EXECUTIVE EDUCATION. Strategic. Programma in. Philanthropy. Executive Education in Filantropia Strategica

Transcript

1 1 Programma in EXECUTIVE EDUCATION Strategic Philanthropy Executive Education in Filantropia Strategica

2 Al cuore del cambiamento ci sei tu.

3 Perché un programma di Executive Education in Filantropia Strategica? Il 1 Programma di Executive Education in Filantropia Strategica organizzato da Centro Studi Lang nasce per offrire a donatori, operatori e professionisti del settore non profit le più avanzate conoscenze e competenze per ottimizzare l impatto dell azione filantropica. Il programma si propone di dar voce alle più innovative teorie ed esperienze attraverso testimonianze italiane e internazionali da una posizione indipendente. Vuole essere punto di incontro tra interlocutori provenienti da mondi diversi, per lo sviluppo e la diffusione di un altro approccio alla filantropia. Attraverso il 1 Programma di Executive Education in Filantropia Strategica vogliamo diffondere la cultura dei motori di miglioramento, ovvero di modelli di intervento in grado di generare condizioni di auto sostenibilità e diffusione dell azione benefica, nel rispetto della libertà e della dignità degli uomini. Centro Studi Lang / Executive Education in Filantropia Strategica 1 Programma in Strategic Philanthropy

4 Obiettivi Formativi 1 ACQUISIRE UN APPROCCIO ORIENTATO ALLA FILANTROPIA STRATEGICA Acquisire competenze metodologie strumenti e modelli di valutazione dell attività filantropica per orientare gli interventi in modo coerente con la propria mission ottimizzare gli investimenti secondo i moderni criteri di impatto sociale e perfomance management (efficacia) pianificare le attività in un ottica di medio lungo periodo governare la dimensione organizzativa interna e dei partner gestire le attività con criteri avanzati di project management 2 CONOSCERE INNOVATIVE BEST PRACTICE PER GOVERNARE E ALIMENTARE L AZIONE FILANTROPICA Il programma formativo propone una serie di esperienze nazionali e internazionali di azioni filantropiche di successo. 3 DIVENTARE TESTIMONI ATTIVI DI UNA CULTURA FILANTROPICA MODERNA E SOSTENIBILE Il programma formativo propone un approccio culturale in linea con le emergenti teorie del Settore (Catalytic Philanthropy, Impact Investing, Theory of Change, Motori di Miglioramento) DESTINATARI Filantropi (Imprenditori, Professionisti, Privati, ecc.) Wealth manager, Family Office e Private Banker Manager di Fondazioni (Bancarie, Private, ecc.) Manager Corporate Social Responsibility Professionisti della consulenza non profit (Fundraising, CSR e Filantropia) Manager di organizzazioni non profit Centro Studi Lang / Executive Education in Filantropia Strategica

5 Struttura del Programma DURATA DATA 6 Week End 3 mesi 96 ore di didattica (3 moduli da 32 ore) 10 Gennaio 22 Marzo 2013 Giovedì e Venerdì a weekend alterni LUOGO / MILANO, CENTRO STUDI LANG Giorno della settimana Data Orario Giovedì 10/01/ ,00-18,00 Venerdì 11/01/2013 9,00-18,00 Giovedì 24/01/ ,00-18,00 Venerdì 25/01/2013 9,00-18,00 Giovedì 07/02/ ,00-18,00 Venerdì 08/02/2013 9,00-18,00 Giovedì 21/02/ ,00-18,00 Venerdì 22/02/2013 9,00-18,00 Giovedì 07/03/ ,00-18,00 Venerdì 08/03/2013 9,00-18,00 Giovedì 21/03/ ,00-18,00 Venerdì 22/03/2013 9,00-18,00 CALENDARIO 1 Programma in Strategic Philanthropy

6 Struttura del Corso Philanthropy & Strategic Innovation Donazione o Investimento? Acquisire un pensiero strategico e ottenere efficacia da una Filantropia orientata a risultati di lungo periodo. Strategic Philanthropy: nuove frontiere della Filantropia Planning Social Change Misurare l'impatto sociale Governance and Leadership in the Third Sector Philanthropy & Finance Strumenti Finanziari e di Venture Capital in Filantropia per proteggere e ottimizzare il patrimonio. Philanthropy & Corporate Social Responsibility in Banking and Insurance Impact Investing: Finance & Social Innovation Philanthropy In Private Banking and Wealth Management Venture Philanthropy In Practice Philanthropy & Non Profit Sector Strategie Operative Avanzate per l'integrazione. Investment Management: come selezionare, guidare e controllare Modelli Organizzativi Strategic Planning Human resources Fundraising & Marketing per la Filantropia Workshop & Special Guests Centro Studi Lang / Executive Education in Filantropia Strategica

7 COSTI Quota di partecipazione: IVA. Per Iscrizioni entro il 30 Ottobre 2012 la quota di iscrizione è IVA. Per le iscrizioni successive alla prima di soggetti appartenenti allo stesso ente si applica uno sconto del 30%. Le quote comprendono: frequenza alle lezioni; pasti e pause caffe; materiale didattico CERTIFICAZIONI La partecipazione al corso è riconosciuta dalla Associazione Italiana Philanthropy Advisor. Per maggiori informazioni ISCRIZIONI Gli interessati potranno compilare il modulo online e inviare via fax o via mail: stampa del modulo compilato e firmato; curriculum vitae; copia del versamento della quota di partecipazione o iscrizione. Note tecniche 1 Programma in Strategic Philanthropy

8 Centro Studi Lang RICERCA E SVILUPPO. EXECUTIVE EDUCATION. PUBBLICAZIONI. CONSULENZA STRATEGICA. EVENTI. Un aiuto a chi chie Mission del Centro Studi Impatto Diffondere una cultura della filantropia, che sappia generare motori di miglioramento in grado di promuovere la libertà e la dignità degli uomini. Indipendenza Valorizzare le più innovative teorie ed esperienze filantropiche italiane e internazionali da una posizione indipendente. Integrazione Favorire l incontro tra le culture profit e non profit, la filantropia, il mondo produttivo, la finanza e la società civile.

9 Integrazione Indipendenza Impatto de aiuto.

10 Obiettivi e filosofia del Centro Studi Tale approccio, definito delle 3C&4P, prevede che l azione benefica debba generare tre tipologie di impatto: dinamico: orientato alla rimozione delle Cause, alla Creazione di nuove opportunità e alla Continuità /sostenibilità nel tempo dell azione stessa; misurabile: secondo criteri di misurazione della Performance oggettivi/misurabili; statico: orientato al benessere dell ambiente (Planet), della collettività (People) e dell individuo (Person). L impatto dinamico si riferisce alla qualità dell organizzazione e alle sue modalità e capacità di intervento. L impatto statico viene misurato sui fattori di benessere individuati d a l Millenium E c o s y s t e m Assessment (ONU 2000): Salute/Ambiente, Beni materiali, Sicurezza, Relazioni umane, Libertà individuale IMPATTO DINAMICO MISURABILE STATICO Comitato Scientifico del Centro Studi

11 Network & Partnership Internazionali Il network della Fondazione Lang Italia si estende in ambito nazionale e internazionale grazie all adesione e alla partecipazione attiva alle principali associazioni italiane ed europee attive nel settore della filantropia e del Terzo Settore: EVPA European Venture Philanthropy Association EAPG European Association for Philanthropy and Giving ASSIFERO Associazione Italiana Fondazioni ed Enti di Erogazione ARGIS Associazione di Ricerca per la Governance dell'impresa Sociale Ing. Vittorio Terzi Managing Partner Mckinsey and Company Dr. Pietro Guindani Presidente Vodafone Italia Dr. Franco Balsamo Studio Vitale & Associati Dr.ssa Paola Cutaia Fondatore e Direttore di np3 - strategie, organizzazione e innovazione per il non profit Prof. Salvio Vicari Università Commerciale Luigi Bocconi Padre Piero Masolo Pontificio Istituto Missioni Estere Prof. Mario Molteni Università Cattolica del Sacro Cuore Dr. Roberto Pontremoli Istituto Treccani dell'enciclopedia Italiana

12 La Fondazione La Fondazione Lang Italia è una iniziativa del Lang Trust, costituito nel 2010 per volontà di un filantropo milanese che ha messo a disposizione un importante patrimonio per lo sviluppo di iniziative benefiche nell ambito dell infanzia, della medicina integrata e dello sviluppo sostenibile della filantropia. Competenze La Fondazione Lang Italia coinvolge importanti manager del mondo finanziario e bancario sia nella gestione della Fondazione sia nell Advisory Board del Trust, dove compaiono esponenti di spicco del mondo della consulenza, dell imprenditoria e della finanza italiana.

13 Mission La Fondazione Lang Italia è una organizzazione senza scopo di lucro che Seleziona, Valuta e Controlla, secondo un proprio approccio, por tafogli di organizzazioni non profit operanti nei settori dell Infanzia e della Medicina Integrata; promuove lo studio e la pratica di strategie filantropiche efficaci e misurabili per lo sviluppo del Settore Non Profit in Italia. Vision Crediamo che il miglioramento della qualità della vita delle future generazioni si raggiunga individuando soluzioni che generino nuove opportunità per il prossimo, attraverso l impegno e la capacità di ognuno di noi di utilizzare al meglio le risorse ed i talenti di cui è dotato.

14 Scegli la strada per migliorare.

15 Modulo di iscrizione Programma di Executive Education in FILANTROPIA STRATEGICA, I edizione

16 1 Programma in EXECUTIVE EDUCATION Philanthropy Strategic Centro Studi Lang Filantropia Strategica Fondazione Lang Italia Piazza Sant Ambrogio Milano Segreteria organizzativa Elena Redini segreteria@fondazionelangitalia.it Maria Stella Brunello ms.brunello@fondazionelangitalia.it Direzione Didattica Executive Education Lorenzo Piovanello l.piovanello@fondazionelangitalia.it Tel