RIPARTIAMO DA QUI PIÙ DI DUEMILA IMPRESE SI SONO INCONTRATE AL MATCHING UN OTTIMO SEGNALE PER TUTTA L ECONOMIA ITALIANA

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1 2012 DICEMBRE 7ANNO I CDO Basilicata CDO Foggia 4 PRIMO PIANO TEMPO DI CLASSIFICHE ARRIVA QUELLA DEL SOLE 8 VITA CDO LE CONVENZIONI CDO AL FIANCO DELLE IMPRESE 12 VITA D AZIENDA LE STORIE DI LINKEM ED IMPRESITALIA RIPARTIAMO DA QUI PIÙ DI DUEMILA IMPRESE SI SONO INCONTRATE AL MATCHING UN OTTIMO SEGNALE PER TUTTA L ECONOMIA ITALIANA

2 DICEMBRE PRIMOPIANO Il Sole illumina le nuove imprese SALVATORE DE MARTINO 6 TERRITORIO Alla sfida della Grande Capitanata 10 VITACDO Risparmiare sui costi aziendali è possibile VITA D AZIENDA FINANZA Migliorare il rating. La sfida delle aziende VITA D AZIENDA EDITORIALE SOMMARIO Lavorare con fiducia Il segnale del Matching ha vissuto a fine novembre un momento importante: il Matching. Sin dall inizio tra i padiglioni di FieraMilano si è concretizzato pienamente il titolo dell Assemblea Nazionale di delle Opere: Con l audacia del realismo. E proprio la stessa audacia che ha portato le imprese presenti e le quasi settanta provenienti dalla Puglia e dalla Basilicata ad incontrarsi, confrontarsi, progettare e programmare possibili partnership e non solo. Il Matching è stato un esempio di come si debba lavorare con fiducia. anche nel prossimo anno lavorerà al fianco delle imprese e per questo la parte centrale del giornale viene dedicata alle convenzioni che CDO ha stipulato con alcuni partner in vari campi strategici. E poi i vari appuntamenti informativi come il seminario sul rating delle imprese. Tutto questo per affermare quanto sia importante creare un associazione tra imprese e della quale le imprese siano protagoniste. Linkem, internet senza limiti e senza fili ANNA LISA SCAIOLA L Inail non è un problema Grazie ad Impresitalia SALVATORE DE MARTINO Massimo Mezzina Direttore Foggia Editore: Centro Grafico srl Via Manfredonia (1ª trav.) Foggia Registrazione Tribunale di Foggia N. 9/12 (cron. 1011) Direttore Responsabile: Salvatore de Martino Caporedattore: Fabio Quitadamo Redazione: Nicola Capurso, Riccardo Di Maso, Marilena Ferrucci, Loredana Perrone, Anna Lisa Scaiola Progetto grafico: Mediafarm srl - via San Severo Km 2, Foggia Stampa: Centro Grafico srl - Via Manfredonia (1ª trav.) Foggia Distribuzione: City Service - viale degli Artigiani, Foggia Pubblicità: Faicon soc. coop. - via Gramsci, 39/A tel Foggia Per metterti in contatto con la redazione scrivi a: staff@netimprese.info

3 4 5 DICEMBRE 2012 PRIMOPIANO SALVATORE DE MARTINO demartino@cdofoggia.it invariate le posizioni dell anno precedente. Potenza è stabile al 76 posto e Matera che si attesta al 77 posto (+1 rispetto al 2011, ndr). Per quanto riguarda gli aspetti economici partiamo dalla ricchezza prodotta. Il Pil pro capite in euro delle province di Puglia e Basilicata va dai 17 mila euro di Potenza ai euro di Foggia. La sezione Affari e Lavoro della classifica è sicuramente però quella più interessante dal punto di vista degli spunti economici. Qui la classifica si ribalta poiché le province lucane soccombono a quelle pugliesi e a guidare queste ultime c è Foggia con il suo 77 posto seguita da Bari all 87 posto e Brindisi al 90 posto. Un dato importante che porta ad un miglioramento in questa particolare sezione per la Capitanata, dovuto soprattutto al 19 posto nella sezione Lo spirito d iniziativa, che riguarda le imprese registrate su 100 abitanti. Secondo i dati di Movimprese-Infocamere elaborati dal quotidiano economico, la provincia di Foggia a settembre 2012 conta quasi 12 imprese registrate per ogni 100 abitanti contro le 10,75 di Matera e le 10,13 di Potenza. Fanalino di coda di questa sezione è Taranto con 8,29 imprese registrate su 100 abitanti. Un dato quello della Capitanata che fa sicuramente ben sperare e che dimostra come il tessuto economico locale sia vivo, ma che non sembra essere supportato in maniera adeguata dagli altri protagonisti territoriali. Un altro dato positivo per la Capitanata è dato dalla sezione Propensione ad investire dove ancora una volta, sfatando anche a nostro avviso un luogo comune sul tema, la provincia di Foggia primeggia sulle altre di Puglia e Basilicata, con il suo 73 posto nel Rapporto impieghi/depositi (i dati sono riferiti al 2011, ndr). Due posizioni più in basso c è Bari e subito dopo Taranto, con Potenza quart ultima sulla propensione ad investire. La province pugliesi in special modo, ma anche quella di Potenza si attestano a metà classifica per quanto concerne l export, con Taranto come prima provincia del Mezzogiorno (52 posto). Stessa cosa non può dirsi per la sezione riguardanti gli imprenditori under 30, dove Taranto è soltanto terz ultima. A guidare questa speciale classifica è ancora una volta la provincia di Foggia con quasi 44 giovani imprenditori per mille della stessa età. Siamo certamente lontani dai quasi 70 di Prato, ma vogliamo pensare che proprio dallo spirito d iniziativa e dai giovani imprenditori possa partire una nuova stagione per l economia pugliese e lucana. E un buon proposito di fine anno, che dovrà essere necessariamente incoraggiato però dall azione congiunta delle varie istituzioni che devono supportare gli imprenditori vogliosi di investire e crescere nel proprio territorio. Il Sole illumina le nuove imprese torna la classifica del quotidiano economico. Spicca tra i dati la buona performance della Capitanata per lo spirito d iniziativa Fine anno è tradizionalmente tempo di bilanci per tutti. E puntuali arrivano le classifiche sulla qualità della vita. Tra le tante sicuramente la più famosa e più attesa è quella del quotidiano economico Il Sole 24 Ore, che ogni anno dà la sua pagella alle varie province italiane. Una pagella che vede la presenza di numerosi indicatori, come il tenore di vita, gli affari ed il lavoro, i servizi, l ambiente, la salute, il tempo libero ed altro ancora. Ma come si posizionano in questa classifica le province della Puglia e della Basilicata e quali sono gli aspetti economici fondamentali che escono fuori dall annuale graduatoria. Nella classifica generale della Qualità della Vita riscontriamo una flessione generale delle province pugliesi con il triste ultimo posto di Taranto, che ha ricevuto il testimone da Foggia, unica provincia pugliese a migliorare la propria posizione in classifica scalando sei posizioni ed arrivando al 101 posto. Caduta rovinosa di Brindisi che perde diciotto posizioni passando al 104 posto. Si difendono le province lucane che mantengono pressoché

4 6 TERRITORIO massimo mezzina Direttore Foggia 7 Alla sfida della Grande Capitanata Il cambiamento deve partire da noi La nostra provincia ha bisogno di una linea strategica Un percorso che deve coinvolgere tutte le istituzioni Nelle ultime settimane le cronache hanno dato ampio risalto alla notizia dell annessione dei comuni della BAT alla nostra provincia. Naturalmente diverse sono state le reazioni nei due territori: in casa nostra unanime entusiasmo per un annessione che sembra possa far tornare venti di dinamicità ad un territorio da troppo tempo apatico e bloccato; nel nord barese invece i soliti moti di campanilismo per una decisione non condivisa. Poste così, le cose non sembrano affatto semplici da mediare e si rischia, così come annunciato da qualche politico ben informato (anche se poco elegante), di dover assistere ad un aborto o ad una semplice unione di territori, privo di una qualsiasi base comune strategica che possa rilanciare la nuova grande Capitanata. In tutta questa vicenda però ciò che è davvero singolare a mio avviso è l atteggiamento emerso in casa nostra che ancora una volta fa emergere, quella che ormai sembra essere il comune denominatore di un modo di essere di cui non riusciamo proprio a fare a meno. Per noi foggiani sembra proprio che l autodeterminazione sia un concetto astratto: la nostra salvezza può venire solo dal di fuori, sia esso il potente di turno che decide per noi o l imprenditore illuminato che viene ad investire sul nostro territorio, salvo poi scoprire che se lo fa è solo per un suo tornaconto, se non a volte per mera speculazione. Allora vien da farsi tutti una domanda: ma cosa ci manca? Cosa è che ci impedisce di essere protagonisti del nostro futuro, artefici del nostro sviluppo? Probabilmente tanti anni di assistenzialismo ci hanno svuotato, ci hanno tolto quel poco di verve umana che nei primi decenni successivi al dopoguerra ha caratterizzato i nostri padri, dandogli la possibilità di ricostruire una città devastata dalla guerra e di tracciare, a volte inconsapevolmente, partendo dal semplice lavoro di ogni giorno, direttrici di sviluppo che hanno cambiato il nostro modo di essere e prima ancora le nostre economie. Semplici artigiani nell Alto Tavoliere ad esempio hanno creato un distretto del mobile che per diversi anni ha saputo imporsi sui mercati nazionali; tenaci agricoltori hanno dato vita ad un distretto conserviero nel Basso Tavoliere, che ancora oggi tramanda impulsi di positività. Non occorre perciò aspettare la rinascita dal di fuori, sebbene la possibile annessione della Bat può aprire scenari interessanti e di sicuro stimolo. Questi scenari potranno essere virtuosi però solo se la provincia di Foggia saprà presentarsi all appuntamento avendo chiara una sua identità e soprattutto una linea strategica di sviluppo sulla quale chiamare a confrontarsi i cugini dell oltre Ofanto, operando insieme per lo sviluppo territoriale. Tanti sono i temi sui quali agire: dalle infrastrutture alla competitività per le nostre imprese, chiamate sempre più a confrontarsi con i mercati internazionali; dalla cultura come patrimonio per crescere,all Università come luogo del sapere autentico che possa permeare un intera comunità. Solo così la grande provincia potrà avere una connotazione che vada oltre la mera composizione ai fini della spending review. Di certo questo percorso non potrà avvenire delegando a terzi ciò che non è delegabile: l idea chiara di chi si è e di dove si vuole andare. Di questi temi bisognerebbe cominciarne a parlare, dentro e fuori le istituzioni, in modo da stimolare la voglia di crescere e svilupparsi. Il desiderio è il primo motore dell uomo che va alimentato per cambiare realmente la situazione di stasi nella quale da troppo tempo ci troviamo.

5 8 DICEMBRE VITACDO anna lisa scaiola scaiola@cdofoggia.it Risparmiare sui costi aziendali è possibile Partner CDO sul ramo Energia e Gas, consente di risparmiare fino al 20% del costo dell energia in bolletta, grazie ad un programma Tutti per Uno che prevede la diminuzione progressiva del prezzo grazie al doppio sconto: Bonus consumi e Bonus Tutti per Uno, che premia la fedeltà del cliente e la capacità di fare squadra delle aziende associate a. Ed ancora l analisi dei premi Inail versati. Grazie all accordo con Impresitalia (ne parliamo in maniera più approfondita a pag.13, ndr) è possibile istruire una pratica amministrativa che consente di definire il giusto importo dei premi da versare e il rimborso del surplus già versato. Vanno inoltre ricordati i numerosi accordi per la gestione di Carte carburante con Eni-Agip e Total Erg, il noleggio di automobili e veicoli commerciali con Avis, Hertz, Maggiore e Europcar; l acquisto di vetture e veicoli commerciali con Audi, Fiat, Renault e Volkswagen, la telefonia con Vodafone, Wind, Tim e Telecom Italia; il comparto dei viaggi e dell ospitalità con i numerosi alberghi convenzionati e il settore delle attrezzature e del materiale per l ufficio con Ricoh. A questi si aggiungono gli accordi che i soci e i Partner della sede locale di CDO Foggia mettono a disposizione della rete delle altre imprese associate. Lo stato delle convenzioni è costantemente aggiornato sul sito e su Verificare la convenienza delle convenzioni CDO è molto semplice: è sufficiente contattare i nostri uffici e chiedere l analisi dei costi di uno o più servizi al numero o scrivendo a info@cdofoggia.it DALLE CONVENZIONI BANCARIE AL CAMPO DELLE ASSICURAZIONI. ATTENZIONE RIVOLTA ALLE PRINCIPALI ESIGENZE DELLE IMPRESE Fine anno, tempo di bilanci consuntivi e di budget previsionali. In queste stime in cui sono impegnati tutti gli imprenditori molta attenzione deve essere posta ai costi dei servizi no-core, quindi non legati al ciclo produttivo. Sembra un dato non influente, in realtà si tratta di una voce di costo sulla quale, a ben guardare, si può risparmiare complessivamente dal 15 al 30%, senza rinunciare all efficienza dei servizi o addirittura migliorandola. Una buona prassi per le imprese associate a è quella di verificare con la sede locale l esistenza di convenzioni con partner nazionali e locali che consentano l abbattimento di costi per servizi per i quali normalmente non ci si sofferma a valutare alternative rispetto ai consueti fornitori. Vanno annoverate, per la frequenza di utilizzo Fine anno, tempo di bilanci e di previsioni. Vi guidiamo nel mondo delle convenzioni CDO e per il risparmio conseguente, sicuramente le convenzioni bancarie con i principali istituti di credito, Banco di Napoli, Banca Popolare di Milano, Monte dei Paschi di Siena, Unicredit e Banca Nazionale del lavoro. Una stima dei calcoli del risparmio effettuati stabilisce che l 85% dei soci che utilizzano la convenzione bancaria ha un risparmio medio annuo di circa Nel campo delle assicurazioni la convenzione con il nostro partner Assiteca, che attraverso un semplice check up assicurativo consente di trovare, rispetto ai rischi più significativi per le aziende, la polizza giusta al prezzo più conveniente. Un servizio assicurativo cucito su misura per i soci. Per le aziende con un alto costo energetico ma per tutte le PMI, Utilità, storico Una scuola per le opere sociali E partita lo scorso 22 Novembre il ciclo 2012/2013 della Scuola Opere, realizzata dalla CDO Opere Sociali insieme all Associazione Scuola di Impresa. In questi anni la Scuola Opere è stata l occasione di approfondire l importanza culturale delle opere sociali attraverso momenti assembleari con testimoni autorevoli che hanno affrontato lo scopo, gli strumenti e le difficoltà. Anche quest anno la scuola opere è dedicata ad un tema specifico Come gli strumenti realizzano lo scopo dell opera. Obiettivo di questo nuovo ciclo è quello di approfondire come l utilizzo degli strumenti possa sostenere gli operatori nel comunicare lo scopo e l identità di un opera sociale. Argomento del primo incontro la raccolta fondi. Ad aprire il primo incontro, moderato da Monica Poletto, presidente della CDO Opere Sociali, Mariella Carlotti curatrice della mostra Ad Usum Fabricae. L infinito plasma l opera: la costruzione del Duomo di Milano. Ascoltare il racconto e vedere documenti di donazioni effettuate da persone di ogni estrazione sociale, è stato fondamentale per capire come sia necessario immedesimarsi con lo scopo delle opere per contribuirne in qualche modo alla crescita. Successivamente è intervenuto Domenico Mongiello, economo generale della Fraternità Sacerdotale dei Missionari di San Carlo Borromeo che ha evidenziato come la cura delle relazioni sia un elemento fondamentale nella dinamica raccolta fondi. Infine Paola Pozzo, responsabile del fundraising nella Cooperativa Sociale il Carro di Paullo, ha descritto l esperienza di una cooperativa che ha iniziato a guardare al fund rasing in maniera sistematica. Il prossimo appuntamento è fissato per il prossimo 26 gennaio 2013 alle ore durante il quale si parlerà del tema dell organizzazione dell opera. Tutti gli incontri si svolgono presso la sede di CDO Opere Sociali in via Legnone a Milano ed in video collegamento presso la sede di CDO Foggia. Per saperne di più sui prossimi appuntamenti ed iscriverti al percorso puoi contattare il referente delle opere sociali Fabio Quitadamo all indirizzo quitadamo@cdofoggia.it o visitare il sito F.Q.

6 10 VITACDO FABIO QUITADAMO 11 FINANZA Dal Matching un esempio positivo per l imprenditoria Migliorare il rating La sfida delle aziende Si è conclusa con un bilancio molto positivo l ottava edizione di Matching, svoltasi dal 26 al 28 novembre 2012 nella cornice di FieraMilano: oltre 45mila gli incontri tra i duemila imprenditori partecipanti e presenze da 45 Paesi. Internazionalizzazione, reti ed innovazione le chiavi per la crescita delle imprese. L edizione 2012, caratterizzata da una rinnovata veste degli spazi espositivi e da otto Distretti tematici per favorire l incontro tra professionisti dello stesso settore, si è contraddistinta anche per il successo riscosso dai 125 workshop in programma. Questi appuntamenti hanno toccato i principali fattori in gioco per avviare e sostenere la ripresa in un momento così delicato per la nostra economia. Le case history di reti tra imprese, l internazionalizzazione con il coinvolgimento di oltre 100 buyer per scoprire opportunità concrete nei mercati esteri e l innovazione sostenibile sono emersi quali driver per guidare la crescita. Questi tre giorni di Matching hanno visto la collaborazione di migliaia tra imprenditori e professionisti venuti da tutto il mondo per incontrarsi in modo professionale ha dichiarato Bernhard Scholz, Presidente di e per individuare insieme nuove soluzioni alle esigenze del mercato e delle rispettive imprese. Un tale livello di impegno e professionalità fa comprendere quanto sia vitale l imprenditorialità Oltre 45 mila incontri, più di duemila le imprese impegnate NELL APPUNTAMENTO CDO italiana e quanto i singoli imprenditori mostrino una reale disponibilità al cambiamento, fattore indispensabile per diventare più competitivi. Se a questo si accompagneranno le necessarie riforme di sistema potremo davvero guardare con maggior positività al Per gli imprenditori del nostro territorio, l evento di Milano rappresenta un occasione unica per rafforzare relazioni e stabilire contatti utili alla crescita della propria azienda, presentare i propri progetti di sviluppo per i quali trovare partner nazionali ed internazionali. Anche per loro il bilancio è stato molto positivo dichiara Massimo Mezzina, Direttore CDO Foggia, presente al Matching con una delegazione pugliese e lucana di circa 70 aziende. Gli otto Distretti tematici hanno coinvolto le filiere Agroalimentare, Edilizia, Energia ambiente e sostenibilità, Finanza, Information Technology, Logistica, Meccanica, Sanità per un totale di 22 settori produttivi rappresentati. La nona edizione di Matching avrà luogo a Milano dal 25 al 27 novembre Nel corso dell anno si svolgeranno anche i quattro momenti dell edizione internazionale di Matching: Matching Qatar, Doha (18-21 marzo); Costruendo Russia, Mosca (19-22 maggio); Matching Brasile, San Paolo (23-26 giugno); Matching Cina, Shanghai e Wenzhou (27-30 ottobre). Per maggiori informazioni oppure scaiola@cdofoggia.it Il seminario organizzato da CDO Foggia in collaborazione con BFS Partner. Un importante momento di confronto e dialogo tra banche ed imprese Come posso migliorare il mio rating? Consigli e strategie per gestire la finanza aziendale. E stato questo il titolo dell incontro, che si è svolto il 4 dicembre presso la sede di CDO Foggia. L incontro ha visto gli interventi tra gli altri di Tommaso Birelli, responsabile BFS Partner. Numerosi gli imprenditori presenti in sala, che hanno dato vita insieme ai relatori al seminario. Il rapporto tra banca ed impresa è sempre più complesso per una serie di ragioni, prima su tutte il Credit Crunch, la cosiddetta stretta sul credito. Altro aspetto importante è quello del rating assegnato dagli istituti di credito alle imprese. Ed è proprio su questo che si è concentrata gran parte dell analisi di Tommaso Birelli, Responsabile di BFS Partner. Birelli ha puntato l attenzione sui criteri di assegnazione del rating, sottolineando come la valutazione sia frutto di un analisi non solo quantitativa e quindi riguardante la situazione patrimoniale, economica e finanziaria dell impresa, ma anche qualitativa, dove gli aspetti valutati sono vari, tra cui il posizionamento sul mercato e l andamento del settore di appartenenza. Altro aspetto che viene considerato nella valutazione è quello del comportamento dell impresa nei confronti delle banche. E naturale che le imprese possono adottare delle strategie operative per il miglioramento del rating e lo possono fare grazie al ruolo fondamentale che possono ricoprire i consulenti di BFS Partner. Strategie che passano da un check up aziendale mirato a conoscere IL PMI TUTORING l andamento economico-finanziario e da un monitoraggio costante della Centrale Rischi. Importante in questo contesto è senza dubbio stabilire i criteri di scelta delle banche con cui lavorare e avere un maggior grado di trasparenza verso le banche. Infine Birelli ha parlato degli strumenti che BFS Partner e delle Opere mettono a disposizione delle imprese per migliorare il rapporto tra le banche e le imprese, come le convenzioni bancarie ed il PMI Tutoring. Il Pmi Tutoring è un progetto innovativo finalizzato ad accompagnare le imprese associate CDO nel rapporto con le banche al fine di ottenere nuovi finanziamenti e linee di credito. Il servizio riguarda la predisposizione di un memorandum sulla società e sulle motivazioni della richiesta, la riclassificazione dei dati di bilancio e la raccolta dei documenti necessari alla delibera di finanziamento. Ne parleremo in maniera più approfondita con gli esperti di BFS Partner nei prossimi numeri.

7 12 13 DICEMBRE 2012 VITA D AZIENDA Linkem, accesso a internet senza limiti e senza fili Cambia il modo di comunicare anche attraverso il web Sono in aumento le famiglie italiane definite mobile only Pensare di vivere senza essere connessi a internet, oggi è praticamente impossibile. Sarà per questo che il consumo di banda larga cresce in modo esponenziale spinto soprattutto dalla diffusione dei social network e delle applicazioni video. Fanno sempre più la parte del leone i terminali mobili: la diffusione di smartphone e tablet sta raggiungendo livelli importanti e l Italia in questo è tra i primi paesi al Mondo. Sulla scia di questo fenomeno sono in aumento le famiglie italiane definite mobile only, ovvero che scelgono addirittura di non attivare una linea fissa presso la loro abitazione. In questo scenario di mercato in grande evoluzione, stanno emergendo una serie di operatori che, sfruttando tecnologie all avanguardia si stanno ritagliando fette di mercato sempre più consistenti. Linkem si colloca tra questo novero di nuovi operatori, grazie alla sua tecnologia innovativa senza fili infatti è in grado di arrivare in tanti luoghi dove altri operatori non riescono con tecnologie basate sul cavo. Linkem dispone di una rete interamente di sua proprietà attraverso la quale i clienti non hanno bisogno di attivare una linea telefonica fissa e le consente di raggiungere tutte quelle zone in divario digitale. Linkem copre tutta la città di Foggia ed i comuni vicini come Carapelle, San Severo, Stornarella, Torremaggiore e Lucera. Nella sola città di Foggia sono circa tremila le famiglie che hanno scelto Linkem. L offerta verso la clientela Privata è particolarmente semplice, prevede solo due offerte internet, proprio per offrire il massimo della trasparenza. Un offerta in abbonamento Linkem No Limits a partire da 12,90 euro al mese con modem incluso e l altra prepagata Linkem No Limits Ricaricabile a partire da 49 euro e due mesi di traffico incluso. Linkem pensa anche al target Business, proponendo l offerta in abbonamento Linkem Office a partire da 25 euro al mese. Parlando di prestazioni, si può navigare fino a 7 Mega bit in download e 1 Mega in upload, con un traffico di tempo e di dati senza limiti. Sicuramente dei dati interessanti e sempre più a disposizione di tutti, dato che oggi questa azienda arriva a coprire il 30% del territorio nazionale; alla fine del 2012 saranno oltre le famiglie che usano il servizio Linkem. L Amministratore Delegato Davide Rota (in foto) sottolinea: La strategia di Linkem è quella di rivolgersi alle famiglie che si trovano in zone in vero divario digitale raggiungendo gli utenti con azioni di marketing mirate e strettamente connesse alle realtà territoriali: la partnership tecnologica con lo Stadio San Nicola di Bari e la sponsorhip della squadra di basket di Rieti sono solo alcune delle iniziative con cui l azienda mira ad instaurare, con i territori dove lavora, un legame sempre più forte. L Inail non è un problema Grazie ad Impresitalia Una società di consulenza aziendale nata negli anni 80 Che guida le imprese nel rapporto con l ente Nei primi anni 80 alcuni affermati professionisti decisero di dar vita ad un attività di consulenza aziendale. Impresitalia è oggi una realtà che offre consulenza per la richiesta di riduzione del premio Inail per le aziende e che ha stretto una convenzione con la. Il progetto si compone di tre fasi. Il primo step è dato dalla verifica iniziale gratuita. Richiede la disponibilità di alcuni documenti inviati da Inail a fine anno precedente e alcune informazioni relative all attività dell azienda. Nel giro di 15 giorni Impresitalia produce un primo rapporto in cui si indicano i settori aziendali in cui si ritiene opportuno intervenire. Successivamente viene sottoscritto l accordo in cui si stabilisce gli estremi del rapporto Cliente-Impresitalia. Sulla base dell incarico conferito viene approfondita l analisi in ogni minimo dettaglio, individuato per ogni lavoratore la collocazione corretta e prodotta da parte di Impresitalia tutta la documentazione necessaria da inviare a Inail per la messa in opera delle correzioni. Questa viene sottoposta all Azienda, che una volta presa visione, la sottoscriverà e la inoltrerà all Istituto. Dopo queste prime due fasi preparate per tempo e messe in opera in sede di successiva autoliquidazione Inail, si potrà affermare senza alcun dubbio che il rapporto con Inail è correttamente inquadrato. Questo è requisito indispensabile per procedere con la terza fase relativa ad una istanza annuale (da presentare entro il 28 febbraio) che fa riferimento all applicazione delle norme sulla salute e sicurezza dell ambiente di lavoro (D.L. 81 del 2008, ndr). Tale istanza verrà analizzata e redatta in collaborazione con un Tecnico Impresitalia e il Responsabile sicurezza dell azienda. Gli argomenti contemplati riguardano in particolare: formazione sulla sicurezza; manutenzione impianti e macchine; sorveglianza sanitaria ed altro. Una volta terminata l analisi viene verificato se i requisiti sono sufficienti per l inoltro. In caso negativo Impresitalia suggerirà di non procedere; l azienda non avrà alcun costo e il Responsabile della sicurezza sarà consapevole delle lacune che dovranno essere colmate per presentare l istanza l anno successivo. In caso positivo l istanza verrà inoltrata. Entro 120 giorni l Inail darà la risposta e in sede di successiva autoliquidazione si maturerà il beneficio ottenuto. SDM ESEMPIO Istanza presentata entro il 28 febbraio 2013; Inail risponde entro l estate; al 16 febbraio 2014 in sede di autoliquidazione 2013 si maturerà il beneficio concesso da Inail con opportuno documento. Il beneficio previsto può essere valutato in una percentuale intorno al 15 % del premio annuale Inail corrisposto (il riferimento normativo recita: dal 7% al 30% dei valori medi delle voci di tariffa). Tutti i servizi erogati da Impresitalia sono a totale carico e rischio della stessa. Il Cliente corrisponderà gli emolumenti previsti contrattualmente solo se Impresitalia apporterà benefici e solo dopo che saranno maturati e saranno una quota parte di questi: - Benefici derivanti dalla seconda fase (messa in opera della riduzione degli importi di premi Inail): verranno condivisi al 50% i benefici derivanti dal primo biennio. Per l azienda perdureranno al 100% per tutto il futuro. - Benefici derivanti dalla terza fase (riduzione tariffe medie comprese tra il 7% e il 30%): verranno condivisi al 70% per il Cliente e al 30% per Impresitalia.

8 14 INPILLOLE ALIMENTARE CDO Opere Sociali Colletta Alimentare: 9622 volte grazie. Si è svolta sabato 24 novembre la Giornata Nazionale della Colletta Alimentare. La XVI edizione della Giornata Nazionale della Colletta Alimentare ha visto protagonisti più di supermercati in tutta Italia ed è stata uno spettacolo di gratuità che ha cambiato coloro che vi hanno partecipato, come dimostrano i numerosissimi messaggi ricevuti. Grazie all aiuto di più di volontari sono state raccolte tonnellate di prodotti alimentari, confermando sostanzialmente, nonostante la crisi, il dato dell edizione Il cibo raccolto verrà distribuito alle oltre strutture caritative convenzionate con la Rete Banco Alimentare che assistono ogni giorno poveri. Il Presidente della Fondazione Banco Alimentare Onlus Andrea Giussani, ringraziando tutti i volontari e i donatori, afferma che, ancora una volta, l opportunità di donare tocca le radici della persona e, contro il pessimismo, rilancia una piccola o grande responsabilità individuale. In Capitanata sono state raccolte più di 33 tonnellate di alimenti. Soddisfazione per la giornata del 24 novembre è stata espressa anche dal Presidente del Banco Alimentare della Daunia Francesco Vassalli Onlus Giuseppe Brescia, che ha sottolineato come la Colletta Alimentare sia uno straordinario momento per la nostra comunità. L attività del Banco Alimentare continua per tutto l anno ed aspettiamo presso la nostra sede di via Manfredonia a Foggia tutti quei donatori che si sono avvicinati a noi attraverso il piccolo grande gesto della Colletta. LETTURECDO PER IL LAVORO CDO CDO Il sogno londinese nelle storie di Forte Cambiano i tempi ma Londra resta un punto di riferimento per molti italiani, che vedono nella capitale del Regno Unito la possibilità di crescere professionalmente ed economicamente. La Londra degli Italiani è la storia del sogno d Oltremanica, raccontata in 272 pagine da Alessandro Forte, nato a Lucera, laureato alla Bocconi e trapiantato a Londra dove lavora presso una banca d affari. Il sogno della City di oggi è un tutt uno con le storie di due secoli di emigrazione che hanno coinvolto gli italiani. Si passa quindi agevolmente da chi fuggiva dall Italia per necessità due secoli fa, vedendo in Londra un ancora di salvezza scappando dalla miseria delle aride campagne meridionali, per approdare al miraggio della patria della Rivoluzione industriale, a chi oggi sbarca nella metropoli del Regno Unito e che oggi viene etichettato come un cervello in fuga. Tante storie che scorrono agevolmente e piacevolmente nella rivisitazione di Alessandro Forte. La Londra degli Italiani è edito da Aliberti. Assunzione in sostituzione di lavoratori assenti per maternità/paternità Art. 10 L. 53/2000 e art. 4 L. 151/2001 Per l impresa Il lavoro somministrato, più comunemente definito lavoro interinale, è una forma di lavoro dipendente, attraverso cui il giovane viene assunto da una società dotata di apposita autorizzazione ministeriale (Agenzia per il lavoro) e successivamente inviato in missione presso un utilizzatore, ovverosia un azienda che ne abbia fatto richiesta. Il lavoratore somministrato è a tutti gli effetti (retributivi e contributivi) trattato come tutti i lavoratori dipendenti dell azienda. La missione di norma è a tempo determinato, e può essere prorogata fino a un massimo di 36 mesi. Per il giovane È una delle forme di ingresso nel mondo del lavoro più utilizzata. Nel 30% dei casi la missione si trasforma in un rapporto di lavoro, a tempo determinato o indeterminato, con l utilizzatore. Il lavoratore riceve la retribuzione contrattualmente stabilita per i dipendenti dell azienda impiegati nella medesima mansione.

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