A cura di Massimo Mantovani

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1 3 luglio 2015 Fatturazione Elettronica: dalla Pubblica Amministrazione al B2B. Un percorso dove il controllo di gestione fa la differenza. L esperienza di Bellco S.r.l.

2 CHI SIAMO Bellco, realtà italiana con più di 40 anni di esperienza, è annoverata tra i pionieri e i protagonisti della storia dell emodialisi ed è leader mondiale nei sistemi per il trattamento dell insufficienza renale, delle disfunzioni multiorgano, della sepsi e dello scompenso cardiaco. L obiettivo da sempre è rispondere alle richieste di pazienti e di esperti con l'innovazione, la ricerca e lo sviluppo di terapie avanzate e personalizzate in Nefrologia, Terapia Intensiva e Cardiologia. Più di 530 addetti, di cui oltre 290 a Mirandola, i restanti nello stabilimento produttivo di Tolosa (Francia) e nelle filiali estere di Francia, Spagna, Belgio, Canada, Brasile e Cina.

3 Il payoff Bellco

4 FLEXYA per il paziente cronico, AMPLYA per il paziente critico e CARPEDIEM per il paziente neonatale, le tre nuove apparecchiature Bellco per la depurazione del sangue. Lancio a Parigi, in occasione del 49esimo congresso ERA-EDTA. Supra HFR : la prima ed unica alternativa emodiafiltrativa capace di eliminare selettivamente molecole e tossine uremiche a elevato peso senza il rischio di perdita di albumina e di altri fattori essenziali Abylcap. La strategia terapeutica mirata alla ventilazione protettiva. Abylcap permette di rimuovere la CO2 con rapidità, semplicità ed efficacia, in piena sicurezza. La clinica del paziente cronico e acuto guida e premia la continua ricerca collaborativa Bellco

5 Alcuni numeri: Fatturato ytd 2013: Euro 96 Mln Fatturato Italia: Euro 48 Mln Fatturato Italia vs Enti Pubblici: Euro 36,7 Mln Incidenza Fatturato vs Enti pubblici: 38,6 % Incidenza Fatturato vs E.p. su Fatturato Italia: 76 % Numero di clienti pubblici: oltre 200.

6 A Necessità revisione procedurale - Gestione puntuale delle non conformità; - Revisione delle competenze in ottica multifunzione (Commerciale Amministrazione- Information technology); B Controllo archivi Revisione degli archivi dati (anagrafiche, dati contrattuali); ULTERIORE CRITICITA : Cambio sistema informativo (AS400 > SAP) Roll Out Previsto per il 1 Ottobre 2015.

7 PRINCIPALI CRITICITA EMERSE ANTE 31 MARZO Difficoltà nell effettuare tests significativi, fatta eccezione per gli enti della Regione Loambardia; - Ritardo con cui alcuni enti pubblici (in particolare del centro-sud) hanno rilasciato i codici ufficio PA; - Successivo Split dei suddetti codici tra diversi uffici = necessità adeguamento procedura posta in essere in precedenza. - Presenza di alcuni «casi particolari» (Es. Regione Lazio) i cui crediti erano incassati tramite cessione ad un altro ente.

8 PRINCIPALI CRITICITA EMERSE POST 31 MARZO Mancato rispetto dei tempi per il controllo delle fatture emesse da parte di alcuni enti; - Difficoltà di individuazione delle criticità sulle fatture c.d. «in sospeso»; - Comportamenti da parte di alcuni enti in contrasto con la normativa (es. Regione Puglia); - Incremento lavoro amministrativo. = MAGGIORE INCERTEZZA

9 GRAZIE