Economia del Lavoro e delle Risorse Umane (20152)

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1 Economia del Lavoro e delle Risorse Umane (20152)

2 The Economist s view of human resources In the not-too-distant past, the typical textbook on human resources management would often eschew generalization, arguing that each situation is different. The economist's approach is the opposite. Rather than thinking of each human resources event as separate and institutionally driven, economists place a premium on identifying the underlying general principles, and on using specific institutional details to identify the causal sources of the general principles. Edward Lazear and Kathrin Shaw (2007)

3 I modelli economici Modelli economici Semplificazioni della realtà finalizzate a identificare e studiare I meccanismi fondamentali che sottendono ad un problema economico L'opposto dei case studies (o quasi) Anche altre discipline usano metodi simili: Esempio

4 2 principi economici 1. Lavoratori e imprese sono agenti razionali che massimizzano utilità o profitti 2. I mercati tendono a un equilibrio che definisce prezzi e quantità

5 Un corso in due parti Prima parte: Economia del lavoro Il funzionamento del mercato del lavoro Restiamo fuori dai confini dell impresa Seconda parte: Economia delle Risorse Umane Come selezionare il personale, come retribuire, come e quando fare formazione, et. Entriamo dentro l impresa

6 Prima parte: il mercato del lavoro Prima di studiare l economia del personale è utile sapere come funziona un mercato del lavoro fuori dall impresa Economia del lavoro tradizionale Che cosa è la disoccupazione e come è definita? Come funziona il mercato del lavoro? Come si determinano l occupazione, la disoccupazione e i livelli salariali? Qual è il ruolo dei sindacati nel mercato del lavoro?

7 Seconda parte: economia del personale Il processo di assunzione: Chi assumere? Come attrarre i candidati migliori? Come selezionare tra i candidati? Le tipologie contrattuali Meglio permanenti o temporanei? Serve prevedere un periodo di prova prima dell assunzione? Motivare le persone attraverso i sistemi di carriera e di retribuzione Come scegliere un sistema di retribuzione? Come decidere il bonus? Come decidere le promozioni? Formazione È bene offrire formazione professionale ai propri dipendenti? Quando interrompere un rapporto di lavoro?

8 Cosa non studieremo Aspetti legali del rapporto di lavoro (Diritto del lavoro) Organizzazione di un dipartimento di risorse umane (Gestione delle risorse umane) Organizzazione di interviste e assessment centres (Gestione delle risorse umane)

9 Cosa l economia ci aiuterà a capire: Le liberalizzazioni generano disoccupazione? Quali effetti ci si dovrebbe attendere dalla riduzione del cuneo fiscale? Come funziona la contrattazione collettiva? Quale è il senso delle proposte di riforma? Gli accordi di Pomigliano e Mirafiori Le riforme dei contratti di lavoro Le 35 ore aumentano l occupazione

10 Logistica Docenti: Michele Pellizzari Ricevimento: Giovedì ore 10:00 12:00 Stanza D1-13 (5 piano) via Roentgen Giovanna D Adda Ricevimento: Martedì ore 16:30-18:00 Stanza E2-05 (5 piano) via Roentgen giovanna.dadda@unibocconi.it Segreteria: Alessandra Gadioli Stanza E2-FM02 (5 piano)- via Roentgen

11 Le Lezioni Lezioni tradizionali (15) Esercitazioni (4) Lavori di gruppo (4) Testimonianza (1)

12 Lavori di gruppo (proposte) 1. Simulazione di un mercato del lavoro perfettamente competitivo 2. Simulazione di contrattazione collettiva. 3. Analisi dell introduzione di un sistema retributivo legato alla performance in una grande impresa. 4. Analisi degli effetti sulla produttività in un caso di team work. 5. Altri Assunzione di candidati in condizioni di incertezza Definizione di contratti ottimali con incertezza e lavoratori avversi al rischio

13 Valutazione finale Lavori di gruppo 20%; esercitazioni 20%; esame scritto finale 60%. Lavori di gruppo e esercitazioni non contano se il voto dell esame è più alto (esercitazioni/lavori di gruppo possono solo migliorare il voto finale!) Per chi non partecipa ai lavori di gruppo o non consegna le esercitazioni l esame finale determina interamente il voto. Non è possibile decidere di fare solo il lavoro di gruppo o solo le esercitazioni.

14 Esame finale L esame finale, della durata di 1 ora e 30 minuti, si terrà in forma scritta e sarà diviso in tre parti: Parte A. 4 domande brevi alle quali rispondere con poche righe ed eventualmente con un grafico; Parte B. 1 domanda più lunga e analitica riguardante la prima parte del corso Parte C. 1 domanda più lunga e analitica riguardante la seconda parte del corso Solo per il primo appello saranno fornite due domande per ciascuna delle parti B e C in modo che lo studente possa sceglierne una per la risposta. In tutti gli altri appelli non ci sarà possibilità di scelta, ovvero ci sarà una sola domanda per ciascuna delle parti B e C.

15 Riferimenti bibliografici PRIMA PARTE: Mercato del lavoro George J. Borjas. Economia del Lavoro, edizione italiana a cura di A. Del Boca, D. Del Boca, L. Cappellari e A. Venturini, Brioschi editore Ehrenberg R. and Smith. R. Modern Labor Economics, Addison Wesley, 8th or 9th Edition Boeri, T. and van Ours, J. The Economics of Imperfect Labor Markets, Princeton University Press Brucchi Luchino. Economia del Lavoro, Il Mulino SECONDA PARTE: Economia del personale Garibaldi P. Economia delle Risorse Umane, Il Mulino Lazear, E. P. Personnel economics in practice. Wiley

16 Sito web Michele Pellizzari oppure faculty.unibocconi.eu/michelepellizzari Teaching > Economia del Lavoro e delle Risorse Umane Sul sito web trovate: Presentazioni in PowerPoint Esercitazioni e soluzioni Materiale aggiuntivo Su e-learning tutto ciò che non può stare liberamente in rete

17 Testimonianza Francesca Mazzolari (TBC) Dirigente del Centro Studi di Confindustria