ISPP Revisione modello organizzativo. Milano, 31 luglio 2014

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1 ISPP Revisione modello organizzativo Milano, 31 luglio 2014

2 Il business della Previdenza in Italia La previdenza integrativa in Italia rappresenta un business importante nel quale si deve essere presenti con prodotti eccellenti, una proposizione commerciale efficace e strutture di gestione efficienti Il Mercato nel 2013 Iscritti e patrimonio delle forme pensionistiche in Italia Forme previdenziali N.ro Iscritti Patrimonio (mln di euro) Fondi Negoziali Fondi Aperti (FPA) Fondi Preesistenti PIP «nuovi» PIP «non adeguati» Totale Dati COVIP al 31/12/2013 Il mercato previdenziale conferma anche nel 2013 il trend degli ultimi anni, con una forte crescita del collocamento dei fondi pensione aperti e dei piani individuali pensionistici e la diminuzione degli iscritti ai fondi negoziali e preesistenti I patrimoni crescono in maniera costante per tutte le forme previdenziali. A fine 2013 il tasso di adesione dei lavoratori in % della forza lavoro è pari al 24,3% ISV e ISPP nel Iscritti e patrimonio delle forme pensionistiche diisp Previdenza e ISP Vita* Forme previdenziali N.ro Iscritti Quota % Patrimonio (mln di euro) Quota % Fondi Aperti (FPA) % % PIP «nuovi» % 363 3% Totale FPA +PIP «nuovi» % % Elaborazioni interne su dati COVIP al 31/12/2013 * Sono esclusi i Prodotti «non adeguati» La quota di mercato di Intesa Sanpaolo Vita e Intesa Sanpaolo Previdenza è in crescita per quanto riguarda gli iscritti, soprattutto con riferimento ai Fondi pensione Aperti Nonostante i patrimoni dei prodotti previdenziali delle due società siano in crescita, la quota di mercato per patrimonio è invece in leggero calo per via delle numerose uscite e della bassa contribuzione degli aderenti

3 L'operatività del Gruppo Intesa Sanpaolo nel business 1/2 Attualmente il Gruppo Intesa Sanpaolo* ha una presenza stratificata e «ramificata» nel business: Intesa Sanpaolo Previdenza gestisce cinque Fondi Pensione Aperti: Famiglia Prodotti Iscritti al 31/12/2013 Il Mio Domani ** Intesa Mia Previdenza ** Fondi Pensione Aperti PrevidSystem ** Giustiniano ** C.R.F. Previdenza *** TOTALE Intesa Sanpaolo Vita gestisce tre prodotti previdenziali (2 Piani Individuali Pensionistici Adeguati e 1 Fondo Pensione Aperto): Famiglia Prodotti Iscritti al 31/12/2013 Piani Individuali Pensionistici Adeguati Il Mio Futuro ** Vita&Previdenza Sanpaolo Più Fondi Pensione Aperti Sanpaolo Previdenza TOTALE Prodotti Iscritti al 31/12/2013 Piani Individuali Pensionistici non Adeguati * esclusa Fideuram Vita ** prodotti attualmente in commercializzazione *** il prodotto CRF Previdenza è stato incorporato nel prodotto Il Mio Domani il 01/03/2014

4 L'operatività del Gruppo Intesa Sanpaolo nel business 2/2 L attuale assetto produttivo si presenta non lineare e non ottimale: Delega di gestione amm.va su FPA Convenzione per gestione di erogazione delle rendite Banca Depo Sub-delega di gest. fin. su fondi chiusi Delega di gestione fin. su propri FPA 4

5 La soluzione per la razionalizzazione del business L integrazione di Intesa Sanpaolo Previdenza e Intesa Sanpaolo Vita rappresenta la migliore soluzione alle criticità evidenziate, in quanto consente: PRODOTTI UNITARIETA DELLA GESTIONE COMMERCIALE RAFFORZAMENTO PRESIDIO SPECIALISTICO SULLA PREVIDENZA Razionalizzazione dell attuale gamma di prodotti Semplificazione dello «scaffale di filiale» Ottimizzazione dell interazione con le Reti di Gruppo Unificazione delle due strutture commerciali che agiscono parallelamente e in maniera disgiunta sulle Reti di Gruppo Presidio del business attraverso il mantenimento del nucleo di competenze specialistiche di Intesa Sanpaolo Previdenza SEMPLIFICAZIONE ORGANIZZATIVA Superamento degli attuali intrecci produttivi SINERGIE DI COSTO Aree di possibili sinergie: Amministrazione, Call Center, IT, oneri societari e di revisione contabile, 5

6 I primi passi L integrazione di Intesa Sanpaolo Previdenza e Intesa Sanpaolo Vita avrà come primi interventi preliminare all integrazione societaria: ALLOCAZIONE Avvicinamento «fisico» ai colleghi di Intesa Sanpaolo Vita che svolgono attività omogenee «UNICO CAPO» Individuazione di un unico riferimento gerarchico, anche attraverso l utilizzo del distacco 6