RinG Reti in Genere!

Transcript

1 RinG Reti in Genere! Progetto Una rete per le donne Programma Opera+vo FSE Asse II Occupabilità! Open Government e Open Data Prospettive e Opportunità per una cittadinanza attiva delle donne Flavia Marzano

2 La via dell Openness, ovvero! Come il buon utilizzo della rete e delle tecnologie può favorire il passaggio dall egovernment all Open Government, garantendo: partecipazione, trasparenza, collaborazione, progettazione condivisa, inclusione digitale, sviluppo sostenibile e innovazione per una cittadinanza attiva anche di genere!

3 Chi sono! Social community builder Consulente per l innovazione e per lo sviluppo della Società dell'informazione e della Conoscenza Docente di tecnologie per l amministrazione digitale alla Sapienza

4 Che cosa faccio! Presidente dell'associazione Stati Generali dell'innovazione Docente di Tecnologie per l'amministrazione digitale (Sapienza Università di Roma) Ideatrice di WISTER: Women for Intelligent and Smart TERritories

5 Prima di iniziare! Le 3 regole fondamentali della percezione del progresso

6 1. Tutto quello che si trova nel mondo alla tua nascita è dato per scontato!

7 2. Tutto quello che viene inventato tra la tua nascita e i tuoi 30 anni è incredibilmente eccitante e creativo e se hai fortuna puoi costruirci sopra la tua carriera.!

8 3. Tutto quello che viene inventato dopo i tuoi trenta anni è un offesa all ordine naturale delle cose, è l inizio della fine della civiltà e solo dopo essere stato in circolazione per almeno dieci anni torna a essere abbastanza normale. (Douglas Adams)

9 La via dell Openness! Open Government: Trasparenza Partecipazione Collaborazione

10

11

12 Piano egov 2000! In premessa: Tali azioni non possono essere avviate isolatamente, ma devono costituire un insieme coerente e organico di iniziative che riguardano le infrastrutture, gli strumenti di servizio, i sistemi di erogazione, i contenuti, la gestione del cambiamento e l adeguamento del quadro normativo

13 Piano egov 2000 Azioni di informatizzazione dirette a migliorare l efficienza operativa interna delle singole amministrazioni Azioni dirette ad informatizzare l erogazione dei servizi ai cittadini e alle imprese che spesso implicano una integrazione tra i servizi di diverse amministrazioni Azioni dirette a consentire l accesso telematico degli utilizzatori finali ai servizi della PA e alle sue informazioni

14 Open Government, Open mind! Tutte le attività delle PA devono essere aperte e disponibili per favorire azioni efficaci e garantire un controllo diffuso sulla gestione della cosa pubblica. Il rapporto tra PA e cittadino viene così ridefinito, spostando il focus della relazione

15 da un approccio orientato all erogazione dei servizi, in cui il cittadino è mero fruitore delle prestazioni erogate dall amministrazione, ad uno basato sulla collaborazione, in cui il cittadino partecipa alle scelte di governo.

16 L Open Government si basa su trasparenza, partecipazione, collaborazione, principi che, se applicati adeguatamente, potrebbero migliorare gli schemi operativi dell amministrazione pubblica e i relativi processi decisionali, accrescendo la fiducia nel cittadino e onorando la missione dell amministrazione al servizio della comunità.

17 I tre livelli di intervento 1. Culturale e organizzativo: il modello gerarchico e top down 2. Tecnico e operativo: processi decisionali basati sulle esigenze della comunità 3. Giuridico: apertura e trasparenza

18 Al centro degli enti e delle istituzioni ci sono i cittadini e il dialogo con la comunità locale, non le procedure amministrative o gli schemi burocratici.

19 Il modello gerarchico e top down che ancora oggi contraddistingue in parte gli enti pubblici, nei confronti del cittadino, viene sostituito da un modello orizzontale e partecipativo, in cui il processo decisionale è il risultato del dialogo e della collaborazione tra istituzioni e privati.

20 Processi decisionali e attività amministrative sono incentrati sulle effettive esigenze della comunità di cittadini, sulla comunicazione e sulla collaborazione con essi. Questo passaggio al modello di governo aperto attraverso la rete può porre questioni tecniche a cui gli enti e le istituzioni sono chiamate a prestare attenzione.

21 L adozione di un modello di Open Government, basato sui concetti di apertura e trasparenza, è fondato soprattutto sull utilizzo delle nuove ICT in luogo degli strumenti più tradizionali e analogici.

22 PA

23 Nuovi processi decisionali ü Nuovo approccio alle attività amministrative ü Dal cittadino suddito alla cittadinanza attiva: q Ascolto q Condivisione delle scelte q Comunicazione e collaborazione

24 La normativa Direttiva Riuso Dati Pubblici (2003/98/CE) D. Lgs. N. 36/2006 Disposizioni in materia di riutilizzo delle informazioni del settore pubblico e iniziative Connesse Nuovo CAD (Agg. DL 18/10/2012, n. 179, Articolo 9 Dati di tipo aperto e inclusione digitale )

25 I dati dall Europa! il valore dell'informazione pubblica nella sola Europa ammonta a circa 140 miliardi di euro l'anno! i guadagni economici delle imprese che derivano dall open data: 40 miliardi di euro all anno per la UE-27"

26 Open data (DL_181012_179 Rev. CAD) Per dati di tipo aperto si intendono i dati che presentano le seguenti caratteristiche: 1. sono disponibili secondo i termini di una licenza che ne permetta l utilizzo da parte di chiunque, anche per finalità commerciali; 2. sono accessibili attraverso le ICT, ivi comprese le reti telematiche pubbliche e private, in formati aperti sono adatti all utilizzo automatico da parte di programmi per elaboratori e sono provvisti dei relativi metadati;

27 3. sono resi disponibili gratuitamente attraverso le tecnologie dell informazione e della comunicazione, ivi comprese le reti telematiche pubbliche e private, oppure sono resi disponibili ai costi marginali sostenuti per la loro riproduzione e divulgazione.

28 La sfida! Una bella sfida per il Paese dalla forte sindrome del NIH (Not Invented Here) e dalle grandi vocazioni di protagonismo: bisogna fare squadra! Non ci sono alternative, per nessuno! Nessuno è in grado di vincere questa sfida senza il coinvolgimento di tutti gli altri attori.

29 Perché condividere?! "Se tu hai una mela, e io ho una mela, e ce la scambiamo, allora tu ed io abbiamo sempre una mela per uno.! Ma se tu hai un'idea, ed io ho un'idea, e ce le scambiamo, allora abbiamo entrambi due idee"! (George Bernard Shaw)!! Web, Politica, Amministrazione, Vita 2.0!!

30 Una teoria

31 Una teoria

32

33 last but not least! #QuoteDiGenere e NON quote rosa (Erasmo da Rotterdam) Donne al potere #SoloPerMerito ma solo quando al potere ci saranno uomini solo per #Merito!

34 Flavia (dot) Marzano (at) gmail (dot) com

35 Credits q=tbn:and9gctv9hsvlvwulf7wiw2jryfwyl0qxvz6vsupjtujatbuwxfnblpsha