ANALISI DELLA CULTURA AZIENDALE

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1 ANALISI DELLA CULTURA AZIENDALE

2 Modello APL-System APL-Instrument: 7 Dimensioni - 4 Sottodimensioni - 91 Affermazioni standard Strategia Organizzazione Management Cultura Team Differenziazione Individualità Domande aperte La strategia dell azienda La struttura organizzativa dell azienda I sistemi di management dell azienda La cultura dell azienda Il team e la gestione del personale dell azienda I principali obiettivi e sistemi valoriali dell azienda Ambiti strategici Obiettivi Competenze chiave Ambiente Coordinamento Partecipazione Delega Sviluppo Pianificazione Gestione Controllo Valutazione Cultura aziendale Cultura dirigenziale Comunicazione Accettazione Recruiting Sviluppo del personale Spirito di squadra Clima lavorativo Filosofia/modello guida Valori Regole del gioco Identificazione Punti di forza dell azienda Le competenze e i tratti Immagine dell azienda caratteristici dell azienda Work-Life-Balance Edifici e arredamento APL-Instrument: 3 domande aperte Indagine individuale e qualitativa APL-Audit: Punti di forza dell azienda Opportunità di miglioramento Valori vissuti e percezione dei clienti Report sulle strategie e misure del Top-Management APL Audit APL-Customer Domande aperte relative alle 7 dimensioni e 4 sottodimensioni APL-Customer: Indagine personalizzata sul cliente Indagine individuale e qualitativa Rappresentazione interna dal punto di vista del Top Management. Analisi della differenza tra la percezione interna e quella esterna. Indagine dei punti di forza e di debolezza dell azienda dal punto di vista dei clienti e relativo allineamento con APL-Instrument e APL-Audit.

3 I NOSTRI SERVIZI: Dimensione/Servizi BASIC Package SILVER Package GOLD Package Indagine Domande aperte Analisi e Feedback Report Presentazione dettagliata dei risultati Partecipazione al concorso Manifestazione finale e premiazione Confronto con l analisi degli anni precedenti Portfolio con priorità di azione Workshop sulla strategia dell azienda (4h) PERSONALIZZAZIONI: Analisi individualizzata per settore (max. 10) Analisi individualizzata per reparto (max. 10) Analisi individualizzata per filiale (max. 10) Domande aggiuntive (max. 15) >350 collaboratori: Indagine completa Analisi APL Audit vs. Analisi della cultura aziendale - Workshop 1 giornata APL Customer Indagine individualizzata per azienda

4 I NOSTRI SERVIZI IN DETTAGLIO: Indagine: Analizza la soddisfazione dei collaboratori attraverso un questionario composto da 91 domande relative alle seguenti tematiche: strategia, organizzazione, management, cultura, team, differenziazione e individualità. Domande aperte: 3 domande aperte sulla personale percezione dei collaboratori rispetto ai punti di forza e opportunità di miglioramento della vostra azienda, che potranno essere utilizzati come indicatori per possibili misure e provvedimenti futuri. Analisi e Feedback Report: Analisi dei risultati ed elaborazione del Feedback Report Tabulato in formato elettronico con i risultati dell indagine tra i collaboratori. Vengono rappresentati i valori positivi in forma aggregata relativi ai temi dell indagine e ai singoli aspetti dell APL Instrument. I risultati vengono differenziati a seconda dei gruppi di collaboratori e criteri socio-demografici. In questo modo si avrà a disposizione una immagina chiara dello stato attuale della qualità della cultura aziendale, la soddisfazione dei collaboratori e l attrattività come datore di lavoro della vostra azienda. Presentazione dettagliata dei risultati: Presentazione dei risultati principali dell indagine APL tra i collaboratori della vostra azienda. La presentazione si rivolge al Top- Management e ai responsabili HR della vostra azienda. Partecipazione al concorso Best Workplaces 2014 Manifestazione finale e premiazione Comparazione con l analisi precedente: Se è già stata eseguita un indagine sulla cultura aziendale, comparazione diretta con i risultati delle passate indagini e una panoramica dell evoluzione dell azienda nell arco degli ultimi anni. Portfolio delle priorità di azione: Serve a identificare le leve per sostenere lo sviluppo di un eccellente cultura aziendale. Vengono mostrati gli aspetti positivi e negativi, che influiscono sulla percezione della cultura del posto di lavoro da parte dei collaboratori. Viene successivamente elaborata una matrice che mostra le aree prioritarie di intervento, sia a breve che a lungo termine, per sviluppare una eccellente cultura aziendale. Workshop sulla strategia aziendale: Workshop di quattro ore con il Team dirigenziale per elaborare un concetto di massima per lo sviluppo della azienda. Personalizzazioni: In aggiunta alle opzioni presentate è possibile inserire delle personalizzazioni per la vostra azienda. a) Fino a 10 settori diversi, reparti e/o filiali, che appariranno in maniera dettagliata nel profilo APL b) Fino a 15 domande aggiuntive personalizzate che possono riferirsi direttamente alla vostra azienda c) Per aziende con oltre 350 collaboratori per le quali è prevista la realizzazione della indagine su un campione, è possibile prevedere l indagine completa su tutti i collaboratori. Analisi APL Audit vs. Analisi della cultura aziendale (opzionale) 1 giorno Workshop per analizzare la differenza tra l immagine interna ed esterna della azienda APL Customer Indagine individualizzata Presentazione dei punti di forza e debolezza della azienda dal punto di vista dei clienti e relativa analisi attraverso l APL-Instrument e APL-Audit. I contenuti vengono adattati direttamente alla realtà della azienda.

5 INFORMAZIONI SULL AZIENDA Nome dell azienda Indirizzo CAP e luogo Settore Dimensioni azienda Collaboratori in azienda: da 10 a 29 da 30 a 79 da 80 a 149 oltre 150 Periodo indagine: (due settimane) Persona di riferimento per la realizzazione del progetto Nome e cognome Funzione/settore Telefono: Da tenere in considerazione:

6 Imming 1D 6260 Bruck am Ziller Austria Tel: 0043/ Web: APL Partner: Partner per Alto Adige: Via degli artigiani, Bolzano Tel: 0471/ Fax: 0471/97383 Web: