A unique expertise combined with innovative solutions to improve Learning & HR efficiency

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1 A unique expertise combined with innovative solutions to improve Learning & HR efficiency

2 Evaluation services, and much more The monitoring of Learning and HR projects requires cutting edge services capable of dealing with the financial and human investments at stake. Evaluation is not an end in itself; it is only a way to develop and enrich your missions. formetris helps you to: > Evaluate HR and Learning & Development projects performance > Analyse results and put them into perspective > Make decisions in view of best practices and identified action levers We design innovative solutions for our clients 1 st evaluation FX system Entrepreneur Award Launch of formetris Young Innovative Company Award Launch of training benchmarks Laureate of the PM UP Program from the General Council of Île-de-France 100 clients 1.5 million evaluations carried out 120 countries - 10 languages

3 Valutare e ottimizzare L efficacia dell attività di formazione Dispositivi di valutazione Informazioni chiave per valutare i risultati di ogni sessione e guidare l offerta formativa > Innovazione: una tecnologia SaaS semplice e adattabile, dotata di un interfaccia intuitiva > Performance: l eccellenza operativa del processo di raccolta dei dati > Pertinenza: rapporti di analisi chiari e immediatamente operativi > Collaborazione: un benchmark esclusivo per posizionarsi e avere accesso alle best practices Un know-how consolidato e un monitoraggio fase per fase da parte del team di formetris: PRIMA DELLA FORMAZIONE VALUTAZIONE A CALDO VALUTAZIONE A FREDDO SINTESI REGOLARE Assistenza e ingegneria di valutazione Tasso di risposta medio prossimo al 90% Tasso di risposta medio prossimo all 80% Realizzata da un consulente formetris Rapporto di valutazione Il ruolo del manager L impegno di formetris: Caratteristiche della formazione Obiettivi Date: dal 02/11/2008 al 04/11/2008 1) Comprendere le sei missioni chiave del manager Nome dell ente: TrainingCo 2) Saper identificare e individuare le componenti Nome del formatore: Xxxxxx del proprio profilo personale e manageriale Luogo: Bordeaux 3) Essere capace di adattare il proprio stile di management Numero di partecipanti: 8 e di comunicazione all interlocutore e alla situazione Tasso di risposta: 100% dei partecipanti a caldo, 4) Essere in grado di applicare nel quotidiano il modello 88% dei partecipanti a freddo e delle preferenze al management per motivare 100% dei responsabili superiori maggiormente i collaboratori Valutazioni per tematiche (punteggi su 100) A caldo Valutazioni da parte dei partecipanti Conformità con le aspettative Preparazione e organizzazione Contenuto Didattica: struttura Didattica: conduzione Didattica: supporto Soddisfazione Valutazione da parte dei A freddo responsabili superiori Utilizzo della formazione Raggiungimento degli obiettivi Effetto sul lavoro dei partecipanti Soddisfazione a freddo Non sarete mai soli nelle valutazioni. Saremo al vostro fianco per adattare il dispositivo alle vostre necessità e utilizzare al meglio i risultati. Confronto con formazioni simili Punti di forza Aspetti migliorabili Effetto previsto (partecipanti) Raggiungimento dell obiettivo 4 (responsabili) Raggiungimento dell obiettivo 1 (partecipanti e responsabili) Soddisfazione a freddo (responsabili) Adeguatezza all ambiente di lavoro (partecipanti) Effetto sul lavoro dei partecipanti (responsabili) Indici di sintesi (punteggi su 100) Laurent Balagué, Direttore Generale Impatto per l azienda Percezione da parte dei partecipanti Punteggio globale Aggiornato il 15/04/2009 Benchmark esclusivo Analisi comparative e condivisione della lista delle migliori formazioni grazie a una banca dati di riferimento costituita da 1,5 milioni di questionari analizzati. Consultate le dimostrazioni, i casi pratici e le testimonianze dei nostri clienti sul nostro sito Internet:

4 Perché valutare le formazioni? Identificazione di assi di miglioramento delle formazioni esistenti Valutazione dell impatto delle formazioni Strumento di comunicazione interna Coinvolgimento dei responsabili diretti Perché ricorrere a formetris? Monitoraggio quotidiano delle valutazioni Registrazione dei dati sugli stagisti/praticanti per definire i parametri delle valutazioni Gestione manuale di tutti gli errori di rilevati Trattamento di tutti i messaggi di assenza dall ufficio ricevuti Individuazione e trattamento entro 24h di tutti i casi particolari (problema di accesso Internet, cambio di tutor, prolungamento di uno stage ) Solleciti telefonici Disponibilità dei team formetris Assistenza per i gruppi delle HR Team dedicato all assistenza degli utenti, contattabile via e telefonicamente Assistenza nell interpretazione dei risultati ove necessario Realizzazione di analisi specifiche su richiesta Approfittate dei servizi e dell accompagnamento di esperti Il nostro obiettivo: farvi concentrare sull essenziale e farvi guadagnare in efficacia. Natalie Michaud, Client Success Team Manager Consultate le dimostrazioni, i casi pratici e le testimonianze dei nostri clienti sul nostro sito Internet: formetris propone servizi innovativi e un esperienza unica per valutare e ottimizzare l efficacia delle formazioni.

5 formetris, il leader europeo nella valutazione della formazione Già 1,5 milioni di valutazioni realizzate in oltre 120 paesi > L e nostre squadre di monitoraggio sono multilingue per essere sempre al vostro fianco, anche in capo al mondo. > I nostri dispositivi di valutazione sono già disponibili in 10 lingue. Prendiamo in considerazione qualsiasi richiesta di aggiunta di lingue supplementari. > Miriamo a condurre progetti internazionali. Già 1,5 milioni di valutazioni realizzate in oltre 120 paesi Accompagniamo già numerosi gruppi internazionali nelle loro valutazioni in Italia: Rapporto di valutazione Il ruolo del manager Caratteristiche della formazione Obiettivi Date: dal 02/11/2008 al 04/11/2008 Nome dell ente: TrainingCo Nome del formatore: Xxxxxx Luogo: Bordeaux Numero di partecipanti: 8 Tasso di risposta: 100% dei partecipanti a caldo, 88% dei partecipanti a freddo e 100% dei responsabili superiori 1) Comprendere le sei missioni chiave del manager 2) Saper identificare e individuare le componenti del proprio profilo personale e manageriale 3) Essere capace di adattare il proprio stile di management e di comunicazione all interlocutore e alla situazione 4) Essere in grado di applicare nel quotidiano il modello delle preferenze al management per motivare maggiormente i collaboratori Valutazioni per tematiche (punteggi su 100) A caldo Conformità con le aspettative Preparazione e organizzazione Contenuto Didattica: struttura Didattica: conduzione Didattica: supporto Soddisfazione Valutazioni da parte dei partecipanti Valutazione da parte dei responsabili superiori A freddo Utilizzo della formazione Raggiungimento degli obiettivi Effetto sul lavoro dei partecipanti Soddisfazione a freddo Confronto con formazioni simili Punti di forza Aspetti migliorabili Effetto previsto (partecipanti) Raggiungimento dell obiettivo 4 (responsabili) Raggiungimento dell obiettivo 1 (partecipanti e responsabili) Soddisfazione a freddo (responsabili) Adeguatezza all ambiente di lavoro (partecipanti) Effetto sul lavoro dei partecipanti (responsabili) Indici di sintesi (punteggi su 100) Impatto per l azienda Percezione da parte dei partecipanti Punteggio globale Aggiornato il 15/04/2009 formetris propone servizi innovativi e un esperienza unica per valutare e ottimizzare l efficacia delle formazioni.

6 Si fidano di noi formetris:

7 As a true strategic partner, formetris is by your side to: Measure and evaluate Monitor Optimise Analyse Communicate formetris SAS 109 rue Montmartre Paris France Phone: +33 (0) contact@formetris.com