Procedura GESTIONE DELLA FORMAZIONE DELLE RISORSE UMANE

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1 Pag. 1 di 6 Oggetto Procedura GESTIONE DELLA FORMAZIONE DELLE RISORSE UMANE REVISIONE PER RIORGANIZZAZIONE INTERNA RGQ DT PRS MODIFICHE A SEGUITO V.I.R. E.MINELLI M. TRAVERSINI V.F. FILIPPETTI EMISSIONE E.MINELLI M. TRAVERSINI V.F. FILIPPETTI Rev. Data Descrizione Modifica Redatto Approvato Autorizzato

2 Pag. 2 di 6 1. SOMMARIO 1. SOMMARIO REGISTRAZIONE DELLE MODIFICHE SCOPO APPLICABILITÀ RESPONSABILITÀ DOCUMENTI APPLICATIVI CRITERI GENERALI DI GESTIONE MATRICE DELLE PROFESSIONALITÀ INDIVIDUAZIONE DELLE NECESSITÀ DI ADDESTRAMENTO PROGRAMMA DI FORMAZIONE ATTIVITÀ DI FORMAZIONE VERIFICA DELL EFFICACIA DELLA FORMAZIONE FORMAZIONE SUL SISTEMA QUALITÀ ARCHIVIAZIONE DELLA DOCUMENTAZIONE... 6

3 Pag. 3 di 6 2. REGISTRAZIONE DELLE MODIFICHE Revisione 0 del 14 aprile prima emissione della Procedura Revisione 1 del 23 marzo seconda emissione della Procedura Introduzione del paragrafo 7.5 relativo alla valutazione dell efficacia della formazione e introduzione del nuovo modello QNN 051. Revisione 2 del 20 maggio terza emissione della Procedura Revisione generale in seguito alle modifiche dell assetto organizzativo della società

4 Pag. 4 di 6 3. SCOPO La presente procedura assicura l individuazione di esigenze di addestramento del personale che ad ogni livello aziendale esegue attività aventi influenza sulla qualità della progettazione e del servizio reso. 4. APPLICABILITÀ La seguente procedura è applicabile nell ambito di tutte le Aree Disciplinari della società. 5. RESPONSABILITÀ I livelli di responsabilità sono precisati nella matrice che di seguito si riporta: ATTIVITÀ DT PRS RGQ RA RUG TABELLA REQUISITI / FUNZIONI TABELLA RISORSE / FUNZIONI INDIVIDUAZIONE ESIGENZE ADDESTRAMENTO (*) (*) (*) (*) PROGRAMMA DI FORMAZIONE (*) (*) APPROVAZIONE PROGRAMMA DI FORMAZIONE GESTIONE ATTESTATI E VERBALI DI FORMAZIONE AGGIORNAMENTO CURRICULA VITAE FORMAZIONE SUL SISTEMA QUALITÀ VERIFICA DELL EFFICACIA DELLA FORMAZIONE dove: DT: Direttore Tecnico; PRS: Presidente; RGQ: Responsabile Gestione Qualità; RA: Responsabile di Area; RUG: Responsabile Ufficio Gare; (*) : per parere di interfaccia e/o per quanto di competenza. 6. DOCUMENTI APPLICATIVI Si elencano i documenti applicativi individuati che sono allegati alla presente procedura con la numerazione e lo stato di revisione qui di seguito specificati: MODELLO DENOMINAZIONE QNN 032 Tabella Requisiti / Funzioni QNN 033 Tabella Risorse / Funzioni QNN 034 Verbale di Formazione QNN 051 Questionario di autovalutazione dell efficacia della formazione

5 Pag. 5 di 6 7. CRITERI GENERALI DI GESTIONE 7.1 MATRICE DELLE PROFESSIONALITÀ Il Direttore Tecnico gestisce: 1. un documento, denominato Tabella Requisiti / Funzioni redatto su modello QNN 032, che definisce, per ogni figura professionale, le competenze e le eventuali necessità di qualifiche in relazione al tipo di attività; 2. un documento, denominato Tabella Risorse / Funzioni redatto su modello QNN 033, che individua, per ogni area disciplinare, le figure professionali necessarie allo svolgimento del lavoro e le persone abilitate a svolgere tali professionalità. Tali documenti costituiscono la base per: - individuare le esigenze di addestramento e qualificazione per il personale impiegato; - assegnare personale addestrato per le varie attività. 7.2 INDIVIDUAZIONE DELLE NECESSITÀ DI ADDESTRAMENTO Le esigenze di addestramento possono essere individuate dal Presidente, dal Responsabile Gestione Qualità, dal Direttore Tecnico e da qualunque Responsabile di Area, in relazione alle tabelle di cui al precedente punto 7.1 ed in seguito al Riesame della Direzione, a verifiche ispettive e a verifiche tecniche. Tali esigenze possono derivare da: - trasferimento o assunzione di personale; - introduzione di nuovi metodi e/o strumenti (software) di progettazione; - evoluzioni normative e/o legislative; - formalizzazione di nuove procedure; - azioni correttive o preventive originate da carenze di formazione; - ricerca e sviluppo in nuovi settori. Ogni esigenza viene formalizzata con una richiesta scritta da parte del Richiedente che la inoltra al Responsabile Gestione Qualità. 7.3 PROGRAMMA DI FORMAZIONE Il Responsabile Gestione Qualità, a seguito delle richieste pervenute e previa consultazione con il Direttore Tecnico elabora l analisi dei fabbisogni formativi necessari alla Cooprogetti in base alla quale emette il programma di formazione. Tale programma indica le attività da svolgere e viene sottoposto al Presidente il quale eseguirà una valutazione ed apporrà firma quale approvazione, ritornandolo quindi al Responsabile Gestione Qualità. 7.4 ATTIVITÀ DI FORMAZIONE Le attività di formazione e/o addestramento possono riguardare il Sistema di Gestione della Qualità, le Norme e le Direttive operative, legislative e tecniche e i metodi e strumenti di progettazione. Il Responsabile Gestione Qualità archivia gli attestati di frequenza ai corsi rilasciati dagli enti di formazione in un apposito registro. Nel caso in cui l attività formativa non

6 Pag. 6 di 6 dovesse prevedere i rilascio di un attestato, il Responsabile Gestione Qualità provvede a redigere un Verbale di Formazione su modello QNN 034. Il Responsabile Gestione Qualità provvede a inviare una copia degli attestati e/o dei Verbali presso l Ufficio Gare per l aggiornamento dei curricula. 7.5 VERIFICA DELL EFFICACIA DELLA FORMAZIONE Il Responsabile Gestione Qualità, una volta chiusa qualsiasi attività di formazione sia interna che esterna, provvede a consegnare ai partecipanti il Questionario di autovalutazione dell efficacia della formazione redatto su modello QNN 051. Tale documento dovrà essere debitamente compilato dal corsista in tutte le sezioni e riconsegnato al RGQ che provvederà ad archiviarlo insieme con il Verbale di Formazione. Il questionario sarà utilizzato in sede di Rapporto sullo Stato della Qualità per valutare l efficacia della formazione e le eventuali pianificazioni di attività formative future. 8. FORMAZIONE SUL SISTEMA QUALITÀ Nell ambito del processo di formazione, viene dedicata una particolare attenzione al Sistema di Qualità. Il Responsabile Gestione Qualità sviluppa attività rivolte a tutto il personale e aventi l'obiettivo di portare a conoscenza di tutti il Sistema di Gestione per la Qualità. Al personale neo assunto vengono tenuti corsi sul Sistema Qualità della Società e sulle attività tecniche che dovrà svolgere prima di dare allo stesso incarichi operativi. La Gestione Qualità, con la supervisione del Presidente, cura la propria formazione con particolare riferimento agli sviluppi normativi ed alle verifiche ispettive interne. 9. ARCHIVIAZIONE DELLA DOCUMENTAZIONE L archivio vivo / storico della documentazione relativa alle attività di formazione e qualificazione é gestito dalla Gestione Qualità per un periodo di 10 anni.