RAPPORTO SEMESTRALE SULLE PMI SARDE

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1 RAPPORTO SEMESTRALE SULLE PMI SARDE Rapporto Gennaio 2001 A cura dell Ufficio Studi API Sarda 0

2 Gruppo di Progetto. Responsabili del Rapporto: Responsabile del Progetto e del Trattamento Dati : Ing. Chicco Porcu Vice Presidente API Sarda Delegato per il Settore Studi Dott. Giovanni Cadeddu Segretario Regionale API Sarda Dott. Gilberto Marras Responsabile Ufficio Studi API Sarda Gruppo di Lavoro: Dott.ssa Simona Pulixi Sig. Andrea Carta Dott.ssa Pierangela Pisu 1

3 Obiettivi del Rapporto. Il Rapporto Semestrale si pone l Obiettivo di: Offrire agli operatori economici un quadro congiunturale delle trasformazioni in atto e delle aspettative future delle PMI. Individuare bisogni e priorità per lo sviluppo delle PMI. Verificare l efficacia ed individuare le priorità della politica economica nazionale e regionale in relazione alle PMI. 2

4 Principali Contenuti del Rapporto Anno Bilancio del Lo Scenario Nazionale ed Internazionale. Il Barometro dei Rapporti con il Credito. La Politica degli Investimenti. Priorità per la Politica Economica Regionale. Focus: Rapporto tra PMI e Internet. 3

5 Metodologia. Indagine telefonica su un Campione di 300 PMI (17% Universo Imprese Associate). Il campione è rappresentativo per settore, dimensioni e dislocazione sul territorio regionale dell universo delle 1800 aziende associate API Sarda. Le interviste sono state effettuate tra il 24 gennaio e il 7 febbraio

6 Profilo delle PMI. Mercati di Sbocco. Solo Sardegna 69% Solo Italia ed Estero 3% Sardegna, Italia ed Estero 28% Base: 300 5

7 Profilo delle PMI. Mercati di Sbocco. Base: 300 6

8 100% 90% Profilo delle PMI. Mercati di Sbocco. 91% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 69% 61% 59% 54% 46% 42% 39% 39% 36% 28% 18% 9% 4% 0% 3% 2% 0% AL CH MM SE VA CO Solo Sardegna Anche Italia ed Estero Solo Italia ed Estero Base: 300 7

9 Profilo delle PMI. Quota media di Fatturato realizzato dalle PMI nel Mercato Sardo dal 96 al 00. 8

10 Profilo delle PMI. Quota Media di Fatturato Realizzato dalle PMI nei Mercati di Sbocco. 100% SARDEGNA ITALIA ESTERO 90% 80% 92% 89% 97% 70% 60% 74% 79% 50% 40% 48% 42% 30% 20% 23% 10% 3% 8% 0% 9% 2% 16% 5% 10% 2% 1% 0% Base: 300 AL CH MM SE VA CO 9

11 Bilancio Saldo Fatturato*. Confronto con gli Anni 1996, 1997, 1998 e % 40% 30% 28% 41% 38% 41% 20% 10% 15% 0% * Differenza tra PMI che lo hanno definito in aumento e in diminuzione. 10

12 40% Bilancio Saldo Ordini e Commesse dalla Sardegna*. Confronto con gli Anni 1996, 1997, 1998 e % 33% 30% 30% 20% 21% 21% 10% 0% * Differenza tra PMI che lo hanno definito in aumento e in diminuzione. 11

13 Bilancio Saldo Margine Operativo Lordo*. Confronto con gli Anni 1996, 1997, 1998 e % 30% 34% 34% 20% 23% 19% 10% 0% % -11% -20% * Differenza tra PMI che lo hanno definito in aumento e in diminuzione. 12

14 10% Bilancio Saldo Indebitamento Rispetto al Fatturato*. Confronto con gli Anni 1996, 1997, 1998 e % 5% 0% % -6% -8% -14% -20% * Differenza tra PMI che lo hanno definito in aumento e in diminuzione. 13

15 30% Bilancio Saldo Numero Occupati*. Confronto con gli Anni 1996, 1997, 1998 e % 21% 10% 17% 13% 17% 0% % -10% * Differenza tra PMI che lo hanno definito in aumento e in diminuzione. 14

16 Bilancio Fattori Interni Limitanti lo Sviluppo Aziendale. PROBLEMI ECONOMICO FINANZIARI 44% 48% PROBLEMATICHE COMMERCIALI PROBLEMATICHE ORGANIZZATIVE E GESTIONALI PROBLEMATICHE DI PROCESSO PRODUTTIVO E DI INNOVAZIONE TECNOLOGICA NESSUNO 8% 7% 9% 24% 26% 16% 20% 26% Base: 300 (Max 2 Risposte) 15

17 Bilancio Fattori Esterni Limitanti lo Sviluppo Aziendale. FUNZIONAMENTO DELLA PA 34% 48% INFRASTRUTTURE E TRASPORTI 25% 31% CONGIUNTURA DELLA DOMANDA PROBLEMATICHE LEGATE ALLE MATERIE PRIME E COSTI DELL'ENERGIA 10% 29% 28% 33% DISPONIBILITA' NEL MERCATO DI RISORSE UMANE QUALIFICATE 11% 17% Base: 300 (Max 2 Risposte) 16

18 Sportello Unico. Quali Tipi di Benefici Possono Derivarne per la Sua Azienda? Tempi inferiori per la fornitura dei documenti richiesti 47% Minor numero di documenti da predisporre 46% Possibilità di pianificare con precisione il proprio buisiness 23% Minore impegno dell'azienda nello studio e progettazione 11% Maggiori entrate legate alla più rapida attuazione del progetto 11% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50% Base: 300 (Max 2 risposte) 17

19 80% Problematiche del Credito. Accesso al Credito, Costo del Denaro, Disponibilità. 70% 74% Molto critico Critico Non critico 60% 50% 56% 40% 30% 37% 34% 20% 10% 26% 16% 21% 4% 28% 0% ACCESSO AL CREDITO COSTO DEL DENARO DISPONIBILITA' Base:

20 80% Problematiche del Credito. Costo del Denaro. Confronto con il 1997 e il % 74% 71% % 50% 40% 45% 30% 37% 20% 10% 21% 23% 14% 0% MOLTO CRITICO CRITICO NON CRITICO 4% 5% 19

21 Politica degli Investimenti. Andamento Il 57% delle PMI API Sarda ha effettuato investimenti in conto capitale nel corso del (172 aziende del campione) Di queste il 43% ha utilizzato leggi di agevolazione nazionali e regionali. (25% del campione) 20

22 Politica degli Investimenti. Confronti con gli Anni 1996, 1997, 1998 e % 57% 46% 42% 47% 39% 26% 32% 21% dic-96 dic-97 dic-98 dic-99 dic-00 Base: ; ; ; e

23 Politica degli Investimenti. Tipologia degli Investimenti in Conto Capitale.! " #$ $ %!% " " " ""!&& & Base: 172 (Risposte multiple) 22

24 Politica degli Investimenti. Investimenti in Nuove Tecnologie. Confronto negli Anni. 23

25 Politica degli Investimenti. Imprese Incentivate. Confronto negli Anni. NO 56% NON SO / N. R. 1% Le PMI incentivate nel 1997 sono state il 39% di quelle che avevano investito. SI 43% Base:172 24

26 Politica Economica. Scelte Operative della Regione Necessarie per Sviluppare i Settori Strategici (Turismo, Agroindustria ecc.)? 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% ADEGUAMENTO SISTEMA TRASPORTI 57% INCENTIVI FINANZIARI PER RISPARMIARE SUI FATTORI DI PRODUZIONE 47% FORMAZIONE DI PROFESSIONALITA' ADEGUATE 36% ADEGUAMENTO DEI SERVIZI E DELLE INFRASTRUTTURE ENERGETICHE TUTELA E VALORIZZAZIONE DELL'AMBIENTE 10% 12% Base:

27 Politica Economica. Quali Ricadute Deriverebbero da Tali Scelte Operative della Regione per il suo Settore? AMPLIAMENTO MERCATO ESTERNO ALLA SARDEGNA MAGGIORE ORIENTAMENTO ALLA COOPERAZIONE TRA IMPRESE SARDE DEL SETTORE INSERIMENTO AZIENDE IN RETI TELEMATICHE INTERNE ED ESTERNE NESSUNA Base: 300 Max 2 Risposte 26

28 Focus: PMI e Internet. Negli Ultimi 60 Giorni Lei ha Utilizzato Internet? 80% 70% 76% 60% 50% 40% 30% 20% 24% 10% 0% Base: 300 SI NO 27

29 Focus: PMI e Internet. Per Quali Attività Lei ha Utilizzato Internet?! & "$ Base: 228 Risposte Multiple 28

30 Focus: PMI e Internet. L Azienda ha un Sito Web e un ? Base: 300 SITO WEB 29

31 Focus: PMI e Internet. Per Quali Attività Può Essere Utilizzato Internet? " "! ## Base: 300 Massimo 3 Risposte 30

32 Focus: PMI e Internet. L Azienda è Interessata ad Utilizzare l E-Business? NO, NON E' INTERESSATA 27% SI, L'AZIENDA E' INTERESSATA 73% Base:

33 Allegati. 32

34 Profilo delle PMI. Addetti Medi per Azienda. Titolari - Soci/Dirigenti 2,1 Impiegati 2,2 Operai 8,1 Collaboratori Fissi 1,0 Totale Addetti Medi per Azienda 13,3 Di cui Assunti con: Contratto di Formazione e Lavoro 2,3 Sgravi Previdenziali Nazionali 4,2 Sgravi Previdenziali Regionali 2,9 Base:

35 Profilo delle PMI. Addetti per Azienda. Serie Storica dal 1996 al Base: ; ; ; e

36 Profili delle PMI. Classi di Fatturato. Serie Storica dal 1996 al % 23% 20% 22% 9% Base: ; ; ; e

37 Profili delle PMI. Campione PMI Distribuito per Aree Geografiche. Cagliari 47% Nuoro 13% Sassari 17% Sulcis 5% Oristano 7% Gallura 11% Base:

38 Profili delle PMI. Campione PMI Distribuito per Settori di Attività. Costruzioni 33% Metalmeccanico 20% Base: 300 Chimico 6% Agroalimentare 8% Altri 4% Servizi 29% 37