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1 RGF Consulting Top Management & Business Enterprise Avere una visione a 360 gradi della salute di una società è sicuramente un primo passo necessario per salvaguardarne il presente e porre solide basi per il futuro. BROCHURE AZIENDALE

2 SEDE LEGALE RGF Consulting Srl Top Management & Business Enterprise Sede Legale: Via Pisa Treviso Rif. diretto: INFORMAZIONI

3 I nostri Principi Molte organizzazioni si focalizzano su questioni da gestire nel breve termine, come la riduzione dei costi e dei rischi finanziari attuali, ma è altrettanto importante considerare le opportunità di miglioramento delle performance che porteranno alla crescita e all efficienza operativa nel lungo termine e inoltre, creare una posizione competitiva più forte. ADVISORY Attraverso l utilizzo di Modelli Organizzativi di Gestione Integrata per la prevenzione dei reati, per la valutazione dei rischi, per il controllo del business con copertura della legge 231/2001, legge americana Sarbanes Oxley Sox e Corporate Governance, la RGF Consulting offre metodologie e strumenti processuali dalle elevate performance basati sulla verifica e individuazione nei bilanci sociali elementi sintomatici di frode, violazione finanziarie e fiscali, elusione norme di legge, computer crime e reati societari in genere. OUTSOURCING In situazioni di passaggi generazionali oppure per tutte quelle aziende che non possono permettersi figure di Top Management quali Amministratori, Direttori Generali e Dirigenti di Amministrazione Finanza e Controllo, la RGF Consulting garantisce il servizio e il presidio di tutte le attività di controllo del business ed i rapporti con i Consigli di Amministrazione. BUSINESS ENTERPRISE La RGF Consulting copre tutti quei servizi che quotidianamente coinvolgono la vita aziendale dei nostri clienti, a partire dalle attività di Revisione e Organizzazione Contabile, Acquisizioni, Fusioni e Incorporazioni Aziendali, Due Diligence, Valutazioni Aziendali, Indagini Peritali, Lean Enterprise, Risanamenti e Ristrutturazioni Aziendali, Re-engineering, Financial e Business Modelling, Turnaround Management, IT, Legale, Fiscale e Notariato. STUDIO LEGALE E NOTARILE ASSOCIATO In ogni parte del mondo, la strada verso il successo è governata da un insieme sempre più Lo Studio è un associazione professionale composta da avvocati, che svolge attività di consulenza ed assistenza legale a favore di imprese e gruppi italiani ed internazionali.

4 2 ADVISORY Avere una visione a 360 gradi della salute di una società è sicuramente un primo passo necessario per salvaguardarne il presente e porre solide basi per il futuro. Molte organizzazioni si focalizzano su questioni da gestire nel breve termine, come la riduzione dei costi e dei rischi finanziari attuali, ma è altrettanto importante considerare le opportunità di miglioramento delle performance che porteranno alla crescita e all efficienza operativa nel lungo termine e inoltre, creare una posizione competitiva più forte. Adottiamo un approccio strutturato per aiutarvi a migliorare le performance e l efficacia del vostro business esaminando qualsiasi variabile, dal core management e dai processi che hanno il maggior impatto quotidiano sulla vostra organizzazione, alla vostra direzione futura e alle vostre opportunità di crescita. La nostra profonda esperienza in aree quali la trasformazione di processo, la gestione del capitale di esercizio, la riduzione dei costi in tutta la società, il rischio e i controlli, l efficacia dell information technology, l incremento dei profitti, l efficacia della supply chain e il program management ci permettono di fornirvi l ampia prospettiva di cui avete bisogno per migliorare la salute e la forza della vostra organizzazione nella sua totalità. CONSULTING ADVISORY SERVICES Assistiamo le imprese a migliorare le proprie performance e forniamo un esperienza di alto livello al cliente. Oggi molte imprese sono impegnate in due sfide chiave - migliorare la propria performance e ridurre i costi. Raggiungere questo doppio obiettivo può portare a benefici significativi e consentire alla vostra azienda di uscire dall attuale fase di flessione economica con un profilo più solido e competitivo. Per aiutarvi a superare con successo queste sfide certamente connesse a realizzare il vostro potenziale, raccogliamo i diversi punti di vista e le esperienze dei nostri professionisti, che formano una importante rete globale di consulenza tra le organizzazioni di servizi professionali alle imprese. I nostri team multidisciplinari lavorano con i nostri clienti mettendo a loro disposizione la loro qualificata esperienza e la loro profonda conoscenza dei diversi settori. Sono quindi in grado di rispondere alle vostre esigenze specifiche e di assistervi con competenza, aiutandovi a realizzare il potenziale della vostra azienda. BUSINESS ADVISORY SERVICES La mancanza di esperienza accresce il bisogno di accedere a conoscenze e risorse globali che consentano di liberare il potenziale della vostra azienda. Sempre più il successo dipende dalla possibilità di accedere ad analisi e soluzioni innovative di respiro globale, unite alla capacità di applicarle nelle realtà locali. Possiamo aiutarvi a trasformare il vostro programma di sviluppo globale in una realtà concreta a livello locale. Non è mai stato così determinante come ora per le imprese capire ed essere in sintonia con il clima mutevole del mercato in cui operano. Le imprese vogliono ottenere un vantaggio competitivo e adattarsi rapidamente a un contesto economico in continua evoluzione. Tuttavia c è un divario crescente tra la portata e la complessità dei rischi che oggi le aziende devono affrontare e le tecniche disponibili per gestirli. Possiamo aiutarvi a colmare questo scarto fornendo servizi in grado di migliorare il processo decisionale della vostra azienda. Uniamo la nostra profonda conoscenza del contesto globale e delle realtà locali per assistere i nostri clienti a sviluppare efficaci strategie per prendere decisioni valide ed efficaci. Il risultato di questa collaborazione è fondamentale per il successo della vostra impresa.

5 3 ADVISORY BUSINESS RISK SERVICES Possiamo aiutarvi a raggiungere i vostri obiettivi di business mettendo a vostra disposizione un ampia gamma di servizi in grado di potenziare le vostre attività di gestione del rischio e di migliorare i vostri processi di business. Oggi le imprese hanno bisogno di un approccio globale al risk management e ai controlli, capace di identificare e limitare i rischi migliorando la performance di business complessiva. Al massimo della loro efficacia, la gestione del rischio e i controlli interni sono inseriti nelle funzioni e nei processi esistenti e allineati in tutta l organizzazione. Le imprese più importanti sono sempre più consapevoli che esistono opportunità significative per migliorare la copertura del rischio, le operazioni di business e il vantaggio competitivo attraverso un miglior coordinamento tra le diverse funzioni che si occupano del rischio. I nostri Business Risk Services offrono servizi di natura strategica e operativa in grado di aiutare le imprese a valutare ed accrescere l efficacia delle funzioni aziendali preposte alla gestione del rischio e dei controlli interni. I nostri servizi sono focalizzati sulle seguenti aree: - Enterprise Risk Assessment - Risk and Control Framework Assessment - Internal Audit - Internal Control - Risk Remediation - Program Advisory Services - Contract Risk Services FINANCIAL SERVICES RISK MANAGEMENT Dalle strutture generali di gestione dei rischi aziendali, al rischio di credito, di mercato, operativo, alla conformità normativa e ai programmi di sviluppo delle funzioni di tesoreria, noi possiamo aiutarvi. Con il continuo accrescersi delle aree di impatto dei rischi, i responsabili del risk management nel settore dei servizi finanziari assumono un ruolo di sempre maggiore visibilità e importanza all interno delle società. Sapete di dover essere propositivi e anticipatori. Sapete di dover capire in che modo gli aspetti organizzativi, di processo e tecnologici possono adeguatamente combinarsi per migliorare la gestione dei rischi. Ma ci sono sempre altri problemi e pressioni con cui fare i conti. I professionisti di Financial Services Risk Management forniscono consulenza ad ampio raggio, dalla strategia all assistenza nell implementazione, grazie a team multidisciplinari interconnessi tra loro. L assistenza operativa e l approccio realmente integrato al servizio sono il modo in cui facciamo la differenza e vi aiutiamo a concretizzare le vostre strategie, migliorando la gestione dei rischi e incrementando le performance del business. Essendo i nostri team composti da professionisti esperti in Risk Management, analisti quantitativi, specialisti di risk technology, di controllo interno e conformità regolamentare, il nostro approccio integrato alle strategie di Risk Management e Compliance può supportarvi nella valutazione e miglioramento della struttura di rischi e conformità, nell integrazione delle attività di Risk Management nell ambito della gestione operativa, nel favorire la crescita del business e nel gestire il rischio per incrementare il valore per gli azionisti.

6 4 ADVISORY FRAUD INVESTIGATION & DISPUTE SERVICES I nostri professionisti specializzati nell investigazione delle frodi possono aiutarvi a fronteggiare le sfide e i rischi connessi al fare business oggi. Supportiamo le imprese nell individuare soluzioni di gestione del rischio, investigare presunti comportamenti non adeguati e misurare le implicazioni finanziarie delle vertenze in corso. Investighiamo le attività finanziarie insolite, realizziamo indagini conoscitive su documenti elettronici e report finanziari, con la reattività e tempestività di cui avete bisogno. Forniamo inoltre la testimonianza degli esperti, necessaria per sostanziare le conclusioni a cui giungiamo. Le nostre aree di specializzazione includono: - Anti-Fraud - Corporate Compliance Investigations & Disputes: - Fraud and Investigations - Dispute Services - Forensic Technology & Discovery LEGGE 231 / 2001 Con Decreto 231/2001 è stato introdotto nel nostro ordinamento, a carico delle persone giuridiche, un regime di responsabilità amministrativa (equiparabile alla responsabilità penale) che va ad aggiungersi alla responsabilità della persona fisica che ha materialmente commesso determinati fatti illeciti. La responsabilità prevista dal Decreto si configura anche in relazione a reati commessi all estero, purché per gli stessi non proceda lo Stato nel cui territorio è stato commesso il reato. Visto che gli attuali modelli organizzativi aziendali istituiti a fronte della legge 231/2001 sono eccessivamente limitati e non più conformi alle esigenze degli stessi soci e risparmiatori delle grandi e piccole aziende ma anche dagli stessi amministratori di Enti e Associazioni che giorno dopo giorno si trovano a fronteggiare rischi di reati societari e rischi invisibili ed impalpabili quali il reato di frode interna perpetrata da dipendenti, spesso manager, a danno del business dell Ente e dei Soci. La società RGF Consulting, a fronte di una forte ed implacabile crescita del problema reati, avrebbe messo a punto strumenti e procedure finalizzate a tutelare il business dell Ente e degli Amministratori, identificando tutte quelle patologie che si potrebbero creare in termini di reati societari e reati per frodi interne e congiunte consumate dai dipendenti che, come previsto per legge, vede come unici responsabili gli Amministratori e Direttori generali (art c.c.) se non viene dimostrato una preventiva adozione e applicazione di un adeguato Modello di Organizzazione e Controllo.

7 5 ADVISORY TECHNOLOGY AND SECURITY RISK SERVICES Il successo e la profittabilità delle attività aziendali è sempre più dipendente dall affidabilità e dalla sicurezza dell infrastruttura tecnologica di supporto. Di conseguenza la gestione dell Information Technology è diventata un punto prioritario del management aziendale, che promuove iniziative per garantire un adeguato livello di sicurezza e disponibilità dei sistemi informativi, al fine di massimizzare il valore aggiunto determinato dagli investimenti IT e minimizzare i rischi correlati. Tramite un adeguata valutazione e gestione dei rischi connessi con le tecnologie, aiutiamo i nostri clienti ad affrontare le nuove sfide derivanti dai progetti avviati per rispondere alle esigenze del mercato ed alle aspettative degli stakeholders. I nostri servizi aiutano le aziende ad indirizzare gli investimenti IT per mitigare i rischi ed accrescere il livello di sicurezza in un ottica costi-benefici e sono supportati da competenze tecniche che includono, tra le altre: - Identificazione delle vulnerabilità dei sistemi e risk assessment - Valutazione dei controlli applicativi a garanzia dell integrità dei dati - Analisi di compliance dei sistemi alle normative - Attività di IT audit sui processi di business. Le nostre solutioni includono: - Third Party Reporting - Application Controls and Security - Information Security - IT Effectiveness - Program Advisory Services - Information Management and Analysis

8 6 AUDITING In ogni parte del mondo, la strada verso il successo è governata da un insieme sempre più vasto e complesso di obblighi normativi e dalle esigenze degli stakeholder. La turbolenza nei mercati mondiali sta creando una nuova serie di sfide e sta portando con sé una miriade di considerazioni sui rischi legati al business e alla reportistica finanziaria. Al fine di reagire adeguatamente a questo contesto è necessario accrescere i livelli di scetticismo professionale e di coinvolgimento degli executive. Abbiamo il coraggio e l integrità necessari per aiutarvi a far fronte a queste esigenze fornendo un confronto tempestivo e costruttivo per il management, un punto di vista professionale agli audit committee e un contributo alla diffusione della corretta informativa agli investitori e a tutti gli stakeholders. Ovunque operi la vostra impresa, potete contare su di noi per avere una prospettiva obiettiva. Questi i principali servizi offerti dai professionisti della RGF Consulting: - Revisione del bilancio d'esercizio e consolidato - Revisione della relazione semestrale - Verifica della corretta tenuta della contabilità - IFRS - Diagnosi attività connesse, disegno e conversione dei processi contabili amministrativi - Pareri di conguità previsti da norme di legge - Bilanci proforma per operazioni straordinarie effettuate da società quotate e non - Agreed Upon Procedures (procedure di revisione concordate con il cliente) - Revisione del bilancio ai fini US GAAP - Attestazioni previste dal Sarbanes Oxley Act METODOLOGIA Un servizio personalizzato e una metodologia coerente In ogni parte del mondo, la strada verso il successo è governata da un insieme sempre più vasto e complesso di obblighi normativi e dalle esigenze degli stakeholders. Un servizio di revisione fortemente improntato all indipendenza garantisce con tempestività un confronto costruttivo per il management, propone un punto di vista professionale agli audit committee e contribuisce alla diffusione della corretta informativa agli investitori e a tutti gli stakeholder. La qualità della nostra revisione si basa su professionisti che hanno un ampia esperienza, maturata lavorando con molte delle imprese leader e a più rapida crescita al mondo, a cui abbiamo fornito il miglior supporto professionale per il loro successo. Offriamo un servizio di revisione coerente in tutto il mondo attraverso l organizzazione di team multidisciplinari per gestire le problematiche più complesse, l utilizzo di una metodologia di revisione globale e consolidata e l implementazione dei più recenti e migliori strumenti di revisione. Siamo consapevoli che, affinché possiate realizzare il vostro potenziale, avete bisogno oltre che di una metodologia coerente, anche di un servizio personalizzato. Per questo mettiamo a vostra disposizione le nostre approfondite conoscenze delle diverse divisioni di business, i nostri professionisti esperti e qualificati per settore e i nostri approfondimenti più recenti e attuali derivati dal nostro lavoro quotidiano.

9 7 AUDITING EXTERNAL AUDIT Esplora i vantaggi della nostra Audit Methodology Abbiamo sviluppato un programma di revisione che si concentra sulle aree di business più significative per il vostro bilancio e che sono critiche per il vostro profilo di rischio. Il risultato non è solo una revisione efficiente, ma quello che crediamo essere una revisione efficace. L identificazione tempestiva dei punti di forza e di debolezza del business e del sistema di controllo ci rende possibile focalizzare il nostro impegno sulla revisione delle aree a maggior rischio. Le caratteristiche più importanti del nostro approccio di revisione includono: - Audit methodology and documentation approach: la nostra metodologia, il nostro approccio, gli strumenti tecnici e di knowledge consentono ai nostri professionisti di erogare un servizio di alta qualità. - Excellence in audit execution: per formare i team ad applicare correttamente la metodologia e ad utilizzare gli strumenti abbiamo sviluppato un approccio di training intensivo che abbiamo definito Audit Quality - commitment to quality and controls: la responsabilità per la qualità del lavoro di revisione poggia su ciascuno dei nostri partner e su ogni membro del team. Il loro impegno a rispettare la conformità ai più alti principi di etica professionale sono i fondamenti del nostro impegno per l eccellenza professionale. ACCOUNTING STANDARD Assistenza specifica su contabilità e revisione La convergenza dei principi contabili e di revisione prosegue in tutto il mondo e il poter disporre di assistenza specifica in tema di contabilità e revisione è fondamentale per lo sviluppo del vostro business così come per implementare la revisione in modo efficace ed efficiente. La RGF Consulting vi mette a disposizione una ricca library di documenti in tema di revisione contabilità contenenti preziosi suggerimenti per gli audit committee.

10 8 CONSULTING La RGF Consulting vanta di professionisti di notevole esperienza maturata in ambiti nazionali internazionali. I nostri professionisti hanno consolidato le loro esperienze in realtà multinazionali e sono stati parti attive a tutti i processi di cambiamento degli scenari del business e delle logiche di mercato. FINANCE & RISK I servizi in ambito Finance & Risk sono orientati a fornire supporto in ambito Finance, Accounting, Performance Management, Controllo di Gestione, Risk Management, Planning e Capital Management, per consentire un miglioramento strutturale in termini di performance organizzativa, presidio ed efficienza dei processi amministrativi ed efficacia dei sistema di controllo interno e di reporting. L area Finance & Risk raggruppa, quindi, tutti quei professionisti con le competenze necessarie a comprendere e gestire sia le componenti reddituali amministrative dei fenomeni aziendali sia quelle di rischio generate dal normale svolgimento delle attività di business ed operative o dal contesto esterno. Si risponde in questo modo alla necessità di gestire al meglio una sempre maggiore richiesta da parte del mercato di analizzare in maniera congiunta la redditività e il rischio connesso. OPERATIONS EXCELLENCE L area Operations Excellence accompagna i clienti nel processo di miglioramento continuo della propria organizzazione considerando il contesto di mercato, normativo e regolamentare. Il valore creato per il cliente è frutto del confronto con le Best Practices e della capacità di integrare le tre dimensioni organizzative di base: processi, risorse e sistemi. Ogni analisi è condotta con il fine di ricercare l eccellenza in termini di qualità, sicurezza, produttività, sviluppo delle risorse umane ed efficienza. Lo studio delle strutture organizzative e dei relativi processi aziendali consente di perseguire pertanto molteplici finalità: l analisi dei rischi e dei relativi presidi di controllo, la verifica e l adeguamento delle attività in termini di conformità regolamentare, la definizione di soluzioni organizzative e operative finalizzate al miglioramento dell efficienza. SUPPLY CHAIN STRATEGY I servizi in area Supply Chain Strategy sono mirati a supportare le aziende nel razionalizzare ed ottimizzare il funzionamento dei processi gestionali necessari alla produzione e alla distribuzione dei loro prodotti/servizi, lungo tutta la Value Chain, con l obiettivo di rispettare e migliorare il livello di servizio verso il mercato. Gli interventi su tali processi hanno l obiettivo di consentire un sostanziale incremento di efficienza ed efficacia del loro funzionamento, portando alla riduzione del costo logistico complessivo. L area Sourcing & Procurement supporta i clienti nella valutazione della convenienza e realizzazione pratica di soluzioni centralizzate degli acquisti, che consentono di ottimizzare l efficacia dei processi d acquisto.

11 9 CONSULTING IT ADVISORY L area tecnologica comporta, nelle aziende all avanguardia, impatti economici e di business sempre più significativi. È diventato ormai indispensabile utilizzare metodologie e strumenti specifici per la gestione di programmi e iniziative complessi. I servizi di IT Advisory supportano i clienti nella trasformazione dei problemi tecnologici in opportunità e risultati di business. I servizi comprendono la definizione delle strategie IT, la definizione degli investimenti, la misurazione e la massimizzazione del valore dei sistemi, nonché la definizione del sistema di governance. FINANCE PROCESS SOLUTIONS I servizi Finance Process Solutions (FPS) consentono alle aziende di disporre di soluzioni per lo svolgimento delle proprie attività amministrative, garantendo quindi all azienda stessa una maggior flessibilità operativa ed una maggior efficienza. I servizi FPS forniscono supporto operativo al CFO per lo svolgimento delle attività all interno della funzione amministrazione finanza e controllo in modo efficiente, organizzato, tempestivo e corretto. Ricorrere ai servizi FPS significa anche poter esternalizzare, in toto o parzialmente, le attività amministrative. CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT L area Customer Relationship Management (CRM) aiuta le aziende a instaurare, sviluppare e sostenere nel tempo relazioni profittevoli con la propria clientela, attraverso una riflessione congiunta sulle modalità di gestione della base clienti, attuale e prospettica. I servizi comprendono la definizione di strategie, processi, organizzazioni e tecnologie in ambito Marketing, Vendite e Customer Service, così come la gestione di tematiche di Pricing & Profitability Management. Gli approcci sono orientati verso la realizzazione di un adeguata Customer Experience per stimolare l apprezzamento del brand aziendale e sono caratterizzati da un atteggiamento pragmatico, per migliorare i ritorni sugli investimenti. Un attenzione particolare alla multicanalità e alla continua misurazione del valore creato per i nostri clienti ci accompagnano nella ricerca di soluzioni diverse e innovative.

12 10 SPECIAL SERVICES Operiamo in Italia con avvocati e assicuriamo una gamma completa di servizi legali in ogni area del diritto societario, commerciale ed amministrativo, sia a livello nazionale che internazionale. I nostri professionisti garantiscono un assistenza integrata con specialisti di diversa formazione e una gestione coordinata dell assistenza legale con altre aree professionali (problematiche fiscali, aspetti di business & risk advisory, ecc). L appartenenza al network unificato ci consente anche di gestire in modo coordinato operazioni di carattere transnazionale a clienti internazionali e proponendo le soluzioni più opportune per le loro specifiche esigenze, alla luce delle normative locali di riferimento. Le aree di attività dello Studio sono: - M&A and Corporate - Re-engineering - Turnaround Management - Amministrazione Finanza e Controllo - Temporary Management - Indagini Peritali - Commercial - Restructuring - Intellectual Property & Information Technology - Corsi di formazione aziendale M&A Lo Studio cura tutti gli aspetti del diritto societario per società italiane e straniere, quotate e non, fin dal momento della costituzione e dell avviamento dell attività della società, fornendo consulenza nella definizione degli assetti di governance, redazione di statuti sociali e di patti parasociali, oltre a qualificati servizi di segreteria sotto il profilo societario (predisposizione di verbali assembleari, di procure e, in genere, organizzazione dei poteri all interno della società che riflettano i rapporti tra i soci nella gestione della società). I nostri professionisti hanno maturato rilevante esperienza nell assistenza ad aziende in operazioni di natura straordinaria, quali acquisizioni, fusioni e scissioni, così come nella strutturazione e implementazione di joint venture, curando ogni aspetto, ivi inclusi accordi di investimento, definizione degli assetti di governante. Una notevole esperienza è stata maturata dai professionisti dello Studio nel condurre attività di due diligence, svolta con un approccio integrato e sulla base di standard internazionali, studiati tenendo conto delle singole e specifiche problematiche che di volta in volta possono riscontrarsi

13 11 SPECIAL SERVICES TURNAROUND MANAGEMENT Risanamento e rilancio: Sono tematiche su cui si registra un grande bisogno di informazione per via dell'elevato numero di aziende in sofferenza, in insolvenza o addirittura in fallimento. La RGF Consulting segna una guida pratica di riferimento per la gestione e il rilancio di aziende in crisi o declino avanzato che spiega cosa si deve fare e come va fatto, passo dopo passo. Con un'esposizione schematica e manualistica e con un uso accorto di check list viene affrontato organicamente il ciclo completo del risanamento e del rilancio: dall'arresto dell'emoraggia di perdite e uscita dall'emergenza, al riposizionamento strategico, alla ristrutturazione finanziaria fino al ritorno alla redditività e alla creazione del valore sostenibile nel tempo, focalizzando l'attenzione in particolare su cambiamenti e forti discontinuità determinati per il turnaround di successo. AMMINISTRAZIONE FINANZA E CONTROLLO Mettiamo a disposizione professionisti con decennale esperienza di direzione nell ambito dell Amministrazione Finanza e Controllo alfine di garantire la governabilità e la gestione dell area aziendale: - Tenuta dell Amministrazione e della Contabilità - Financial reporting periodico - Bilanci ed adempimenti annuali - La gestione amministrativa e contabile può essere assicurata sia esclusivamente presso i nostri uffici e sia con giuntamente al cliente, tramite collegamento informatico con i suoi uffici o sue sedi - Controllo di gestione - Controllo sulle filiali estere Il servizio può comprendere la gestione amministrativa completa di tutti gli aspetti contabili, civilistici, fiscali, o limitarsi solo ad alcune aree specifiche. L operatività finanziaria del cliente può essere agevolata da RGF Consulting con apposite procure. Le elaborazioni contabili vengono effettuate con l utilizzo di sistemi informatici multilingua avanzati (ERP), che possono consentire l elaborazione di dati ed informazioni utili anche alla gestione operativa. INDAGINI PERITALI La RGF Consulting mette a disposizione i suoi professionisti alla magistratura e alle procure per svolgimento degli incarichi affidati per le valutazioni aziendali e la relativa ricerca di tutte quelle situazioni sintomatiche di frode ed evasione fiscale.

14 12 SPECIAL SERVICES RE-ENGINEERING Il re-engineering ("reingegnerizzazione") è un metodo utilizzato in campo manageriale per sopperire a risultati insoddisfacenti. Ciò avviene ripensando l'azienda per processi orizzontali e riprogettando gli stessi secondo precisi standard di efficienza. Le aziende riprogettando i loro processi possono ottenere miglioramenti durevoli di costo, efficienza e qualità. Riprogettare i processi non è semplice, in quanto crea problemi nel rapporto con la gerarchia, ridisegna i confini tra una funzione e l'altra unendo anche tra di loro figure professionali che precedentemente lavoravano distaccate (team eterogenei), sposta il potere decisionale ai livelli più bassi della struttura organizzativa, ecc. Bisogna quindi ripensare le aziende mettendo al centro dei posti ritenuti importanti figure professionali adatte a ragionare in tal senso invece che gli statici capi funzionali, dando valore ai risultati complessivi di un processo e non alle misure intermedie della quantità di lavoro svolta da ciascuno e integrando i partner esterni (fornitori, agenti, distributori ecc.) nei propri processi aziendali e viceversa. Il meccanismo operativo passa attraverso quattro fasi: 1. Definire quali sono i processi aziendali fondamentali; 2. Far comprendere a tutta l'organizzazione l'importanza dei processi orizzontali; 3. Misurare i risultati attuali dei processi in termini di rilevanza per il cliente finale; 4. Riprogettare seriamente i principali processi, per ottenere i risultati desiderati. TEMPORARY MANAGEMENT Un professionista/manager dello studio assume le funzioni di amministratore dell'impresa per un periodo determinato e secondo gli obiettivi preconcordati, in occasione di passaggi generazionali o di intensi cambiamenti, dovuti ad eventi eccezionali interni od esterni al gruppo proprietari. - Interventi per soluzioni di "crisi" amministrative temporanee - Interventi pe soluzioni di "crisi" organizzative aziendali - Assistenza per operazioni di scorporo, fusione, inventari, etc. - Check-up dell'amministrazione del personale L attività viene effettuata da un team di persone professionalmente diversificate al fine di garantire ai clienti l assistenza in situazioni di emergenza dovute a problemi organizzativi o a situazioni straordinarie. Assistenza corrente e specifica per organizzazione e gestione corrente della contabilità e formazione dei bilanci, con capacità di coprire anche: - Assistenza alla formazione dei Financial Report per multinazionali con personale esperto e multilingua - Operazioni di scorporo e fusioni - Inventario e riorganizzazione dei cespiti aziendali CORSI DI FORMAZIONE AZIENDALE La RGF Consulting realizza corsi di formazione aziendale nell ambito delle seguenti aree: Revisione contabile, Controllo di gestione, Organizzazione, Economico-finanziario e Risk management

15 RGF Consulting Srl Top Management & Business Enterprise

16 SEDE LEGALE RGF Consulting Srl Top Management & Business Enterprise Sede Legale: Via Pisa Treviso Rif. diretto: INFORMAZIONI

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