CHIMICA DELLE SPECIALITA IN ITALIA
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1 CHIMICA DELLE SPECIALITA IN ITALIA Giuseppe Li Bassi Lamberti S.p.A. RUOLO E PROSPETTIVE DELLA CHIMICA INDUSTRIALE IN ITALIA ACCADEMIA NAZIONALE DEI LINCEI Fondazione Guido Donegani FEDERCHIMICA CONFINDUSTRIA Milano, 3 ottobre 2011, Auditorium Federchimica
2 I SETTORI DI RIFERIMENTO NELLE SPECIALITA CHIMICHE Perimetro operativo di difficile definizione Prodotti venduti per la loro performance nei più vari segmenti merceologici Struttura molto frammentata: aziende italiane numerose e di dimensione medio piccola Attività generalmente B2B Additivi, ausiliari di processo, componenti destinati all industria Difficoltà nell individuare strategie di sistema 2
3 I SETTORI DI RIFERIMENTO NELLE SPECIALITA CHIMICHE Tipici esempi: ausiliaristica per tessile, cuoio, carta, pitture e vernici Impianti leggeri e flessibili Supply chain senza integrazione sulle materie prime Mercati locali generalmente di nicchia Funzione d uso dei prodotti piuttosto stabile, ma prestazioni e caratteristiche evolvono con rapidità per rispondere ai driver regolamentatori e di costo 3
4 LO SCENARIO COMPETITIVO Le specialità chimiche sono state per anni sinonimo di bassi volumi e margini elevati. Tuttavia le minacce che incombono sono molto preoccupanti: Le multinazionali chimiche sono sempre più forti nelle specialità, si sono aggregate, e brevettano a tappeto E sempre più evidente il tentativo di far risalire i profitti dalle specialità alle materie prime La globalizzazione porta ad una lotta al ribasso dei prezzi La pressione regolamentatoria / normativa impone strutture di costo ai limiti della sopportabilità al di sotto di dimensioni critiche E necessario ritrovare un modello di sviluppo per contare ed essere competitivi 4
5 INNOVAZIONE STRATEGIA DI BASE Fattori critici di successo Vicinanza (meglio sarebbe alleanza) con i clienti Gestione della complessità Capacità di innovazione Eccellenza nella supply chain Capacità di finanziare gli investimenti di sviluppo La strategia di base: puntare decisamente allo sviluppo di nuovi prodotti 5
6 INNOVAZIONE STRATEGIA DI BASE I DRIVERS DI INNOVAZIONE Risorse naturali e ambiente Globalizzazione Modelli di consumo Regolamentazioni Aspetti demografici 6
7 LA ROAD MAP DI SVILUPPO COMPETENZE DISTINTIVE Chimica macromolecolare Chimica dei tensioattivi Sistemi interfasici Reologia Formulazione 7
8 LA ROAD MAP DI SVILUPPO Strategie R&D Market pull Identificazione dei bisogni del mercato partnership con partner selezionati Technology push Prodotti/funzioni d uso totalmente nuovi Prodotti ibridi (combinazione e sinergia fra tecnologie) Rinnovamento continuo del portafoglio prodotti Miglioramento costo/performance/impatto ambientale 8
9 MEZZI COMPETENZE - ORGANIZZAZIONE Organizzazione fondata sulle competenze (personale altamente qualificato in ogni settore) Laboratori di tecnologia (sintesi) Laboratori Applicativi (formulazione e utilizzo) Chimica Analitica Dipartimento di Proprietà Industriale Dipartimento HSE e Regolamentazioni Industriali 9
10 KNOW HOW DI SINTESI Dal laboratorio al pilota e all impianto produttivo Polimerizzazione radicalica Poliaddizione Policondensazione Eterificazione Esterificazione Alchilazione Acilazione (Friedel-Crafts) Salificazione Modifiche Enzimatiche 10
11 CARATTERIZZAZIONE FISICA Reologia Meccanica Termica Superficiale Interfacciale Particle size analysis Proprietà applicative specifiche 11
12 CARATTERIZZAZIONE ANALITICA NMR ( 1 H/ 13 C/ 31 P) Cromatografia (GC, HPLC, HPLC-MS, GPC, IC, ICP) FT-IR, UV-VIS, Assorbimento Atomico DSC Termogravimetria 12
13 PROPRIETA INTELLETTUALE / Linee guida: INDUSTRIALE Conoscenza approfondita e aggiornata dello scenario competitivo Brevettare prima possibile Brevetti difensivi (libertà d azione) e offensivi (protezione di mercato) Molteplicità di brevetti per creare barriere forti 13
14 RAPPORTI CON LA RICERCA PUBBLICA RECRUITMENT E SVILUPPPO DELLA PROFESSIONE : FORMAZIONE DI CHIMICI CON VOCAZIONE INDUSTRIALE FORMAZIONE DI PROFESSIONALS CON COMPETENZE TECNICHE SPECIALISTICHE NUOVE LEVE: PROMOZIONE DEI VALORI DELLA CHIMICA INDUSTRIALE CENTRI DI ECCELLENZA: NON DI TUTTO RICERCA PUBBLICA: DISPONIBILITA DI KNOW-HOW ALLINEATO ALLO STATO DELL ARTE BREVETTUALE
15 UN ESEMPIO: Gruppo Lamberti Produzione e commercializzazione di specialità chimiche B2B 15+ impianti produttivi, 20+ uffici commerciali ww 1200 dipendenti, 370 MEUR (2010) Russia Polonia PA (USA) TX (USA) Messico Italia Germania Francia Spagna TN (USA) Shanghai Hong Kong Pechino Corea Turchia Brasile Sudafrica India Indonesia 15
16 ALCUNI NUMERI 20+ Business Units 35+ laboratori R&D (tecnologia + sviluppo applicativo) 180 ricercatori ww (2/3 nel Centro Tecnologico di Albizzate) prodotti in gamma 3.5%+ del fatturato investito in R&D 20%+ fatturato da prodotti sviluppati negli ultimi 5 anni 16
17 TECNOLOGIE DI PRODOTTO Polisaccaridi (CMC, GUAR) Polimeri sintetici (poliuretani, poliacrilati) Derivati oleochimici Chimica fine (Fotoiniziatori, Stabilizzanti PVC) 17
18 Brevetti: primo deposito 18
19 Brevetti: estensioni 19
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