Università di Roma La Sapienza Facoltà di Economia Sede di Latina ECONOMIA AZIENDALE. Azienda - caratteristiche Società modelli di governance

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Eugenio Piccinini
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1 Università di Roma La Sapienza Facoltà di Economia Sede di Latina ECONOMIA AZIENDALE Azienda - caratteristiche Società modelli di governance Prof. Luca Provaroni

dei autonomia bisogni umani organizzativa, quindi caratterizzata da

2 AZIENDA AZIENDA ISTITUTO ECONOMICO ATTO A PERDURARE Unità economica per la produzione di beni e servizi da destinare al con propria soddisfacimento dei autonomia bisogni umani organizzativa, quindi caratterizzata da economicità con carattere non accidentale e una proiezione verso una durata indefinita.

3 AZIENDA AZIENDA Sistema organizzato che richiede: CAPITALE Elemento oggettivo (Risorse Finanziarie) LAVORO Elemento soggettivo (Risorse Umane)

4 AZIENDA AZIENDE DI PRODUZIONE PER IL MERCATO- SCAMBIO PER IL CONSUMO IMPRESE ASSOCIAZIONI FONDAZIONI ENTI (PUBBLICA AMM.NE)

5 Fasi della vita aziendale VITA AZIENDALE 1. FASE ISTITUZIONALE v Business idea v Localizzazione v Dimensione v Assetto istituzionale 2. FASE DEL FUNZIONAMENTO v Organizzazione v Gestione v Informazioni 3. FASE TERMINALE Cessazione dell azienda v Relativa v Assoluta FORMA GIURIDICA & FORMA DI GOVERNO

6 LA FORMA GIURIDICA IMPRESE IMPRESE INDIVIDUALI SOCIETA Responsabilità illimitata del soggetto economico & giuridico Società di persone Responsabilità illimitata e solidale di tutti i soci Società di capitali Responsabilità limitata al capitale conferito

7 SOGGETTO ECONOMICO E GIURIDICO SOGGETTO GIURIDICO SOGGETTO ECONOMICO Soggetto che vanta diritti ed assume obblighi rispetto all attività condotta Persona fisica o gruppo di persone fisiche che esercita un influenza dominante sull azienda ed è in grado di determinare le scelte strategiche della stessa

8 SOGGETTO ECONOMICO E GIURIDICO SOGGETTO GIURIDICO SOGGETTO ECONOMICO Vanta diritti ed obblighi derivanti dall attività aziendale Persona fisica o gruppo di persone fisiche che esercita un influenza dominante sull azienda ed è in grado di determinare le scelte strategiche della stessa Impresa Individuale Società di persone Società di capitali Imprenditore Società Società Imprenditore Soci (che esprimo influenza dominante) Soci (che esprimono influenza dominante)

9 LE SOCIETA DI PERSONE LE SOCIETA DI PERSONE S.S. S.N.C. S.A.S. Società semplice Società in nome collettivo Società in accomandita semplice

10 LE SOCIETA DI CAPITALI LE SOCIETA DI CAPITALI S.P.A. S.R.L. S.A.P.A. Società per azioni Società a responsabilità limitata Società in accomandita per azioni

11 LE SOCIETA IN ACCOMANDITA LE SOCIETA IN ACCOMANDITA S.A.S. S.A.P.A. v Esistenza di due categorie di soci: Ø ACCOMANDATARI responsabilità illimitata e solidale Ø ACCOMANDANTI responsabilità limitata a quanto conferito v La gestione della società è affidata in via esclusiva agli accomandatari: distinzione tra socio di capitale e socio di gestione

12 LE SOCIETA TIPOLOGIA DI ATTIVITA SOCIETA DI PERSONE S.S. S.N.C. S.A.S. No commercio Qualsiasi attività SOCIETA DI CAPITALI S.P.A. S.R.L. S.A.P.A. Qualsiasi attività

13 LE SOCIETA COSTITUZIONE SOCIETA DI PERSONE S.S. S.N.C. S.A.S. Nessuna formalità Registro delle Imprese SOCIETA DI CAPITALI S.P.A. S.R.L. S.A.P.A. Registro delle imprese

14 LE SOCIETA CAPITALE SOCIALE MINIMO SOCIETA DI PERSONE S.S. S.N.C. S.A.S. Nessuna indicazione SOCIETA DI CAPITALI S.P.A. S.R.L. S.A.P.A

15 LE SOCIETA RESPONSABILITA SOCIETA DI PERSONE S.S. S.N.C. S.A.S. Illimitata e solidale Illimitata e solidale SOCIETA DI CAPITALI In relazione alla categoria di soci S.P.A. S.R.L. S.A.P.A. Limitata al capitale conferito In relazione alla categoria di soci

16 LE FORME DI GOVERNO GOVERNO DELL IMPRESA CORPORATE GOVERNANCE v il sistema delle regole e dei vincoli di natura sia istituzionale che di mercato nell ambito dei quali si compongono e si perseguono gli interessi delle varie categorie di stakeholders: azionisti, management, clienti, fornitori, pubblica amministrazione, dipendenti, consumatori, etc. AIROLDI, BRUNETTI, CODA Lezioni di economia aziendale v al fine di assicurare la guida strategica della società, l effettivo controllo del management da parte del consiglio e l affidabilità e lealtà alla società ed ai soci. OCSE, Principles of Corporate Governance.

17 MODELLO DUALISTICO MODELLO DUALISTICO GOVERNO Il Consiglio di Ges:one Il Consiglio di Sorveglianza v direzione e gestione v supervisione dell operato dell organo di gestione; v nomina degli amministratori; v controllo contabile ed approvazione del bilancio.

18 MODELLO DUALISTICO Assemblea dei soci nomina Comitato di Sorveglianza nomina Consiglio di amministrazione

19 MODELLO TRADIZIONALE MODELLO TRADIZIONALE ORGANI PRINCIPALI Consiglio di amm.ne Collegio sindacale v nominato dagli azionisti v con poteri di gestione v nominato dagli azionisti v con poteri di controllo di legittimità sull operato degli amministratori.

20 MODELLO MONISTICO MODELLO MONISTICO GOVERNO Il Consiglio di Amministrazione Comitato per il controllo v direzione e gestione v supervisione dell operato dell organo di gestione.

21 GOVERNANCE schema sinodco AMMINISTRAZIONE CONTROLLO LEGALITA REVISIONE LEGALE Organo Chi lo nomina Organo Chi lo nomina Organo Chi lo nomina SISTEMA TRADIZIONALE Consiglio di amm. ne o amm.unico Assemblea Collegio sindacale Assemblea dei soci Revisore contabile, soc. di revisione, collegio sindacale formato da revisori Assemblea dei soci SISTEMA DUALISTICO Consiglio di gestione Consiglio di sorveglianza Consiglio di sorveglianza Assemblea dei soci Revisore contabile o soc. di revisione Assemblea dei soci SISTEMA MONISTICO Consiglio di amm. ne Assemblea dei soci Comitato per il controllo della gestione Consiglio di amministrazion e Revisore contabile o soc. di revisione Assemblea dei soci

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