1. La Società. 2. L evoluzione operativa. 3. Possibili sviluppi strategici

Transcript

1

2 1. La Società 2. L evoluzione operativa 3. Possibili sviluppi strategici Novara,

3 1. La Società CIM spa realizza e gestisce l Interporto di Novara. Secondo la definizione che ne dà la Legge 240/1990 nota con il nome di Legge sugli Interporti con questo nome si definisce un complesso organico di strutture e di servizi integrati e finalizzati allo scambio delle merci tra le diverse modalità di trasporto, comunque comprendente uno scalo ferroviario idoneo a formare o ricevere treni completi e in collegamento con porti, aeroporti e viabilità di grande comunicazione".

4 1. La Società CIM spa realizza e gestisce l Interporto di Novara. Secondo la definizione che ne dà la Legge 240/1990 nota con il nome di Legge sugli Interporti con questo nome si definisce un complesso organico di strutture e di servizi integrati e finalizzati allo scambio delle merci tra le diverse modalità di trasporto, comunque comprendente uno scalo ferroviario idoneo a formare o ricevere treni completi e in collegamento con porti, aeroporti e viabilità di grande comunicazione". Novara,

5 1. La Società In Italia esistono 29 Interporti di cui 18 operativi, 5 con terminal intermodali attivi, 11 in fase di realizzazione o 1. completamento Interporto Verona 2. Interporto merci di Padova 3. Interporto di Bologna 4. Interporto S.I.TO. di Torino 5. Interporto di Rivalta Scrivia 6. C.I.M. S.p.A. 7. Interporto di Trento 8. Interporto Alpe Adria 9. Interporto di Venezia 10.Interporto di Vado Ligure 11.Interporto di Rovigo 12.Interporto CEPIM di Parma 15.Interporto di Val Pescara 16.Interporto delle Marche 17.Interporto Orte 18.Interporto di Frosinone 19.Interporto Marcianise 20.Interporto di Nola 21.Interporto Bari 22.Interporto di Cerignola 23.Interporto Gioia Tauro 24.Interporto di Catania 25.Interporto di Bergamo 26.Interporto di Roma Est 27.Interporto di Tito 28.Interporto di Battipaglia 29.Interporto di Termoli

6 1. La Società In Italia esistono 29 Interporti di cui 18 operativi, 5 con terminal intermodali attivi, 11 in fase di realizzazione o 1. completamento Interporto Verona 2. Interporto merci di Padova 3. Interporto di Bologna 4. Interporto S.I.TO. di Torino 5. Interporto di Rivalta Scrivia 6. C.I.M. S.p.A. 7. Interporto di Trento 8. Interporto Alpe Adria 9. Interporto di Venezia 10.Interporto di Vado Ligure 11.Interporto di Rovigo 12.Interporto CEPIM di Parma 15.Interporto di Val Pescara 16.Interporto delle Marche 17.Interporto Orte 18.Interporto di Frosinone 19.Interporto Marcianise 20.Interporto di Nola 21.Interporto Bari 22.Interporto di Cerignola 23.Interporto Gioia Tauro 24.Interporto di Catania 25.Interporto di Bergamo 26.Interporto di Roma Est 27.Interporto di Tito 28.Interporto di Battipaglia 29.Interporto di Termoli

7 1. La Società La Società ha per oggetto sociale (cfr. Art. 5 Statuto CIM spa) la realizzazione e la gestione di un Centro Interportuale polifunzionale nelle aree contigue allo smistamento ferroviario di Novara e delle altre eventuali strutture di trattamento delle merci funzionali o complementari al Centro. CIM nasce nel 1987 per volontà di Finpiemonte e Comune di Novara. L Interporto venne da subito pensato quale evoluzione dello scalo intermodale di Novara Boschetto dove, sin dalla metà degli anni 60 grazie alla fortunata posizione geografica di Novara, si svilupparono traffici intermodali da e verso il nord Europa, in particolare Belgio e Olanda. L attività operativa del terminal intermodale ha avuto inizio alle 5,30 del 17 ottobre 1995.

8 1. La Società CIM spa è oggi partecipata da importanti realtà amministrative e industriali, italiane e straniere. Il capitale, pari a , è così ripartito: Finpiemonte Partecipazioni spa 30,06% S.A.T.A.P. spa 21,23% Comune di Novara 19,59% S.I.To. Spa 13,33% BPN spa 4,41% Hupac s.a. 4,22% Provincia di Novara 2,65% Banca Intesa spa 2,55% FS Logistica spa 1,77% Rolog srl 0,13% A.I.N. 0,06%

9 1. La Società I vertici societari sono così rappresentati: Presidente: prof. Maurizio Comoli Vice Presidente: dott. Alvaro Spizzica Amministratore delegato: ing. Massimo Pierri Consiglio di Amministrazione: dott. Bruno Binasco dott. Alessandro Di Benedetto ing. Guido Porta dott. Stefano Spelta Collegio sindacale: dott.ssa Carola Bosetto (presidente) dott. Giorgio Dulio dott. Massimo Melone

10 1. La Società La struttura societaria si articola nel seguente organigramma: Consiglio di Amministrazione R.U.P. Amm. delegato Segreteria Sviluppo Amministrazione Gestione Controllo Finanziario Servizi interportuali Contabilità

11 2. L evoluzione operativa Dal punto di vista operativo le attività presso l Interporto di Novara si possono distinguere in tre macro aree: Intermodalità Logistica Servizi Interportuali

12 2. L evoluzione operativa Intermodalità L Interporto di Novara dispone di un terminal intermodale con una estensione complessiva di oltre mq. all interno del quale sono operativi 7 binari da oltre 600 m.l ciascuno. La gestione del terminal, e delle relative attività di handling, è affidata a Eurogateway srl, società collegata a CIM spa, la quale gestisce anche il terminal intermodale di Novara Boschetto. Complessivamente Eurogateway gestisce settimanalmente 148 coppie di treni da/per Olanda, Belgio, Francia, Germania, Regno Unito e Italia

13 2. L evoluzione operativa Intermodalità L Interporto di Novara dispone di un terminal intermodale con una estensione complessiva di oltre mq. all interno del quale sono operativi 7 binari da oltre 600 m.l ciascuno. La gestione del terminal, e delle relative attività di handling, è affidata a Eurogateway srl, società collegata a CIM spa, la quale gestisce anche il terminal intermodale di Novara Boschetto. Complessivamente Eurogateway gestisce settimanalmente 148 coppie di treni da/per Olanda, Belgio, Francia, Germania, Regno Unito e Italia

14 2. L evoluzione operativa Logistica L Interporto di Novara dispone di tre magazzini per la logistica per complessivi mq di superficie coperta. Si tratta nel dettaglio di tre immobili: M1 M2 M mq mq mq Tutti gli immobili sono locati a società italiane o straniere operanti nel settore della logistica integrata e della distribuzione. Novara

15 2. L evoluzione operativa Logistica L Interporto di Novara dispone di tre magazzini per la logistica per complessivi mq di superficie coperta. Si tratta nel dettaglio di tre immobili: M1 M2 M mq mq mq Tutti gli immobili sono locati a società italiane o straniere operanti nel settore della logistica integrata e della distribuzione.

16 2. L evoluzione operativa Servizi interportuali L Interporto di Novara dispone di circa mq di uffici locati a società che hanno inteso attestare presso l Interporto di Novara le proprie sedi operative. Presso l interporto sono inoltre attivi : un centro di riparazione container, semi-rimorchi, cisterne e casse mobili ; un centro di prima manutenzione materiale rotabile. E in fase di allestimento un area attrezzata per la sosta dei mezzi pesanti

17 2. L evoluzione operativa Servizi interportuali L Interporto di Novara dispone di circa mq di uffici locati a società che hanno inteso attestare presso l Interporto di Novara le proprie sedi operative. Presso l interporto sono inoltre attivi : un centro di riparazione container, semi-rimorchi, cisterne e casse mobili ; un centro di prima manutenzione materiale rotabile. E in fase di allestimento un area attrezzata per la sosta dei mezzi pesanti Novara,

18 2. L evoluzione operativa Il sistema CIM dal punto di vista occupazionale: Dipendenti CIM: 8 Dipendenti Eurogateway: 48 Società insediate nell Interporto: 18 Dipendenti società insediate: 190 Indotto generato dal sistema Interporto :450 Traffico camion giorno: 600 Novara,

19 2. L evoluzione operativa Il sistema CIM dal punto di vista occupazionale: Dipendenti CIM: 8 Dipendenti Eurogateway: 48 Società insediate nell Interporto: 18 Dipendenti società insediate: 190 Indotto generato dal sistema Interporto :450 Traffico camion giorno: 600 Novara,

20 4. Possibili sviluppi strategici Con il completamento degli interventi infrastrutturali e immobiliari, previsti nel piano industriale di CIM 2005, e sulla base della programmazione nazionale e locale relativa alle politiche del trasporto, si aprono per l Interporto di Novara nuovi interessanti scenari di possibile sviluppo. Unitamente ai pianificatori territoriali, nell ottica di sfruttare le positive ricadute che le infrastrutture in fase di ultimazione produrranno sul territorio, CIM spa punta infatti ad individuare le possibili aree di sviluppo dell Interporto ove poter insediare nuove importanti attività sia di logistica e servizi e sia intermodali. Ogni possibile sviluppo sarà comunque da valutare alla luce dei doverosi approfondimenti dal punto di vista strategico e finanziario. Novara,

21 4. Possibili sviluppi strategici Con il completamento degli interventi infrastrutturali e immobiliari, previsti nel piano industriale di CIM 2005, e sulla base della programmazione nazionale e locale relativa alle politiche del trasporto, si aprono per l Interporto di Novara nuovi interessanti scenari di possibile sviluppo. Unitamente ai pianificatori territoriali, nell ottica di sfruttare le positive ricadute che le infrastrutture in fase di ultimazione produrranno sul territorio, CIM spa punta infatti ad individuare le possibili aree di sviluppo dell Interporto ove poter insediare nuove importanti attività sia di logistica e servizi e sia intermodali. Ogni possibile sviluppo sarà comunque da valutare alla luce dei doverosi approfondimenti dal punto di vista strategico e finanziario. Novara,

22 Grazie per l attenzione Info: CIM spa Interporto di Novara Via Panseri, Novara Tel Fax cim@cimspa.it