Tendenze della domanda di formazione nelle organizzazioni del Lazio

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1 Tendenze della domanda di formazione nelle organizzazioni del Lazio

2 Sommario L indagine Le Organizzazioni rispondenti Il Rispondente L Organizzazione di appartenenza Il Questionario Le aree indagate Conclusioni e dibattito

3 L Indagine Dal 2006 ogni anno Ad Meliora si prefigge l obiettivo di analizzare le Tendenze della domanda di formazione nelle organizzazioni presenti sul territorio, attraverso un indagine presso le persone che si occupano di formazione all interno delle organizzazioni stesse, come decision o co-decision. L indagine è stata eseguita mediante la somministrazione di un questionario online. 34 è il numero totale dei rispondenti: 24 hanno completato l intervista, su un campione totale di 206 soggetti a cui è stato inviato, ovvero ha risposto circa il 12%. 10 hanno risposto solo ad alcune domande. Un campione di questo genere, numericamente molto limitato, non ci permette di fornire una rilevazione statisticamente rappresentativa, ma essendo molto variegato e molto coerente con la popolazione di riferimento, ci consente di avere un quadro d insieme delle macrotendenze

4 Le Organizzazioni rispondenti RAFFINERIA DI ROMA S.P.A. - I loghi si riferiscono alle sole Organizzazioni che hanno completato l intervista-

5 67% 16 persone 4% 1 persona 29% 7 persone Meno di 3 anni Dai 3 ai 5 anni Più di 5 anni

6 80% 79% 90% 83% 70% 80% 60% 70% 50% 60% 40% 30% 20% 21% 50% 40% 30% 20% 17% 10% 10% 0% Pubblica Privata 0% Italia Estero

7 Oltre % P.A. 13% Dai 500 ai % Industria 25% Dai 100 ai % Commercio 13% Fino a % Credito/Assicurativo 8% 0% 20% 40% 60% 0% 5% 10% 15% 20% 25%

8 Il Questionario Cosa abbiamo indagato? L importanza attribuita alla formazione per il Top Management I temi della formazione Popolazioni coinvolte nei piani di formazione Investimenti e tipologia di formazione Finanziamenti per la formazione I fornitori e i prezzi La programmazione dei piani formativi I Desiderata Definizioni di chi si occupa di formazione Il Ritratto della formazione Infine abbiamo provato a disegnare un ritratto della formazione nelle organizzazioni, attraverso le sue caratteristiche salienti. Le risposte sono state confrontate con i valori del 2006, tranne che sul tema formazione finanziata, all epoca non rilevato.

9 80% 70% 60% 69% 50% 40% 30% 20% 44% 25% 37,5% 37,5% 21% % 10% 0% Aumentando Diminuendo Resta uguale

10 Sicurezza Qualità Tecnico-specialistica Comunicazione Marketing Sviluppo personale/ Self efficacy Manageriale Lingue Acquisti Vendita Organizzazione Amminsitrativa/Fiscale Legale Informatica 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% Il Confronto è col 2007 poiché nel 2006 non era prevista la domanda.

11 80 % 70 % 80% 79% 60 % 50 % 40% 39% 33% 59% 63% 46% 50% 30% 20% 10% 22% 8% % Top Management Dirigenti di funzione Quadri amministrativi Impiegati Assistenti segreterie

12 70% 60% 58% 50% 40% 30% 41% % 28% 26% % 21% 21% 10% 0% Inferiore Uguale Maggiore Il totale delle risposte del 2006 non è pari al 100% poiché era prevista anche la possibilità di rispondere: Non so

13 50% 45% 46% 47% 40% 35% 30% 31% 33% 33% 25% 20% 21% % 15% 10% 5% 0% Inferiore Uguale Maggiore

14 50% 45% 40% 35% 30% 44% 42% 38% 33% 25% 20% 15% 10% 5% 0% 21% 8% 13% Inferiore Uguale Maggiore

15 50% 45% 46% 40% 35% 38% 17% 30% 25% 29% 29% 29% % % 17% 10% 5% 0% Inferiore Uguale Maggiore

16 80% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Sì No 20% Base: 20 Non sa/non risponde 19% Forte FBA Fonservizi 6% 6% 6% Fondimpresa 81% 0% 20% 40% 60% 80% 100%

17 Non sa/non risponde 15% No 63% Sì 21% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 73% 60% 40% 13% 20% 20% 0% Fondi Interprofessionali Fondo Sociale Europeo Altre Fonti

18 Procedure complesse 7% Mancanza di personale specializzato 13% Tempi lunghi per l'incasso dei finanziamenti 7% No, nessuna difficoltà 73% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%

19 Procedure complesse 29% Mancanza di personale specializzato 14% Tempi lunghi per l'incasso dei finanziamenti 29% Altro: Mancanza di opportunità, Nessun motivo Altro 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 29%

20 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% % 10% 0% Aumentando Restano Uguali Diminuendo

21 60% 50% 40% 30% 20% % 0% Aumentando Restano Uguali Diminuendo

22

23 60% 50% 40% 30% 20% 10% %

24

25 % 46% 45% 40% 35% 29% 30% 25% 20% 15% 10% 8% 8% 8% 5% 0% Nuove metodologie Misurazione dell'efficacia Nuovi contenuti Concretezza Altro

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27 9% 22% 4% 4% 9% Altro Consulente Gestore catalogo Persuasore occulto 52% Amministrativo della formazione Quello che va in aula Altro: Chi collabora per individuare le esigenze specifiche delle aree; Il responsabile del training; L'analista di fabbisogni; Chi pianifica e sceglie; Il progettista della formazione

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30 Via Dacia 32 Roma tel