presente «Manuale del Revisore Legale» che propone un approccio tradizionale e semplice facilmente applicabile sia in entità economiche di Media/Grande dimensione non quotate, sia in dimensioni ridotte quali le PMI. Si privilegia l approccio professionale del revisore lasciando alle «Big Four» ed alle loro «sorelle» l approccio specifico e laborioso per non dire complicato che adottano per società quotate che poco si adatta ad entità economiche non quotate. Il punto di forza del presente «Manuale del Revisore Legale: La revisione contabile per imprese industriali, commerciali e PMI» è costituito dal CD allegato che contiene tutti gli strumenti operativi per svolgere il Lavoro di revisione con riferimento agli I.S.A. (International Standards on Auditing) in conformità al D.Lgs. n. 39 del 27 gennaio 2010 in attuazione alla direttiva 43/2006 CE e relativi regolamenti. Nel CD il Revisore Legale troverà unicamente i documenti da utilizzare (Check Lists, Questionari sul Controllo Interno, lettere di circolarizzazione, Relazioni di revisione ecc.) per svolgere il lavoro; a supporto di questi strumenti vi è la parte descrittiva ed esplicativa che troverà nel volume e che per motivi operativi non è riportata nel CD. Il Revisore Legale, in questo modo, potrà fare riferimento al Manuale nella parte 1 Parte I - Cap. 8. XIII

12 Presentazione IV Edizione cartacea per approfondire sotto l aspetto concettuale e normativo il lavoro che sta svolgendo utilizzando gli strumenti proposti nel CD. Per rendere più agevoli i riferimenti tra strumento utilizzato e riferimenti professionali è stato riportato in ogni carta di lavoro presentata nel CD, oltre ai principi I.S.A. e CoSO Report, anche il capitolo di riferimento da consultare. In questa quarta edizione sono presentati e suggeriti i seguenti strumenti: a) per tutte le imprese i concetti generali (parte I), i Verbali da redigere nelle 4 visite conformati agli ultimi documenti Assirevi ed il commento conclusivo sul bilancio (parte VIII); b) per le imprese di maggiori dimensioni: adeguate e complete check list, questionari, programmi di revisione tratti dai Principi di Revisione (ISA - richiamati in ogni carta di lavoro proposta), dalla «Pratica Professionale» italiana ed internazionale (Auditing Guidelines) ed al CoSO Report che mettono il Revisore Legale, in condizione di condurre agevolmente il proprio intervento e verificare che siano applicati i principi di revisione di riferimento Parti II, III, IV, V); c) per le P.M.I.: la pianificazione dell intervento Sindaco/Revisore (Parte VII) comprensivo dei Verbali da redigere nelle 4 visite ed il commento conclusivo sul bilancio (parte VIII). Sempre per le PMI un set di carte di lavoro comprendenti questionari, check lists e programmi di revisione, tratti dalle parti II, III, IV, V) sintetici ma completi per condurre il lavoro di verifica sindacale e controllo contabile del revisore (parte VII)sempre con opportuni riferimenti ai Principi di Revisione (ISA - richiamati in ogni carta di lavoro proposta) e dalla «Pratica Professionale» italiana ed internazionale (Auditing Guidelines) nonché al CoSO Report. Il materiale proposto è già stato opera di discussione e di applicazione da parte di molteplici componenti di Collegi Sindacali e Revisori che negli ultimi anni hanno partecipato ai convegni sull argomento che mi hanno visto relatore in molte parti d Italia (vedere sezione Convegni). La mia gratitudine va innanzitutto agli amici Paolo, Anna, i due Gigi, Silvana, Tiziana, Chiara, Eleonora, Flavio, Giancarlo, Antonella, Carmelo, Davide, Giusi, Annamaria e gli amici di Porta Vescovo per il sostegno morale. Riconoscenza particolare al collega Dott. Walter Turrina per l aggiornamento apportato ai Capitoli 17 e 58 ed alla Dott.ssa Elisa Rachele Pesenato per il prezioso ed indispensabile contributo nell approfondimento apportato alle parti II e III e senza il cui notevole impegno questa quarta edizione non sarebbe potuta giungere a compimento. Un ringraziamento, come nelle due precedenti edizioni, all amico Marco Mattana per il contributo informatico oltre che costante, scrupoloso e tempestivo oltremodo essenziale per lo sviluppo del presente volume. XIV

13 Presentazione III Edizione Il successo editoriale ottenuto dal Manuale di revisione contabile ha gratificato il mio impegno di esporre schematicamente l enorme mole di statuizioni decretate dai principi in tema di revisione contabile, dalla pratica professionale sul controllo legale dei conti e di proporre in CD una completa serie di carte di lavoro di immediato e facile utilizzo. Le diverse migliaia di copie vendute in questi anni testimoniano la validità del presente manuale quale strumento utilizzato, dai Sindaci/Revisori delle società non quotate, nei controlli e nelle verifiche richieste ed imposte dalla legge italiana ed anche comunitaria ed appare sicuramente significativo che un opera di queste dimensioni sia giunta alla terza edizione in soli 3 anni. Ogni edizione ha avuto un integrazione ed un ampliamento e quindi il titolo stesso che inizialmente riguardava le sole aziende industriali e commerciali in generale si è esteso nella seconda edizione alle Piccole e Medie Imprese illustrando, anche per queste entità, le verifiche da eseguire ed i verbali da stendere. La presente edizione, oltre a nuovi strumenti di auditing è integrata da una serie di questionari e check lists che fanno diretto riferimento allo studio redatto dalla Treadway Commission (CoSO Report) 1 che è, per questo motivo, richiamata nel titolo. Il codice civile, i cambiamenti apportati dalla riforma del diritto societario, il testo unico per l intermediazione finanziaria (T.U.F.) hanno ridisegnato il sistema di governo delle imprese quotate e di quelle a loro facenti capo. È cambiato di conseguenza lo scenario in tema di Corporate Governance e le imprese italiane hanno dovuto adeguarsi all innovazione conseguente al cambiamento delle leggi. Il sistema di controlli societari in questi anni è stato adottato anche da una gran parte delle imprese non quotate, almeno per quelle di maggiore dimensione. Alcuni interventi di rilievo quali il Codice di Autodisciplina di Borsa Italiana S.p.A. 2 hanno definito in modo chiaro tra altri importanti concetti quello di controllo interno che è strettamente legato al tema di Corporate Governance. I recenti defaults delle borse mondiali hanno riaffermato l importanza e la validità del CoSO Report indicato quale best practice come architettura nella costruzione di un efficace sistema di controllo interno considerato elemento fondamentale nell ambito della Corporate Governance. Nel nostro paese il sistema dei controlli societari è stato ridefinito ed i compiti, ruoli, attribuzioni sono stati ampliati prevedendo un sistema multifunzionale assegnando al Collegio Sindacale compiti di generale sorveglianza sull amministrazione e sul sistema di controllo interno ed affidando al revisore contabile indipendente o ad una società di revisione il controllo e la revisione contabile sul bilancio d esercizio e sul bilancio consolidato per le società non ammesse alla redazione del bilancio abbreviato. La direttiva 43/ 2006 CE ha riaffermato questo concetto 3. 1 Cap. I Par App La direttiva 2006/43/CE modifica le Direttive 78/660/Cee e 83/349/Cee ed abroga la direttiva 84/ 2537Cee. XV

14 Presentazione III Edizione Il CNDCEC nell arco del 2009 ha proposto il Collegio Sindacale quale punto di riferimento nelle verifiche sopra descritte indicando, alle altre nazioni, il sistema di controlli e la metodologia applicativa utilizzati da tale organo quale best practice. I professionisti che si occupano di controlli societari: Sindaci, Revisori Contabili, Revisori Interni, i componenti gli Organi di Vigilanza, dei Comitati per il Controllo Interno, di Audit Comettee ed altre funzioni di controllo sono chiamati a compiti impegnativi e responsabilità rilevanti 1. Costoro devono fare riferimento non solo ai doveri legali ma anche alle best practices internazionali che costituiscono, in un era di globalizzazione, un punto di riferimento con cui misurare la diligenza nello svolgimento dei doveri assegnati. Per questi motivi ho ampliato questa terza edizione rivedendo tutte le parti che abbisognavano di manutenzione includendo 11 nuovi questionari sul controllo interno e curando che i complessivi 24 facessero riferimento al CoSO Report come pure le 2 check list ed un questionario di controllo in modo che il lettore e lo studioso trovino uno sviluppo utile ed esaustivo di quanto esposto nel lavoro della Treadway Commission. Oltre a ciò ho conformato i verbali del sindaco e del revisore gli ultimi documenti Assirevi. In questa terza edizione sono presentati e suggeriti i seguenti strumenti: a) per tutte le imprese i concetti generali (parte I), i Verbali da redigere nelle 4 visite conformati agli ultimi documenti Assirevi ed il commento conclusivo sul bilancio (parte VIII); b) per le imprese di maggiori dimensioni: adeguate e complete check list, questionari, programmi di revisione tratti dai Principi di Revisione (ISA - richiamati in ogni carta di lavoro proposta), dalla «Pratica Professionale» italiana ed internazionale (Auditing Guidelines) ed al CoSO Report che mettono il professionista, revisore contabile indipendente, in condizione di condurre agevolmente il proprio intervento e verificare che siano applicati i principi contabili di riferimento Parti II, III, IV, V); c) per le P.M.I.: la pianificazione dell intervento Sindaco/Revisore (Parte VII) comprensivo dei Verbali da redigere nelle 4 visite ed il commento conclusivo sul bilancio (parte VIII). Per le PMI un set di carte di lavoro comprendenti questionari, check lists e programmi di revisione, tratti dalle parti II, III, IV, V) sintetici ma completi per condurre il lavoro di verifica sindacale e controllo contabile del revisore (parte VII) sempre con opportuni riferimenti ai Principi di Revisione (ISA - richiamati in ogni carta di lavoro proposta) e dalla «Pratica Professionale» italiana ed internazionale (Auditing Guidelines) nonché al CoSO Report. Il materiale che propongo è già stato opera di discussione e di applicazione da parte di molteplici componenti di Collegi Sindacali e Revisori che negli ultimi anni hanno partecipato ai convegni sull argomento che mi hanno visto relatore in molte parti d Italia (vedere sezione Convegni). La mia gratitudine va innanzitutto agli amici carissimi Paolo, Anna, Valeriano, Betta, 1 Cap. I par XVI

15 Presentazione III Edizione i due Gigi, Silvana, Tiziana, Chiara, Roby, Marco, Siro, Eleonora, Davide, Carmelo, Giusi per il sostegno morale. Riconoscenza particolare al collega Dott. Walter Turrina per l aggiornamento apportato ai Capitoli 17 e 58. Un ringraziamento specifico, come nelle due precedenti edizioni, all amico Marco Mattana per il contributo informatico oltre che costante, scrupoloso e tempestivo oltremodo essenziale per lo sviluppo del presente volume. XVII

16 Presentazione II Edizione L uscita di questa seconda edizione del manuale, voluta fortemente dall editore a conferma del lusinghiero successo che l opera ha ottenuto, mi rende oltremodo orgoglioso. Il notevole consenso che i colleghi professionisti hanno tributato alla prima edizione mi ha spinto ad ampliare l oggetto della trattazione ed estenderlo alle verifiche del Collegio Sindacale ed ai controlli del Revisore nelle PMI; il presente Manuale quindi consta di due parti aggiuntive. Le 6 parti già esistenti dalla prima alla sesta sono state aggiornate con specifici riferimenti a tutti i principi di revisione emanati all ottobre 2007 nonché a quelli ancora in bozza allo stato attuale. Ho potuto aggiungere 8 nuove check list riguardanti i rischi di errori significativi e frodi, la valutazione al fair value, revisione degli strumenti finanziari derivati nonché un riepilogo per valutare il rischio di revisione in tutti i cicli e voci di bilancio. Nella prima delle 2 parti aggiunte (Parte VII) ho ridotto i questionari e le check list proposti nelle parti II, III, IV, V in un complesso di circa 90 carte di lavoro. Ogni carta di lavoro presentata porta in testa i principi di revisione di riferimento e tutte sono già predisposte in forma di faldone per un utilizzo immediato. Nella seconda parte aggiunta (Parte VIII) ho inserito la pianificazione, i 4 verbali del Sindaco, i 4 verbali del Revisore ed il verbale di commento sul bilancio per un totale di circa 70 pagine. I verbali sopra citati sono preceduti da 192 controlli che fanno riferimento al principio di revisione 300 e, nelle PMI, vanno a sostituire la parte II del manuale riguardante appunto la pianificazione. I verbali sono di per sé esaustivi in quanto ogni verifica corrisponde ad un commento sintetico ma completo; il professionista in questo modo ha il controllo totale di tutti i controlli da effettuare evitando duplicazioni o dimenticanze. In questi giorni, alla vigilia di questo lancio editoriale mi auguro di aver fornito agli oltre revisori italiani un utile strumento di lavoro. Quest opera si propone l ambizioso obiettivo di dare al professionista ogni strumento necessario per poter eseguire in maniera completa la revisione contabile nelle aziende industriali, commerciali nonché indicare precise guidelines per le verifiche sindacali ed i controlli del revisore nelle P.M.I. In questa seconda edizione sono presentati e suggeriti i seguenti strumenti: a) per tutte le imprese i concetti generali (parte I) nonché i Verbali da redigere nelle 4 visite ed il commento conclusivo sul bilancio (parte VIII); b) per le imprese di maggiori dimensioni: adeguate e complete check list, questionari, programmi di revisione tratti dai Principi di Revisione e dalla «Pratica Professionale» italiana ed internazionale (Auditing Guidelines) che mettono il professionista, revisore contabile indipendente, in condizione di condurre agevolmente il proprio intervento e verificare che siano applicati i principi contabili di riferimento Parti II, III, IV, V); c) per le P.M.I.: la pianificazione dell intervento Sindaco/Revisore (Parte VII) compren- 1 Appendice 10. XVIII