III Global Supply Chain Forum - Programme
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- Giancarlo Bono
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1 III Global Supply Chain Forum - Programme Accelerare la crescita attraverso la Supply Chain in vista della ripresa supplychain.businessinternational.it 20/ 05 / Registrazione dei partecipanti e Welcome Coffee 9.10 Benvenuto ai partecipanti e introduzione alla giornata a cura del Chairman Fabio Sdogati - Ordinario di Economia Internazionale - Politecnico di Milano e Mip School of Management 9.15 OPENING KEYNOTE SPEECH - Politica economica e geografia della ripresa: quali implicazioni per la Supply Chain? Fabio Sdogati - Ordinario di Economia Internazionale - Politecnico di Milano e Mip School of Management 9.45 CASE STUDY - Supply Chain Leadership: rafforzare il business attraverso la Supply Chain Disegnare una strategia demand-driven della catena del valore per garantire efficienza, efficacia e qualità al mercato La forza della collaborazione lungo la Supply Chain Visibilità e monitoraggio nel Supply Chain Network Luca Bollani - Supply C hain Director - McDonald s
2 10.15 KEYNOTE SPEECH - Titolo da definire Stephane Plovier - Global Business C onsulting Practice Director - C SC CASE STUDY Value Creation nella Supply Chain attraverso flessibilità e ottimizzazione Coffee Break KEYNOTE SPEECH - Soluzioni collaborative per ottimizzare i costi e ridurre i rischi lungo la Supply Chain: efficienza ed efficacia nella negoziazione di categorie di servizi complesse Gerri Cipollini - Account Director - BravoSolution PANEL SESSION - L'approccio Lean per razionalizzare la Supply Chain, ridurre i costi e favorire l'innovazione: non solo riduzione degli sprechi, ma creazione di valore Adattarsi ai cambiamenti del mercato attraverso la metodologia Lean Rendere più snello e flessibile il sistema produttivo e logistico Sviluppare una strategia Lean sostenibile e di lungo termine Gestire e pianificare il cambiamento in azienda Marco Padovani - Amministratore Delegato - Crown Aerosols Italia Vittorio Brundu - Plant Manager Italy - Pentair
3 13.00 Lunch con tavoli riservati Guidare la Supply Chain in un mercato globale sempre più complesso Guest Speaker Francesco Albrizio - Direttore Generale - Haier Italy Appliances KEYNOTE SPEECH - Nuovi parametri di valutazione della Supply Chain: affiancare agli indicatori tradizionali nuovi KPI per misurare l'andamento reale della performance della Supply Chain PANEL SESSION - Innovazione, qualità e Made in Italy: quali leve per reagire ai cambiamenti del mercato e riorganizzare la Supply Chain in vista della ripresa? Collaborazione con i fornitori e strategie di sourcing per assicurare valore e non solo prezzo La crescita economica dei paesi BRICA: quali opportunità e potenzialità sono ancora possibili? Modelli di innovazione e distretti industriali Garantire qualità e sicurezza in una Supply Chain allungata e complessa Gianluca Tanzi - Global Purchasing and Industrial Supply C hain Director - Luxottica Sergio Vacca - Senior Director Supply Chain Planning - Bulgari Group Aldo Cammaroto - Supply C hain Director - Poltrona Frau Group Domande e dibattito Conclusioni a cura del Chairman
4 20.00 Dinner 21/05/ Apertura dei lavori a cura del Chairman Marco Busi - Visiting Professor, National Economic University di Hanoi - Responsabile del Modulo Supply Chain Operations Management al Master in Operations and Supply Chain Management - Università di Liverpool 9.10 PANEL SESSION - Riconciliare domanda e offerta in periodi turbolenti: S&OP come processo chiave per l'ottimizzazione della Supply Chain Integrazione e agilità verso un approccio strategico alla pianificazione Sviluppare la collaborazione tra le funzioni e lungo la catena di fornitura per mitigare gli effetti dell incertezza e della volatilità Il ruolo dei dati di sell-out nel demand planning Allineare la domanda con la capacità di risposta della Supply Chain attraverso un approccio demand-driven Paolo Campo - Direttore Generale - Atomos Marco Albino - Regional Supply Chain Director - Reckitt Benckiser Gerri Cipollini - Account Director - BravoSolution Stefano Vitali - Sales & Operations Officer - Osram KEY NOTE SPEECH - Supply Chain Strategy in the Boardroom Luigi Serravalle - Vice President - Solving Efeso
5 11.10 Coffee Break KEYNOTE SPEECH Sostenibilità e sicurezza: i valori per creare un rapporto di fiducia tra aziende e consumatori Davide Busani - Food & Beverage Manager - DNV PANEL SESSION - Green Supply Chain: come coniugare esigenze di profitto e sostenibilità ambientale? Introdurre l approccio green nella end-to-end Supply Chain Gestire la crescente sensibilità dei consumatori rispetto ai temi ecologici Effetti sui risultati economici delle iniziative di attenzione all ambiente Minimizzare l impatto energetico delle attività industriali La collaborazione come opportunità per ridurre l impatto della CO2 e migliorare la cost efficiency KEY NOTE SPEECH - Intervento da definire Elio Cutino - Supply Chain Management Leader, Global Business Services - IBM Italia Lunch con tavoli riservati Governance della Supply Chain tra scelte di relocalisation e nuovi mercati Low Cost Guest Speaker Umberto Bedini - Vice President Operations - Gruppo Natuzzi
6 14.45 PANEL SESSION - La Supply Chain ed il servizio al cliente: assicurare valore al cliente attraverso un approccio customer-centric Trovare il punto di equilibrio tra strategia di stoccaggio, qualità della consegna e livello di servizio Rinnovare le logiche che regolano il flusso fisico dei prodotti fornendo un servizio al cliente sempre più personalizzato La riorganizzazione della logistica per mitigare i rischi in una Global Supply Chain La capacità di governare il flusso informativo nella Global Supply Chain per costruire un dialogo continuativo L evoluzione del comportamento del consumatore sempre più parte attiva nel processo logistico Daniele Farinella - Direttore Logistica - Samsung Walter Coletta - Vice President Operations - Rhiag Group Stefano Cabella - Direttore Logistica Centrale - Lavazza Paolo Fabbricatore - Supply Chain Manager - Indesit CLOSING KEYNOTE SPEECH - Le nuove sfide della Supply Chain: visibilità, collaborazione e controllo Quali forze influenzeranno la configurazione ed i risultati della filiera logistica nel prossimo futuro? Quali evoluzioni siamo in grado di prevedere e come prepararsi già oggi per anticiparle? Marco Busi - Visiting Professor, National Economic University di Hanoi - Responsabile del Modulo Supply Chain Operations Management al Master in Operations and Supply Chain Management - Università di Liverpool Conclusioni a cura del Chairman * il presente programma è provvisorio e suscettibile di variazioni
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