Il Project Management per la piccola-media impresa: aumentare l efficienza per superare la crisi. Prato, 25 Settembre 2009



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Transcript:

Il Project Management per la piccola-media impresa: aumentare l efficienza per superare la crisi Prato, 25 Settembre 2009 1

Programma 15:00 15:10 Benvenuto e apertura lavori 15:10 15:20 Presentazione del PMI e del Northern Italy Chapter Donatella Calderini - PMP, Responsabile PMI-NIC Branch Centro Italia 15:20 16:00 Il PMI per le PMI: il Project Management Institute per le PMI Stefano Setti PMP - PMI-NIC, Direttore Tecnico di Blulink 16:00 16:40 Cos è il progetto, cos è il Project Management 16:40 17:00 Coffee break Andrea Innocenti PMP, PMI-NIC Branch Centro Italia 17:00 17:40 Panoramica sulle Tecniche di Base del Project Management Andrea Innocenti PMP, PMI-NIC Branch Centro Italia 17:40 18:00 Un decalogo per un approccio concreto Stefano Setti PMP - PMI-NIC, Direttore Tecnico di Blulink 18:00 18:30 Il PM in Hospitex Diagnostics: un esperienza reale in uno scenario di innovazione Francesco Trisolini Amministratore Delegato di Hospitex Diagnostics 18:30 19:00 Discussione Sessione aperta con il pubblico a commento e chiusura degli interventi del seminario. Il Project Management per la piccola-media impresa - Prato 25 settembre 2009 2

Il Project Management Institute Il Project Management per la piccola-media impresa - Prato 25 settembre 2009 3

PMI Project Management Institute Il PMI e la piu grande associazione di Project Management nel mondo Organizzazione professionale fondata nel 1969 oltre 300.000 soci in tutto il mondo Oltre 340.000 certificati PMP Sede centrale in USA Newton Square, Pennsylvania Oltre 190 rappresentanze locali in 50 nazioni PMBOK e uno standard ANSI (quasi 3 milioni di copie vendute nel mondo) Sito www.pmi.org Il Project Management per la piccola-media impresa - Prato 25 settembre 2009 4

PMI Project Management Institute Obiettivi del PMI Certificazione e sviluppo professionale Ricerca e attualizzazione del Project Management Body Of Knowledge PMBOK Formazione Pubblicazioni Networking professionale Gli appartenenti al PMI sono persone che praticano e studiano il project management in diverse aree di business: industria, farmaceutica, information technology, formazione e consulenza, grande distribuzione, industria meccanica ed automobilistica, costruzioni ed impiantistica, settore pubblico, telecomunicazioni, bancario,. Il Project Management per la piccola-media impresa - Prato 25 settembre 2009 5

PMI Project Management Institute Standards PMBOK sottoposto a revisione periodica WBS Standard OPM3 Standard Earned Value Standard Project management Certification PMI Project Management Professional (PMP) PMI Certified Associated in Project Management (CAPM) PMI Program Management Professional (PgMP) PMI Scheduling Professional (SP) PMI Risk Management Professional (RMP) Eventi Seminari annuali e simposi, Conferenze, Congressi mondiali Il Project Management per la piccola-media impresa - Prato 25 settembre 2009 6

PMI-NIC PMI Northern Italy Chapter Il PMI in Italia ha oltre 1.600 soci nei 3 chapter, con circa 1000 certificati PMP Northern Italy Chapter (www.pmi-nic.org): sede operativa a Milano, presenze significative in tutto il centro-nord (Verona, Firenze, Chivasso), con oltre 1000 soci Aderente all Unione del Commercio di Milano Membro PIU (Professioni Intellettuali Unite) Il Project Management per la piccola-media impresa - Prato 25 settembre 2009 7

PMI-NIC PMI Northern Italy Chapter Il Project Management Institute -Northern Italy Chapter (PMI-NIC www.pmi-nic.org ) è il punto di riferimento per tutti gli interessati alle tematiche del project management dell Italia centro-settentrionale. Conta più di 1000 soci provenienti da tutte le aree applicative, dei quali oltre la metà certificati PMP (Project Management Professional). Le attività del Chapter sono le stesse del PMI e si possono cosi riassumere: Seminari di introduzione e sviluppo sulle tematiche del Project Management Percorsi formativi riservati ai soci su aree di interesse da loro richieste Partecipazione attiva dei membri allo sviluppo di progetti di studio e ricerca Progetti editoriali Supporto al processo di certificazione professionale dei Project Manager Organizzazione di incontri fra Aziende per creare opportunità di crescita Supporto agli Enti no-profit per la realizzazione dei loro progetti Il Project Management per la piccola-media impresa - Prato 25 settembre 2009 8

Le pubblicazioni Il Project Management per la piccola-media impresa - Prato 25 settembre 2009 9

La News Letter Il Project Management per la piccola-media impresa - Prato 25 settembre 2009 10

Il PMI-NIC Branch Centro Italia PMI-NIC Branch Nord-Ovest Il Branch Centro Italia nasce dall esigenza, sentita da un gruppo di soci, di creare un polo di aggregazione sul territorio per i soci del PMI e per chiunque altro è professionalmente interessato al project management. PMI Northern Italy Chapter PMI-NIC Branch Nord-Est Dopo quelli del Nord-est e del Nordovest, questo terzo branch va a coprire territorialmente una zona importante del nostro paese e del PMI-NIC PMI-NIC Branch Centro Italia Il Project Management per la piccola-media impresa - Prato 25 settembre 2009 11

La Mission In coerenza con il PMI-NIC la missione del branch è: Promuovere sul territorio del centro Italia attività in linea con quelle dell istituto, più facilmente fruibili e aderenti alle specificità locali Essere di riferimento per: Sostenere l alta formazione Stimolare la sensibilità verso le best practice Generare opportunità per i professionisti e per le aziende Estendere la consapevolezza del Project Management e l attività del Northern Italy Charter Il Project Management per la piccola-media impresa - Prato 25 settembre 2009 12