La certificazione UNI come supporto alla professione di PM

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1 La certificazione UNI come supporto alla professione di PM

2 I riferimenti normativi ISO "Guidance on project management» UNI Attività professionali non regolamentate Project manager Definizione dei requisiti di conoscenza, abilità e competenza ISO Requisiti generali per gli organismi che eseguono la certificazione delle persone D.Lgs 13/13 Definizione delle norme generali e dei livelli essenziali delle prestazioni per l'individuazione e validazione degli apprendimenti non formali e informali e degli standard minimi di servizio del sistema nazionale di certificazione delle competenze, a norma. EQF "European Qualifications Framework«(per PM livello 6)

3 Lo standard UNI L obiettivo è fornire i requisiti per le attività di conduzione di progetti: correlati con altre funzioni, (competenze di contesto) Controllati nell andamento rispetto a tempi, costi ed obiettivi (competenze tecniche) Gestiti con altri (competenze comportamentali) Lo standard UNI definisce: Le conoscenze di Project Management Le abilità nell uso di strumenti specifici per il PM Le competenze (skill ed attitudini) nella gestione di progetti In conformità a quanto previsto dalla norma ISO 21500

4 Lo standard UNI competenze di contesto 1. Relazione con l ambiente (vincoli) 2. Relazione con l organizzazione 3. Relazione con i processi e prodotti 4. Valutazione economico finanziaria del progetto 5. Organizzazione del progetto 6. Relazione con il contesto applicativo

5 Lo standard UNI competenze tecniche Cinque gruppi di processo Avvio Stakeholder Project charter Pianificazione Piani Stime (tempi, costi, qualità) Rischi wbs Esecuzione Direzione lavori Assicurazione di qualità Gestione fornitori Controllo Attività gruppo di lavoro Modifiche Chiusura Chiusura Lezioni apprese

6 Lo standard UNI competenze comportamentali Gestire con autodisciplina o Postività o Etica Comunicare o Stili di comunicazione o Riunioni Rapporti con il gruppo di lavoro Team building Creatività Cooperazione Rapporti con stakeholder leadership

7 Lo standard UNI criteri di valutazione 1. Aver superato un ciclo di istruzione di secondaria superiore 2. Avere le seguente esperienza a) Aver svolto il ruolo di PM per almeno 2 anni negli ultimi 6 b) Aver svolto attività in gruppi di project management per almeno 3 anni negli ultimi 10, più almeno 1 anno di PM negli ultimi 10 FOCUS SULLA COMPETENZA Sapere e saper fare in un contesto applicato

8 Lo standard ISO L attività di Certificazione di persone, al fine di garantire l oggettività della Certificazione ai clienti e a tutte le parti interessate, rispetta i principi generali della Certificazione di persone, come definiti dalla norma ISO Imparzialità: nessun interesse personale o di categoria deve influenzare il rilascio delle certificazioni o deve prevalere negli organi direttivi dell organismo di Certificazione, che deve garantire indipendenza e assenza di conflitto di interessi. Etica professionale: le decisioni relative alle certificazioni devono essere improntate alla correttezza e alla integrità morale. Competenza tecnica: le attività tecniche connesse alle certificazioni devono essere effettuate in conformità allo stato dell arte delle conoscenze nella materia. Accessibilità: deve essere garantito l accesso al percorso di certificazione a tutti, senza alcuna discriminazione di alcun tipo. Trasparenza: le regole per il conseguimento dei certificati devono essere pubbliche e note a tutti.

9 D Lgs 13/13 Sistema nazionale delle certificazioni ACCREDIA Iscrizione ai registri professionali

10 Sviluppo della professionalità di PM EPM Knowledge EPM Abilityt Posizionamento professionale EPM Qualification ISO Attività scolastica Team Project Management esperienza UNI Attività lavorativa Certificazione ESPERIENZE PROJECT MANAGER EPM PROFESSIONAL

11 La certificazione EPM AICA Skill card epm epm Qualification epm Knowledge (conoscenze) Certificato AICA epm Ability (abilità) epm Professional (competenze) Certificato accreditato UNI 11648

12 EPM Knowledge Il Modulo EPM Knowledge attesta il possesso delle conoscenze fondamentali di Project Management conformemente alla ISO La struttura del modulo prevede i seguenti 3 gruppi di conoscenza: 1. Conoscenze di contesto Strutture organizzative e progetti Processi di Project Management Gestione Stakeholder 2. Conoscenze tecniche e metodologiche Gestione rischi e opportunità di progetto Gestione dei costi di progetto 3. Conoscenze comportamentali Team building/team working

13 EPM Knowledge: il syllabus

14 EPM Ability Il modulo EPM Ability ha lo scopo di attestare le capacità del Candidato relative all'utilizzo di strumenti di project management, per lo sviluppo e il monitoraggio di piani di progetto, per quanto riguarda la pianificazione e la gestione di tempi, costi, attività e risorse. è basato sull'utilizzo di un programma software di project management quale Microsoft Project 2010 Microsoft Project 2013 Microsoft Project 2016 ProjectLibre

15 EPM Professional iter di certificazione Documenti domanda Quota iscriz. CV Certificati epm (o equipollenti) Titoli e Attestazioni Portfolio Presentazione attività PM svolte Schede Progetto secondo norma Richiesta integrazione Verifica documentale Project manager istruttoria Colloquio con Commissione su progetti svolti e applicazione dei criteri fissati dalla norma Commissione: Commissario Supervisore

16 Le sedi di esame I test di certificazione si svolgono presso i Competence Center di AICA Enti di formazione Istituti scolastici Società di consulenza I Competence Center si avvalgono di ADVISOR per la relazione con il candidato Il Commissario può operare da remoto via web per accertare le competenze

17 Conclusioni formazione Qualifica per il lavoro Centro di competenza certificazione certificazione EPM PM conforme a norme nazionali esperienza AICA associazione ASSIREP Attestato alla professione

18 Roberto Ferreri Skype ID: roberto.ferreri