BILANCIO AL 31 DICEMBRE 1999 SOMMARIO

Transcript

1

2 SOMMARIO RELAZIONI E BILANCIO CONSOLIDATO DELLA SAIPEM Lettera agli Azionisti 3 Organi sociali e di controllo della Saipem S.p.A. 4 Struttura partecipativa del Gruppo Saipem 5 Relazione sull andamento della gestione del Gruppo Saipem 7 Nota sull andamento del titolo Saipem S.p.A. 8 Andamento operativo 10 - Costruzioni Mare 12 - Perforazioni Mare e Floating Production 20 - Perforazioni Terra 23 - Costruzioni Terra 25 - Infrastrutture 28 Attività di ricerca e sviluppo 29 Salute, sicurezza e ambiente 31 Risorse umane 32 Sistema informativo 33 - Anno Commento ai risultati economico finanziari 35 - Risultati economici 35 - Situazione patrimoniale e finanziaria 38 Altre informazioni 41 - Fatti di rilievo avvenuti dopo la chiusura dell esercizio 41 - Evoluzione prevedibile della gestione 42 - Rapporti con parti correlate 42 - Azioni proprie detenute da Saipem S.p.A. e da imprese controllate 43 - Piano di incentivazione dei dirigenti con azioni Saipem 44 BILANCIO AL 31 DICEMBRE 1999 SOMMARIO Bilancio consolidato al 31 dicembre Stato patrimoniale e conto economico consolidati 46 Nota integrativa e prospetti 49 Relazione della Società di Revisione sul bilancio consolidato 86 RELAZIONI E BILANCIO DELLA SAIPEM S.p.A. Relazione sull andamento della gestione della Saipem S.p.A. 89 Commento ai risultati economico finanziari 90 - Risultati economici 90 - Situazione patrimoniale e finanziaria 92 Evoluzione prevedibile della gestione 95 Azioni proprie detenute da Saipem S.p.A. 96 Partecipazioni detenute dagli Amministratori, dai Sindaci e dai Direttori Generali nell emittente e nelle società da questa controllate 97 Rapporti con le imprese controllate, le collegate, la controllante e le altre imprese del Gruppo Eni 97 Situazione delle partecipazioni 98 Altre informazioni 105 Bilancio della Saipem S.p.A. al 31 dicembre Stato patrimoniale e conto economico 108 Nota integrativa e prospetti 113 Proposte del Consiglio di Amministrazione all Assemblea degli Azionisti 163 Relazione del Collegio Sindacale 164 Relazione della Società di Revisione sul bilancio 165 Riassunto delle deliberazioni assembleari 167 1

3 PRESENZA DELLA SAIPEM La Saipem é presente nei seguenti paesi: Europa: Francia, Gran Bretagna, Italia, Norvegia, Olanda, Portogallo, Svizzera Americhe: Argentina, Canada, Perù, U.S.A. C.S.I.: Azerbaijan, Kazakistan, Russia Africa: Algeria, Congo, Egitto, Libia, Nigeria Medio Oriente:Abu Dhabi, Arabia Saudita, Iran, Oman, Qatar, Sharjah Estremo Oriente ed Oceania: Australia, Indonesia, Malesia, Singapore, Thailandia 2

4 LETTERA AGLI AZIONISTI Signori Azionisti, Nel corso del 1999, che si è rivelato un anno difficile, la Vostra Società ha continuato a lavorare al piano di potenziamento che le consentirà negli anni a venire di diventare uno dei leader a livello mondiale nei settori delle costruzioni offshore, delle perforazioni in acque profonde, dei sistemi galleggianti di produzione di idrocarburi e degli interventi sottomarini in acque profonde. Il prezzo del petrolio, che per anni si era mantenuto relativamente stabile, ha subito nel corso del 1998 una progressiva e sensibile caduta, invertendo la tendenza solo intorno a marzo 1999, per risalire fino agli attuali elevati livelli. Il suddetto fenomeno unito ai problemi di riorganizzazione connessi alle concentrazioni tra le società petrolifere (Exxon-Mobil, BP-Amoco-Arco, Total- Fina-Elf ed altre), ha causato una drastica riduzione delle attività di esplorazione e sviluppo. Si stima che le spese relative siano scese nel 1999 a 83 miliardi di dollari con una diminuzione del 18% rispetto all anno precedente. Ciò ha comportato per la Saipem un forte rallentamento dell attività perforazione terra e una sensibile riduzione delle opportunità per l attività di perforazioni e costruzioni mare a cui si è aggiunta, nelle perforazioni, anche un imprevedibile onerosità connessa alle rinegoziazioni di contratti già stipulati. Stefano Cao Presidente LETTERA AGLI AZIONISTI La Vostra Società chiude questo esercizio con un risultato netto positivo consolidato di 69 milioni di euro, inferiore di circa il 40% a quello conseguito nel Tuttavia la congiuntura negativa del 1999 è stata fronteggiata meglio di altri operatori del comparto di riferimento per la pregressa buona consistenza del portafoglio ordini e per la tipica articolazione del business (Perforazioni Terra e Mare, Costruzioni Mare, Costruzioni Terra) che ha permesso di bilanciare le vicende di mercato. L analisi di un campione rappresentativo di concorrenti effettuata nel gennaio 2000 mostra infatti per il 1999 un risultato netto stimato mediamente inferiore di circa il 69% rispetto a quello conseguito nell anno precedente. Giancarlo Mazzone Amministratore Delegato Il 1999 è stato l anno in cui le spese per investimenti, nell ambito del piano quadriennale, hanno raggiunto il picco massimo di 412 milioni di euro, che ha portato l indebitamento finanziario netto al 31/12/99 a 566 milioni di euro. I principali indirizzi della spesa, prevalentemente dedicati al potenziamento delle capacità operative del Gruppo, hanno riguardato: la conversione dello Scarabeo 7 in mezzo semisommergibile di perforazione, l installazione sul Saipem 7000 di un sistema per la posa a J di condotte, la costruzione della nuova nave di perforazione Saipem e la realizzazione di una nave speciale per sviluppi sottomarini (Field Development Ship). Questi investimenti sono rivolti all attività in acque profonde dove, per la maggiore possibilità di grandi ritrovamenti e per l elevato rapporto costi/benefici, le società petrolifere tenderanno a concentrare la domanda dei servizi al fine di ricostruire le proprie riserve. Nel corso dell anno è giunto a termine il programma di Change Management, un progetto avviato al fine di favorire un profondo cambiamento della cultura aziendale, e che ha promosso, significative modifiche di processo, oltre ad una organizzazione per business unit. Il progetto ha altresì consentito la realizzazione del Sistema Documentale, del sistema di Performance Evaluation e di vari importanti database operativi. E proseguita inoltre la realizzazione del Sistema Informativo Integrato (Sap R-3), 3

5 LETTERA AGLI AZIONISTI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE (1) Presidente con i poteri di ordinaria e straordinaria amministrazione per la gestione della Società, salvo le limitazioni di legge o Statuto Stefano Cao Amministratore Delegato con delega all attività dell area amministrativa, finanza e controllo Giancarlo Mazzone Consiglieri Franco Bruni Paolo Andrea Colombo Carlo Grande Roberto Jaquinto Marco Mangiagalli Alfredo Moroni Marco Reboa COLLEGIO SINDACALE (1) Presidente Gaetano Troina Sindaci Effettivi Aldo Sanchini Giorgio Viva Sindaci Supplenti Giovanni Battista Fregoso Bruno Maier SOCIETÀ DI REVISIONE (2) KPMG S.p.A. con l entrata in operatività del modulo Amministrazione e Finanza e con la sostanziale conclusione delle applicazioni relative alla logistica (Approvvigionamenti, Manutenzione, Magazzini e Assets). Per ciò che riguarda la politica di alleanze protesa ad una più efficace penetrazione del mercato, si è perfezionato l accordo di partnership con IHC Caland (Olanda) riguardante i sistemi di produzione galleggianti per le acque profonde e si sono definiti gli accordi con Enafor (Sonatrach) in Algeria per le attività di perforazione terra. Il portafoglio ordini, fortemente eroso nel corso del 1999, ha chiuso l anno a valori comunque superiori a quelli della fine dell anno precedente grazie all acquisizione di contratti nel comparto delle Costruzione Mare culminati con la firma del Blue Stream. Si sono inoltre manifestati forti segnali di ripresa delle attività commerciali tese a ulteriori nuove acquisizioni. Il Consiglio di Amministrazione, a conferma della politica di distribuzione del terzo degli utili netti consolidati, propone all assemblea degli azionisti un dividendo di 23 milioni di euro. Per il 2000 le previsioni di spesa per esplorazione e sviluppo da parte delle società petrolifere, sono stimate di nuovo in crescita di circa il 12%. In particolare l inversione di tendenza è attesa più prontamente nelle Perforazioni Terra, e successivamente nelle Perforazioni Mare, ove oltretutto la Saipem impiegherà i nuovi mezzi in costruzione, Scarabeo 7 e Saipem Nelle Costruzioni Mare invece la ripresa comincerà a farsi sentire a partire dalla seconda metà dell anno, sia nel mercato convenzionale che nel mercato delle acque profonde. Per ciò che riguarda il Vostro Gruppo, particolare slancio alla ripresa verrà dato dal progetto Blue Stream per il trasporto di gas dalla Russia alla Turchia attraverso il Mar Nero per conto della Joint Venture fra Eni Snam e Gazprom. Nell attesa della approvazione da parte del parlamento turco del trattato fiscale già ratificato dal Parlamento russo e della formale approvazione del pacchetto finanziario da parte delle agenzie all esportazione interessate, la Vostra Società, sulla base di un accordo concluso con il Cliente, sta predisponendo l ingegneria di dettaglio, un indagine più approfondita dei fondali marini, nonché la finalizzazione e le prove delle attrezzature speciali richieste per le operazioni riguardanti la posa dei due gasdotti. Si prevede che la parte più consistente dei lavori verrà eseguita nel corso dell anno In conclusione l esercizio appena trascorso, che interrompe la crescita significativa dei ricavi e degli utili degli ultimi cinque anni, è da considerarsi di transizione. L attesa vigorosa ripresa degli investimenti delle Oil Company, rilanciati dalla risalita delle quotazioni del greggio, non mancherà di stimolare le attività della Vostra Società con risultati reddituali già in miglioramento a partire dal 2000 e in forte crescita per il per il Consiglio di Amministrazione Il Presidente Stefano Cao 4 (1) Nominato dall Assemblea del 26 luglio 1999, per un triennio. (2) Incarico conferito dall Assemblea del 16 aprile 1998 per il triennio

6 Intermare Sarda S.p.A. Saipem Inc. Saipem Asia Sdn. Bhd. Saipem S.p.A. 100% 50% 100% 100% 100% Saipem International B.V. 100% 50% European Marine 100% Saipem UK Contractors Ltd. Ltd. 100% Sasp Offshore Engineering S.p.A. Saipem (Portugal) Gestão e Participações SGPS S.A. 100% European Marine Contractors Netherland B.V. Saipem (Portugal) Comércio Marítimo Lda. STRUTTURA PARTECIPATIVA DEL GRUPPO SAIPEM P.T. Saipem Indonesia 100% 100% ERS 50% 100% Saipem Perfurações SB. Construction & e Construções Equipment Rental Maritime Services Petrolíferas & Services B.V. B.V. América do Sul Lda. Saipem Australia Pty. Ltd. 100% 100% Sonsub International B.V. 100% Sonsub International Inc. 50% FPSO - Firenze Produção de Pétroleo Lda. Saipem Services A.G. 100% 100% Saipem Luxembourg S.A. 100% Sonsub International Pty. Ltd. 50% Saibos Construções Marítimas Lda. Saipem Contracting (Nigeria) Ltd. 94% 100% Petrex S.A. 100% Sonsub International Ltd. 100% Sonsub International A/S Saipem Nigeria Ltd. 89% 99% Saipem Argentina S.a.m.i.c. y F. 100% Sonsub Asia Sdn. Bhd. Akjaik Drilling Company J.S.C. 51% 60% Saudi Arabian Saipem Ltd. 100% Tecnomare Industriale S.p.A. Sasp Offshore Engineering UK Ltd. 50% 50% Saibos (Services) S.A.S. Saipem Aban Drilling Co. Pvt. Ltd. 50% 50% SaiClo Pty. Ltd. Saiclo Luxembourg S.A. 50% 41% Saipem (Malaysia) Sdn. Bhd. 5

7 6

8 RELAZIONE SULL ANDAMENTO DELLA GESTIONE DEL GRUPPO SAIPEM 7

9 NOTA SULL ANDAMENTO DEL TITOLO NOTA SULL ANDAMENTO DEL TITOLO SAIPEM S.p.A. Nel corso del 1999, le quotazioni delle azioni ordinarie Saipem, alla Borsa Valori di Milano, si sono mantenute su livelli sostanzialmente simili a quelli dell anno precedente attestandosi su un valore unitario di 3,59 euro a fine 1999 (3,60 alla fine del 1998). La forte contrazione delle quotazioni del greggio, iniziata nel corso del 1998 e proseguita sino alla fine di marzo 1999 ha indotto le Oil Company a rivedere i piani di sviluppo e di investimento finalizzati alla ricerca e successiva coltivazione di giacimenti di gas e petrolio. La repentina e continua ripresa delle quotazioni del petrolio non ha comportato un immediato riesame dei programmi definiti in chiave conservativa dalle stesse Oil Company, stante la forte incertezza sulla stabilità delle quotazioni del greggio sui principali mercati. Solo nell ultimo scorcio dell esercizio 1999, confermandosi il trend al rialzo del greggio, le Oil Company hanno riavviato il processo finalizzato a realizzare nuovi investimenti: i tempi tecnici necessari per poter concretizzare il processo decisionale non hanno consentito, alle società al servizio delle Oil Company, di poter beneficiare della ripresa sull esercizio 1999 ed è altresì previsto che non produca benefici se non nella seconda parte del Il titolo Saipem ha fortemente risentito del quadro economico del settore sopra menzionato in quanto, come ormai noto, la sua quotazione è sempre stata influenzata, oltre che dalla situazione generale del mercato azionario, dalle specifiche aspettative sull andamento del mercato di riferimento in cui il Gruppo opera. La crescita dei prezzi del greggio associata all annuncio dell acquisizione di importanti contratti nel settore delle costruzioni offshore hanno influito positivamente sulla dinamica del titolo in particolare nel periodo giugno-settembre 1999, durante il quale si è raggiunta la quotazione massima di 4,34 euro. La conferma, comunicata ai mercati nell ultima parte dell esercizio, della manifestazione degli effetti positivi della ripresa solo nella seconda parte del 2000 ha generato un calo di attenzione da parte degli operatori istituzionali sul titolo portandone la quotazione a fine anno a 3,59 euro per ritornare su valori prossimi ai 4 euro nelle settimane successive all apertura dell anno borsistico in concomitanza con l annuncio di forti previsioni di crescita per il Le quantità trattate nell anno sono state pari a 426 milioni circa, rispetto ai 554 milioni del 1998, anno quest ultimo interessato dalla operazione di aumento del capitale tramite l emissione di 40 milioni di nuove azioni e dalla contemporanea vendita da parte dell Eni di 75 milioni di azioni. Il controvalore degli scambi è stato di circa milioni di euro contro i milioni di euro del Per quanto riguarda le azioni di risparmio, la performance realizzata nel corso del 1999, inferiore a quella registrata dalle ordinarie, è stata influenzata anche dalla operazione deliberata dall Assemblea Straordinaria del 16 dicembre 1998, che consente la facoltà al portatore delle azioni di risparmio di convertirle in ordinarie di pari valore nominale. Le azioni di risparmio hanno, infatti, registrato un deprezzamento del 2,5% passando da 3,59 euro di fine 1998 a 3,5 euro di fine 1999 con un volume di scambi trattati nel periodo limitato a 1,1 milioni (4,5 milioni nel corso del 1998) per un controvalore di 4,5 milioni di euro (21,9 nel 1998). Alla Borsa Valori di Parigi, le quantità trattate sono state del tutto modeste, con quotazioni in linea con quelle registrate a Milano. 8

10 Saipem S.p.A.- Principali dati ed indici di borsa 31 dicembre dicembre dicembre dicembre dicembre 1999 Capitale sociale (in Lire) Numero azioni ordinarie Numero azioni di risparmio Capitalizzazione di borsa (in milioni di euro) Dividendo lordo unitario - azioni ordinarie (euro) 0,06 0,07 0,08 0,08 0, azioni di risparmio (euro) 0,08 0,09 0,09 0,10 0,0671 Prezzo/utile per azione - azioni ordinarie (Lire) 8,64 16,11 18,66 13,96 22,98 - azioni di risparmio (Lire) 4,77 9,04 15,33 13,90 22,43 Prezzo/cash flow per azione - azioni ordinarie (Lire) 5,02 8,81 10,60 7,58 9,37 - azioni di risparmio (Lire) 2,77 4,95 8,71 7,55 9,15 NOTA SULL ANDAMENTO DEL TITOLO Quotazioni alla Borsa Valori di Milano (valori espressi in euro) Azioni Ordinarie Massima 1,99 4,09 5,59 6,08 4,34 Minima 1,30 1,75 3,61 3,11 2,94 Media 1,70 3,12 4,50 4,51 3,79 Fine periodo 1,88 3,64 4,82 3,60 3,59 Azioni di Risparmio Massima 1,33 2,06 3,96 6,06 4,30 Minima 0,96 1,04 1,91 3,19 3,30 Media 1,13 1,59 2,87 4,33 3,77 Fine periodo 1,04 2,04 3,96 3,59 3,50 9

11 ANDAMENTO OPERATIVO ANDAMENTO OPERATIVO Golfo del Messico, Saipem Fase di cianfrinatura. LE ACQUISIZIONI ED IL PORTAFOGLIO Gruppo Saipem Ordini Acquisiti nell esercizio chiuso al 31 Dicembre 1999 (milioni di euro) Importi % Importi % Saipem S.p.A % % Imprese del Gruppo % % Totale % % Costruzioni Mare % % Perforazioni Mare e Floating Production % 43 3% Perforazioni Terra 166 9% 64 4% Costruzioni Terra % % Infrastrutture Totale % % Italia % 131 8% Estero % % Totale % % Gruppo Eni % % Terzi % % Totale % % 10 Nonostante il persistere di una situazione di totale stagnazione, le imprese del Gruppo hanno acquisito nuovi contratti per complessivi milioni di euro (1.823 milioni di euro nel 1998). Delle acquisizioni complessive, il 76% è relativo alle attività Costruzioni Mare, il 3% alle Perforazioni Mare e Floating Production, il 4% alle Perforazioni Terra e il 17% alle Costruzioni Terra. Le acquisizioni all estero rappresentano il 92% del totale; le acquisizioni dalle imprese del Gruppo Eni hanno rappresentato il 10% del totale. Infine le acquisizioni della Capogruppo Saipem S.p.A. sono state il 75% di quelle complessive. Ancorché menzionato successivamente nella analisi dei vari settori di attività, merita una citazione particolare l acquisizione del contratto Blue Stream, riguardante la progettazione, l ingegneria, l approvvigionamento e la costruzione di due condotte sottomarine della lunghezza di 390 chilometri cadauna posate, ad una profondità massima di metri, fra la costa Russa e quella Turca. Il contratto, commissionato da una società di scopo paritetica, costituita tra Eni e Gazprom, ammonta, per il gruppo Saipem, a circa un miliardo di dollari.

12 Gruppo Saipem Portafoglio Ordini al 31 Dicembre (milioni di euro) Importi % Importi % Saipem S.p.A % % Imprese del Gruppo % % Totale % % Costruzioni Mare % % Perforazioni Mare e Floating Production % % Perforazioni Terra 98 4% 66 2% Costruzioni Terra % % Infrastrutture % % Totale % % Italia % % Estero % % Totale % % Gruppo Eni % % Terzi % % Totale % % ANDAMENTO OPERATIVO Il portafoglio ordini residuo alla fine dell esercizio ha raggiunto il valore di milioni di euro, registrando un incremento del 5% rispetto al Per quanto riguarda l articolazione per settori di attività, il 53% è attribuibile all attività Costruzioni Mare, il 24% alle Perforazioni Mare e Floating Production, il 2% alle Perforazioni Terra, il 10% alle Costruzioni Terra e l 11% alle Infrastrutture. La Capogruppo Saipem S.p.A. ha in carico il 79% del portafoglio ordini residuo. Gli ordini verso committenti esteri ammontano a 79%, mentre quelli verso le Imprese del Gruppo Eni si attestano su valori del 24%. Mediterraneo, Scarabeo 7. Piattaforma semisommergibile di perforazione GLI INVESTIMENTI Nel 1999 le imprese del Gruppo Saipem hanno realizzato investimenti in immobilizzazioni materiali ed immateriali per un valore di 412 milioni di euro (di cui 34 milioni di competenza Saipem S.p.A.), rispetto ai 344 milioni (58 milioni di competenza Saipem S.p.A.) dell esercizio Gli investimenti realizzati nel 1999 rappresentano un ulteriore rilevante avanzamento nel completamento del piano quadriennale di oltre 880 milioni di euro complessivi, avviato a fine Tali investimenti, finalizzati in gran parte ad un rilevante potenziamento delle attività offshore in acque profonde, coerentemente con le tendenze di fondo del mercato, saranno ultimati in gran parte nel corso del In particolare, di essi, si riporta la seguente articolazione: (milioni di euro) Saipem S.p.A Altre imprese del Gruppo Totale Costruzioni Mare Perforazioni Mare e Floating Production Perforazioni Terra 28 9 Costruzioni Terra 17 6 Altri Totale

13 Analizzando i singoli settori di attività: ANDAMENTO OPERATIVO Golfo del Messico, Saipem Fase di posa. Costruzioni Mare Condotte posate (km) COSTRUZIONI MARE Italia Estero Totale km Strutture installate (ton.) - Italia Estero Totale ton Quadro generale Il Gruppo, grazie ai mezzi navali sui quali ha incentrato la strategia di crescita e di sviluppo, si colloca fra i leader mondiali nelle attività di Costruzioni Mare, sia per quanto attiene alle componenti storiche, consistenti nella posa di condotte sottomarine e nella installazione di piattaforme, ma in particolare per il segmento ad alta tecnologia riconducibile alle attività in acque profonde. Tra i mezzi navali semisommergibili che utilizzano le tecnologie più avanzate, spiccano per la loro particolare importanza, il Saipem 7000, con posizionamento dinamico, una capacità di sollevamento di tonnellate e la possibilità di posa di condotte in acque ultra profonde con il sistema J, attualmente operante nel Golfo del Messico per la prima volta con quest ultima configurazione e il Castoro Sei, utilizzato per la posa di condotte di grande diametro. La Saipem può inoltre vantare una valida posizione nell emergente mercato delle attività sottomarine, proponendo mezzi tecnologicamente molto sofisticati, come i veicoli subacquei telecomandati, e tecnologie di intervento, assistito da robot specificamente equipaggiati, su condotte in acque profonde. Nel settore Costruzioni Mare operano, oltre alla Capogruppo: la Saipem U. K., la European Marine Contractors (società paritetica ed a gestione congiunta con la Brown & Root), la Saibos Construções Marítimas (società paritetica ed a gestione congiunta con la Bouygues Offshore), la quale, al fine di poter assistere le Oil Company nello sviluppo di campi sottomarini in acque profonde sta realizzando un nuovo investimento, avviato nel corso del 1998 e del quale è previsto il completamento nel 2000, riguardante una nave speciale (Field Development Ship), la Saipem Malaysia, la Saipem Asia, la Saipem Indonesia, la Sonsub, la SaiClo (società paritetica ed a gestione congiunta con la australiana Clough), la SASP Offshore Engineering (società paritetica con Snamprogetti), e l Intermare Sarda. Il contesto di mercato Il mercato delle Costruzioni Mare nel 1999 è stato caratterizzato, in generale, da una forte contrazione del livello di attività. Le attività più colpite dalla fase negativa sono risultate quelle cosiddette convenzionali, in particolare l installazione di piattaforme fisse e la posa di condotte in bassi fondali, mentre le aree geografiche più penalizzate, a causa degli elevati costi di sviluppo, sono state Mare del Nord e Asia/Pacifico. Le attività innovative connesse agli sviluppi in acque profonde, segnatamente le installazioni sottomarine, non sono risultate toccate dalla fase ciclica negativa. 12 Le acquisizioni Le acquisizioni più significative del periodo sono relative ai seguenti lavori: - come già menzionato, per conto Blue Stream Pipeline Company B.V., il progetto Blue Stream, nel Mar Nero, per ingegneria di dettaglio, costruzione e commissioning di due gasdotti posati a metri sotto il livello del mare, di 24 di diametro per una lunghezza totale di 390 chilometri da Beregovaja a Samsung. Il contratto è stato acquisito da Saipem S.p.A.;

14 - per conto Elf Aquitaine Producing Nigeria (EPNL), il progetto Amenam in Nigeria, per ingegneria di dettaglio, fornitura materiali, costruzione e commissioning relativi all installazione di strutture per la produzione e la lavorazione di olio, gas e acqua. Il progetto prevede: l installazione della piattaforma di produzione AMP1 costituita da un deck di tonnellate, da un jacket da tonnellate, due tripodi AMT1 e AMT2, una fiaccola e quattro ponti di collegamento; l installazione di due piattaforme di perforazione AMD1 e AMD2; l installazione di un modulo alloggi AMQ; la posa di due condotte di 33 chilometri di 16 e 6 di diametro e di due condotte di collegamento di 24 e 6 di diametro. Il contratto è stato acquisito da Saibos; - per conto Eni Divisione Agip, l accordo quadro per l installazione di strutture e la posa di sealines nel Mare Adriatico. Il contratto è stato acquisito da Saipem S.p.A.; - per conto Snam S.p.A., la realizzazione di attività di ingegneria nell ambito del progetto Blue Stream. Il contratto è stato acquisito da Saipem S.p.A.; - per conto Eni Divisione Agip, il contratto per l installazione delle seguenti strutture nel Mare Adriatico; jacket della piattaforma Barbara Nord Ovest, struttura a quattro gambe del peso di circa 700 tonnellate, pali da 48 di diametro e sei tubi guida da 20 di diametro; jacket della piattaforma Annalisa, struttura a quattro gambe del peso di circa 450 tonnellate, pali da 48 di diametro e quattro tubi guida da 30 di diametro; deck della piattaforma Anemone B del peso di circa 650 tonnellate. Il contratto è stato acquisito da Saipem S.p.A.; - per conto Texaco, il progetto Petronius, nel Golfo del Messico, che prevede il trasporto e l installazione di un modulo deck di tonnellate. Il contratto è stato acquisito dalla Saipem Inc.; - per conto Petrojet in Egitto, il progetto Ha py che prevede ingegneria di installazione, trasporto, da Maadia a Ha py Field, e installazione del jacket a quattro gambe da tonnellate con quattro pali da 48 di diametro e del deck integrato a tre livelli, della piattaforma Ha py. Il contratto è stato acquisito da Saipem S.p.A.. FDS, Field Development Ship. Attualmente in costruzione ANDAMENTO OPERATIVO Gli investimenti Tra gli investimenti più significativi sono da segnalare: - il completamento della trasformazione del mezzo navale Saipem 7000 per dotarlo della capacità di posa di condotte ad elevate profondità in posizionamento dinamico con il sistema di posa in J (valore del progetto di investimento a consuntivo 140 milioni di euro); ciò in aggiunta alle preesistenti capacità di sollevamento pesante che lo collocano su livelli mondiali per il trasporto e l installazione di piattaforme. Il mezzo dopo avere effettuato, con successo, le prove a mare del nuovo sistema di posa è attualmente operante nel Golfo del Messico, a fronte di un contratto con Exxon; - il proseguimento della realizzazione di un Field Development Ship, da parte della Saibos, società paritetica di Saipem e Bouygues Offshore, commissionata al cantiere coreano Samsung (valore stimato del progetto di investimento, limitatamente al 50% di interessenza del Gruppo Saipem, circa 70 milioni di euro). L opera consiste in un mezzo navale multipurpose avanzato, con posizionamento dinamico, capacità di posa in J ad elevate profondità di condotte di piccolo diametro e capacità di supporto ai lavori di installazione sottomarini. I lavori si sono protratti per circa due anni e la consegna del mezzo è prevista entro il secondo semestre del L investimento fa seguito all estensione delle attività della Saibos ai lavori relativi ai completamenti sottomarini in acque profonde; - la realizzazione di otto degli undici nuovi ROV (remote operated vehicles) previsti dal programma della controllata Sonsub, focalizzato al potenziamento della capacità operativa rivolta a ispezioni ed interventi di manutenzione e riparazione ad elevata profondità; - il proseguimento delle attività di ricerca per lo sviluppo di attrezzature tecnologicamente avanzate finalizzate principalmente alle operazioni sottomarine in acque profonde ed ai nuovi sistemi di saldatura a più elevata produttività che potranno essere utilizzati, tra l altro, anche per i sistemi di posa in J. 13

15 ANDAMENTO OPERATIVO Mare Adriatico, Italia. Crawler. Pontone posatubi e sollevamento. Le realizzazioni L attività nell anno è consistita nella posa di 979 chilometri di condotte e nell installazione di tonnellate di impianti. Gli impegni principali hanno riguardato: Saipem S.p.A. Nell ambito della Campagna Agip 1999 in Mare Adriatico sono state eseguite le seguenti installazioni: Mediante l utilizzo del pontone a noleggio Stanislav Yudin: - Jacket Barbara NW del peso di tonnellate, nell offshore di Ancona; - Jacket Annalisa del peso di tonnellate, nell offshore di Fano; - Deck ptf. Anemone B del peso di 704 tonnellate, nell offshore di Rimini. Mediante il pontone posatubi Crawler: - posa di 7,7 chilometri di una condotta sottomarina in fascio doppio di diametro tra le piattaforme Barbara NW e Barbara B e relativi riser e spool ed installazione del deck Barbara NW del peso di 363 tonnellate, nell offshore di Ancona. Mediante il pontone posatubi Castoro Due: - posa di 8,6 chilometri di una condotta sottomarina in fascio triplo di diametro tra le piattaforme Annalisa e Brenda e installazione di riser e clampe su Piattaforma Brenda, nell offshore di Pesaro. Sempre per conto Eni Divisione Agip, nell ambito del progetto EPIC (Engineering, Procurement, Installation and Commissioning) denominato Bonaccia, nell offshore di Ancona, son terminate le attività di revamping delle piattaforme Barbara A, Barbara C e Bonaccia. Per conto dell Azienda Municipale Acquedotto e Trasporti (AMAT) nell ambito del progetto Imperia sono stati completati i lavori di fornitura, rivestimento, trasporto e posa di una condotta per acqua potabile da 36 di diametro per una lunghezza di metri e di una da 32 di diametro per una lunghezza di 966 metri, compreso il montaggio dei relativi spools, con l impiego del pontone posatubi Crawler. Sono stati inoltre completati gli scavi all approdo di Ventimiglia. Restano da completare a terra alcune opere civili, il collaudo finale dei tratti a terra ed a mare con flussaggio ed analisi di potabilità dell acqua per poi procedere con la connessione delle nuove tubazioni all acquedotto esistente. In Croazia, per conto di INAGIP (joint venture tra Eni Divisione Agip e Ina Croazia), si è concluso il progetto denominato Ivana che ha compreso la posa di una condotta del diametro di 16 per una lunghezza totale di 67,4 chilometri, per mezzo del pontone posatubi Crawler, il reinterro della medesima con l ausilio della macchina per interramento Giano e l installazione del deck del peso di 740 tonnellate e del modulo alloggi del peso di 300 tonnellate, avvenuta per mezzo della nave di sollevamento a noleggio Micoperi 30. In Sudan, per conto della joint venture Tenco/Saipem sono state completate le opere offshore relative al progetto Muglad Basin Oil Development. Il progetto ha compreso attività di ingegneria, procurement e posa di due condotte del diametro di 36 per una lunghezza di metri complete di due spools, di una condotta da 14 di diametro per una lunghezza di 600 metri, di una monoboa (Calm buoy) ormeggiata su sei ancore e delle relative macchinette sommerse e di superficie del diametro di 24. I lavori sono stati eseguiti dalla Lay Barge Castoro II. 14 Per conto Bechtel France SAS, è stata completata l ingegneria, il procurement e il trasporto del materiale relativo al progetto EPIC (Engineering, Procurement, Instrallation and Commissioning) Jamnagar per la realizzazione di un terminale marino per tonnellate, di tre condotte da 48 di diametro e 24 chilometri complessivi di lunghezza, di una condotta da 24 di diametro e 4 chilometri di lunghezza e di due monoboe di caricamento da 250 tonnellate ciascuna, nel Golfo di Kutch in India. Le attività di installazione sono state eseguite da Saipem U.K. con i pontoni Castoro II, Pearl Marine e Castoro Sette.

16 Per conto Halliburton Canada e con l utilizzo della nave Maxita, noleggiata da SaiClo Luxembourg, sono stati eseguiti servizi vari per l esecuzione di lavori vari nell offshore di Terranova Canada. In Egitto, per conto della Petrojet, è stato portato a termine il progetto Baltim East Development. Il progetto ha compreso la posa di 26 chilometri di una trunk line in fascio triplo, di diametro, di connessione con la piattaforma offshore Baltrim East ed il relativo tiro a terra, il trasporto dei tubi e del materiale di riempimento giunti, da Port Said al site. A conclusione della posa si è proceduto al pigging ed al collaudo idraulico delle linee. I lavori sono stati eseguiti dal pontone posatubi Castoro II. Sempre in Egitto, nell ambito del progetto Ha py, per conto Petrojet, è stata eseguita l installazione di un jacket di tonnellate e di un deck di tonnellate. E stata inoltre eseguita la costruzione ed il montaggio di due spools di unione tra i risers (30 e 3 di diametro) e la linea esistente. Il lavoro ha comportato l utilizzo della nave Pearl Marine. Per il cliente Agip Recherches Congo sono iniziate le attività di ingegneria e di procurement relative al progetto Gas Injection della piattaforma Kitina. Il progetto consiste nella fornitura di servizi di ingegneria e nell acquisto di un Gas Compressor. Saipem U.K. Ltd. Nel Mare del Nord, sono stati eseguiti, in particolare, i seguenti progetti, utilizzando la nave semisommergibile per grandi sollevamenti S7000: - per conto della Norsk Hydro, nel settore norvegese, è stato completato il progetto Oseberg Gass comprendente l installazione di un jacket da circa tonnellate, di un modulo principale da circa tonnellate, di due moduli minori, di una fiaccola e di una passerella; - per conto Philips, nel settore norvegese del Central North Sea, sono stati installati sulla piattaforma Eldfisk 2/7A due moduli di perforazione del peso di circa 900 e 350 tonnellate; - per conto della Norsk Hydro, nel settore norvegese, sono stati installati nel campo Troll C due riser support structure subacquee del peso di circa 750 tonnellate l una in 350 metri di fondale; - sempre per conto della Norsk Hydro, nel settore norvegese, è stato installato nel campo Oseberg una template subacquea del peso di circa 350 tonnellate in un fondale di circa 100 metri; - per conto P.P.C.O., nel settore norvegese, è stato completato il progetto Eldfisk che ha compreso le installazioni un jacket del peso di circa tonnellate, di un modulo di circa tonnellate e di una passerella. India, progetto Jamnagar. Sollevamento di un modulo ANDAMENTO OPERATIVO Fuori dal Mare del Nord, la Società è stata impegnata nei seguenti lavori: - nell offshore della Nuova Scozia - Canada, nell ambito del progetto Sable Offshore Energy, in cui la Società è parte di una Alliance alla quale partecipano anche Brown & Root, Kvaerner ed Allseas, è terminata la fase di completamento delle quattro piattaforme installate nel Le attività sono consistite nell installazione di quattro deck, due flare e un bridge; - per il gruppo Indiano Reliance, in parallelo con le attività eseguite da Saipem S.p.A. cui si rimanda per i dettagli, nell ambito del progetto Jamnagar (tipo EPIC) nel Gujarat State in India, è terminata la realizzazione di un terminale marino, di due condotte sottomarine da 48 di diametro lunghe complessivamente 24 chilometri, di una condotta da 24 di diametro lunga 4,1 chilometri e di due monoboe di caricamento. E stata completata inoltre l installazione della Service Platform e delle relative tanker berth facilities. Mezzi utilizzati Castoro 7, M61, Castoro II e Pearl Marine; - per conto di Statoil, nell ambito della joint venture con Sasp Offshore Engineering, Intermare Sarda e Rosetti, si sono concluse le attività del progetto EPIC (Engineering, Procurement, Installation, Commissioning), denominato Asgard B che ha compreso l ingegneria, il procurement, la costruzione di sistemi di separazione, di trattamento e stabilizzazione per 15

17 ANDAMENTO OPERATIVO Mare del Nord, Castoro Sei. Nave posatubi semisommergibile. l omonima piattaforma e il relativo trasporto, effettuato dalla bettolina Castoro 9; - in Myanmar, per conto del cliente Texaco, in consorzio con Sembawang Offshore Engineering, è stato completato il progetto di tipo EPIC Yetagun. Il progetto ha compreso ingegneria, procurement, fabbricazione, installazione e commissioning di una piattaforma composta da un jacket di tonnellate, pali da tonnellate e moduli piattaforma da tonnellate. La Società ha eseguito in proprio l ingegneria di installazione, il project management e il trasporto, mentre l installazione sia del jacket che del deck, che hanno comportato l utilizzo della nave di sollevamento Pearl Marine, è stata subappaltata a Saipem Asia. Saipem Asia Sdn. Bhd. - nell offshore della Cina, in joint venture con European Marine Contractors, è stato completato il progetto Pinghu Oil and Gas Field Development per conto della CNOOC (China National Offshore Oil Corporation). Il progetto è consistito nella messa in opera di due condotte parallele, rispettivamente da 10 e 14 di diametro per una lunghezza di 270 e 365 chilometri, con l impiego dei pontoni posatubi Castoro V e Semac 1; - nell offshore di Myanmar (Andaman Sea) è stato completato per conto della Saipem U.K., cui si rimanda per i dettagli, il progetto Premier Oil Yetagun Development Field Production Platform. Il contratto ha compreso il trasporto e l installazione di una piattaforma composta da un jacket di tonnellate, dodici pali per un totale di tonnellate e otto moduli per un totale di circa tonnellate. I lavori sono stati eseguiti con la nave di sollevamento Pearl Marine; - sempre in Myanmar, nell ambito del progetto Yetagun Development Field Production Platform, la nave di sollevamento Pearl Marine è stata noleggiata per tutto il mese di giugno alla Sembawang in supporto alle attività di hook-up della piattaforma. P.T. Saipem Indonesia In Indonesia, nell offshore del Borneo sud-orientale (Kalimantan) è stato completato il progetto di tipo EPIC (Engineering, Procurement, Installation, Commissioning) della Total Indonesia Peciko Field Development, comprendente l installazione di due condotte sottomarine da 24 di diametro per una lunghezza complessiva di 53 chilometri. Il lavoro ha impegnato il pontone posatubi Castoro II. European Marine Contractors Ltd. La Società, a partecipazione paritetica e gestione congiunta con Brown & Root, ha svolto le seguenti attività: Nel Mare del Nord e con impiego della nave Castoro Sei: - il completamento del progetto Troll Oljeror II per conto Statoil, relativo alla posa di una condotta sottomarina da 20 di diametro per una lunghezza di 85 chilometri, nel settore norvegese; - il completamento del progetto Troll Olje, per conto Norsk Hydro, per la posa di una condotta sottomarina da 16 di diametro per una lunghezza di 30 chilometri, nel settore norvegese; - ingegneria e procurement per il progetto Oseberg Gas Transport per il cliente Norsk Hydro, che comprende la posa di una linea da 36 di diametro e 110 chilometri di lunghezza nel settore norvegese; - ingegneria e procurement nell ambito del progetto Snorre 2, per conto di Saga Petroleum, relativo alla posa di due linee da 16 e 8 di diametro per una lunghezza complessiva di 54 chilometri, da effettuarsi nel 2000, nel settore norvegese. 16 Nel Mare del Nord con impiego di altri mezzi navali: - il completamento del progetto Europipe II, per conto Statoil, relativo all interramento di una condotta sottomarina da 42 di diametro per una lunghezza di 212 chilometri, nel settore norvegese, e tie-in, nel settore tedesco, con l impiego del Bar 331; - il completamento del progetto Noordgastransport per il cliente NGT che ha compreso l installazione di una linea sottomarina da 36 di diametro e 140 chilometri di lunghezza, nel

18 settore olandese, con l impiego del Semac 1; - il completamento del progetto Europipe II, per conto Statoil, relativo alla posa di diversi settori di linee: 182 chilometri, 42 di diametro, nel settore tedesco, di cui 121 chilometri completati dal Castoro 6 e 61 chilometri completati dal Semac 1; 128 chilometri, 42 di diametro, nel settore danese, a mezzo Castoro Sei; - il completamento del progetto West Sole Safe Stabilization per conto BP Amoco, nel settore inglese, comprendente lo scavo di due condotte di 16 e 24 di diametro con l impiego del Bar 331. Nel Golfo del Messico, con impiego della nave Castoro Sei ed altri mezzi navali: - attività di ingegneria e procurement del progetto EPC 28, per conto Pemex, comprendente ingegneria, fornitura, posa, interro e collaudo di varie linee tra 12 e 24 di diametro per un totale di 62 chilometri. Il progetto viene eseguito in collaborazione con la società Commisa e sarà completato entro l estate del Saibos Construções Marítimas Lda. La Società è a partecipazione paritetica ed a gestione congiunta con Bouygues Offshore ed opera con la nave di sollevamento e posatubi Castoro Otto: - per conto della Mobil nella Guinea Equatoriale è stato eseguito il progetto Zafiro SPM consistente nella posa di una condotta di 3,9 chilometri di lunghezza e 40 di diametro, di un collegamento di 3 chilometri del diametro di 10, di due Plems e di uno spool da 40 di diametro. Il progetto ha comportato inoltre attività di hook-up della FPSO Zafiro Producer. Altri mezzi utilizzati Saibos 230, Bos 300; - in Nigeria, per conto Mobil ed in joint venture con Nissco, è stato completato il progetto Epic Oso 2y2. L attività svolta nell esercizio è stata l installazione di tre tripodi e una flare del peso complessivo di 650 tonnellate e l attività di hook-up sulle piattaforme Idoho e Oso. Il progetto, iniziato nel 1998, ha compreso in dettaglio l ingegneria, il procurement, l installazione e lo hook-up di cinque piattaforme e dieci moduli, per un peso complessivo di tonnellate, la rimozione di un modulo e le reinstallazioni di due moduli, per un totale di tonnellate, con relativo hook-up su piattaforma Idoho. Sono state inoltre posate sei condotte da 10, 12 e 16 di diametro per una lunghezza totale di 45 chilometri. Altro mezzo utilizzato Saibos 230; - nell offshore del Congo, per conto Elf, è stata eseguita, nei campi di Kombi/Likalala, l installazione di condotte da 8, 10 e 12 di diametro per complessivi 67,8 chilometri, l installazione di due jacket del peso di tonnellate e di due moduli del peso di tonnellate; - sempre in Congo, per conto Agip Recherches Congo, è stata posata una condotta da 6 di diametro della lunghezza di 0,8 chilometri; - nell offshore del Gabon, subcontrattata da ETPM per conto Marathon, è stata eseguita l installazione di un jacket del peso di 380 tonnellate e di un modulo del peso di 450 tonnellate; - per conto Bos è stato effettuato il trasferimento del modulo Axo da 400 tonnellate in Point Noire. - in Sud Africa, per conto Mossgas, sono stati installati un modulo di 300 tonnellate sulla piattaforma FA e un riser da 18 di diametro in 110 metri di fondale sulla stessa piattaforma; è, inoltre, iniziata la posa di 49,5 chilometri di una condotta sottomarina da di diametro. Al termine della posa è prevista l installazione di un plem, la costruzione e l installazione degli spools sia da lato piattaforma che plem. Il completamento lavori è previsto entro la prima decade del gennaio West Africa, Castoro Otto. Nave posatubi e di sollevamento. ANDAMENTO OPERATIVO Saipem Inc. Nel Golfo del Messico per conto Exxon è in corso il progetto Diana Hoover relativo a ingegneria, procurement e installazione di vari moduli e flow line. Le attività di installazione sono eseguite da Saipem Luxembourg. 17

19 ANDAMENTO OPERATIVO Italia, Intermare Sarda. Deck integrato della piattaforma Annalisa. Saipem Luxembourg S.A. Per conto di Saipem U.K., nell ambito del progetto Sable Offshore Emergy (Nuova Scozia) sono stati installati quattro decks, due flares e un bridge del peso totale di tonnellate e la rimozione/posizionamento di un jacket e quattro pali di fondazione del peso tale di tonnellate. Per conto di Saipem Inc., nell ambito del progetto Diana Hoover, la S7000 ha installato un sistema di ancoraggio (pali, catene e ancore) per un totale di tonnellate, una struttura cilindrica galleggiante (DDCV) del peso in aria di tonnellate e vari moduli e strutture secondarie per un totale di tonnellate. Le attività sono iniziate nel novembre La posa della flow-line in alto fondale con utilizzo del sistema J è da poco avviata ed interesserà il primo semestre Saipem (Portugal) Comércio Marítimo Lda. La Società detiene, con la Saipem Luxembourg, la proprietà della flotta del Gruppo Saipem e ne assicura la disponibilità. Le principali attività svolte nel corso dell anno hanno riguardato il noleggio dei mezzi alle varie società del Gruppo. Intermare Sarda S.p.A. Le attività di fabbricazione più importanti svolte nel corso del 1999 sono state le seguenti: - per conto Eni Divisione Agip, il completamento dei lavori, nell ambito della commessa Annalisa, per la costruzione di un jacket con i relativi pali e tubi guida dal peso complessivo di tonnellate. Area di destinazione: Mare Adriatico; - per conto Statoil, il completamento della costruzione, nell ambito del progetto Asgard B, di un modulo di stabilizzazione dal peso complessivo di 982 tonnellate. Tale costruzione rientra in una operazione di joint venture con Sasp, Saipem U.K. e Rosetti Marino, a fronte di un contratto con Statoil a Target Sum con ripartizione dei profitti e delle perdite. Area: Mare del Nord; - per conto Snamprogetti, il completamento dei lavori di fabbricazione del Piping relativo al progetto Sarlux, dal peso complessivo di tonnellate. Area: Sarroch (CA). - per conto Saipem U.K., il completamento dei lavori di costruzione di due Lifting Frame di cui uno fornito di Installation Aids. Area di destinazione: Mare del Nord; - per conto Eni Divisione Agip, il completamento dei lavori di ingegneria di dettaglio, procurement e costruzione, del deck integrato della piattaforma Annalisa, dal peso di 426 tonnellate. Area di destinazione: Mare Adriatico; - per lo sviluppo del progetto Clara Complex è stato firmato un accordo di cooperazione tra Eni Divisione Agip ed un ATI composta da Intermare Sarda (Mandataria), Sasp Engineering Offshore e Rosetti. E quindi iniziata e completata l ingegneria di base, l analisi e la definizione dei Target Cost delle prime tre piattaforme (jacket + deck + pali + tubi guida) denominate Clara Nord, Clara East e Calpurnia. Relativamente al progetto citato è in corso di sviluppo l attività di ingegneria di dettaglio, nonché quella del procurement e della costruzione. Per una quarta piattaforma (jacket + deck + pali + tubi guida) denominata Naomi/Pandora è iniziata l attività di ingegneria di dettaglio dei jacket nonché del procurement. Area di destinazione: Mare Adriatico; - per conto dell Agip Recherches Congo in joint venture con Rosetti Marino e Sasp Engineering Offshore, la Intermare Sarda ha firmato un accordo di cooperazione simile all accordo già esistente con Eni Divisione Agip. Detto accordo ha permesso di acquisire due piattaforme denominate Foukanda e Mwafi (jacket + deck + pali + tubi guida). Relativamente al progetto sono iniziate le attività di ingegneria di base e la preparazione dei relativi target cost. Area di destinazione: Offshore Congo. 18

20 Mezzi navali per costruzioni mare al 31 dicembre 1999 Saipem S.p.A. S45 Bettolina per varo di piattaforme fino a tonnellate Imprese controllate Saipem 7000 Nave semisommergibile per il sollevamento di strutture fino a tonnellate e per la posa in J in acque ultra profonde Pearl Marine Nave per il sollevamento di strutture fino a tonnellate Crawler Pontone posatubi e sollevamento; idoneo per la posa di condotte fino a 48 di diametro e per il sollevamento di strutture fino a 540 tonnellate Castoro II Pontone posatubi e sollevamento; idoneo per la posa di condotte fino a 60 di diametro e per il sollevamento di strutture fino a tonnellate Castoro XI Bettolina da trasporto carichi pesanti Castoro 9 Bettolina per varo di piattaforme fino a tonnellate S42 Bettolina per varo di piattaforme fino a tonnellate S44 Bettolina per varo di piattaforme fino a tonnellate Lifter 1 Pontone con biga da sollevamento Imprese paritetiche e a gestione congiunta Castoro Otto Nave posatubi e sollevamento; idonea per la posa di condotte fino a 60 di diametro e per il sollevamento di strutture fino a tonnellate Castoro 3 Bettolina da trasporto carichi leggeri Saibos 230 Pontone di lavoro con gru mobile per battitura pali, terminali, piattaforme fisse Saibos 931 Bettolina per varo di piattaforme fino a tonnellate Saibos 103 Bettolina da trasporto carichi leggeri Castoro Sei Nave posatubi semisommergibile per la posa di condotte di largo diametro e in profondità fino a metri Castoro 10 Pontone per interro condotte fino a 60 di diametro e per la posa di condotte in basso fondale Bar 420 (Semac 1) Pontone posatubi semisommergibile idoneo per la posa di condotte di largo diametro e in acque profonde Bar 331 Pontone per interro condotte fino a 60 di diametro Bar Protector Nave appoggio, a posizionamento dinamico, per immersioni in alti fondali e per lavori su piattaforme Maxita Nave per installazione di strutture subacquee, condotte rigide o flessibili di piccolo diametro e cavi sottomarini Mare del Nord, Castoro II. Pontone posatubi e sollevamento. ANDAMENTO OPERATIVO 19

21 PERFORAZIONI MARE E FLOATING PRODUCTION ANDAMENTO OPERATIVO Canale d Otranto. FPSO Firenze, sistema di produzione galleggiante. Perforazioni Mare Metri perforati Italia Estero Totale mt Pozzi perforati - Italia Estero Totale Quadro Generale Nel settore Perforazioni Mare e Floating Production, il Gruppo opera in Europa del Nord, West Africa, Nord Africa e India. L utilizzo dello Scarabeo 5, mezzo semisommergibile della quarta generazione, capace di lavorare su fondali di oltre metri e di perforare ad una profondità di metri nonché lo Scarabeo 7, mezzo semisommergibile collaudato nel Canale di Sicilia nel mese di febbraio del 2000, in grado di operare su fondali di oltre metri, collocano il Gruppo ai vertici mondiali, per quanto riguarda le tecnologie impiegate. In tale settore, oltre alla Capogruppo, operano la Saipem Nigeria e la Petrex. Nel comparto della floating production, la FPSO - Firenze Produção de Petróleo (società paritetica ed a gestione congiunta con la Single Buoy Moorings) opera con un sistema di produzione galleggiante sul campo Aquila per conto Eni Divisione Agip, in Adriatico Meridionale. Il contesto di mercato Il comparto della Perforazione a mare nel 1999 è stato caratterizzato complessivamente da una contrazione molto severa in tutti i segmenti di attività, e in tutte le principali aree geografiche. La crisi è risultata più marcata nel segmento delle perforazioni in acque poco profonde, con un forte incremento del numero di mezzi inutilizzati ed una notevole caduta delle tariffe di mercato, ma ha colpito pesantemente anche l attività di perforazione in alti fondali. Nella seconda metà dell anno tuttavia sono emersi segnali di recupero, più consistenti nel Golfo del Messico ed in minor misura nel Sud Est Asiatico, nel segmento relativo ai mezzi che operano a basse profondità. Il mercato dei sistemi di produzione galleggianti ha risentito della congiuntura negativa soprattutto in termini di mancata crescita; il volume di progetti avviati nel 1999 si è mantenuto sui livelli del Tale comparto rimane comunque promettente, soprattutto nell offshore del Brasile, dell Africa Occidentale, del Golfo del Messico e nel Mediterraneo meridionale. 20 Le acquisizioni Le acquisizioni più significative nel periodo sono relative ai seguenti lavori: - per conto Jindal Drilling Industries, in India, il noleggio per due anni del mezzo di perforazione Perro Negro 3; - per conto Elf in Nigeria, estensione del contratto, già in portafoglio di Saipem S.p.A., di noleggio del mezzo di perforazione Perro Negro 2; - per conto Belbop, Nigeria, il noleggio della piattaforma semi sommergibile Scarabeo 4. La commessa è stata acquisita da Saipem S.p.A.; - per conto Petrobel in Egitto, estensione del contratto, già in portafoglio Saipem S.p.A., di noleggio del mezzo di perforazione Perro Negro 4.