MASTER GENERAL, PRODUCT & PROJECT MANAGEMENT

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1 GENERAL, PRODUCT & PROJECT MANAGEMENT SEDI E CONTATTI Management Academy Sida Group master@sidagroup.com ANCONA BOLOGNA FERRARA FIRENZE FOGGIA NAPOLI PARMA ROMA SASSARI VERONA IN EVIDENZA Frequenza in formula part-time Executive master finanziabile con i fondi interprofessionali Supporto nella ricerca di tirocini formativi post master Possibilita' di frequentare singoli moduli Corpo docente formato da consulenti manager ed imprenditori Trasferimento di strumenti e strategie in linea con le attuali esigenze di mercato

2 CONTESTO ATTUALE OBIETTIVI CARATTERISTICHE La struttura organizzativa e strategica di un azienda rispecchia sempre il mercato di riferimento. In una fase dove sempre più aziende, esistenti e di nuovo avvio, si orientano verso un offerta a cui le risorse, già presenti e di nuovo inserimento, devono rispondere in maniera efficace e soprattutto sapendo ricoprire ruoli trasversali. E necessaria, pertanto, una conoscenza approfondita di tutte le funzioni strategiche aziendali per avere un dimensione professionale/manageriale; a tal fine verrà approfondito il sistema azienda, ottenendo dalle lezioni frontali la dimensione completa degli aspetti patrimoniali, economici e finanziari. Si analizzeranno, inoltre, gli aspetti organizzativi, puntando su modelli orientati alla vision e mission aziendale. Il mercato, poi, si sta orientando nella ricerca di figure in grado di sviluppare un prodotto con elevate capacità gestionali, che coordini tutte le fasi dalla progettazione alla vendita. Si tratta del Product manager, una figura che unisca competenze di marketing ad una profonda conoscenza dei prodotti e del mercato. Allo stesso modo rivestono un ruolo strategico in azienda i Project manager. Figure in grado di coordinare ed organizzare un progetto, ma anche le risorse umane ed economiche che vi sono impegnate, garantendo il raggiungimento dell obiettivo finale nel rispetto dei tempi e dei costi previsti. Infine, la figura inserita nel management deve essere in grado di ragionare come un imprenditore, dapprima di se stesso, mantenendo l attenzione su quelle che possono essere le reali opportunità per costruire una struttura aziendale autonoma. Con uno sguardo attento ed a lungo termine si aprono delle nuove strade in grado di garantire un business solido, attraverso la creazione di start-up. Formare un professionista con elevate competenze manageriali, tal da poter, in autonomia, gestire e coordinare un area oltrechè le fasi di creazione e lancio sul mercato di un prodotto o un progetto organizzando le risorse umane ed economiche. Pronto anche a poter avviare una nuova attività imprenditoriale, conscio di tutte le dinamiche interne e di mercato. Costruire un abito idoneo per ricoprire ruoli apicali in azienda, in particolare essere di supporto alla direzione, essere in grado di gestire le varie funzioni aziendali. Miriamo a formare Product manager e Project manager che sappiamo creare un valore e garantire un cambiamento in positivo che garantisca efficacia ed efficienza ai processi aziendali, rispondendo tempestivamente alle richieste della proprietà ed ai fabbisogni del cliente interno (colleghi/collaboratori) e finale. DESTINATARI Diplomati Laureati in materie economiche, finanziarie, ingegneristiche, giuridiche, statistiche e matematiche DURATA E FREQUENZA 140 ore d aula + tirocinio formativo della durata di 6 mesi + project work in azienda.

3 PLUS CORSO D'INGLESE ALL'ESTERO (opzionale) Supporto nella ricerca ed attivazione di tirocini formativi presso aziende e istituti partner Corpo docente esperto, composto prevalentemente da manager e consulenti aziendali, attualmente operativi in tutte le tematiche del Master, con pluriennale esperienza nel campo tale da trasferire i problemi reali aziendali e gli strumenti e le metodiche per risolverli Materiale multimediale Formazione focalizzata su Case study, role playing e project work Tutoraggio per l autoformazione implementativa Attività di tutoraggio continua e coaching personale sull orientamento professionale e sull individuazione delle potenzialità nonchè targhetizzazione delle professioni, dei settori, delle aziende verso cui indirizzare la ricerca di opportunità lavorativa Programmi didattici in linea con le richieste del mercato ATTESTATI Al termine dell iter formativo il partecipante acquisirà - ATTESTATO DI PARTECIPAZIONE AL MASTER - ATTESTAZIONE DELLE COMPETENZE ACQUISITE - ATTESTATO DI PARTECIPAZIONE AL CORSO D'INGLESE ALL'ESTERO (se frequentato) - ATTESTATO SICUREZZA E PREVENZIONE SUI LUOGHI DI LAVORO (Modulo generale) Se sei interessato a frequentare un corso di inglese all estero, La Management Academy Sida Group ti offre l opportunità di un soggiorno studio in Irlanda presso la Dublin City University DCU ( Con una riconosciuta tradizione di eccellenza accademica, di ricerca e innovazione, la Dublin City University è stata annoverata fra le 50 università più giovani al mondo con studenti di cui oltre il 20% di 109 nazionalità differenti. Avrai l opportunità di essere accolto in un contesto nuovo, dinamico e cosmopolita, dove condividere con altri giovani tante attività: mostre, visite guidate alla città, lezioni di conversazione, serate pub, eventi culturali in generale. In base al tuo livello di lingua, avrai la possibilità di scegliere tra un corso di general english o un corso di business english. Per tre settimane sarai immerso in un clima culturale nuovo che ti darà la possibilità di migliorare notevolmente il tuo inglese anche grazie alla possibilità di usufruire dei servizi universitari, tra cui l accesso alla biblioteca. Al termine del corso la Dublin City University ti rilascerà un certificato di lingua che potrai inserire nel tuo CV, a dimostrazione del fatto di aver acquisito competenze linguistiche all estero, skills sempre più richieste dalle aziende italiane coinvolte nel processo di internazionalizzazione.

4 AGEVOLAZIONI CERTIFICAZIONI PLACEMENT Il periodo d inserimento in Azienda, organizzato e progettato dalla Management Academy Sida Group, rappresenta un valido strumento per agevolare l ingresso nel mondo del lavoro: è un opportunità per imparare, farsi conoscere e farsi apprezzare attraverso la pratica aziendale. Questa attività agevola notevolmente la creazione di un legame tra giovani e imprese. La reale attinenza tra i programmi formativi della Management Academy Sida Group e il mondo del lavoro sono assicurati da un analisi dei fabbisogni non solo delle aziende partner che richiedono specifici profili professionali, ma anche dallo svolgimento periodico di indagini nel settore reclutamento. Negli anni abbiamo raggiunto il placement occupazionale dei nostri allievi pari al 92%, ulteriore testimonianza di qualità del servizio offerto. La Management Academy Sida Group, utilizzando l ampia gamma di aziende collegate in rete, offrirà al partecipante, in funzione dei risultati conseguiti e monitorati durante l attività d aula, l opportunità di inserimento in tirocinio formativo attraverso i seguenti Step: - Organizzazione dell assessment da parte della Divisione Risorse Umane Sida; - Predisposizione dei colloqui individuali per identificare il profilo del corsista; - Individuazione delle aziende ospitanti sulla base di specifici parametri del corsista, quali: residenza, profilo formativo e/o lavorativo, aspettative professionali; - Orientamento al colloquio di selezione in azienda; - Affiancamento di un tutor durante il primo colloquio in azienda; TIROCINIO ALL'ESTERO La Management Academy Sida Group offre l'opportunità di viviere un esperienza di stage all estero, importante occasione di crescita personale e professionale in vista dell'entrata nel mondo del lavoro. L'integrazione europea e l'internazionalizzazione dei mercati, compresi quelli del lavoro, rendono sempre più necessario progettare un periodo di formazione all'estero per: mettere in pratica nell'azienda straniera la formazione acquisita in Italia conoscere altri mercati del lavoro ed altre economie padroneggiare metodi di lavoro diversi da quelli italiani, procurandosi un ampio ventaglio di sbocchi professionali perfezionare la padronanza di una o più lingue straniere familiarizzare con strutture e meccanismi socio-culturali di altri Paesi, maturando la capacità di cogliere la complessità e di dialogare con altre culture e soggetti cioè crearsi un bagaglio interculturale BORSE E FINANZIAMENTI Sida Group e la rete di aziende convenzionate mettono a disposizione borse di studio parziali e totali per agevolare futuri inserimenti aziendali. Il corso può essere interamente finanziato da Istituti di Credito convenzionati. La Management Academy Sida Group punta alla qualità e soddisfazione degli iscritti, per questo ha ottenuto importanti certificazioni e accreditamenti in materia di formazione CERTIFICAZIONE UNI ISO 9001:2008 per la progettazione ed erogazione di servizi di formazione. Questa certificazione garantisce all utenza il rispetto e il controllo dei processi che hanno un impatto diretto sulla qualità della formazione. L'Obiettivo è garantire la soddisfazione del partecipante al master attraverso: monitoraggio costante e analisi della domanda e dell offerta analisi dei fabbisogni formativi eventuali incontri con università e istituti scolastici enti pubblici e privati rappresentativi, interviste e meeting con le aziende del tessuto economico territoriale; orientamento svolto da psicologi e professionisti specializzati per analizzare le caratteristiche dei diplomati/laureati con attenzione particolare alle loro predisposizioni e in maniera continua attraverso incontri periodici. percorso formativo, bilancio delle competenze e certificazione dei crediti formativi per seguire costantemente gli allievi con la somministrazione di questionari, attività specifiche, esami finali, assistenza e tutoraggio e organizzazione dello stage.

5 PERCORSO FORMATIVO IL PROGRAMMA Modulo 1. Strategia Modulo 2. Organizzazione aziendale, le risorse umane Modulo 3. Dimensione economica aziendale Modulo 4. Aspetti finanziari Modulo 5. Aspetti giuridici e fiscali Modulo 6. Business plan Modulo 7. Operations e lean production Modulo 8. Marketing, trade & sales Modulo 9. I processi aziendali ed il ruolo dell'ict Modulo 10. Il product manager: produttore di valore aggiunto Modulo 11. Soft Skills Modulo 12. Sviluppo imprenditoriale Modulo 13. Sicurezza e prevenzione nei luoghi di lavoro Modulo 14. Project Management Base Corso propedeutico al conseguimento della certificazione ISIPM-Base con relativo rilascio certificato. Il corso è realizzato sotto la supervisione scientifica di Modulo 1. STRATEGIA Vision e mission aziendale Vision e mission Il ciclo di vita di un'azienda teorie di strategia aziendale leadership della differenziazione e leadership di costo la gestione dell'innovazione la innovazione di prodotto, di processo, di servizio lo scenario competitivo indicatori di perfomance il cambiamento individuale, interno ed esterno dell'azienda Modulo 2. ORGANIZZAZIONE AZIENDALE: LE RISORSE UMANE L'organizzazione ed il ruolo delle R.U. nella governance Il management by vision: metodologie di definizione della vision e mission l'azienda, scopo e ruolo, le sue funzioni, la pianificazione strategica e strutturazione l'azienda di produzione, commerciali e di servizi l'organizzazione, modelli organizzativi nelle PMI il funzionigramma, l'organigramma, i mansionari, i processi la digitalizzazione in azienda ruolo della governance e delle Risorse Umane nell'organizzazione. Il Digital Human Resource l'outsoucing

6 IL PROGRAMMA le nuove figure professionali: CFO, COO, CMT e DIGITAL, CIS Modulo 3. DIMENSIONE ECONOMICA AZIENDALE Il sistema azienda: aspetti patrimoniali, finanziari ed economici le interconnessioni la dimensione patrimoniale, finanziaria, economica e organizzativa dell'azienda il bilancio: strumento per la guida ed il controllo del progetto strategico; strumento di diagnosi, prognosi e terapia aziendale l'analisi di bilancio, revisione e lettura dei valori, la riclassicazione, gli obblighi civilistici e fiscali, le politiche di bilancio strumenti per la normalizzazione dell'attività aziendale e per la presa di decisioni degli investimenti e spese aziendali il direct costing: quali informazioni produce, metodologie di gestione e di strategia l'utilizzo del Margine di contribuzione in azienda distinta base e scheda prodotto il pricing: variabile centrale della redditività aziendale I costi: Controllo di gestione e la revisione contabile il budget economico-finanziario: obiettivi e come si costruisce il piano industriale: quali funzioni, criterie politiche di redazione il piano attestato per le procedure giudiziarie ed extra giudiziarie la revisione contabile la ristrutturazione economica: quali metodologie, strumenti e strategie, spinoff, alleanze ed integrazioni Modulo 4. ASPETTI FINANZIARI Analisi finanziaria la funzione finanziaria la previsione, pianificazione e controllo finanziaria di breve, medio e lungo periodo politiche e strategie finanziarie l'approvigionamento delle fonti finanziarie; finanza strutturata, alternativa e straordinaria; la gestione dei fabbisogni finanziari; politica e strategia degli impieghi i finanziamenti ed i contributi, le fonti di approvvigionamento per natura dell'impiego; le assicurazioni e le garanzie del credito, fideiussioni; le società di equity Fondo generale di garanzia, FII, Sace, Simest, Italianvest, Cassa Depositi e Prestiti, BEI i fondi comunitari, finanziamenti e contributi agevolati pianificazione e gestione della tesoreria la ristrutturazione e/o rimodulazione del debito: quali le procedure e la gestione il valore aziendale, il valore del marchio e dell'avviamento Banca, impresa, gestione della finanza ed M&A i principali servizi offerti dalle banche la concessione del credito: gestione e criteri di assegnazione varie forme tecniche nella concessione di credito nel breve termine CF Tecchnologist M&A: cessioni, acquisizioni Modulo 5. ASPETTI GIURIDICI E FISCALI Aspetti societari Forme societarie ed adempimenti fiscali le operazioni societarie gestione delle assemblee, consiglio di Amministrazione, collegio sindacale, il revisore contabile, statuti e testimonianze aziendali Modulo 6. BUSINESS PLAN il percorso strategico e Business Plan Il percorso startegico e business plan l'approccio strategico integrato: analisi e risoluzione multidisciplinare delle criticità aziendali la ricerca della sinergia tra le funzioni aziendali modelli strategico-competitivi avanzati il business plan: struttura e contenuti la definizione del valore proposto dei prodotti/servizi dati di fattibilità economica-finanziaria la formulazione e la comunicazione del Business Plan

7 IL PROGRAMMA sviluppo verticale ed orizzontale Modulo 7. OPERATIONS E LEAN PRODUCTION la funzione della produzione La funzione produzione, l'organizzazione produttiva, strategie produttive la produttività ed i fattori che la determinano, strumenti per l'ottimizzazione, la gestione ed il controllo, l'analisi dei metodi, i sistemi di gestione, zero budgeting, l'analisi del valor, la normalizzazione produttiva, l'analisi ABC la pianificazione e controllo della produzione, la lean production, produzione a flusso e LTR il layout, industrializzazione ed i tempi; ristrutturazione produttiva controllo costi di produzione, l'utilizzo delle informazioni ai fini della presa di decisioni produttive, il sistema di controllo, l'informatizzazione dei processi Acquisti e logistica, Supplychain, l'organizzazione e la gestione della funzione e la negoziazione la Lean negli acquisti e nei trasporti KPI, key Perfomance Indicators Just in time, strumenti e metodologie di miglioramento TPM; SMED, 5S, SIX SIGMA qualità e sicurezza ambiente, la funzione della qualità, sistemi, certificazioni, vincoli giuridici e funzionali reingeering dei processi Modulo 8. MARKETING, TRADE & SALES la funzione commerciale, il marketing ed il digital marketing La funzione commerciale, nuovi modelli organizzativi, il marketing, il digital marketing, il digital trade & sales il marketing mix; e-marketing mix; e-price, e-product, e-distribution, e-promotion la nuova funzione del Chief Marketing Technologist: strategie digitali, strutture e capacità necessarie per il nuovo Marketing i nuovi strumenti di Marketing: il web e l'ecommerce e la comunicazione il comportamento d'acquisto del consumatore, consumi, segmentazione strategica ed operativa, profilazione e pianificazione la concorrenza ed il benchmarking la distribuzione, nuovi modelli organizzativi, nuove aree, nuovi canali, la rete vendita pianificazione, strutturazione e controllo della distribuzione e vendita dei nuovi strumenti strategie e politiche promozionali la vendita, tecniche di vendita e di negoziazione, gestione post vendita politica e strategia del cliente chiave strategia del brand, lead generation, push/pull cessione di licenze; avviamento innovazione e sviluppo prodotti il contenuto delle decisioni strategiche il processo di definizione di una strategia il marketing analitico, strategico ed operativo acquisizione dei marchi, brevetti, avviamenti e licenze Modulo 9. I PROCESSI AZIENDALI ED IL RUOLO DELL'ICT Definizione e ruolo La definizione di processo aziendale la rappresentazione dei processi il miglioramento dei processi la reingegnerizzazione dei processi principali processi aziendali ( Core processes): order to cash, procure to pay, customer satisfaction, logistica e produzione il ruolo dell'ict in azienda le piattaforme applicativa a supporto dei processi aziendali: ERP, CRM, BI, SCM, PDM/PLM Modulo 10. IL PRODUCT MANAGER: PRODUTTORE DI VALORE AGGIUNTO La gestione strategica del prodotto Il product management ed il ruolo di product manager la gestione strategica del prodotto: cliente target e posizionamento competitivo gestione del processo del product manager le relazioni con altre funzioni prodotto, prezzo, servizio, relazione ciclo di vita del prodotto ottimizzazione della gamma dei prodotti analisi della concorrenza, fondi dei dati e ricerche di mercato calcolo di rischio di cannibalizzazione analisi SWOT: le linee strategiche analisi di settore e di mercato: la matrice di Ansoff portafoglio clienti/prodotti: analisi di redditività e potenzialità il processo di innovazione, lo sviluppo, ed il lancio di un nuovo prodotto definizione del prezzo di mercato

8 IL PROGRAMMA il piano di marketing di prodotto il piano di comunicazione integrata social media marketing e social CRM internet of things Modulo 11. SOFT SKILLS La risorsa umana in azienda Il sistema comportamentale, interconnessioni funzionali, tratti caratteriologici la comunicazione efficace la leadership le teorie motivazionali, la frustrazione il team building ed il team working la negoziazione e la gestione dei conflitti il problem solving e decision making: strategie risolutive efficaci ed efficienti Modulo 12. SVILUPPO IMPRENDITORIALE Start up, spin off Start up: valutazione dell'iniziativa e dell'architettura del progetto; processo di sviluppo, il problema delle fonti finanziarie, il recruiting finanziario l'impostazione giuridica, la scelta del regime fiscale, la definizione della Governance, il controllo, l'accelleratore spin off aziendale laboratorio, project work e testimonianze Modulo 13. SICUREZZA E PREVENZIONE NEI LUOGHI DI LAVORO Concetti di Rischio; Danno, Prevenzione e Protezione; Organizzazione della prevenzione aziendale; Diritti, Doveri e Sanzioni per i Soggetti Aziendali; Organi di Vigilanza, Controllo e Assistenza. Modulo 14. PROJECT MANAGEMENT BASE Conoscenze di contesto Progetto Project Management Strutture organizzative e progetti Program e Portfolio Management Governance dei progetti Processi di PM Avvio Pianificazione Controllo Esecuzione Chiusura Contesto e gestione stakeholder Fasi del progetto (ciclo di vita) Criteri di successo del progetto Strategia di progetto, requisiti ed obiettivi Il responsabile di Progetto (Project Manager) Modelli di maturità di PM Criteri di valutazione del progetto Conoscenze tecniche e metodologiche Gestione dell integrazione di progetto Gestione dell ambito e dei deliverable di progetto Gestione dei tempi di progetto Gestione delle risorse di progetto Gestione contrattualistica e acquisti di progetto Gestione rischi di progetto Gestione dei costi di progetto Gestione configurazione e modifiche di progetto Valitazione dell avanzamento di progetto Gestione delle informazioni e della documentazione di progetto Gestione della qualità di progetto Standard e normative Conoscenze comportamentali Comunicazione Leadership Motivazione ed orientamento al risultato Team working e team building Negoziazione Conflitti e crisi Problem solving Etica

9 ALCUNI DOCENTI FLAVIO GUIDI Fondatore del Gruppo SIDA, esperto di strategia ed organizzazione aziendale, progettista e formatore nell ambito delle aree della Direzione aziendale, iscritto all Albo dei Dottori Commercialisti, promotore dell ISxD Istituto Studi Direzionali e del periodico Il Mondo del Lavoro nelle Marche, oltre che di significative integrazioni territoriali e di prestigiose jointventure internazionali. Autore di numerose pubblicazioni e articoli per il Sole 24 Ore. ALESSANDRO STECCONI Consulente Divisione Finanza e Progetti Speciali della Sida Srl. Progettista per finanziamenti comunitari, statali e regionali; coordinatore di progetti speciali nell ambito della programmazione negoziata; tutor nelle fasi di start- up aziendale. Docente con esperienza pluriennale in numerosi master, corsi aziendali ed interaziendali. Esperienze maturate nel campo della Responsabilità Sociale e nell identificazione di indicatori alternativi di sviluppo. Esperienze professionali: Bcc Fano, Regione Marche, CCIAA di Macerata, Bontempi Cucine, Gruppo Somacis, Gruppo Monaldi, Job&Joy srl. OSVALDO FANELLA Consulente senior Sida Group srl con trentennale esperienza nella Direzione d Impresa, prima nelle Risorse Umane ed Organizzazione aziendale, poi nella Direzione Generale in prestigiose realtà nazionali, in settori diversificati industria e servizi. Ha gestito e coordinato importanti progetti di change management e ristrutturazioni aziendali. Tra le principali esperienze professionali: Responsabile Ufficio Studi Gruppo Sigma-Tau, Responsabile del Personale Api Raffineria Ancona, Direttore Risorse Umane Inalca Gruppo Cremonini, Direttore Generale A.c.s.,Direttore Generale Gruppo Life Spa ecc. FABRIZIO PASSAMONTI Consulente senior, dal 1985, esperto di pianificazione economico- finanziaria, controllo di gestione, contabilità industriale, analisi della redditività e strategia aziendale. Tutor nelle fasi di start-up aziendali e nei passaggi generazionali. Docente con esperienza pluriennale in numerosi master, corsi aziendali, seminari. Esperienze professionali: Bontempi, Gel, Ragni, Falmar, Romagnoli, Cooperativa Albanesi, OAM Carloni, Roccheggiani, Joycare, Euronics (Gruppo Cerioni), Lucesole, Plast 2000, Banca Marche, Federazione Marchigiana Banche Credito Cooperativo ed Enti di Pubblica Amministrazione. MANUELA MACERATESI Iscritta all Ordine degli Avvocati del Foro di Ancona è consulente nell Area legale, con specializzazione in contrattualistica aziendale, diritto commerciale, diritto civile, diritto del lavoro, diritto tributario. Alcune esperienze professionali: Gruppo SIGE, Gruppo Bontempi, Calzaturificio Franceschetti, Skalo srl, Tecnomatic srl, Casali spa. MICHELE SASSO Consulente esperto, in assistenza alla direzione, nei piani di risanamento aziendale e ristrutturazione del debito, di analisi di sostenibilità economico-finanziaria degli obiettivi e delle strategie in essere, nella redazione di piani finanziari e budget di cassa per la determinazione dei fabbisogni monetari aziendali. Ha operato in contesti di M&A, alla valutazione di impresa on le diverse metodologie (E.V.A.-MVA; Multipli empirici; D.F.C.F.; A.P.V.). Docente con esperienza nei corsi di Analisi Finanziaria e Modello E.V.A.. MARCO MOGLIESI Consulente del lavoro, specializzato nelle problematiche amministrative e contrattuali nell area della gestione del personale. Docente in Diritto del lavoro e legislazione sociale presso corsi di formazione professionale. LUCA SQUARTINI Ha lavorato per oltre 25 anni in alcune delle più grandi multinazionali del mondo del largo consumo, sia food che non food, maturando competenze nell ambito Marketing & Sales sia sul mercato italiano che internazionale. Ha creato e diretto reti commerciali modellate in base alle esigenze dei diversi canali distributivi, con particolare focus sulla GDO. CARLO TORTOLINI Dottore Commercialista iscritto all Albo, Revisore dei Conti, esperto di pianificazione strategica, analisi della redditività aziendale, controllo di gestione e audit interno. Consulente senior, dal 1988, di finanza e controllo presso realtà manifatturiere del centro Italia; sindaco effettivo di società di capitali; componente di Consigli di Amministrazione; revisore in Enti Locali; Perito nominato da vari Tribunali per la valorizzazione di società e di enti pubblici. Esperienze professionali: Banca delle Marche, Gruppo Curvet, Federazione Marchigiana Banche di Credito Cooperativo e Bcc di Filottrano, Calzaturificio Franceschetti, LN, Ersu dell Università di Camerino, Tecnomatic, Eurotecnica.

10 ALCUNI DOCENTI GERARDO URTI Ventennale esperienza manageriale e imprenditoriale, si occupa di temi relativi a start up aziendali e passaggi generazionali. Sviluppa attività in qualità di Business Angel con particolare attenzione ai settori emergenti, consolidando la conoscenza delle strutture aziendali e dei tessuti economici e industriali italiani. Si è fabbricato esperienze nella Direzione d Impresa, prima come CFO poi nella Direzione Generale ricoprendo incarichi manageriali, nel settore privato, in aziende leader: Ferretti Group, Pershing, Itama, Postecom, Indesit Company, Benelli Moto, Mercatone Uno. Formatore con esperienza pluriennale in numerosi master, corsi aziendali e seminari su tematiche connesse a leadership, innovazione e management internazionale MARCO ASCOLI MARCHETTI Vincitore del premio AILOG 2001 Associazione Italiana di Logistica e di Integrated Supply Chain per il progetto più innovativo presentato nel corso dell anno: Consignment: una nuova via per gestire gli approvvigionamenti ; tale soluzione è tuttora operativa in Pfizer con notevole successo. Da anni svolge attività di consulenza nell area Produzione e Logistica, avendo maturato prestigiose esperienze internazionali, quali Gruppo Lepetit, Dow Chemical, Pfizer. EMIDIO MARCHETTI Dal 1986 è consulente senior di direzione aziendale per l area relativa all organizzazione ed al controllo della produzione con particolare esperienza nella gestione ed ottimizzazione delle risorse produttive. E docente esperto e tutor nell organizzazione del lavoro, nel controllo della produttività, nell implementazione di sistemi per il controllo della redditività dei prodotti e nella riduzione dei costi di trasformazione. Ha partecipato come leader in numerose operazioni di risanamento e di sviluppo in diverse realtà aziendali, sia nell interno che all esterno della nostra regione. ROMANO MATALONI Consulente Senior nell Area information & Communication Technology e Organizzazione. Ha maturato una solida e pluriennale esperienza come CIO Chief Information Officer presso importanti realtà manifatturiere nazionali e multinazionali operanti in mercati fortemente competitivi. Ha contribuito al miglioramento dei sistemi ERP, CRM, PLM, di Business Intelligence, di Gestione documentale. Cost reduction, Project Management, Change Management, Business Process Reengineering e Security management sono alcune delle competenze professionali acquisite e sviluppate nel corso degli anni. MASSIMO FERRACCI Consulente Senior di SIDA Group per l Internazionalizzazione. Docente di Finanza Internazionale presso NIBI, esperto in operazioni cross-border e Senior Corporate Advisor Indipendente. Studio associato in Londra, Mumbai, New York e Roma. Ha lavorato per lungo tempo presso Istituzioni creditizie internazionali e nazionali come Responsabile dell Area Internazionale. Esperto di operazioni di trade financing con particolare riguardo agli USA, India e Paesi Arabi e di diritto bancario europeo, impegnato nella valutazione degli impatti degli accordi di Basilea (II e III) e della Nuova Vigilanza Europea sul sistema bancario italiano. E Consulente per la progettazione europea in ambito imprenditoriale in particolare per le politiche sull ambiente e sulle energie rinnovabili. Ha coordinato e partecipato in qualità di esperto a diversi progetti finanziati dai programmi a gestione diretta dell Unione europea e progetti transnazionali finanziati dai fondi strutturali. Esercita attività di consulenza in qualità di Senior Corporate Financial Advisor Indipendente presso aziende italiane fornendo assistenza nei processi di internazionalizzazione, negli accordi di joint venture internazionale e nel reperimento e ottimizzazione dei fabbisogni finanziari. Autore di numerose pubblicazioni e articoli specializzati. NICASIO RIGGIO Consulente Sida Group Area Finanza e Controllo, iscritto all albo Tirocinanti dei Dottori Commercialisti e degli Esperti Contabili di Ancona ed all albo Tirocinanti dei Revisori Legali, ha maturato esperienza nel settore bancario e nell area amministrativa aziendale come gestore dei rapporti con le banche e dei conti correnti aziendali. GIORGIO GUIDI Socio, Partner e consigliere di amministrazione del Gruppo Sida. Esperto di strategia ed organizzazione aziendale. Responsabile Business Unit Merger & Acquisition; Unit Corporate Finance; Unit Marketing Internazionale. Responsabile sviluppo commerciale e gestione new client; responsabile project leader dell area Europrogettazion. Docente con esperienza pluriennale in numerosi master, corsi aziendali ed interaziendali tra i quali: General Management ; Finanza e controllo ; International business development. Ulteriori esperienze professionali: Amministratore delegato di Conero Real Estate; Director, Partner di Klain llc (Dublino); Partner e responsabile commerciale di Eurocom llc

11 ALCUNI DOCENTI (Dubai); Responsabile e project leader dell area Europrogettazione di Fundatia Satean (Romania). MICHELE BARCHIESI Consulente Divisione Finanza e Strategia di Sida Group. Esperto in valutazione aziendale, valutazione di asset aziendali, valutazione della performance, valutazione del brand e brand management; capo progetto nella stesura di piani industriali e piani strategici di marketing; tutor nelle fasi di start-up aziendale; collaboratore e progettista nei processi di ristrutturazione organizzativa e di controllo di gestione. Docente con esperienza pluriennale in numerosi master, corsi aziendali ed interaziendali. Esperienze professionali: Eden Viaggi, Monaldi Group, Cisel, Conero Golf Club, Gruppo Bontempi, Consorzio Ancona Sud 16 settembre. CLAUDIA NOFRINI Consulente area Formazione Manageriale con ventennale esperienza nei processi formativi, di orientamento e di azioni di sistema. Progettista e coordinatore di master, corsi aziendali ed interaziendali con risorse private e finanziate rivolti a neolaureati, imprenditori, dipendenti di aziende e di pubbliche amministrazioni. Coordinatore di progetti speciali e dei dispositivi di accreditamento degli Enti formativi nell ambito delle programmazioni FSE. ANNA MASTURZO Consulente senior SIDAGROUP con grande esperienza multisettoriale in prestigiose multinazionali in Italia e all estero. Le sue specializzazioni nel marketing nazionale ed internazionale la hanno portato a ricoprire per molto tempo la carica di Manager Internazionale e Direttore dell ufficio export. Da molti anni gestisce e coordina progetti di innovazione sia in ambito di consulenza aziendale che nella progettazione di servizi e prodotti all avanguardia nelle richieste del mercato; specializzata oltre che nel marketing, anche in discipline tecnico scientifiche, ha insegnato per diversi anni all Università Statale di Milano in qualità di docente esperto e coordinato gruppi di lavoro nei servizi avanzati nel settore farmaceutico. LUCA GIOVAGNOLA Consulente aziendale con esperienza ventennale nella direzione d impresa, in vari settori di business, spaziando dall industria metalmeccanica, alla discografia, al cinema, sempre all interno di società multinazionali, ricoprendo ruoli da CFO prima e da General Manager successivamente. Tra le esperienze più significative, è stato CFO nel gruppo Altadis, società multinazionale facente parte delle majors nella distribuzione di sigarette; successivamente CFO nella Deltafina SpA, leader in Europa nella produzione di tabacco. Ha ricoperto inoltre il ruolo di General Manager del gruppo Solarig, società multinazionale leader nella produzione di energia elettrica rinnovabile, specializzata in energia solare fotovoltaica. Ha seguito diversi start-up di aziende italiane e internazionali ed è esperto nello studio e nell implementazione di sistemi gestionali integrati. GIULIO NATALI Dal 2012 Human Resources Director di Fileni. Oltre 15 anni di esperienza in funzioni HR di aziende multinazionali organizzate a matrice con responsabilità di progetti internazionali, agendo come Business Partner e gestendo team HR anche in remoto. Esperto in gestione dell integrazione culturale dopo processi di M&A; reengineering di processi HR e di Talent Management; Change Management; comunicazione interna ed esterna; recruiting ed Employer Branding; piani di sviluppo e valorizzazione dei dipendenti; negoziazioni sindacali. Tra le principali esperienze professionale: HR Manager e Responsabile delle relazioni sindacali presso Barilla Alimentar Spa GILBERTO BERLESE Consulente senior Kes Agency ltd specializzato nel settore socio sanitario con esperienza trentennale, prima in prestigiosi studi di consulenza, poi in gruppi internazionali di proprietà francese nel settore manifatturiero ed infine in aziende operanti nel settore farmaceutico attraverso processi innovativi nel campo amministrativo e finanziario. Una solida esperienza aziendale come direttore amministrativo finanziario e controllore di gestione di gruppi come Salviati, Reponse, Rasec e altri gruppi internazionali ha portato alla ristrutturazione delle compagini societarie attraverso acquisizioni, fusioni, scissioni e passaggi generazionali.

12 Le informazioni presenti nel materiale pubblicitario hanno valore puramente illustrativo al solo scopo di fornire informazioni generali. Sida Group Srl, che si riserva, comunque, il diritto di apportare modifiche a sua totale discrezione. Nessuna responsabilità al riguardo potrà essere attribuita a Sida Group Srl. SEDI E CONTATTI Management Academy Sida Group master@sidagroup.com Per partecipare ai colloqui di orientamento e selezione invia la tua candidatura a: master@sidagroup.com o contattaci al numero verde ANCONA BOLOGNA FERRARA FIRENZE FOGGIA NAPOLI PARMA ROMA SASSARI VERONA Sede Amministrativa Via I Maggio, Ancona Tel Fax /Sida Group