ASSESSMENT & SKILL DEVELOPMENT

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1 ASSESSMENT & SKILL DEVELOPMENT Percorsi ed esperienze di sviluppo del Capitale Competenze 9 luglio :30 16:30 presso BANCO POPOLARE Palazzo Altieri - Piazza del Gesù, 49 - Roma

2 ASSESSMENT & SKILL DEVELOPMENT Percorsi ed esperienze di sviluppo del Capitale Competenze Il convegno intende portare all attenzione di Direttori Risorse Umane e specialisti aziendali in processi di sviluppo delle risorse umane, gli strumenti e le esperienze con le quali le organizzazioni vincono la sfida del cambiamento, cogliendo tutte le opportunità che arrivano dal valore delle persone. È ormai chiaro che le organizzazioni vincenti sul mercato non appartengono a specifici settori e non operano solamente su mercati in crescita, ma sono quelle che possiedono e curano un capitale non così intangibile come si pensa: è un patrimonio vero, concreto, fatto di competenze e di organizzazione, superiore rispetto a quello dei concorrenti che soccombono o stagnano. Il convegno vuole offrire un momento di riflessione su alcuni temi nel campo della misura e dello sviluppo delle competenze, attività che si realizzano con strumenti e pratiche che, una volta introdotte e sostenute, permettono l accrescimento del capitale umano: il vero e insostituibile motore del successo d impresa. Si ringrazia

3 09:30-10:00 Registrazione PROGRAMMA - Prima parte 10:00-11:15 Benvenuto a cura di Roberto Speziotto, Direttore Risorse Umane Banco Popolare 11:15-11:45 Coffee break Assessment & Coaching: riflessioni metodologiche e gestionali Carlo Pettinelli, Direttore Sviluppo Risorse Umane Gruppo Angelini Come integrare aziende attraverso lo sviluppo di un modello di leadership comune e condiviso: assessment e development in multiutility Roberto Gasparetto, Direttore Generale Fabrizio Pancino, Direttore Personale e Organizzazione Acegas Aps Amga - Padova Trieste Udine Gorizia Key People in Development: mappatura e sviluppo delle capacità per i processi chiave aziendali Guido Castello, Human Resources Executive Manager Toscana Aeroporti Crescere in competenze per far crescere il business: assessment, skill development e performance management Moreno Batani, Direttore Risorse Umane Conad 11:45-13:30 Una nuova figura organizzativa per capitalizzare il valore dell esperienza: il coach di competenze manageriali Mauro Baracchi, Responsabile Servizio Politiche Risorse Umane Banco Popolare 13:30-14:30 Buffet lunch Conduce i lavori Angela Gallo, Presidente Ideamanagement Human Capital Quando il capo diventa coach: performance e sviluppo manageriale in un impresa storica Giovanni Galeotti, Amministratore Delegato e Direttore Generale Lodovico Martelli - Proraso La metodologia di assessment al servizio delle certificazioni professionali: un cambio di prospettiva Mario Malfatti, Responsabile Valutazione e Monitoraggio Fondo Banche e Assicurazioni Conclusioni dei lavori in plenaria Vito Crosetto, Presidente PRAXI

4 PROGRAMMA - Seconda parte Successivamente ai lavori in plenaria verranno aperti tre tavoli di confronto paralleli. 14:30-16:30 Tavoli di confronto per l Innovazione Sessioni Parallele Tavolo <Innovazione e Coaching> Il manager coach di competenze manageriali: opportunità e valore aggiunto per l organizzazione e per il capitale competenze. Come distribuire e far evolvere il Know How dei senior. Tavolo <Innovazione e Assessment> Assessment di competenze tra consapevolezza e certificazione. Coniugare le esigenze delle aziende e dei manager: sviluppo della employability attraverso l utilizzo dinamico e mirato della valutazione, anche in funzione delle nuove indicazioni europee in tema di leggibilità della professionalità. Tavolo <Innovazione e Self Development> Self Development come nuovo job deal : la responsabilità individuale e l investimento sul proprio sviluppo costituiscono ormai il nuovo patto tra azienda e persona. Tecnologie e metodi innovativi per l apprendimento di competenze. Per motivi organizzativi, si prega di segnalare all atto dell iscrizione la propria preferenza. I tavoli di lavoro sono a numero chiuso e basati sul criterio dell ordine di arrivo delle iscrizioni. Quota di partecipazione 250,00 + IVA a persona, inclusi coffee break e buffet lunch. Per iscriversi cliccare qui Ideamanagement Human Capital S.r.l. T PRAXI S.p.A. T

5 Ideamanagement Human Capital è una società formata da professionisti riconosciuti come autorevoli punti di riferimento nella ricerca e applicazione delle metodologie di Assessment e Sviluppo Risorse Umane. Grazie all esperienza in campo valutativo e con un approccio originale e unico nel mondo della consulenza HR, Ideamanagement ha messo a punto piani articolati di sviluppo delle competenze, come percorsi di Skill Coaching, piani di autoallenamento e attività di self development web based: Coachyourself. Da oltre 20 anni, attraverso i corsi dell Assessment & Development School, Ideamanagement potenzia le expertises nei processi e tools di valutazione delle competenze. PRAXI è presente in Italia dal 1966 e propone interventi organizzativi ad ampio spettro e progetti di valorizzazione delle Risorse Umane a 360 gradi. Ha 250 dipendenti, dieci sedi in Italia, due consociate a Londra e fa parte di alcuni importanti network globali. La capacità di PRAXI di offrire servizi integrati costituisce un fattore chiave di differenziazione, potendo proporsi come interlocutore multidisciplinare per la consulenza aziendale. Un approccio trasversale che sposa l innata vocazione alla partnership, intesa come attitudine a fare propri gli obiettivi del Cliente, per consolidare nel tempo alleanze professionali durature. ideamanagement@praxi.com