CORSO DI CORPORATE GOVERNANCE A.A.2012-2013 Internal audit e compliance Prof. Alberto Nobolo 1
Internal auditing Attività indipendente e obiettiva di assurance e consulenza finalizzata al miglioramento dell efficacia e dell efficienza dell organizzazione Prof. Alberto Nobolo 2
Internal auditing valutare e migliorare i processi di controllo, di gestione dei rischi e di corporate governance assistere l organizzazione nel perseguimento dei propri obiettivi Prof. Alberto Nobolo 3
Responsabile della funzione di internal auditing valuta che il sistema di controllo interno e di gestione dei rischi sia funzionale e adeguato: -operatività ed idoneità del sistema di controllo interno e di gestione dei rischi mediante processo strutturato di analisi dei principali rischi verifica l affidabilità dei sistemi informativi inclusi i sistemi di rilevazione contabile Prof. Alberto Nobolo 4
Responsabile della funzione di internal auditing valuta che il sistema di controllo interno e di gestione dei rischi sia funzionale e adeguato. Rischi livellodi rischio accettabile Controlli Prof. Alberto Nobolo 5
Responsabile della funzione di internal auditing dipende gerarchicamente dal C.d.a. * non è responsabile di alcuna area operativa accesso a tutte le informazioni necessario per lo svolgimento dell incarico relazioni periodiche e/o relazioni su eventi di particolare rilevanza * Codice di Autodisciplina 7.C.5 lett.b Prof. Alberto Nobolo 6
Indipendenza ed obiettività del responsabile della funzione di internal auditing Board (indirizzo) Collegio Sindacale (vigilanza) Internal audit (assurance) Amministratore incaricato Prof. Alberto Nobolo 7
RCS S.P.A. Prof. Alberto Nobolo 8
FINMECCANICA SPA Prof. Alberto Nobolo 9
Work flow del processo di internal audit 1. Analisi preliminare - Comprensione obiettivi - Analisi di processo - Individuazione e analisi dei fattori critici di successo, dei rischi operativi 2. Testing - Elaborazione dati - Test di funzionamento dei principali controlli 3. Conclusioni Prof. Alberto Nobolo 10
Continuous auditing & continuous monitoring Insieme di tecniche e metodologie di internal auditing volte ad identificare, processare e gestire in modo continuativo e non più su base solo campionaria ma complessiva risultati e comportamenti aziendali non allineati a quelli previsti. Prof. Alberto Nobolo 11
Continuous auditing & continuous monitoring Sistema di reporting a servizio della funzione di Internal auditing per monitorare: la performance dei processi e dei controlli l operatività dei sistemi informativi la correttezza delle transazioni processate = approccio PROATTIVO invece che REATTIVO Prof. Alberto Nobolo 12
Continuous auditing Questa funzione svolta dall Internal Audit consente valutazioni molto più efficienti tempistiche più veloci nella comprensione del rischio di business maggiore efficienza della tecnologia interna nei processi attenzione più specifica maggior compliance Prof. Alberto Nobolo 13
Continuous monitoring Questa funzione di cui è responsabile il Management : migliora la governance aumenta la trasparenza dei processi interni consente di ottenere migliori informazioni day by day a supporto del processo decisionale riduce i costi del controllo aumenta l efficienza Prof. Alberto Nobolo 14