Industrializzazione. Percorsi. Percorso. Ridurre tempi e sprechi nel processo d industrializzazione in ambito manifatturiero

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1 Percorso Industrial management school Industrializzazione Ridurre tempi e sprechi nel processo d industrializzazione in ambito manifatturiero Il primo percorso modulare per costruire su misura le competenze del mestiere Moduli Integrativi Opzionali Sviluppo prodotto Engineering Tools Lean Fondamentals Tempi e Metodi Project Management Direttiva Macchine Percorsi

2 Una buona industrializzazione può ridurre i costi di sviluppo nuovo prodotto e di realizzazione anche del 30-50%. Le scelte fatte in questa fase, relativamente al processo ed agli impianti hanno un forte impatto sulle performance industriali. Il Team leader dell industrializzazione, oltre a possedere una notevole competenza specifica del prodotto, deve anche conoscere i processi tecnologici, i costi relativi allo sviluppo e la realizzazione del prodotto nelle varie fasi: prototipo, preserie, serie, ciclo di fine vita. Se poi la sua competenza integra anche aspetti di organizzazione LEAN è possibile raggiungere notevoli miglioramenti nel contenimento dei costi legati agli SPRECHI del sistema complessivo. Progettazione Team Working Cicli di lavoro Costi industriali Impianti Lean Industrializzazione Automazione Sicurezza Organizzazione del lavoro Fornitori ed acquisti KPI Processo Ogni azienda, a seconda del settore / prodotto / processo / cultura ed organizzazione, fa delle scelte originali relativamente al ruolo, alle competenze ed alle mansioni del servizio di industrializzazione. L industrializzatore solitamente si trova comunque ad interfacciarsi con gli acquisti, la progettazione, i fornitori esterni, segue il deployment degli impianti e la fase di start up e validazione. Per collaborare con tutte queste realtà deve conoscerne i diversi linguaggi, metodi e contesti. Festo, sulla base dell esperienza operativa maturata sul campo e delle esigenze raccolte dai suoi interlocutori, propone il percorso Industrializzazione 2.0 L iniziativa è costruita con un Percorso Base che racchiude le competenze chiave ed indispensabili per il ruolo di industrializzatore e prevede la possibilità di costruire il profilo di sviluppo più adatto allo specifico contesto aziendale scegliendo tra moduli integrativi opzionali. Non possiamo dirvi come dovete organizzarvi ma come evitare sprechi ed errori migliorando il vostro processo d industrializzazione

3 A chi è rivolto Il percorso è progettato per manager e professional che seguono le fasi di industrializzazione in imprese manifatturiere. In particolare: Responsabili e professional di Industrializzazione, Engineering, Ufficio tecnico e Progettazione Responsabile e professional di produzione e miglioramento Perché partecipare Supportare piani di miglioramento dei processi di sviluppo prodotto / industrializzazione Introdurre in azienda, nel breve, metodi e strumenti per la riduzione dei tempi e dei costi di industrializzazione Sostenere con competenze adeguate piani di crescita industriale e scelta di nuovi impianti / linee produttive Riorganizzare il processo di industrializzazione Acquisire competenze professionali e strumenti operativi per i manager e professional del servizio industrializzazione Il percorso fornisce strumenti per Analizzare correttamente i nuovi prodotti sviluppati in base ai requisisti tecnologici necessari Individuare le soluzioni ottimali in minor tempo e contenere i costi di sviluppo in base alle specifiche richieste Individuare costi delle soluzioni tecnologiche introdotte dalla concorrenza Impostare e gestire efficacemente i progetti di sviluppo delle attrezzature, stampi, sistemi di automazione necessari alla realizzazione dei nuovi prodotti o al miglioramento degli esistenti Gestire un gruppo di lavoro con vari enti di riferimento (Ut, Prod, AQ, ACQ, ecc)

4 Caratteristiche del percorso e Metodologia didattica Docenti Festo Academy con lunga esperienza aziendale in ruoli di gestione Know how selezionato e solidamente veicolato da chi vive l azienda, per favorire un facile apprendimento ed un immediata trasferibilità nel proprio contesto di lavoro. Didattica interattiva e coinvolgente con simulazioni, esercitazioni pratiche e momenti di contestualizzazione sugli esempi dei partecipanti Dibattito, confronto e condivisione delle esperienze per assicurare la massima integrazione tra contributi teorici ed il vissuto nella realtà aziendale Testimonianze aziendali Supporto a disposizione durante il percorso per approfondimenti e supporto Materiale didattico e sito di supporto I partecipanti avranno a disposizione un sito di supporto ( academy.it) dove potranno accedere al download del materiale usato in aula, a letture integrative ed altre risorse rilevanti.

5 program I l P e r corso La mappa Percorso industrializzazione Mod. 1-2gg. Processo d industrializzazione e Kpi critici Moduli opzionali integrativi Sviluppo Prodotto - 2 gg. Gestione Progetti - 2 gg. Engineering Tools - 3 gg. Mod. 2-2 gg. Economics per l industrializzazione Target cost ed investimenti Lean Fondamentals - 3 gg. Tempi e Metodi - 5 gg. Mod. 3-4 gg. Industrializzazione Processo e strumenti Tra progettazione e Fabbrica Progettazione delle Macchine - 6 gg. Mod. 4 Progetto in azienda (opzionale) Analisi di un progetto in corso Modulo 1 Il processo d industrializzazione e gli indicatori critici Durata 2gg. Obiettivi Individuare correttamente il ruolo dell industrializzazione all interno delle varie organizzazioni Riconoscere ed implementare i principali indicatori per la gestione ottimale della propria attività Contenuti Il ruolo, gli obiettivi e le competenze dell industrializzatore L Industrializzazione nel Processo di Sviluppo Prodotto e Mantenimento Prodotto Indicatori di performance critici per i processi produttivi Come integrare il processo tra le funzioni coinvolte Cuncurrent engineering Le interfacce del responsabile dell industrializzazione La specifica tecnico-funzionale (STF): il contract book per la fabbrica per allineare prodotto e processi industriali FMEA e P-FMEA: anticipare dei problemi tra fabbrica, qualità e progettazione Sperimenterete Riconoscere e implementare indicatori per la gestione ottimale di un progetto complesso Indicatori per il monitoraggio delle criticità di progetto Utilizzo delle tecniche FMEA e P-FMEA su casi sviluppati Tecniche visual per la gestione dei progetti

6 program I l P e r corso Modulo 2 Economics per l industrializzazione: target costi e preventivazione Durata 2gg Obiettivi Individuare il corretto costo industriale Impostare sistemi e tecniche per una preventivazione corretta Utilizzare tutte le tecniche per la riduzione del costo di prodotto Monitoraggio del target cost tramite la verifica dei costi di fornitura Contenuti La conoscenza del prodotto e del processo Struttura ed analisi del costo industriale Il costo tecnologico Il Target Costing: metodologia ed esempi pratici Monitorare i centri di costo Preventivazione e stime Analisi investimenti e redditività degli investimenti Elementi per scelte Make or Buy Gestione dei fornitori di impianti e della commessa Controllo avanzamento e audit in corso d opera Protocolli di collaudo Sperimenterete Esercitazioni per individuare il costo industriale / tecnologico Esempi di valutazioni economiche di investimenti Esempi di Data base per la preventivazione del costo Case study: analisi di case study per prodotti con stampaggio lamiera, stampaggio plastica, asportazione trucioli, assemblaggio, ecc

7 program I l P e r corso Modulo 3 Industrializzazione: Processo tra Progettazione e Fabbrica Durata 4gg Obiettivi Valutare e scegliere soluzioni integrate con filosofia LEAN Individuare le nuove opportunità per lo sviluppo del prototipo / piccola serie Collocare impianti / tecnologie nell ambito dei layout esistenti (analisi dei vincoli) Individuare i parametri per giustificare soluzioni alternative all interno della soluzione esistente Contenuti Pensare, progettare e testare il processo (differenze tra manifatturiero e processo continuo) Come il Lean Manufacturing influisce sulle scelte di industrializzazione Ergonomia impianti macchina ed accessi manutenzione facile e set up Il controllo del processo e logica poka yoke Dimensionamento linee in funzione della capacità e della flessibilità (Budget, Volumi e Capacità) Previsione Kpi e colli di bottiglia Quali elementi per scegliere tra livello di automazione e operazioni manuali Automation e LCA (Low Cost Automation) La pre-serie Le scelte alternative di processo La validazione del processo Il rapid prototyping Lo start-up produttivo: tra miglioramento continuo e Problem Solving Training al personale operativo Monitoraggio del ciclo di vita del prodotto nel processo produttivo Modifiche di Prodotto: gestire e minimizzare gli impatti La Memoria Tecnica: lo strumento per il Know-how senza sprechi Sperimenterete Laboratorio Industrializzazione Lavoro di gruppo per industrializzare differenti tipologie di prodotto: l elettrodomestico, il pezzo stampato, il pezzo lavorato, prodotto di processo continuo Applicazione pratica delle metodologie apprese

8 Modulo 4 Progetto in azienda - Opzionale E possibile realizzare una sessione integrativa presso la vostra sede per verificare gli elementi appresi, con il supporto della consulenza, su un progetto di sviluppo in corso. Elementi chiave dell analisi Rendere il prodotto producibile Operare le scelte migliori in funzione del processo a disposizione Verificare l applicabilità delle metodologie apprese Analizzare i risultati Contattateci per maggiori informazioni e dettagli Costruisci il tuo profilo: Moduli Integrativi Opzionali Per costruire un profilo completo e customizzato sulle caratteristiche organizzative di prodotto e di processo della vostra azienda, proponiamo una serie di moduli opzionali prevalentemente all interno dei percorsi Festo Academy: Responsabile Progettazione Tecnico di Produzione Direttiva Macchine I moduli opzionali sono acquisibili a condizioni agevolate per i partecipanti all Industrializzazione 2.0 Processo di Sviluppo Prodotto - 2gg. - Integrazione con le altre funzioni Il processo sviluppo prodotto con il modello Stage-Gate Il processo sviluppo prodotto con il modello flessibile Dai bisogni del cliente alle specifiche di prodotto Il piano di progetto Project Management - 2 gg. - L organizzazione dell area tecnica e KPI rilevanti Project Management nello Sviluppo Prodotto Il valore della pianificazione Il controllo dei tempi e dei costi con il criterio dell Earned Value Gestire i conflitti in un ambiente multi-progetto Engineering Tools -3 gg. - Quality Funtion Deployment (QFD) Value Analysis e Value Engineering (VA/VE) Design for X (DFX) Failure Mode & Effects Analysis (FMEA) Design for Assembling (DFA) Variaty Reduction Program (VRP) Progettazione modulare e piattaforma di prodotto Responsabile progettazione

9 Lean Fondamentals - 3 gg. - I principi del lean thinking L analisi dei flussi e delle attività Value Stream mapping Il layout dei sistemi produttivi Le logiche di gestione/movimentazione dei materiali Tempi e Metodi - 5 gg. - L analisi del lavoro e i metodi per lo studio dei tempi L analisi cronotecnica Il dimensionamento della capacità produttiva L ergonomia L organizzazione del posto di lavoro La tecnica smed per la riduzione dei tempi di set-up Tecnico di produzione Direttiva Macchine - 6 gg. - Ambito di applicazione normativo Valutazione dei rischi Progettazione delle parti Interfaccia uomo macchina Equipaggiamento elettrico Programmi di dettaglio dei moduli integrativi opzionali sono reperibili sul sito e nelle brochure delle singole iniziative. Contattateci per la costruzione di un percorso ad hoc e la programmazione delle attività. Il percorso può essere personalizzato e realizzato presso la vostra sede

10 Faculty Marco Malavasi Esperto di sistemi di produzione Lean ed ingegneria industriale, ha ricoperto in precedenza ruoli di direttore produzione, ingegneria e di stabilimento in primarie aziende del settore metalmeccanico. Ha seguito numerosi progetti di riorganizzazione industriale in ottica Lean, revisione dei processi di industrializzazione, re-layout e introduzione sistemi pull. Alessandro Grieco Esperto di Sistemi Industriali, ha ricoperto per più di dieci anni ruoli manageriali in ambito produzione ed industrializzazione in una primaria multinazionale francese del settore elettromeccanico gestendo anche progetti d integrazione IT con SAP R/3 (Industry). Ha sviluppato progetti di Manufacturing Excellence e Lean Production in diverse realtà produttive. Paolo Bavutti Esperto di Ingegneria di Processo ed analisi tempi e metodi. Ha ricoperto in precedenza ruoli di responsabile all interno delle funzioni ingegneria industriale ed Ufficio Tecnico di diverse aziende industriali. Ha seguito numerosi progetti di miglioramento e sviluppo sui processi, costificazione di prodotto, analisi tecniche su scelte alternative di impianto. Martina Falceri Consultant in area organizzazione industriale, svolge attività di consulenza e formazine nell ambito logistico-produttivo. Ha seguito numerosi processi di miglioramento e di sviluppo progetti di riorganizzazione in ottica Lean Production, coordinando interventi di re-layout, ri-definizione dei processi produttivi, analisi Tempi&Metodi, introduzione della gestione Pull tramite l implementazione del sistema Kanban. Massimo PIVA Senior Consultant in area innovazione e sviluppo prodotto. Laureato in ingegneria, ha successivamente conseguito un diploma MBA. Ha ricoperto ruoli di gestione in diverse realtà in area progettazione e direzione tecnica. Segue progetti di sviluppo prodotto, innovazione ed organizzazione dei processi R&D in aziende di diversi settori industriali. Collabora anche a progetti di ricerca universitari nazionali ed internazionali.

11 Festo Academy Festo Academy è l Industrial Management School che opera sui temi dell organizzazione e della gestione delle imprese industriali. Il suo obiettivo è supportare le aziende nel raggiungimento delle loro performance, attraverso la crescita e lo sviluppo delle competenze delle proprie risorse umane. Insieme a Festo Consulting fa parte di un network di proprietà di Festo AG, importante gruppo industriale multinazionale, leader nel settore dell automazione industriale, costantemente rivolto all innovazione e alla valorizzazione delle persone. Festo ha vinto il Best Factory Award ed il premio logistico tedesco BLV

12 Durata e Modalità Adesione La durata complessiva del percorso Completo è di 8 giornate La frequenza è obbligatoria È possibile iscriversi al percorso Completo, e/o integrare uno o più moduli opzionali Percorso Completo 8 gg Percorso Minimo - Mod3 4 gg Moduli Opzionali 400 /g. Tutti i prezzi si intendono Iva esclusa e sono comprensivi di colazioni di lavoro e materiale didattico. Sono previste agevolazioni per partecipazioni multiple alla stessa edizione. I moduli opzionali saranno attivati al raggiungimento del numero minimo di partecipanti. Pagamento a conferma avvio percorso Moduli opzionali: pagamento a conferma avvio modulo Indicare di seguito le modalità di pagamento: Assegno bancario o circolare intestato a Festo C.T.E. srl Bonifico bancario specificando la causale Percorso Industrializzazione Banca Monte dei Paschi di Siena - Ag. di Buccinasco - Via Lomellina, 15 IBAN IT 96F Il percorso si svolgerà nella sede Festo Academy Via E. Fermi, 36/ Assago (Milano) Orario: dalle 9.00 alle ore formazione@festo.com Modulo di iscrizione (inviare al numero di fax ) Percorso Industrializzazione Barrare il percorso scelto Percorso completo (8 gg) Percorso Minimo M3 (4 gg) Mod. Opzionali: Sviluppo Prodotto (3 gg) Engineering Tool (2 gg.) Dati anagrafici: Project Management (2 gg.) Lean Fondamental (3 gg.) Tempi e Metodi (5 gg) Direttiva Macchine (6 gg.) Nome del partecipante... Funzione... Telefono diretto Società alla quale intestare la fattura Società... via... Città... CAP... Prov... Partita IVA... Numero d ordine... Settore di attività... Telefono... Fax Società alla quale inviare la fattura Società... via... Città... CAP... Prov... In caso di rinuncia scritta, pervenuta a Festo successivamente alla conferma del percorso, verrà addebitata l intera quota d iscrizione. In caso di cancellazione del percorso per qualsiasi causa, la responsabilità Festo si intende limitata al rimborso delle quote d iscrizione già avvenute. Per conferma d iscrizione e consenso all utilizzo dei dati. Data Timbro e Firma Sono venuto a conoscenza del percorso tramite: Catalogo Sito Festo Brochure Garanzie e Diritti dell interessato: in ottemperanza al D.Lgs del 30/06/03 Festo garantisce la massima riservatezza nel trattamento dei dati forniti, che saranno utilizzati esclusivamente per comunicazioni sui servizi offerti o per le elaborazioni amministrative. L ufficio mailing è a disposizione per correggere e cancellare il vostro nominativo: fax formazione@festo.com Festo Academy Via E. Fermi, 36/ Assago (Milano) Tel Fax Motori di ricerca (Google, Yahoo) Pagine Pubblicitarie formazione@festo.com