PERSEUS. SPECIALISTI IN RELAZIONI PERSEUS HR CONSULTING STUDIO

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1 PERSEUS. SPECIALISTI IN RELAZIONI PERSEUS HR CONSULTING STUDIO

2 Guardate lontano; E anche quando credete di star guardando lontano, Guardate ancora più lontano. R. Baden Powell

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4 IL VANTAGGIO COMPETITIVO RISORSE UMANE Nel mondo di oggi, sempre in perenne cambiamento, dove lo sviluppo delle tecnologie e le sfide della globalizzazione hanno trasformato il modo di concepire e svolgere moltissime professioni, ora più che mai sono le persone ad essere al centro del business. Le Risorse Umane sono un bene imprescindibile e fondamentale per ogni azienda, le qualità e le competenze di queste ultime costituiscono un vero e proprio vantaggio competitivo all interno del proprio settore di riferimento. Sempre più spesso, infatti, le imprese vengono valutate anche in base al capitale umano e al capitale relazionale che sono state capaci di costruire e di mantenere nel tempo.

5 CONSULENZA HR PERSEUS Perseus si occupa di analisi, gestione e sviluppo delle Risorse Umane all interno di aziende e studi professionali. Il nostro obiettivo è quello di fornire ai nostri Clienti il miglior supporto nell individuazione delle prassi di gestione delle Risorse Umane più adatte al raggiungimento degli obiettivi di business. NON SEI DIVERSO SEI UNICO Il lavoro non è mai solo lavoro: è passione, tempo, sacrificio, relazioni, sogni, delusioni. Noi crediamo in chi lavora: per questo vogliamo costruire un mondo aziendale in cui i nostri Clienti investano nella tecnologia più avanzata sul pianeta: le Persone. Concretezza, Adattabilità, Segretezza, Controllo e Innovazione: queste le nostre parole d ordine.

6 I LE PERSONE INNANZITUTTO IL NOSTRO TEAM Dott. Stefano Fietta Psicologo. Specialista nell analisi dei processi aziendali. Un aquila nel suo lavoro anche se nella realtà porta gli occhiali. Psicologo, esperto di neuroscienze. Approfondisce e applica il Neuromarketing presso le realtà aziendali di cui è consulente. E' innamorato del cervello e dei neuroni di Jacobs. Dott. Umberto Battaglia Dott. Mattia Bordignon Psicologo. Esperto in valutazione e selezione del personale. Precisione e rigorosità sono il suo mantra. Dott.ssa Beatrice Zorzan Psicologa. Esperta in pratiche comunicative. Credo che ogni persona abbia qualcosa da trasmettere, saperla valorizzare in ogni situazione rappresenta il meccanismo vincente.

7 Dott.ssa Giulia Artico Dottoressa in Psicologia. Esperta in processi comunicativi e segnali non verbali. Una capra del marketing: si spinge dove le pecore non si sognano nemmeno!

8 II NOSTRI INTERVENTI AREA ORGANIZZAZIONE AZIENDALE Analisi del Clima organizzativo L obiettivo di una preliminare analisi organizzativa è quello di conoscere determinati aspetti legati all organizzazione aziendale (soddisfazione, motivazione, dinamiche comunicative e organizzative, stili di leadership, senso di appartenenza) per individuare specifiche aree sulle quali potrebbe rivelarsi strategico intervenire. Stress lavoro-correlato e Burnout L intervento prevede un analisi del livello di stress lavoro-correlato e l individuazione delle migliori strategie per la sua gestione. Processi comunicativi e Flussi organizzativi Questo intervento rappresenta un area specifica dell analisi organizzativa proposta dallo studio Perseus, focalizzata sui processi comunicativi interni all organizzazione. L obiettivo è quello di rendere più snelli ed efficaci questi processi. Valutazione delle Prestazioni Analisi delle performance delle risorse umane dell azienda ed elaborazione di interventi specifici per prevenire un calo del rendimento. Un monitoraggio costante e specifico delle prestazioni e del potenziale delle Risorse Umane rappresenta uno strumento essenziale per l aumento del rendimento e della competitività aziendale.

9 I NOSTRI INTERVENTI AREA SELEZIONE IE VALUTAZIONE Selezione e Valutazione del Personale Processo finalizzato all acquisizione di personale competente in uno specifico luogo di lavoro. Attività connesse: colloqui di valutazione psico-attitudinale, job analysis, ricerca e valutazione curriculum vitae. Selezione profili Manageriali Valutazione delle capacità manageriali, dello stile di leadership e delle competenze specifiche legate al ruolo. Valutazione del Potenziale Strumenti atti ad indagare le capacità effettive in un determinato ruolo organizzativo e quelle possibili in un ottica di cambiamento o riposizionamento. Consulenze in caso di Mobbing Sessioni di formazione, osservazione dei gruppi di lavoro, gestione di casi tramite strategie risolutive, tutela e prevenzione del mobbing, assistenza forense in collaborazione con l ufficio legale. Outplacement Metodologia specifica, suddivisa in fasi, volta ad accompagnare le persone in uscita da un azienda nella ricerca di nuove opportunità professionali.

10 II NOSTRI INTERVENTI AREA VENDITE E VENDITORI Formazione Commerciale orientata al Cliente Un intervento che si focalizza sui bisogni personali del cliente e insegna al commerciale come coltivarli con successo. Strategie di Marketing Consuenza specifica sulle strategie di marketing applicando gli strumenti del Neuromarketing e del Relational Marketing. Analisi Paretiana Intervento che permette di identificare quel 20% dei clienti, dei prodotti e dei servizi che contribuiscono all'80% del fatturato. Profiling dei Clienti Analisi che permettono di categorizzare le varie tipologie di cliente con cui si entra in contatto.

11 II NOSTRI INTERVENTI AREA FORMAZIONE E SVILUPPO Formazione in aula Mentoring Aziendale Attività di formazione effettuata affiancando lavoratori in fase di inserimento o di ricollocamento. Team Building Attività di rafforzamento/costruzione del team (sia indoor che outdoor). Business Coaching Formazione e affiancamento del management aziendale.

12 II I NOSTRI INTERVENTI AREA BRAND Costruzione della Cultura Aziendale Intervento finalizzato a costruire gli obiettivi che devono orientare l azione del management e dell intera azienda nel lungo periodo. Di solito, quando si pensa al lungo periodo tantissimi imprenditori pensano a cosa vogliono fare, elaborano idee e pensano ad azioni, ma dimenticano di scriverle e di trasmetterle a tutti i livelli aziendali. Branding Costruzione di un modello di business basato su una strategia orientata al marchio e non al prodotto. I AREA I NOSTRI INTERVENTI PASSAGGIO GENERAZIONALE Continuità Generazionale d Impresa Consulenza finalizzata a fornire la migliore conoscenza degli aspetti psicologico -relazionali connessi alla continuità generazionale d'impresa e alla costruzione di percorsi metodologici specifici in grado di supportare i protagonisti nell intera fase della transazione.

13 Il mondo che abbiamo creato oggi e il risultato del nostro pensiero sino ad oggi ; esso ha in se problemi che non possono essere risolti pensando alla stessa maniera che credevamo fosse giusta al momento in cui li abbiamo creati. Albert Einstein

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16 NON SEI DIVERSO. SEI UNICO Via Monte Novegno 7, Bassano del Grappa