Economia dell'organizzazione. Capitolo 8 Rendite ed Ecienza. Ennio Bilancini.

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1 Economia dell'organizzazione Capitolo 8 Rendite ed Ecienza Ennio Bilancini bilancini@unisi.it

2 Sommario Quando e perche' la distribuzione inuenza l'ecienza I salari di ecienza Il modello di Shapiro-Stiglitz Il modello di Bowles Alcune applicazioni La reputazione come enforcer di contratti Reputazione in contrattazioni ripetute I limiti della reputazione Reputazione, giudici, embarghi e boicottaggi

3 Distribuzione ed Ecienza Fino ad ora abbiamo sistematicamente assunto che non ci fossero eetti ricchezza, cioe' a) Gli agenti valutano tutti i costi e i beneci come equivalenti a trasferimenti monetari b) Tali valutazioni non dipendono dalla ricchezza degli agenti c) Gli agenti dispongono sempre della ricchezza necessaria ad eettuare i trasferimenti associati alla distribuzione dei beneci ottenuti dalla massimizzazione della ricchezza totale Tale ipotesi e' chiaramente non soddisfatta nella realta' e solo in alcuni casi e' una buona approssimazione (esempi di a),b) e c) non soddisfatti)

4 Distribuzione ed Ecienza La presenza di eetti ricchezza introduce nuove questioni problematiche: 1 La predisposizioni di incentivi quando le penalita' pecuniarie non sono perfettamente uilizzabili 2 La divisione della ricchezza creata da un investimento congiunto 3 Fonti e conseguenze dell'ineguaglianza in un'organizzazione Studieremo il punto 3 attraverso la teoria dei salari di ecienza

5 Salari d'ecienza Ipotesi generali dell'analisi: Consideriamo un'organizzazione per il cui buon funzionamento l'onesta' e la professionalita' sono essenziali L'unico modo di disciplinare i dipendenti e' il licenziamento Situazione di moral hazard (dipendente e/o principale) Il modello di Shapiro e Stiglitz Idea generale: In assenza di altri meccanismi incentivanti, se tutte le imprese pagano il salario market-clearing e non c'e' disoccupazione, allora gli incentivi dati dalla minaccia di licenziamento sono nulli

6 Salari d'ecienza Se invece l'impresa paga un salario piu' elevato di quello market-clearing allora la minaccia di licenziamento puo' disincentivare il comportamento opportunistico perche': In caso di licenziamento il lavoratore perderebbe la rendita associata all'impiego presso un'impresa che paga un salario piu' elevato di quello di mercato Si crea una situazione di disoccupazione involontaria (e diventa piu' dicile per l'agente trovare un nuovo lavoro) ) Percio' nel caso dei salari di ecienza si parla di un contratto self-enforcing

7 Salari d'ecienza

8 Salari d'ecienza Un modello matematico di Shapiro-Stiglitz w il salario pagato al dipendente w il salario che il dipendente riceverebbe se cercasse un altro lavoro (fall back position) g il guadagno in ottenuto dall'inadempienza lavorativa (ozio, furto, corruzione, ect) p la probabilita' di essere scoperti ad inadempiere N la lunghezza del rapporto di lavoro (comprensivo degli aggiustamenti per il tasso di interesse) Quindi al dipendente conviene non adempiere se e solo se: g > pn (w w) {z } rendita

9 Salari d'ecienza Il problema di determinazione del salario di ecienza e' (M( ) e' il costo del monitoraggio): Min p;w M(p) + w ; s:v: p(w w)n g NB Poiche' il vincolo deve essere soddisfatto come ugualglianza (perche'?) si ha: Min p M(p) + w + g N p Le condizioni del primo e secondo ordine sono M 0 (p ) M 00 (p ) + g N (p ) 2 = 0 2g N (p ) 3 0

10 Salari d'ecienza

11 Salari d'ecienza Esercizio di Statica comparata All'aumentare della durata potenziale della relazione aumenta la ducia nel dipendente e diminuiscono i controlli diretti, poiche' i vantaggi che questi ottiene dall'impiego sono maggiori e quindi meno rilevanti i suoi incentivi a un comportamento scorreto Se M 0 > 0 e M 00 > 0 allora l'aumentare della durata della relazione riduce il surplus che, per scoraggiare i comportamenti irregolari, deve essere garantito al dipendente in ciascun periodo (vedi es. 1 a ne capitolo 8)

12 Salari d'ecienza ) In che modo i salari di ecienza risolvono i problemi connessi ai contratti di incentivazione? Il reddito del dipendente non dipende dalla performance (solo il licenziamento dipende da questa) e quindi si puo' suddividere ecientemente il rischio Il salario e' uguale per tutti i dipendenti in posizione analoga riducendo il problema di moral hazard del datore di lavoro

13 Salari d'ecienza La teoria di Bowles (Marxiano?) Poiche' le spese per il monitoraggio sono delle perdite nette per la societa' mentre quelle per i salari sono trasferimenti il modo di produzione capitalistico e' prono allo spreco di risorse La disoccupazione e' un obiettivo strategico delle imprese e delle associazioni degli industriali poiche' permette di pagare salari di ecienza meno elevati

14 Salari d'ecienza: Applicazioni L'orizzonte temporale della relazione: Smith e il mercante onesto L'ampiezza delle opportunita' alternative: Le comunita' dei commercianti magrebini Le carriere interne: I salari di ecienza nel tempo

15 Reputazione Ogni contratto (incompleto) richiede che i contraenti abbiano una certa dose di ducia nel fatto che l'altra parte rispettera' i patti sottoscritti La ducia che studiamo si basa sul calcolo degli interessi dell'altro a rispettare i patti La reputazione e' un meccanismo che puo' incentivare l'interesse a mantenere i patti sottoscritti e, quindi, generare ducia e percio' scambi Analizzaremo la reputazione attraverso la teoria dei giochi sotto l'ipotesi che non si possa specicare in anticipo cosa fare in ogni situazione (contratti incompleti) ma che le parti possano vericare ex-post il comportamento della controparte

16 Reputazione adempiere non adempiere darsi V, V L, V + G non darsi 0, 0 0, 0 V e' il benecio della transazione L e' la perdita del concedente per non adempimento G e' il guadagno del decisore per non adempimento

17 Reputazione Il gioco One-shot Se la transazione avviene una volta sola vi e' un solo equilibrio di Nash: (non darsi, non adempiere) Il gioco ripetuto Se la transazione avviene numerose volte e sempre tra gli stessi individui allora vi sono numerosi equilibri di Nash bastati su strategie Tit-for-Tat, ovvero \pan per focaccia", in cui le transazioni possono avvenire

18 Reputazione Problemi della reputazione nei giochi ripetuti La molteplicita' degli equilibri Nash: esistono equilibri in cui non si ha alcuna transazione Il periodo nale del gioco e l'induzione all'indietro: Nel periodo nale del gioco non si ha transazione, percio' si puo' considerare il penultimo come ultimo ma allora anche in questo non si ha transazione e cosi' via no ad ottenere zero transazioni

19 Reputazione: Applicazioni Ripetizione della transazione Il marchio dei prodotti La guerra di trincea durante la prima guerra mondiale Reputazione ed istituzioni Le regole di presenza da titolare nei San Francisco 49ers Le moderne agenzie di rating Il boicottaggio e l'embargo (la Lega Anseatica)

20 Approfondimenti & Esercizi Spunti di riessione 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8 (pag ) Ogni convincente riessione scritta (non piu' di 1000 parole) su uno qualsiasi dei punti indicati vale un \+" se consegnata entro la prossima settimana (massimo 1 riessione scritta ciscuno) Esercizi 7 (pag. 424) Lo svolgimento scritto di un esercizio vale un \+" se consegnato entro la prossima settimana