Seminario Metodi Agili per la gestione dei progetti per Decision
Gestire la complessità, adattarsi al cambiamento. Velocemente. Questa è la sfida quotidiana di ogni manager, sia in campo IT che in tutti gli altri settori soggetti a cambiamento. Per farlo è necessario un metodo che consenta di produrre innovazione in azienda mediante una gestione per progetti di tipo Agile. Un metodo che possa essere acquisito rapidamente e in modo pratico, empirico, piacevole. Questo seminario di due giorni permette di entrare in contatto con questo mondo. In particolare si farà esperienza di Scrum, il framework Agile più impiegato a livello mondiale (Survey 2013). A chi si rivolge il seminario? Decision makers, responsabili dell innovazione, amministratori delegati, manager, responsabili di progetti, responsabili R&S, membri di team di sviluppo software, facilitatori e, in generale, tutti coloro i quali hanno bisogno di gestire progetti complessi, in contesti soggetti a veloci cambiamenti. Sia in campo IT che in tutti gli altri settori. Tutti coloro che in azienda hanno bisogno di valutare benefici e impatti derivanti dall introduzione di un framework per il miglioramento del processo di innovazione mediante una nuova gestione per progetti di tipo Agile. Obiettivi Conoscere e valutare l'impatto positivo derivante dall introduzione di un framework per il miglioramento del processo d'innovazione mediante una nuova gestione per progetti di tipo Agile. Tematiche affrontate Analisi degli effetti derivanti dall adozione di un framework Agile all intero della propria organizzazione Studio dei principali framework di tipo Agile (Scrum, Kanban, Lean, Xp), con approfondimenti dedicati ai contesti in cui applicare ciascun framework e ai vantaggi concreti, con case histories relative a successi internazionali e casi reali italiani Focus sul framework Scrum, grazie allo Scrum Game, un'esercitazione che coinvolgerà tutti i partecipanti e che permetterà di familiarizzare PAG. 1
velocemente con i ruoli tipici di Scrum. Obiettivo dello Scrum Game è anche stimolare la discussione tra i partecipanti su come gestire concretamente le situazioni che tipicamente accadono in azienda quando la metodologia teorica del framework sembra andare in contrasto con i reali obiettivi e le necessità del proprio business Si parlerà anche di contratti, un tema che in Italia risulta aperto e particolarmente delicato. Durata e orari del seminario Due giorni consecutivi, ore 10-18 il primo giorno e 10-17.30 il secondo giorno, con aperitivo al termine della prima giornata. Date e Sedi del seminario 13-14 Maggio 2014 - Milano o Early Bird entro 11 Aprile 2014 10-11 Giugno 2014 Roma o Early Bird entro 21 Aprile 2014 8-9 Luglio 2014 Lugano o Early Bird entro 19 Maggio2014 9-10 Settembre 2014 Trento o Early Bird entro 21 Luglio 2014 7-8 Ottobre 2014 Milano o Early Bird entro 18 Agosto 2014 11-12 Novembre 2014 Roma o Early Bird entro 22 Settembre 2014 A secondo della città il seminario si svolgerà presso hotels nei pressi della stazione o della metropolitana. PAG. 2
Relatori Prof. Michele Marchesi Esperto e relatore internazionale di metodologie Agili. Professore ordinario di Ingegneria del Software presso la Facoltà di Ingegneria dell Università di Cagliari. E stato tra i primi ad occuparsi di Metodologie Agili in Europa, a partire dal 1998. Autore di pubblicazioni internazionali e curatore di volumi sulle Metodologie Agili, pubblicati da Addison Wesley e Springer. Si occupa da oltre 15 anni di formazione e consulenza sulle Metodologie Agili e sul processo di sviluppo del software, sia a livello universitario che per aziende italiane e internazionali. Unisce quindi il taglio accademico a quello di esperto a livello industriale. Organizzatore della prima e tuttora più importante conferenza scientifica mondiale sulle Metodologie Agili dal 2000. Responsabile dell Area Ingegneria del Software in Education Time S.p.A. Nel 2014 questa conferenza internazionale, XP2014, si svolgerà a Roma dal 26 Maggio. Sito http://www.xp2014.org PAG. 3
Dott.ssa Elena Basso Certified Scrum Master (CSM) e Certified Scrum Product Owner (CSPO). Laurea in Scienze dell Informazione. Dal 2008 Product Owner per Education Time S.p.A. Dal 1994 al 2007 docente, speaker e teacher manager in Mondadori Informatica Education. Oltre 2000 giornate di docenza in ambito metodologie e gestione di progetti, modellazione basi di dati, linguaggi di sviluppo e database. Dal 1994 speaker in conferenze tecniche (WPC dal 1984 al 2007, Microsoft DB Day, Scienze dell informazione Milano, ecc.) e pubblicista per Mondadori Informatica. Product Owner in decine di progetti di alta formazione e varie edizioni di conferenze. Dal 2008 Direttore dell Alta Formazione in Education Time S.p.A. Sito: http://www.educationtime.it/ PAG. 4
Ing. Francesco Sferlazza Si occupa di sviluppo del software dal 1988 e di metodologie Agili dal 2007. Gestisce dal 2011 il più significativo team di sviluppo Agile (Scrum Framework) presente ad oggi in Italia, presso Italtel. Responsabile di R&D coordina oltre 300 sviluppatori, divisi in piccoli team ciascuno con il proprio Scrum Master e decine di Product Owner. Certificato Scrum Master, Scrum Product Owner e Scrum Professional. Esperto nell introduzione dei metodi Agili e delle problematiche concrete sia organizzative che gestionali. Conosce le problematiche contrattuali tipiche del contesto italiano. Laurea in Ingegneria Informatica ed Executive Master CIO Campus. PAG. 5
Metodologia di apprendimento Imparare facendo. Mediante lo Scrum Game, il partecipante sperimenterà direttamente, divertendosi, cos'è l approccio Agile ed i vantaggi che questo porta all interno delle organizzazioni. Agenda 10-13 prima giornata, Prof. Michele Marchesi Metodologie Agili e Lean: contesto storico, principi applicazioni e diffusione Cosa sono le metodologie Agili e quali vantaggi portano nella gestione dell innovazione e dei progetti I valori fondamentali che stanno alla base dei metodi Agili e i principi associati: l'agile Manifesto Quali sono i principali metodi Agili (Scrum, Lean, Kanban, XP, ecc.) e in quale contesto funzionano meglio. Verità e idee sbagliate sull'approccio Agile Cenni alle pratiche agili fondamentali: Test Driven Design, Semplicità, Refactoring, Integrazione continua, proprietà comune del codice, Pair Programming, Radiatori di Informazione. 14.30-17.30 prima giornata, dott.ssa Elena Basso e prof. Michele Marchesi Il metodo Scrum in dettaglio: principi, attività, ruoli, manufatti Il Backlog: l'elenco dei requisiti in ordine di priorità che guida lo sviluppo per iterazioni. User Stories e Task. Backlog di progetto e di iterazione Le attività di Scrum: pianificazione dell'iterazione, riunione in piedi, riunione post-mortem I ruoli di Scrum Chi è e cosa fa il Product Owner: responsabilità principali nei confronti dell intero Team Scrum e nei confronti degli Stakeholders Chi è e cosa fa lo Scrum Master: responsabilità principali all interno del Team Scrum Il team di sviluppo/produzione: cosa fa, di cosa ha bisogno per performare davvero e quali sono le sue responsabilità PAG. 6
Burndown Chart di progetto e di iterazione per visualizzare lo stato del progetto. 18.00-19.00 prima giornata, Aperitivo 10-13 seconda giornata (mediante Scrum Game), dott.ssa Elena Basso Come rendere variabile lo scopo del progetto adattandolo alle esigenze del cliente e restando nei tempi e nei costi pianificati Come massimizzare il Business Value nello sviluppo di nuovi prodotti e servizi L importanza della trasparenza e della fiducia Un nuovo approccio ed una migliore relazione con i clienti interni/esterni Scrum Game: apprendere Scrum giocando. 14.30-17.30 seconda giornata, dott. Francesco Sferlazza Scrum in ambito Enterprise (large scale Scrum) Implicazioni sulla struttura organizzativa Implicazioni nella gestione dei contratti con i clienti Problematiche comuni nella transizione a Scrum Open discussion (Q&A). Cosa Ricevo Il materiale didattico del corso per utilizzo sia durante il corso che successivo Coffee break mattina e pomeriggio, tutti i giorni del seminario Pranzo presso lo stesso hotel, tutti i giorni del seminario Aperitivo al termine della prima giornata. Costo del corso 1300 euro a partecipante Sconto del 15% a partecipante fino a 3 iscrizioni da parte della stessa azienda: 1100 euro a persona Sconto del 20% a partecipante oltre le 3 iscrizioni per singola azienda: 1040 euro a persona PAG. 7
Prezzo early bird, 980 euro per conferme di adesione entro la data riportata nel sito Pagamento contestuale all iscrizione. PAG. 8