Corsi di MIGLIORAMENTO CONTINUO

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1 Corsi di MIGLIORAMENTO CONTINUO Il miglioramento deve costituire un requisito centrale nella vita di una azienda per affrontare con successo le sfide di un mercato globale sempre più competitivo. Varie sono le dimensioni e le tipologie del miglioramento che si riconducono fondamentalmente a 2 approcci culturali : il reengineering dei processi (o miglioramento impulsivo) e il kaizen (o miglioramento a piccoli passi). Su questo secondo approccio, tipico del modello industriale giapponese, si basa la nostra proposta formativa, esplorando tecniche e sistemi per mobilitare la partecipazione e il coinvolgimento diffuso del personale per il miglioramento dei processi. 14 MANAGEMENT E SOSTENIBILITÀ Tel: Fax: P. Iva:

2 Lean Production Il corso si pone come obiettivo quello di focalizzare le tecniche e le metodologie della Lean Production per realizzare ambienti e processi produttivi snelli, focalizzati sulla domanda di prodotti, sull impostazione dei processi in ottica di flusso di valore e sull ottimizzazione delle risorse impiegate. Per apprendere e sviluppare all interno della propria organizzazione tecniche per ottimizzare i processi, ridurre le dispersioni, coinvolgere ed organizzare i team di lavoro operanti nelle varie aree aziendali. Lean Thinking e concetti di Valore e Spreco; Miglioramento per processi; Kaizen, Breakthrough e Process Reengineering; Rendere fluidi i processi, ridurre dispersioni (MUDA), coinvolgere l organizzazione e i team. Tecniche e strumenti dell agire lean nel manufacturing: Value Stream Mapping; Riduzione dei tempi di set up: SMED; Affidabilità degli impianti: TPM; Riduzione del tempo di attraversamento: Process Flow Analysis; Miglioramento della qualità: kaizen, poka yoke; Eliminare gli sprechi: 5S. Impiegati, quadri, managers, liberi 24 ore. 800 euro + IVA. Tel: Fax: P. Iva: MANAGEMENT E SOSTENIBILITÀ 15

3 Il Miglioramento continuo della Sicurezza Il testo Unico sulla Sicurezza Dlgs. 81/2008 ha spostato l attenzione dalla conformità legislativa alla realizzazione di un vero e proprio sistema di gestione per la salute e sicurezza, volontariamente certificabile OHSAS Il corso, partendo dalle modalità operative per essere conformi al Testo Unico, ha come obiettivo quello di percorrere in maniera operativa le fasi per arrivare all ottenimento della certificazione OHSAS e per consentire una eventuale efficace integrazione con altri Sistemi di Gestione. Per conoscere tutte le diverse componenti di un sistema di gestione sicurezza in base alla normativa vigente. Il Testo Unico della Sicurezza Dlgs 81:08; Il sistema di gestione della salute e sicurezza sec. LG UNI INAIL e sec. OHSAS 18001:2007; Responsabilità e figure chiave per la Sicurezza; collegamento con Dlgs 231:2001; Conformità legislativa, aspetti operativi e aspetti di sistema; Analisi dei rischi e piani di miglioramento conseguenti; KPI di sicurezza e loro monitoraggio; Raccolta e Analisi di Non conformità, incidenti, infortuni e near miss; Comunicazione e coinvolgimento per il miglioramento della sicurezza; Introduzione modello BBS per la motivazione del personale al miglioramento della sicurezza; Gli audit comportamentali sicurezza; Riesame della Direzione per la Sicurezza. Responsabili sicurezza, RSPP, RLS, liberi 16 ore. 600 euro + IVA. 16 MANAGEMENT E SOSTENIBILITÀ Tel: Fax: P. Iva:

4 Problem Solving Il corso si pone come obiettivo quello di saper affrontare un problema in maniera razionale e con metodi adeguati. Verranno, inoltre, illustrate tecniche che permetteranno di ridurre il carico di lavoro evitando il re-working, di aumentare l efficienza diminuendo i costi, migliorare l immagine dell azienda e rendere l ambiente di lavoro più sereno e focalizzato verso un obiettivo. Per saper individuare le cause di un problema e le leve necessarie a risolverlo. La definizione di processo e i concetti di efficacia ed efficienza; Basi di statistica e rappresentazioni grafiche; La fase di raccolta dati e analisi del problema; istogrammi e stratificazione dei dati per l analisi dei problemi; La semplificazione della situazione (scomposizione di situazione complesse in situazioni più facilmente maneggevoli); La fase di individuazione della causa radice (analisi del problema reale); diagramma causa-effetto o di Ishikawa; La fase di identificazione della soluzione ottimale e di presa della decisione (decision making); La fase di prevenzione dei problemi potenziali (rischi); Il trasferimento delle esperienze e le Lesson Learned Cards; Applicazione del tool 8 D per l analisi approfondita delle Non Conformità. Impiegati, quadri, managers, liberi 24 ore. 800 euro + IVA. Tel: Fax: P. Iva: MANAGEMENT E SOSTENIBILITÀ 17

5 Informazioni Utili. I FONDI Inter-Professionali: I Fondi Paritetici Interprofessionali nazionali per la formazione continua sono organismi di natura associativa promossi e costituiti dalle Associazioni di rappresentanza dei datori di lavoro e dai Sindacati dei lavoratori su base territoriale attraverso specifici Accordi Interconfederali. Tali Fondi hanno l obiettivo di promuovere lo sviluppo della formazione continua dei lavoratori attraverso il finanziamento di Piani/Progetti formativi aziendali, settoriali, territoriali e individuali presentati dalle imprese aderenti ai Fondi stessi. I destinatari dell attività formativa finanziata con i Fondi Interprofessionali sono: lavoratori dipendenti assunti con contratti a tempo determinato o indeterminato; lavoratori stagionali che, nei 12 mesi precedenti la presentazione del piano/progetto, abbiano lavorato alle dipendenze delle imprese iscritte al fondo; apprendisti e collaboratori a progetto, nelle forme e modalità condivise dalle rappresentanze sindacali. L adesione ad un Fondo è gratuita ed avviene accedendo al flusso Uniemens/sezione Gestione denuncia aziendale selezionando la parte riguardante i Fondi Interprofessionali, inserendo il codice specifico del Fondo, il numero dei lavoratori (operai, impiegati, quadri, dirigenti) interessati all obbligo contributivo. L adesione ad un Fondo viene fatta una sola volta, il rinnovo annuale avviene in modo automatico salvo revoca da parte dell Azienda. L effettuazione dei corsi è vincolata al raggiungimento del numero minimo di partecipanti. Il calendario definitivo dei corsi sarà concordato in base alle esigenze dei partecipanti. Per informazioni su date e iscrizioni: Telefonare a: Scrivere a: mip@mipconsulting.it Visita il sito per consultare il catalogo on-line ed i programmi di formazione aggiornati. 18