Nuove opportunità per ampliare l offerta Welfare grazie alle novità della Legge di Stabilità 2016

Transcript

1 Nuove opportunità per ampliare l offerta Welfare grazie alle novità della Legge di Stabilità 2016 L esperienza di UBI Banca Leonardo Orlando Responsabile sviluppo manageriale e sistemi retributivi Milano, 12 ottobre 2016

2 Agenda Il Gruppo UBI Banca: dal modello Federale alla Banca Unica Le novità della Legge di stabilità 2016 Il Sistema Welfare in UBI Banca Il premio di risultato 2015 Architettura dei beni e servizi offerti Il portale UBI FOR YOU Risultanze e confronti Scenari evolutivi 2

3 Il Gruppo UBI Banca UBI Banca - Unione di Banche Italiane è il terzo Gruppo bancario italiano commerciale per capitalizzazione di Borsa, con una quota di mercato superiore al 5%, sportelli principalmente ubicati nelle regioni più ricche del Paese, ed oltre dipendenti. BANCHE RETE OPERATIVE SUL MERCATO NAZIONALE PRINCIPALI SOCIETA PRODOTTO 347 sportelli 100,00% 287 sportelli 100,00% ASSET MANAGEMENT UBI Pramerica (partnership con Prudential US) Nord Italia 192 sportelli 83,76% (1) FACTORING LEASING UBI Factor UBI Leasing sportelli* 63 sportelli 74,79% (2) 98,70% (3) BANCASSURANCE VITA Aviva Vita (partnership con Aviva) Aviva Assic. Vita (partnership con Aviva) Lombarda Vita (partnership con Cattolica) Centro Italia 202 sportelli 99,59% Nord-Ovest Milano e Emilia Romagna Sud Italia 211 sportelli 99,99% Bergamo e Lomb. Ovest Brescia e Nord-Est Centro-Sud Informazioni al 30 giugno filiali, ~ 824 promotori % dal modello federale alla banca unica 3

4 Le novità della legge di stabilità 2016 Conversione dei premi di risultato detassabili PREMIO DI RISULTATO Conversione su base individuale disciplinata dall accordo di secondo livello Fiscalità agevolata (10%) per i dipendenti con imponibile inferiore a Ammessa su beni e servizi disciplinati dagli artt. 51 (comma 2 e 3) e art. 100 Importo massimo convertibile ( se i lavoratori sono coinvolti pariteticamente nell organizzazione del lavoro) Modifiche all art. 51 ART. 51 Allargamento delle voci rimborsabili nell area Educazione (mensa, trasporto scolastico, centri estivi/ricreativi, ect.) Introduzione rimborso delle spese di assistenza a familiari anziani e non autosufficienti (f ter) Contrattualizzazione art. 100 ART. 100 Possibilità di inserire in accordi di secondo livello/regolamenti i benefit disciplinati dall art. 100 E riconosciuta la piena deducibilità dalla base imponibile IRES per i benefit disciplinati dall art. 100, se contrattualizzati o regolamentati 4

5 Il sistema Welfare collettivo in UBI Banca* Incidenza sul costo del personale Altro Welfare Rimborso spese per educazione Rimborso spese per assistenza anziani Svago - Wellness Buoni spesa Altro 0,5% 0,8% Contratto Integrativo Aziendale Previdenza complementare integrativa Contributi famiglie monoreddito Agevolazioni finanziarie Buoni pasto Bonus Nozze e nascita figli Asili nido Contributi disabili Borse di studio CIA 6,5% 6,5% Contratto Collettivo Aziendale del Lavoro Politiche Sociali di salute e di sicurezza (assistenza sanitaria e long term care) CCNL 1,0% 1,0% Totale 2016: 8,3% 5 * Rappresentazione del sistema di collettivo che non tiene in considerazione i benefit individuali (es.: auto a uso promiscuo, foresterie, etc)

6 Il premio di risultato 2015 Architettura del Piano Premio medio (o azioni): 1000 euro con una maggiorazione di circa il 10% in caso di scelta al 100% Categoria Reddito 2015 < euro > euro Erogazione Azioni offerte alla generalità dei dipendenti Unica possibilità: 100% del premio Erogazione mista + Erogazione 100% 6

7 Il premio di risultato 2015 Dettaglio del Piano Azioni < euro Cash > euro Welfare Rimborsi Contributo Fondo Pensione Buoni Spesa (fringe benefit) Tempo libero e cultura Rette, tasse, iscrizioni scuole Spese per assistenza anziani/ disabili Campus estivi/ invernali Testi scolastici/ universitari Ludoteche Corsi non professionali Pacchetti viaggi Pacchetti benessere Palestre/ circoli sportivi Biglietti eventi sportivi, culturali Cofanetti regalo Biglietti cinema, musei Modalità rimborsuale Gestione interna Convenzionamento Utilizzo Piattaforma 7

8 8 Il portale UBI FOR YOU

9 Risultanze e Confronti scelte dei collaboratori (1/2) Popolazione complessiva 70% 30% 45% 55% Popolazione reddito > 50k euro 55% 45% 100% Passaggio al obbligato Popolazione reddito < 50k euro 75% 25% 58% 42% Scelta spontanea grazie all aumento delle proposte 9

10 Risultanze e Confronti scelte dei collaboratori (2/2) Scelta Popolazione complessiva Dettaglio % 11% 13% 15% Tempo libero e cultura - buoni spesa Azionariato diffuso 45% 55% 62% Contributo fondo previdenza Rimborso spese educazione ed assistenza 10

11 Risultanze e Confronti - Vantaggi contributivi e fiscali Carico contributivo Azienda Carico fiscale e contributivo Dipendente 40% 36% 50% 47% 30% 40% 20% 22% 17% 30% 28% 20% 10% 10% 9% 0% Cash % Cash 2015*

12 Scenari evolutivi