Kraft Foods Italia. Moms at Work 3 maggio 2011. Michela Santi Talents & Organization Effectiveness



Documenti analoghi
Pratiche di conciliazione in Accor Services Italia/Edenred

Più valore per le aziende Più valore per le mamme che lavorano

Gruppo Helvetia. Politica di gestione delle risorse umane

Quando la destinazione di un viaggio è la crescita

Gruppo Helvetia. La politica di gestione delle risorse umane

TAVOLO DI LAVORO IMPRENDITORIA FEMMINILE. INTERVENTO DEL DR. GIORGIO GIOVANNINI Banca Marche INTRODUZIONE

Dalle pari opportunità alla partecipazione protagonista

mondo scarabocchio città futura

Etica ed Economia 2011/2012

Iniziative di Welfare per i dipendenti. Index

Permesso? Avanti! Quaderno dei nuovi strumenti per conciliare maternità/paternità e lavoro

MED-EX Medicine & Exercise info@med-ex.it. From human resource to human performance

BANCA CARIGE PER LE RETI DI IMPRESA. Offerta commerciale riservata Retimpresa

Azioni e strumenti per la nuova l imprenditorialità. Ferrara - Novembre 2015

Sono le cose che non conoscete che cambieranno la vostra vita. Wolf Vostell. Variazioni. Company Profile

CHI SIAMO. BeOn è una società di consulenza italiana ad alta specializzazione in ambito di valutazione, sviluppo e formazione delle risorse umane.

Premio NOI Nuovi Orizzonti d Impresa

BENESSERE ORGANIZZATIVO Il quadro normativo di riferimento

CONCILIAZIONE NELLA POLITICA DELE PARTI SOCIALI Roma, 2 ottobre 2012

Microsoft e CSR. futuro@lfemminile La tecnologia al servizio delle pari opportunità. Roberta Cocco Direttore Marketing Centrale

Chi siamo. ÖKK offre prodotti e servizi nei settori malattia, infortuni, perdita di guadagno e previdenza professionale.

Arrivare prima. Lasciare un segno nel tempo.

- Fiera della Conciliazione - «Gli attori della Provincia di MB si confrontano e fanno rete»

Presentazione dell Azienda

Fare rete sul welfare. Raggruppamento Bassano del Grappa 7 Novembre 2014

Bureau Veritas. 23 gennaio Maurizio Giangreco (Team Leader Qualità) For the benefit of business and people

PICCOLI PASSI VERSO GRANDI DIRITTI

1_ Elenco della Provincia delle Tagesmutter (Mamme Accoglienti) 2_ Elenco della Provincia delle Babysitter

L IMPORTANZA DEL COACHING NELLE AZIENDE

NOTE DI PRESENTAZIONE DELLA MALAVOLTA CONSULTING S.a.s.

ASSOCIAZIONE PER LO SVILUPPO PROFESSIONALE DELLE DONNE

Appunti sull Orario di lavoro/e il Disegno di Legge n. 1167/B. Il tema dell orario di lavoro è un tema molto complesso per le ricadute che ha:

Progetto Agire il Cambiamento. Roma, 17 giugno 2015

Be active, healthy and happy!

Prof. Guido Fabiani, Assessore alle politiche per lo sviluppo economico 4 marzo 2015

Breve guida al congedo di paternità (aggiornata al 13 novembre 2010)

CONTRATTO DI APPRENDISTATO CONTRATTO DI INSERIMENTO CONTRATTO A TEMPO DETERMINATO

NOVARTIS. L assicurazione malattia svizzera in esclusiva per i collaboratori di NOVARTIS PER LA MIGLIORE MEDICINA. OGGI E DOMANI.

Reti per la Conciliazione. Obiettivi del progetto

Progetto DiversaMente

Guadagnare, lavorare e innovare: il ruolo del riciclo nella green economy

Buone Prassi nella Contrattazione Collettiva. FISTel Federazione Informazione Spettacolo e Telecomunicazioni

OFFERTA ASSICURATIVA RESPONSABILITA CIVILE PROFESSIONALE RISERVATA AGLI COMMERCIALISTI E DEGLI ESPERTI CONTABILI DIMILANO

Le questioni di genere nei processi, negli approcci e negli strumenti di valutazione delle politiche pubbliche.

Per accedere al beneficio contributivo inserire il codice INPS 6Y accedendo al Cassetto previdenziale aziende.

Ufficio studi IL LAVORO NEL TURISMO

COMMERCIO. COSMIC Project Co-financed by: DG Enterprise & Industry

Il tirocinio extracurriculare. come, quando, dove e perché

La conciliazione vita- lavoro per la Pubblica Amministrazione

La vostra salute, la nostra specialità

Certiquality Aumenta la Customer Interaction del

LO SVILUPPO DELLE COMPETENZE PER UNA FORZA VENDITA VINCENTE

Export Development Export Development

Puntiamo allo sviluppo delle persone presenti in azienda, sia in termini di consapevolezza che di professionalità.

Master Universitario di I livello in Gestione dei Processi di Vendita

Esperienze di Welfare Aziendale Collaborazione IBM Italia - Asphi

Le novità della Legge di Stabilità 2016

COMPANY PROFILE AZIENDA CERTIFICAZIONI

Diversity management & Best practices aziendali. Gini Dupasquier donnalab

L assicurazione auto come elemento strategico nello sviluppo della bancassicurazione danni

leaders in engineering excellence

Commissione Igiene e Sanità Senato della Repubblica. Audizione informale. Mercoledì 27 giugno

Programmi aziendali strutturati per la misurazione, il monitoraggio e il miglioramento dello stato di salute e benessere della persona e dell azienda

Finanziamenti e servizi a sostegno della formazione e della WLB. Paolo Benedetti ETAss. HRM Evolution, Vision Knowledge Action

Napoli, 9 aprile Il contrasto delle patologie femminili nel mercato del lavoro - azioni e prospettive tra le parti sociali

CAP Assicurazione di protezione giuridica

Il Sistema di Valutazione delle Prestazioni del Gruppo Logiche e principali caratteristiche Presentazione alle OO.SS.

SUSSIDIARIETÀ E CONCILIAZIONE

Proposta di collaborazione

Con la conoscenza senza l esperienza si e nel buio. con l esperienza senza la conoscenza si e nel baratro Confucio <<2

Fare crescere individui ed aziende con passione, portandoli a dare sempre il meglio di sé.

CORPORATE PRESENTATION

MILANO TORINO FIRENZE. Ricerca, Selezione e Valutazione

Azimut Previdenza. A ciascuno il suo futuro.

CORSO DI FORMAZIONE PER ADDETTI AL RECUPERO CREDITI NUOVE EFFICACI MODALITÀ DI COMUNICAZIONE E RELAZIONEPER IL RECUPERO CREDITI TELEFONICO

guida pratica alle agevolazioni alle assunzioni In vigore al gennaio 2015 CONFARTIGIANATO IMPRESE VARESE


ASILI NIDO E OPPORTUNITA' REGIONALI

Ti specializzo e ti pago: il Suor Orsola inaugura «Orientalavoro»

Iniziative di CSR a favore delle imprese iscritte all Elenco Fornitori della Provincia di Milano

Nestlé e l alimentazione dei lattanti nei Paesi in via di sviluppo: I quesiti principali

IL MOBBING. Alcune considerazioni per inquadrare il problema anche alla luce delle normative su salute e sicurezza sul lavoro

Emidio Englaro. Responsabile Previdenza e Longevità. Soluzioni Assicurative Vita e Marketing Previdenza e Longevità

Progetto In.Volo. Iniziativa per il Volontariato in Lombardia

OSSERVATORIO Corporate Social Responsibility

SVILUPPO TALENTI PROGETTO CONSEGUIRE OBIETTIVI RICERCARE ECCELLENZA

La professionalità e l esperienza Zurich, più vicine a te. Bressanelli s.n.c. Como

Corso di laurea in servizio sociale Sede di Biella Anno accademico Prof.ssa Elisabetta Donati Lezione n. 6

MUZINICH ITALIAN PRIVATE DEBT

LE NUOVE POLITICHE PER L INTERNAZIONALIZZAZIONE DELLE I MPRESE NELLA PROSPETTIVA DELLA PROGRAMMAZIONE

Progetto ANCIperEXPO Centri Estivi Centri Anziani Centri Ricreativi

LA RESPONSABILITÀ SOCIALE E WELFARE AZIENDALE:

ELABORAZIONE DI UN MODELLO PREVISIONALE DEL FABBISOGNO DI SERVIZI ASSISTENZIALI ALLA PERSONA

LE POLITICHE DI WELFARE FAMILIARE IN EUROPA 1

Techint Engineering & Construction Missione, Visione e Valori. Codice: FR-MA-MNG R02

WYN WHAT YOU NEED. VII Workshop nazionale sull impresa sociale Riva del Garda 10, 11 settembre 2009


MOTIVAZIONE E VALORIZZAZIONE DEL CAPITALE UMANO Motivare le Persone per Coniugare Risultati e Benessere

Il ciliegio. Nido d infanzia. Nido comunale d infanzia Gualtieri RE. Comune di Gualtieri

Assistenza per tutta la famiglia

Transcript:

Kraft Foods Italia Moms at Work 3 maggio 2011 Michela Santi Talents & Organization Effectiveness

Kraft Foods nel mondo 2 Gruppo alimentare 1 Gruppo alimentare in USA Fatturato 50 miliardi di USD Presenza in più di 160 Paesi Circa 140.000 dipendenti 2

Kraft Foods in Italy Kraft Foods in Italia Kraft Foods Italia 883 dipendenti 749 milioni (fatturato) Milano 3 Stabilimenti Saiwa 600 dipendenti 250 milioni (fatturato) Genova 1 Stabilimento 3

Kraft Vision: aiutare le persone a vivere e nutrirsi meglio Diffondere la cultura del benessere a partire dal nostro interno 4

Kraft Vision 1. Per Kraft le persone sono il più grande vantaggio competitivo e continueranno ad essere la chiave del nostro successo anche in futuro. 2. Siamo un organizzazione orientata ai risultati e guidata dai valori. A Performance-Driven, Values-Led Organization 5

Benessere e work life balance: aree d intervento 1. Condizioni di lavoro 2. Tempo di lavoro 3. Iniziative riguardanti la salute 4. Politiche per la maternità 5. Formazione continua 6. Responsabilità sociale 6

Corporate Responsibility Politiche per la maternità Nasce dalla valorizzazione del concetto di diversity e dalla volontà di agevolare un momento importante per la crescita e la maturità della persona: Progetto mamma serena : inserimento di uno/a stagista per un periodo di 6 mesi al rientro della lavoratrice dal periodo di assenza per maternità ulteriore flessibilità rispetto all orario di lavoro per 6 mesi al rientro dalla maternità incontro di accoglimento al rientro dalla maternità 7

Corporate Responsibility Politiche per la maternità Sostegni economici: anticipo del TFR fino a coprire il 100% della retribuzione nel periodo di maternità facoltativa anticipo di un importo pari al 20% della retribuzione (recuperabile nei successivi 12 mesi) in caso di carenza di TFR N.B.: quanto sopra vale anche in caso di adozione e affidamento preadottivo e per il padre ricorrendo le condizioni di legge 8

Corporate Responsibility Servizi 9 tintoria e spesa con consegna in ufficio spaccio aziendale disbrigo di pratiche postali consulenza fiscale acquisti in farmacia riparazioni auto servizio bar sportello linguistico parcheggio interno take away convenzione con asilo nido palestra aziendale massaggi cervicali gratuiti (2 volte a settimana, in pausa pranzo)

La Festa della Mamma e del Papà che lavorano 23 maggio 2010 (6 edizione) 20 maggio 2011 (7 edizione) 10

Numeri Numero delle maternità è gradualmente cresciuto da 5 nel 2003 a 23 nel 2009. I part time concessi sono il 100% delle richieste, sono tutti al femminile, e l 80% è stato richiesto da donne rientrate dalla maternità. Il 90% delle persone che beneficiano dei massaggi cervicali è rappresentato da donne. La palestra è utilizzata da un pubblico femminile al 46%. Il tasso di turn over, complessivo uomini e donne, è inferiore al 3%. 11

Numeri WIM, Women In Management, ovvero percentuale di donne in ruoli manageriali 2008 = 22,3% 2009 = 25,6% 2010 = 31,8% Percentuale di donne che fanno parte dell ELT, Extendend Leadership Team: 45% Sul numero totale di job rotations realizzate negli ultimi 15 mesi, il 38% è rappresentato da donne in ruoli manageriali. 12

Riconoscimenti Nel 2009 Kraft ha vinto il Premio Famiglia-Lavoro sponsorizzato dalla Regione Lombardia per il migliore progetto di Work-Life Balance. Nel 2011 Kraft Italia si è qualificata nell ambito delle aziende premiate con il Great Place to Work. Tra i dati meritevoli di citazione: forte senso di orgoglio e di appartenenza; le donne riconoscono molto più degli uomini il valore dei servizi forniti. 13

14 Corporate Responsibility

Corporate Responsibility Condizioni di lavoro Kraft offre condizioni di lavoro che favoriscono l armonico sviluppo personale e lavorativo dei propri dipendenti: Consideriamo un valore il fatto che le nostre persone abbiano interessi non solo dentro, ma anche fuori dall azienda Abbiamo lavorato sui tempi interstiziali per aiutare i nostri dipendenti a risolvere le piccole incombenze quotidiane offrendo servizi/soluzioni che li aiutino a risparmiare tempo 15

Corporate Responsibility Iniziative riguardanti la salute Discendono dalla filosofia aziendale di diffusione della cultura della salute e dell assunzione di stili di vita salutari: Il check-up quadriennale per i dipendenti che abbiano compiuto 40 anni Il vaccino antinfluenzale gratuito La consulenza personalizzata da parte di una dietista Un servizio di massaggi anti-stress all interno della sede di Milano (Senticherelax) 16

Corporate Responsibility Tempo di lavoro Abbiamo introdotto per il personale della sede di Milano un nuovo modello di orario di lavoro che fa affidamento sul senso di responsabilità dei lavoratori superando la concezione burocratica del controllo e favorendo un ampia discrezionalità nell articolazione della prestazione giornaliera. Il sistema prevede: una sola timbratura di presenza all ingresso di concordare con il proprio responsabile la distribuzione dell orario giornaliero che il tempo di lavoro sia basato sulle effettive esigenze piuttosto che su parametri temporali predeterminati Il risultato è stato il miglioramento della qualità lavorativa nel rispetto delle esigenze personali e degli obiettivi aziendali. 17