Prefazione. DocFinance è un progetto applicativo per la gestione



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Transcript:

Prefazione DocFinance è un progetto applicativo per la gestione anticipata di tesoreria che integra i dati provenienti dal Corporate Banking. L'integrazione con il sistema informativo aziendale ne caratterizza la completezza. Caratteristiche sviluppo realizzato con tools orientati alla programmazione ad oggetti, Delphi 5.0, architettura Client -Server applicazione per Windows95/98, NT/2000 multi divisa multi azienda help on line per Windows 1

DocFinance FUNZIONI Gestione anticipata di tesoreria Gestione rischio cambio Ottimizzazione e simulazioni VANTAGGI Conoscenza anticipata Analisi valutaria anticipata La banca in azienda Statistiche lavoro bancario Integrazione sistema contabile Integrazione Corporate Banking Unica registrazione Spunta e riconciliazione Acquisizione movimenti da banca Invio disposizioni Ricezione esiti 2

La logica del sistema integrato di tesoreria 3

Sistema informativo aziendale Per agevolare l'introduzione della procedura e per accogliere i benefici che ne derivano l'organizzazione aziendale deve prepararsi ai cambiamenti necessari. In genere coloro che svolgono attività di registrazione della contabilità generale, salvo aziende strutturate e con grandi dimensioni, si occupano anche delle registrazioni delle contabili bancarie. La procedura di integrazione con la contabilità assolve al compito di ottenere, attraverso questa applicazione, le prime note necessarie da trasferire automaticamente in contabilità. Questa procedura viene anticipata dalla riconciliazione degli estratti conto che arrivano giornalmente in azienda grazie al Remote Banking. L'effetto della riconciliazione è quello di 'certificare' che la contabilità preparata in azienda sia conforme a quella ufficiale della banca. Le procedure integrate con i dati contabili e le funzioni 'contabili' introdotte nella gestione dei movimenti bancari producono recuperi di tempo, e quindi di risorse. Le informazioni che riceviamo dal sistema informativo aziendale sono caratterizzate dalla frequenza di trasferimento: frequenza saltuaria Anagrafiche clienti / fornitori Piano dei conti frequenza giornaliera Flussi di cassa Movimenti bancari Distinte incasso Distinte pagamento 4

Impianto hardware in presenza di un server di rete eventualmente connesso con l host centrale Requisiti tecnici Sistema operativo Windows 95, 98, 2000, Windows NT Caratteristiche hardware consigliate Data Base Processore pentium II Memoria 64 mb (minima) Video SVGA 15' Stampante laser A4 Interbase 1 1 è un marchio registrato da Borland. 5

Applicativi di contabilità già integrati Package Società Referente Come contattarlo Abitel -Unix Abitel sig. Battisti battisti@abitel.it ACG IBM Sedoc Carlo Buttà Butta@sedoc.it AD HOC Enterprise Zucchetti Angelo Guaragni angelo.guaragni@zucchetti.it AD HOC WINDOWS BBC Technologies Paolo Gherardi pgherardi@bbctech.it Agas Thera Informatica Barucco agas2000@thera.it Arca Artel Giancarlo Berto gberto@comsoft.it BPCS Twin Group Ivan Caserini - Gruppo ivan.caserini@gruppopellegrini.it Pellegrini Business Cp Software NE (VR) Daniele Dafatti dafatti@cpsoftware.it Comma Sesa Informatica Massimiliano Fondi m.fondi@globalb.it Cosmo - Sispac Insoft Rinaldo Quirico quirico@insoftosra.it Dataind Datalink Marco Prola commerciale@datalink.it Diapason-Formula utenti finali DNA Itacme Informatica Patrizia Righini patriziar@itacme.it DRAKAR ADP (PD) Luigi Daffunchio Esatto Sedoc Corrado Rosselli rosselli@sedoc.it E-Smart AFC Byte Anna Moroni amoroni@cata.it GAIM 3B Carpi Informatica Franca Gallicchio franca.gallicchio@carpinfo.it Galileo San Marco Informatica Carlo Da Campo cdacampo@sanmarcoinformatica.it GEA Delta System Ceschin ceschin@deltasystem.it Genio400 Acros Rosselli - Abax (RE) Info@abax.it GEPEX Penta Sistemi Luigi Luppi luigi.luppi@pentasistemi.it Gestionale 2 - Asia Luca Zoratti lzoratti@asia.ud.it Zucchetti Gestionale Autogerma Sedoc Carlo Buttà Butta@sedoc.it GoldenLake Apra Livio Grilli l.grilli@apra.it Ideale Artinformatiche Renzo Sedran r.sedran@artinfo.it JDE WORD SOFT (per AS400) Software Impresa Maurizio Barbieri mbarbieri@mailpartners.it King - Datalog SG ATC Srl Roberto Vicario rvicario@fauser.it MAGO Select Informatica Fabio Pericle pericle@selectinformatica.it Mosaico Abax Rosselli Info@abax.it Multiconsult Multiconsult Baggi gbaggi@multiconsult.com NAVISION Observing Sala lorenzo_sala@observing.com OMEGA RGA Studio Informatica Rota info@rga.it Oracle utente finale: Zappalà Giuseppe Alesso alesso@zappala.it 6

Passpartout Sedoc Mauro Tranquilli maurot@sedoc.it PROGECO Progeco Vittorio Degani Prostar utente finale Quasar-x Poker Saitta a.saitta@poker.it Sam Sam Technology Fabrizio Piantini F.piantini@samtech.it SAM Centro Software Andrea Lodi info@centrosoftware.com SAP Utente finale: Averna Messina Se7en-Solgenia Datalink Marco Prola commerciale@datalink.it SIA Etnoteam Giuliano Giampieri giuliano.giampieri@etaisdn.inet.it Sicav - As400 GNS Piemonte Massimiliano Pierro massimiliano_pierro@gnspiemonte.it SIGLA++ Sesa Progetti Gianni Ceccanti g.ceccanti@sesa.it SPRING Sistemi Informatica Luciano Gorla luciano.gorla@sistemiimpresa.it Stratega Dolphin Alessandro Villa avilla@dolphin.it TARGET Fourbytes Walter Rovatti w.rovatti@fourbytes.it WSAI Sogea (TV) Daniele Quaggiotto danielequaggiotto@sogeasoft.com XENIA Computer Center Andrea Soncini a.soncini@c-center.it 7

Corporate Banking Interbancario Con frequenza giornaliera si ricevono: movimenti estratto conto saldi dei conti esiti di portafoglio avvisi di pagamento e possono essere utilmente trasformati in: movimenti di tesoreria movimenti di contabilità per gli insoluti strumenti per la riconciliazione strumenti di controllo delle scadenze passive in pagamento ordini di addebito degli avvisi elettronici 8

Analisi del progetto L esperienza di anni di installazione di prodotti software rivolti alla gestione amministrativa e finanziaria aziendale, caratterizza le risorse impiegate per la realizzazione del progetto. Con il prodotto DOCFINANCE la Trading intende crescere a fianco degli utilizzatori dell'applicazione. Il progetto è nato per risolvere le problematiche organizzative ed applicative della gestione finanziaria dell'azienda. Le mutevoli necessità organizzative aziendali, i nuovi strumenti finanziari, i cambiamenti indotti dai nuovi scenari economici, ci vedono attenti analisti delle conseguenze per i partner che utilizzano le nostre procedure. I servizi che la nostra azienda fornisce si articolano nelle seguenti attività: consulenza; addestramento; assistenza. La consulenza L attività di consulenza si applica per facilitare l introduzione della procedura tenuto conto: il flusso dei dati tra le procedure coinvolte nel progetto: la contabilità, il corporate banking, la tesoreria; l impatto sull organizzazione del personale le strutture dati del proprio sistema informativo Ad esempio la gestione di saldaconto presente nella procedura di registrazione dei movimenti bancari consente di occuparsi direttamente degli scadenzari clienti e/o fornitori: quindi occorre decidere: se e quali movimenti si devono gestire direttamente in tesoreria anziché ricevere le informazioni nei conti di transito Occorre inoltre verificare la necessità e/o la possibilità di avere la canalizzazione degli incassi e dei pagamenti. In genere la canalizzazione bancaria esiste già (ad esempio quella passiva con gli appoggi degli avvisi di pagamento), pertanto gli incassi potrebbero essere condizionati al punto che le presentazioni degli effetti, i versamenti giornalieri e le coordinate bancarie dei bonifici in arrivo siano canalizzati per far fronte agli impegni. Un altro aspetto da considerare può essere quello di verificare se è necessario e possibile ottenere l'analisi del credito per grado d esigibilità e il debito per grado di derogabilità. Occorre anche analizzare l'attendibilità delle date di scadenza e quali sono, e dove sono i rettificativi da apportare per ottenere una data valuta attesa verosimile. 9

L addestramento L attività d addestramento è suddivisa in fasi logiche, al fine di trasmettere la conoscenza completa dell'applicazione per assumere la padronanza assoluta delle fasi procedurali da svolgere. Concretamente l'addestramento consta di un numero limitato di sessioni, all'incirca 6 oppure 8, preferibilmente di quattro ore ciascuna. Tra una sessione ed un'altra si lascia un compito propedeutico all'attività della sessione seguente. L assistenza A seguito della installazione e del relativo addestramento, anche tramite l'hot - line telefonico, siamo in grado di fornire l'assistenza necessaria a risolvere i dubbi e rilasciare le spiegazioni necessarie al fine di avere la totale padronanza dell'applicazione e per sfruttarla al meglio. Contenuti applicativi DOCFINANCE è un progetto organizzativo modulare. Moduli applicativi: Anagrafiche Movimenti Analisi e Situazioni Integrazione Contabilità Integrazione C.B.I. Decisioni Risk Management Operazioni a Medio Lungo Termine Gestione Accentrata Storico Sicurezza Si rimanda alla visione dell'applicazione la microanalisi dei contenuti e delle procedure. 10

Moduli applicativi Anagrafiche I dati anagrafici sono strutturati tenuto conto della possibile necessità di gestire più aziende contemporaneamente. Le tipologie anagrafiche sono: comuni; aziendali. Nelle anagrafiche definite comuni si trovano le informazioni valide per le diverse aziende gestite, sia singole sia in una logica di gruppo. Archivi Comuni Aziende: Banche: Riferimenti bancari: Divise: Fido generale: Operazioni: Voci finanziarie: Codici ABI-CAB: Cambi Sistema: Condivisione Condizioni: Struttura del codice Anagrafico o PDC: Condivisione Anagrafico quali aziende sono gestite. con quali istituti si effettuano operazioni. con quali uffici \ persone si necessita comunicare. quali divise sono utilizzabili. quale fido la banca ha concesso all azienda. l assegnazione può essere diretta al conto o promiscua su più conti. In presenza di gruppi aziendali i fidi possono essere riferiti alla capogruppo e assegnati alle singole operative. quali operazioni si applicano. l analisi del cash-flow per ogni transazione bancaria può essere distribuita su più voci. prospetto dei codici ABI e CAB di tutti gli istituti di credito. spot giornaliero bankit per la valorizzazione dei conti in divisa diversa dalla divisa contabile. le condizioni impostate per un azienda sono condivise dalle altre aziende elencate in questa tabella. Se esistono condizioni particolari queste vanno impostate singolarmente. personalizzazione del modo di vedere il Piano dei Conti aziendale. 11

o PDC: Tassi: per società con lo stesso piano dei conti. euribor, prime rate, per le diverse monete e per differenti periodi di riferimento. Archivi Aziendali Rapporti bancari: Struttura operazione Conti e anagrafici Sezioni aziendali i conti correnti e le linee di credito attive. parametri ripetitivi per lo svolgimento dell operazione. piano dei conti e anagrafici per il ritorno in contabilità. divisioni aziendali a cui attribuire la transazione. Condizioni Operazioni Tipo Stampa Estratto Conto Parametri Calcolo Valuta Assegno condizioni spese e giorni da applicare. parametro di raggruppamento per le operazioni. condizione giorni. Tabelle Tabelle di Utilità Tesoreria Tabelle di Utilità CBI Calendario Forex tabelle varie (Numeratori, Causali Abi, Nazioni, Derogabilità, Tipo pagamento, Tipo documento.) tabelle varie di supporto alle procedure di Corporate Banking calendario delle festività per il calcolo della valuta. 12

Movimenti Tesoreria Movimenti di Banca Movimenti riferiti alle diverse linee di credito, collegati o non collegati allo scadenzario: Conto Corrente Portafoglio Finanziamenti Anticipi Contratti a Termine Leasing Commercial Paper Accettazioni Conti Pool Mutui Investimenti Conti intragruppo Scadenzari Contestazioni Voci Finanziarie Utilità Manutenzione Valuta Prevista Flussi di cassa contabili, extracontabili, gestionali, stime, etc, importati tramite file ascii dalla contabilità e/o immessi direttamente con funzioni di duplicazione (leasing, personale, mutui, etc ) Memorizzazione delle differenze riscontrate con il sistema bancario relativamente ai giorni valuta e alle spese concordate con la banca Gestione della notifica alla banca delle differenze riscontrate (rettificata, non rettificata, abbandonata) L'importo della riga del movimento banca può essere diviso per più di una Voce per il Rendiconto finanziario Lo storico per voce e per periodo consente confronti con periodi futuri equivalenti controllo dell antergazione della valuta sugli assegni (rispetto alle condizioni definite in Anagrafiche \ Condizioni \ Parametri Calcolo Valuta Assegni 13

Analisi e Situazioni Situazioni Proiezioni: utilizzo e disponibilità di conti correnti e linee di credito raggruppate per giorni o gruppi di giorni con: Proiezioni saldi certi e previsti Ricerca delle variazioni Grafici Ipotesi di manovra Oneri e proventi per linea di credito, per banca, per azienda e / o gruppo Situazione giornaliera utilizzo e disponibilità con calcolo tasso medio ponderato di indebitamento o di realizzo. Analisi Voci finanziarie Storico / budget Finanziario Consuntivo finanziario e confronto con il budget Proiezione consuntivo Varie Analisi Insoluti Agenda del Tesoriere Estratti Scalare interesse Estratti conto Funzioni: Esportazione in Office dei prodotti delle elaborazioni Stampa 14

Integrazione Contabilità Flusso da Contabilità Conti e Anagrafici Scadenzari Distinte incasso Distinte di pagamento Movimenti di Conto Flusso per Contabilità Prima Nota Movimenti Bancari File importato direttamente dalla Contabilità contenente il Piano dei Conti aziendale File importato dalla Contabilità contenente gli scadenzari File importato dalla Contabilità nel caso in cui le distinte d incasso siano generate in contabilità File importato dalla Contabilità nel caso in cui le distinte di pagamento siano generate in contabilità File importato dalla Contabilità contenente movimenti di conto (assegni, versamenti dai punti vendita ) Passaggio di Movimenti dalla Tesoreria in Contabilità Frequenza Ricevimento iniziale e aggiornamento periodico Giornaliera Quando serve Quando serve Quando serve Giornaliera Distinte incasso e pagamento Passaggio in Contabilità delle distinte se generate in Tesoreria Quando serve 15

Integrazione Remote Banking (C.B.I.) Parametri Acquisizioni Relazione causale Banca e operazione tesoreria Parametri aziendali per l acquisizione automatizzata di movimenti banca in tesoreria con ricerca delle scadenze associabili (Pagamento Utenze, Ricevimento Bonifici ), da personalizzare per azienda Frequenza Quando serve Acquisizioni 1 Movimenti per Remote Banking non integrato Giornaliera Insoluti Esiti portafoglio insoluti Quando serve Gestione Movimenti da inserire Spunta Automatica Spunta Manuale Movimenti ricevuti da Remote Banking (Ricevimento Bonifici, Pagamento Utenze ) da inserire automaticamente in tesoreria Spunta automatica tra Movimenti di Tesoreria e movimenti di Banca (spunta i movimenti che hanno stesso importo e stessa data valuta) Spunta manuale Movimenti di Tesoreria e movimenti di Banca (che non sono stati spuntati automaticamente) Giornaliera Giornaliera Giornaliera 1 tutte le funzioni di acquisizione servono solo per sistemi di Remote Banking non integrati con DocFinance; nel caso di Remote Banking integrato il processo avviene in maniera automatica al momento della connessione. 16

Decisioni Incassi e Pagamenti Parametri Ripartizione Creazione Distinte Avvisi (di pagamento) Spunta Distinte da Disposizioni Possibilità di assegnare una percentuale di carico disposizioni per singola banca Ripartizione e/o ottimizzazione delle distinte d incasso e di pagamento Spunta tra gli Avvisi di pagamento ricevuti dal remote Banking e le scadenze in Tesoreria Creazione distinte di pagamento a fronte di avvisi di pagamento ricevuti dalla banca 17

Risk Management Finanziamenti Scadenzario Finanziamenti Situazione dei Finanziamenti (per azienda, banca, linea di credito, conto, divisa) e monitoraggio dello stato di avanzamento con il dettaglio delle eventuali scadenze associate. Scadenzario Commercial Paper Situazione e dettaglio dei movimenti (Vendita commercial Paper) Scadenzario Contratti a termine Situazione (per linea di credito, per Rbn, per divisa) e monitoraggio dello stato di avanzamento dell operazione Bilancia valutaria Situazione rischio di cambio per singola divisa Investimenti Scadenzario Investimenti a Breve Situazione per azienda, banca e dettaglio dei movimenti (Acquisto Commercial Paper e Accettazioni Bancarie) Analisi Competenza Interessi Interessi a Tasso per Durata Calcolo degli interessi di competenza, dei ratei e risconti su Finanziamenti, Contratti a Termine, Commercial Paper e Accettazioni Bancarie Calcolo Interessi su Finanziamenti con tasso a scaglione per durata 18

Operazioni a medio lungo Termine Mutui Tipo Ammortamento Ammortamento Uniforme (Rimborsi differenziati) Ammortamento rate costanti (Rimborso alla francese ) Ammortamento Personalizzato (Rimborsi da impostare) Tassi Fisso Variabile Listino tassi + spread Tasso fisso nella rata (iniziale, finale, medio) Tasso variabile nella rata Pre ammortamento Liquidazione interessi parametrica Analisi tasso effettivo Leasing 2 Piano d ammortamento Tasso fisso e variabile Analisi tasso effettivo 2 La funzione sarà attivata a breve. 19

Gestione accentrata Cash pooling / Netting Gestioni: Virtuale: la singola operazione della operativa è già vista anche dalla capogruppo; Con Giroconti: con le operazioni automatiche di storno tra le operative e la capogruppo. - Struttura Cash Pooling relazione tra capogruppo e operative per la gestione dell accentramento - Estratti Conto e Scalari intragruppo Tassi intercompany Tassi mediati dalla capogruppo Quadri Sintetici - Proiezione Saldi C/C - Proiezione Saldi C/C (cube) - Proiezione Saldi per Voce Finanziaria - Saldi Disponibilità Linea di Credito - Voci Confronti - Agenda del Tesoriere In nome e per conto Gestione unica della tesoreria operativa. Gli scadenzari d ogni azienda sono visti dalla capogruppo delegata agli incassi e ai pagamenti. Ogni movimento della capogruppo crea i movimenti delle operative coinvolte. Con tali movimenti si impostano i conti intragruppo per le liquidazioni delle competenze e i relativi effetti contabili. Funzione di ribaltamento delle spese e degli oneri bancari tra capogruppo e singola operativa Generazione dei movimenti contabili con gli scadenzari associati alla propria operativa 20

Storico Liquidazioni periodiche Storico trimestrale di: saldo liquido, saldo contabile, interessi attivi/passivi e commissioni Analisi tassi e Spese: Analisi interessi, tassi e capitali Analisi Spese per operazione Lavoro bancario Statistiche per: azienda, banca, linea di credito e operazione Voci Storico saldi per Voce Finanziaria; inserimento budget 21