Veneto Casa. Storia e prospettive future 19/11/2012. Fondo di Investimento Immobiliare Etico per l Housing Sociale.

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1 19/11/2012 Veneto Casa Fondo di Investimento Immobiliare Etico per l Housing Sociale Storia e prospettive future 15 Novembre 2012 I.I. BENI Beni STABILI Stabili Gestioni GESTIONI S.P.A S.P.A. SGR - SGR Il Profilo Il Profilo didi BSG BSG 1 Beni Stabili Gestioni è la Società di Gestione del Risparmio partecipata dal Gruppo Beni Stabili, operatore leader in Italia nel settore immobiliare, dedicata alla strutturazione, collocamento e gestione di fondi immobiliari chiusi. Tra le prime SGR operative in Italia, BSG gestisce attualmente dodici fondi di investimento immobiliare, a dismissione, a reddito e a sviluppo, per un portafoglio complessivo pari a 1,64 miliardi di Euro, con diverse strategie di investimento: fondi retail, fondi riservati ordinari, fondi speculativi, fondi a sviluppo e fondi etici. Beni Stabili Gestioni è stata fondata nel 1998, allora Immobiliare Italia Gestioni SGR, e nel 1999, contestualmente all acquisizione da parte del Gruppo Beni Stabili, ha lanciato il suo primo fondo: Securfondo, secondo fondo a essere collocato in Italia sul mercato regolamentato. Nel 2002 ha mutato la propria denominazione nell attuale. 14/11/2012 Gli anni successivi hanno registrato una crescita costante per la SGR con il lancio di due fondi retail e un fondo istituzionale. Nuove figure professionali e l integrazione, nel 2007, del Gruppo Beni Stabili con il Gruppo Foncière des Régions, gruppo paneuropeo con un patrimonio immobiliare di circa 13 miliardi di Euro, hanno conferito nuova vitalità alla struttura. Nel 2007 è avvenuto il lancio di tre nuovi fondi istituzionali e la creazione di una Business Unit dedicata alla strutturazione e gestione di fondi speculativi, con il collocamento di H1. Il trend di crescita è stato confermato anche nel 2008 con il collocamento di due fondi riservati e, nel 2009, l attività è stata estesa ai fondi etici con il collocamento di Veneto Casa, primo fondo dedicato al Social Housing. Nel 2010 è stato collocato il fondo HB dedicato allo sviluppo di iniziative prevalentemente residenziali a Roma. È stato collocato, nel corso del 2011, il fondo Spazio Sanità focalizzato su investimenti in RSA in Italia. Nel luglio 2012 è stato collocato il comparto 2 del Fondo Immobiliare Lombardia(ex Abitare Sociale 1, gestito da Polaris SGR) insieme con la Regione Lo0mbardia e Fondazione Cariplo. Nel 2012 è stata sottoscritta una partnership con la SGR REAM di Torino per i progetti relativi alla valorizzazione del patrimonio pubblico e del social housing. 1

2 Premessa 2 Vi sono consistenti nuovi fabbisogni derivanti da flussi migratori, giovani coppie, famiglie monoreddito, studenti fuori sede e soggetti con bisogni abitativi temporanei. L ANCI stima che servirebbero non meno di 650 mila alloggi* di edilizia residenziale pubblica. I promotori dell iniziativa, Regione Veneto, Fondazione Cassa di Risparmio di Padova e Rovigo e Fondazione di Venezia, a cui si è aggiunta fin dal primo collocamento delle quote Intesa San Paolo, hanno scelto di intervenire indirettamente, attraverso un fondo di investimento immobiliare, per contribuire a risolvere le necessità abitative del territorio. Il fondo di investimento immobiliare è stato identificato dai promotori quale strumento ottimale per flessibilità, trasparenza e regime fiscale. L obiettivo pubblico di sviluppare interventi di housing sociale può essere perseguito in questo modo mantenendo un approccio privato. Lo stesso Governo, per il Piano Casa, ha deciso di intervenire attraverso la costituzione di un fondo di fondi immobiliari, un fondo che a sua volta, quindi, potrà sottoscrivere fino al 40% delle quote di fondi che abbiano le stesse finalità. Beni Stabili Gestioni è stata selezionata dopo un processo competitivo, quale società di gestione del Fondo. BSG è uno dei principali gestori di fondi immobiliari in Italia con circa 1,64 miliardi di immobili in gestione distribuiti in 3 fondi quotati, 6 fondi ordinari riservati e 3 fondi riservati speculativi. Altri fondi** sono attualmente in fase di collocamento e altri sono stati autorizzati da parte di Banca d Italia. Abitare Veneto, è l Advisor Tecnico del Fondo. La società riunisce al suo interno le competenze di tre operatori specializzati nel settore abitativo sociale e nello sviluppo del territorio: Sinloc Sistema Iniziative Locali, ARAV Associazione Regionale delle Ater del Veneto e Fondazione La Casa. * Fonte ANCI, ottobre 2008 ** Non in diretta concorrenza con Veneto Casa Profilo Investitori Con legge regionale finanziaria del 2008 (art.85) la Regione Veneto ha destinato e sottoscritto 5 mln (ai sensi della legge 25 gennaio 1994, n. 86 Istituzioni e disciplina dei fondi comuni di investimento immobiliare chiusi ) per la costituzione del Fondo Veneto Casa quale misura regionale a sostegno della politica per la casa e rivolto alla realizzazione, recupero e/o acquisto di immobili da destinare alla locazione a canone calmierato in favore di soggetti economicamente svantaggiati. 3 La Fondazione Cassa di Risparmio di Padova e Rovigo (sottoscrizione 5 mln di quote) è un ente non profit che persegue scopi di utilità sociale, di promozione dello sviluppo economico, con particolare riferimento al territorio di Padova e Rovigo e sostiene lo sviluppo economico della collettività locale. La Fondazione di Venezia (sottoscrizione 2,5 mln di quote) è un ente non profit, si dedica ad aspetti dello sviluppo economico e sociale del territorio che non sono oggetto specifico né di intervento pubblico né di intervento privato. IntesaSanPaolo (sottoscrizione 5 mln di quote), è uno dei più importanti gruppi bancari a livello europeo, nato dalla fusione di Banca Intesa e Sanpaolo IMI, ed è particolarmente legato al territorio e al mondo del non profit. L istituto partecipa già al fondo Abitare Sociale 1 dedicato anch esso al Social Housing ed è partner della Fondazione Cariplo in numerose iniziative di carattere sociale. I sottoscrittori sopra menzionati hanno reso noto di aver deliberato un medesimo ammontare di nuove sottoscrizioni. CDP Investimenti S.G.R. S.p.A. gestisce il Fondo Investire nell Abitare, costituito ai sensi dell art. 11 del DL 112/2008, per operare nel settore dell edilizia privata sociale (social housing) con la finalità di incrementare sul territorio italiano l offerta di alloggi sociali. In data 23 Novembre 2011 il F.I.A. ha deliberato la sottoscrizione di quote per 2.9 milioni di euro del Fondo Veneto Casa, nell'ambito dell'impegno preliminare di sottoscrizione per 30 milioni di euro, già assunto in precedenza. 2

3 Profilo Advisor tecnico 4 Sinloc Spa, Arav e Fondazione La Casa Onlus operatori con competenze specialistiche e complementari nel settore abitativo sociale e dello sviluppo territoriale - hanno costituito il 29 dicembre 2008 la società Abitare Veneto Srl, incaricata quale Advisor Tecnico del Fondo Veneto Casa. SINLOC (Sistema Iniziative Locali). Finanziaria di consulenza e partecipazioni al servizio delle amministrazioni e degli operatori economici locali, per la valutazione economico finanziaria di progetti di investimento finalizzati allo sviluppo del territorio, in particolare attraverso forme di Partenariato Pubblico Privato. ARAV Associazione Regionale fra le ATER del Veneto ARAV (Associazione Regionale fra le Aziende Territoriali per l Edilizia Residenziale del Veneto). L Associazione è costituita al fine di contribuire al conseguimento dei fini istituzionali delle Aziende associate e cioè alla manutenzione e all incremento del patrimonio di edilizia concessa ai ceti meno abbienti in locazione permanente a canone sociale. Fondazione La Casa Onlus. E il primo operatore privato nel Veneto nel settore abitativo sociale; promuove iniziative e progetti allo scopo di risolvere problemi abitativi, offrendo diversi servizi sia socio-immobiliari che di accompagnamento sociale. Gli obiettivi del Fondo 5 L obiettivo del Fondo è quello di contribuire a risolvere il problema abitativo di soggetti in condizione di debolezza o svantaggio sociale e/o economico. Nelle iniziative di nuova realizzazione si cercherà di applicare criteri di ecosostenibilità e di efficienza energetica innovativi insieme all utilizzo di nuove tecnologie costruttive tali da poter minimizzare i tempi di costruzione. Questo intento sarà perseguito attraverso la gestione di operatori specializzati che hanno già maturato positive esperienze. Il target è rappresentato dalle famiglie monoreddito, giovani coppie, studenti universitari fuori sede, anziani, supporto alla mobilità lavorativa, ecc. Si vuole evitare la creazione di quartieri ghetto, favorendo lo sviluppo di adeguati mix abitativi e di un tessuto sociale equilibrato anche tramite la realizzazione di servizi/attività a supporto degli utenti (asili, ecc.). 3

4 19/11/2012 Governance 6 COMITATO CONSULTIVO 5 membri Presidente nominato dal sottoscrittore di quote A1 SOTTOSCRITTORI edifici e terreni Flusso Informativo Governance Linee guida degli investimenti 7 LOCALIZZAZIONE A seguito di un approfondito studio sui fabbisogni abitativi della Regione Veneto e della redazione del documento Mappatura del gestore sociale sono state individuate le aree urbane d intervento in ordine di priorità: Verona Venezia/Mestre Padova Oltre alle iniziative localizzate nei capoluoghi di Provincia sopra riportati, sono considerati primari anche gli interventi siti nei comuni limitrofi agli stessi se ben collegati da mezzi pubblici o facilmente raggiungibili (il Comune capoluogo deve essere raggiungibile al massimo in 20 minuti). Comuni capoluogo di Treviso e di Vicenza; Comuni capoluogo di Belluno e di Rovigo; Comuni che presentano una dimensione di almeno abitanti. I seguenti requisiti danno comunque carattere di preferenzialità alle iniziative proposte al Fondo: buon collegamento con trasporti pubblici al capoluogo di provincia; buona viabilità stradale e di facilità di accesso all area; localizzazione nei pressi di poli d interesse generale (complessi direzionali/industriali, università, strutture sanitarie, ecc.) buona presenza di servizi per la famiglia (scuole/asili, centri ricreativi e sportivi, piccolo commercio al dettaglio, verde pubblico, poste, banche ecc.) 4

5 Linee guida degli investimenti DIMENSIONE DEGLI INTERVENTI Al fine di garantire un adeguata soddisfazione del fabbisogno abitativo locale e al fine di consentire una gestione efficiente della struttura da parte dell operatore sociale, è stata individuata quale dimensione ottimale dell intervento quella di 30/40 alloggi (in condominio costituito da un unico o più edifici). Nel caso di iniziative site nei capoluoghi di Provincia saranno analizzati anche interventi di dimensioni più ampie (70/80 alloggi) a seconda delle esigenze abitative specifiche. 8 TIPOLOGIA DEGLI INTERVENTI E data priorità all analisi delle iniziative già realizzate o in corso di realizzazione in quanto consentirebbero di rispondere nell immediato alle esigenze abitative comprimendo i tempi di insediamento degli utenti: gli edifici dovranno preferibilmente essere cielo-terra ; laddove vi siano carenze nell aria, dovranno essere previsti spazi destinati a funzioni sociali; le metrature delle unità dovranno essere: monolocali 45/50 mq ; bilocali 60/70 mq; trilocali 90/110 mq il mix delle tipologie di appartamenti dovrà tener conto dell utenza da insediare. TIPOLOGIA COSTRUTTIVA Nel caso di iniziative di sviluppo, saranno privilegiate quelle in cui si prevede la realizzazione di edifici con ridotte tempistiche di esecuzione: costi di realizzazione contenuti e buona qualità costruttiva (in quanto gli immobili saranno destinati prevalentemente alla locazione); risparmio energetico; qualità di prodotto; costi di gestione contenuti. 5

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