BCC CREDITO COOPERATIVO Montrnzio Bilancio Social Mission 2011
Bilancio Social Mission 2011 BCC CREDITO COOPERATIVO Montrnzio www.bccmontrnzio.it
Sommario il Bilancio Social Mission 2011 3 4 7 8 9 10 11 12 14 17 19 20 22 23 24 25 26 29 31 34 35 36 39 Il bilancio social mission 2011 Un sistma valori Un fondo pr la cooprazion pr la formazion Il Crto cooprativo, una storia ffrnt La carta di valori La carta dlla cosion La nostra storia - La ffusion sul trritorio Gli Organi Sociali B.C.C., un patrimonio comun I nuovi Soci Rvision cooprativa Il nostro organico Fsta di giovani B.C.C. unit pr la fsa dll ambint Ecuador, un progtto umanitario Una mano pr la riprsa Il nostro sostgno all Comunità locali Sgnalazioni rclami I nostri prodotti srvizi I nuovi prodotti Il nuovo sito intrnt La produzion dl valor social Bilancio d srcizio Il nostro obittivo: costruir il bn comun La Banca Crto Cooprativo Montrnzio, com sancito dallo Statuto ogni BCC, ha lo scopo prsguir il miglioramnto dll conzioni morali, culturali d conomich dll Comunità Locali promuovr lo sviluppo dlla cooprazion, l ducazion al risparmio alla prvidnza, nonché la cosion social la crscita rsponsabil sostnibil dl trritorio nl qual opra. Qust parol sprimono l idntità, la cultura d imprsa, l ssnza dl Crto Cooprativo, smpio una struttura ch si basa sull prson non sui capitali, ch ha, qual obittivo principal non il lucro, ma il sodsfacimnto signz utilità social. Il Bilancio Social Mission intnd indagar quali frutti ha prodotto il nostro impgno. Qual valor conomico, ma anch social, rlazional, cosion, partcipazion la nostra Banca ha contribuito a costruir a valorizzar, a bnficio di soci dll raltà locali. In qusto snso, il Bilancio Social si propon, non soltanto obittivi analisi rncontazion, ma anch ricrca dlla cornza tra idntità mission dlla BCC stratgi prassi sguit. Simbolo un mutualismo intso qual modo spcifico far imprsa, qual formula organizzazion gstion azindal basata sull unir l forz, sul costruir capital social, sull instaurar rlazioni fondat sulla rciprocità. Pr la Banca Crto Cooprativo Montrnzio la mutualità è un valor stintivo, sancito dalla lgg ch prvad la storia, l trazioni, l stratgi d i modlli organizzativi d il Bilancio Social Mission 2011 vuol rapprsntar appino lo spirito imprsa a rsponsabilità social ch, da 110 anni, ci contradstingu. Montrnzio, 26 maggio 2012 Il Consiglio amministrazion Bilancio Social Mission 2011 3
BCC CREDITO COOPERATIVO Un sistma valori L Banch Crto Cooprativo, sono istituti racati sul trritorio, ch si ispirano ai principi dlla mutualità snza fini spculazion privata alla collaborazion solidal. Ess hanno lo scopo favorir i soci gli appartnnti all comunità locali nll oprazioni ni srvizi banca, prsgundo il miglioramnto dll conzioni morali, culturali d conomich dgli stssi promuovndo lo sviluppo dlla cooprazion l ducazion al risparmio alla prvidnza, nonché la cosion social la crscita rsponsabil sostnibil dl trritorio nl qual oprano. Sono dunqu banch ffrnti, originali, ch poggiano l propri fondamnta sull union dll forz, attravrso la collaborazion social ch vdono ni propri clinti, prson, non numri. La nostra attività Il Crto Cooprativo è un Sistma L BCC sono banch carattrizzat da una formula imprntorial spcifica, un nazional ch si articola in du ambiti: associativo imprntorial. coc gntico costituito da tr molcol fortmnt corrlat: cooprazion, L ambito associativo è sudviso in tr mutualità localismo. livlli: local, rgional nazional. Pr la loro pculiarità, in più 120 anni storia, l BCC si sono rs protagonist propulsori numros iniziativ, ch hanno origin finalità nlla sclta L Banch Crto Cooprativo adriscono all Fdrazioni Locali, costruir il bn comun, sprssa nll articolo 2 dllo Statuto. L impgno ch costituiscono il punto snodo dll BCC è infatti, da smpr, qullo tradurr l obittivo dl prsguimnto un intrss rciproco in dl sistma dl Crto Cooprativo sprinz concrt, rndndo così più facil l accsso all offrta anch agli opratori minori crando un uno strumnto govrno dll stratgi circolo conomico virtuoso, in grado valorizzar la propria ara trritorial. locali-rgionali pr funzioni rapprsntanza, tutla dlla qualità d fficinza dlla gstion dll BCC, L nostr garanzi supporto associativo consulnzial. Ess, a loro volta, sono associat a Fdrcass, la Fdrazion Italiana dll BCC-CR, ch svolg funzioni L Banch Crto Cooprativo spongono du strumnti fondamntali tutla di propri clinti rapprsntanza tutla dlla catgoria assistnza carattr lgal, fiscal, organizzativo, comunicazion, in caso dfault una Banca consociata: il Fondo Garanzia di Dpositanti (FGD) il Fondo formazion a favor tutto il Sistma dl Crto Cooprativo. I du principi ch garantiscono Garanzia dgli Obbligazionisti (FGO). l fficinza dl sistma sono la sussiarità la solidarità. La sussiarità si srcita dall struttur nazionali rgionali all banch: l prim svolgono in modo consortil qull funzioni ch sarbb mno fficint Il Fondo Garanzia di Dpositanti dl Crto Cooprativo ffttua ralizzar sul trritorio. La solidarità riguarda i rapporti collaborazion corrsponsabilità ch lgano non solo intrvnti ultima istanza, ossia finalizzati a rimborsar i dpositanti dll banch ch vrsano in una situazion crisi, ma anch L ambito imprntorial è costituito dal Gruppo bancario Iccra, rapprsntato dalla Capogruppo, Iccra l BCC tra loro. intrvnti sostgno orintati a prvnir situazioni crisi dll banch quin nll intrss di clinti. Holng, dall Socità da qusta controllat, ch prspongono prodotti srvizi a bnficio sclusivo La garanzia pr i dpositanti consist, in via prvntiva, nll attività controllo srcitata dal Fondo sull dll Banch Crto Cooprativo Cass Rurali. BCC, in dtrminati casi, nl rimborso di dpositi pr singolo dpositant, fino al massimo consntito I srvizi i prodotti sono anch rogati da Cassa Cntral Banca, ch opra in strtta collaborazion con l Fdrazioni Locali, l socità informatich dl nord st Cassa Cntral Raiffisn dll Alto Ag. dalla lgg (103.000 uro). Il Crto Cooprativo italiano è part dl più grand Sistma dlla cooprazion italiana intrnazional. Il Fondo Garanzia dgli Obbligazionisti rapprsnta un iniziativa sclusiva dl Crto Cooprativo, A livllo nazional, adrisc a Confcooprativ. sprssamnt rivolta alla tutla di piccoli risparmiatori; costituito nl 2004, sotto forma consorzio Nl più ampio contsto dl Crto Cooprativo intrnazional, l BCC, attravrso il Gruppo Bancario volontario, ha infatti la finalità intrvnir nl caso in cui una Banca ICCREA, partcipano all Unico Banking Group all EACB, Associazioni dll Banch Cooprativ Europ, non sia in grado rimborsar l obbligazioni da ssa mss. Il Fondo con sd a Bruxlls, con l obittivo fndr gli intrssi l signz dll cooprativ, prsso l ha ottnuto notvol succsso d ha prstato garanzi a front dll mis- istituzion dll Union Europa. Smpr attravrso il Gruppo ICCREA, il Crto Cooprativo partcipa, inoltr, all Union Intrnazional Raiffisn (IRU), associazion con lo scopo promuovr in tutto il 4 Bilancio Social Mission 2011 mondo, l id dlla cooprazion. Bilancio Social Mission 2011 5 si srcita dall struttur nazionali rgionali all banch: l prim svolgono in modo consortil qull sion obbligazioni pr un valor nominal ad oggi, oltr 43 miliar uro. L adsion a tal fondo funzioni ch sarbb mno fficint ralizzar sul trritorio. La solidarità riguarda i rapporti assicura (con importo fino a 103.000 collaborazion uro) pr ogni corrsponsabilità portator ch lgano di l titoli, BCC tra loro. il rimborso dll obbligazioni in L ambito imprntorial è costituito dal Gruppo bancario Iccra, rapprsntato dalla Capogruppo, Iccra caso fficoltà dlla Banca mittnt; Holng, caso, dall comunqu, Socità da qusta mai controllat, vrificatosi. ch prspongono prodotti srvizi a bnficio sclusivo dll Banch Crto Cooprativo Cass Rurali. I srvizi i prodotti sono anch rogati da Cassa Cntral Banca, ch opra in strtta collaborazion con l La Banca Crto Cooprativo Montrnzio, Fdrazioni Locali, l al socità fin informatich tutlar dl nord maggiormnt st Cassa Cntral Raiffisn i propri dll Alto clinti, Ag. ha adrito ad ntrambi i fon, consgunza un clint dlla BCC Montrnzio ch abbia dpositi sia portator Il Crto Cooprativo italiano è part dl più grand Sistma dlla cooprazion italiana intrnazional. A livllo nazional, adrisc a Confcooprativ. Nl più ampio contsto dl Crto Cooprativo intrnazional, l BCC, attravrso il Gruppo Bancario obbligazioni può contar su una garanzia potnzial complssiva fino a 206.000 uro. Il nostro Sistma Il Crto Cooprativo è un Sistma nazional ch si articola in du ambiti: associativo imprntorial. L ambito associativo è sudviso in tr livlli: local, rgional nazional. L Banch Crto Cooprativo adriscono all Fdrazioni Locali, ch costituiscono il punto snodo dl sistma dl Crto Cooprativo uno strumnto govrno dll stratgi locali-rgionali pr funzioni rapprsntanza, tutla dlla qualità d fficinza dlla gstion dll BCC, supporto associativo consulnzial. Ess, a loro volta, sono associat a Fdrcass, la Fdrazion Italiana dll BCC-CR, ch svolg funzioni rapprsntanza tutla dlla catgoria assistnza carattr lgal, fiscal, organizzativo, comunicazion, formazion a favor tutto il Sistma dl Crto Cooprativo. I du principi ch garantiscono l fficinza dl sistma sono la sussiarità la solidarità. La sussiarità ICCREA, partcipano all'unico banking Group all'eacb, Associazioni dll Banch Cooprativ Europ, con sd a Bruxlls, con l obittivo fndr gli intrssi l signz dll cooprativ, prsso l istituzion dll Union Europa. Smpr attravrso il Gruppo ICCREA, il Crto Cooprativo partcipa, inoltr, all Union Intrnazional Raiffisn (IRU), associazion con lo scopo promuovr in tutto il mondo, l id dlla cooprazion.
La Banca Crto Cooprativo Montrnzio adrisc a Fondosviluppo S.p.A., socità ch gstisc il Fondo Mutualistico prvisto dall art. 12 dlla L. Un fondo pr la cooprazion 59/92. Il Fondo è alimntato dal 3% dgli utili bilancio annual dll Un La Banca fondo cooprativ adrnti alla Confdrazion dll Cooprativ Italian, nonché Crto Un fondo Cooprativo pr Montrnzio la cooprazion adrisc a Fondosviluppo dai patrimoni rsidui qull post in S.p.A., socità ch gstisc il Fondo Mutualistico prvisto dall art. 12 dlla L. liquidazion. La socità intrvin prioritariamnt nll iniziativ pr 59/92. la Il Fondo cooprazion è alimntato dal 3% dgli utili bilancio annual dll La Banca cooprativ Crto Cooprativo adrnti alla Confdrazion Montrnzio adrisc dll Cooprativ a Fondosviluppo Dati provvisori al 31/12/2011 font cooprazion Fdrcass nll ar mno sviluppat dl pas ni progtti Italian, nonché S.p.A., socità dai ch patrimoni gstisc rsidui il Fondo Un qull Mutualistico fondo post pr in prvisto pr la la dall art. cooprazion 12 dlla L. ch prsntino carattristich innovazion tcnologica 412 Banch Crto Cooprativo Cass Rurali liquidazion. 59/92. La socità Il Fondo intrvin è alimntato prioritariamnt dal 3% nll dgli iniziativ utili bilancio annual dll prodotto o procsso incrmnto ral dll occupazion, La Banca Crto Cooprativo Montrnzio adrisc a Fondosviluppo S.p.A., socità ch gstisc il Fondo cooprazion cooprativ nll ar La mno adrnti La Banca sviluppat alla Crto Confdrazion dl Cooprativo pas ni dll progtti Montrnzio Cooprativ adrisc adrisc Italian, a Fondosviluppo a nonché Fondosviluppo 4.411 sportlli (13% ralizzando, dgli sportlli italiani) con il suo oprar, una dll rgol fondamntali ch il movimnto Mutualistico prvisto dall art. 12 dlla L. 59/92. Il Fondo è alimntato dal 3% dgli utili bilancio annual dll ch cooprativo prsntino si carattristich è dato S.p.A., innovazion il tcnologica Fondo Mutualistico prvisto dall art. 12 dlla L. I nostri numri dai patrimoni S.p.A., rsidui socità ch qull gstisc post il Fondo in Mutualistico prvisto dall art. 12 dlla L. 2.683 Comuni, 101 fin Provinc dalla sua nascita, raccoglindo rinvstndo part dgli utili cooprativ adrnti alla Confdrazion 59/92. Il dll Fondo Cooprativ alimntato Italian, dal nonché 3% dgli dai patrimoni utili bilancio rsidui annual qull post dll in liquidazion. ralizzati dall La prodotto socità cooprativ o intrvin procsso sistnti, prioritariamnt 59/92. incrmnto Il Fondo nll è ral alimntato iniziativ dll occupazion, dal 3% dgli utili bilancio annual dll pr crar smpr nuov opportunità lavoro imprsa. liquidazion. La socità intrvin cooprativ prioritariamnt adrnti nll alla iniziativ Confdrazion cooprazion dll Cooprativ nll ar mno Italian, sviluppat nonché dl cooprazion ralizzando, 1.156.711 soci pas nll ni ar progtti mno con il suo ch sviluppat oprar, cooprativ prsntino dai carattristich patrimoni dl una pas dll adrnti rsidui rgol innovazion ni alla progtti fondamntali qull Confdrazion tcnologica post in ch dll il movimnto Cooprativ cooprativo Italian, si nonché è dato Fondosviluppo gstisc qusta solidarità intrcooprativa dando ch a tutti prsntino la possibilità fin dalla prodotto liquidazion. carattristich sua promuovr nascita, o procsso La socità raccoglindo incrmnto dai intrvin innovazion patrimoni ral prioritariamnt rinvstndo rsidui dll occupazion, tcnologica nll part qull ralizzando, iniziativ dgli post utili con in ralizzati dall cooprativ sistnti, Dati provvisori al 31/12/2011 font Fdrcass Oltr 6,7 milioni clinti il Oltr 6,7 milioni clinti sviluppar una nuova cooprazion, utilizzando mto risors prodotto conomich o liquidazion. pr suo procsso crar cooprazion ch smpr La provngono oprar, una socità nll dll incrmnto nuov ar intrvin opportunità mno rgol fondamntali ral sviluppat prioritariamnt ch dll occupazion, lavoro pas nll imprsa. ni iniziativ progtti il movimnto cooprativo si è Fondosviluppo ch prsntino gstisc carattristich qusta solidarità innovazion intrcooprativa tcnologica dando 412 Banch 36.500 Crto pndnti Cooprativo prioritariamnt Cass Rurali dal movimnto cooprativo. ralizzando, con cooprazion dato fin suo dalla oprar, nll ar sua nascita, una mno raccoglindo dll rgol sviluppat rinvstndo fondamntali dl pas part dgli ch ni utili il ralizzati movimnto progtti a tutti la possibilità promuovr 36.500 pndnti cooprativo si è dato L accsso all risors Fondosviluppo avvin tramit finanziamnti sviluppar prodotto una o nuova procsso cooprazion, incrmnto utilizzando ral dll occupazion, dalla alla sua nascita, ch fdrazion prsntino mto risors conomich ch provngono dall cooprativ sistnti, pr crar smpr nuov opportunità lavoro Raccolta rtta complssiva: 152,2 miliar uro prioritariamnt ralizzando, raccoglindo rgional, carattristich con dal movimnto il suo rinvstndo a innovazion oprar, cooprativo. una dll part rgol dgli fondamntali utili tcnologica ralizzati ch il movimnto dall cooprativ cooprativo sistnti, si è dato 4.411 sportlli (13% dgli sportlli front italiani) significativi progtti Raccolta rtta sviluppo complssiva: attività, 152,2 a bnficio miliar uro dll BCC. prodotto o procsso incrmnto ral dll occupazion, pr crar smpr imprsa. Fondosviluppo gstisc qusta solidarità intrcooprativa dando a tutti la possibilità promuovr Impighi conomici: 139,9 miliar uro fin nuov dalla sua opportunità nascita, raccoglindo lavoro rinvstndo imprsa. part dgli utili ralizzati dall cooprativ sistnti, ralizzando, L accsso all con risors il suo oprar, Fondosviluppo una dll avvin rgol fondamntali tramit finanziamnti ch il movimnto alla fdrazion cooprativo rgional, si è dato a Impighi conomici all imprs: 93,4 miliar uro Impighi conomici: 139,9 miliar uro Fondosviluppo sviluppar gstisc pr crar una qusta nuova smpr cooprazion, solidarità nuov opportunità utilizzando intrcooprativa lavoro mto risors dando imprsa. conomich a tutti la ch possibilità provngono prioritariamnt promuovr dal 2.683 Comuni, 101 Provinc fin front dalla significativi progtti sviluppo attività, a bnficio dll BCC. Patrimonio vigilanza: 19,7 miliar uro movimnto Fondosviluppo sua nascita, cooprativo. gstisc raccoglindo qusta solidarità rinvstndo intrcooprativa part dgli dando utili a tutti ralizzati la possibilità dall cooprativ promuovr sistnti Impighi conomici all imprs: 93,4 miliar uro sviluppar una nuova cooprazion, utilizzando mto risors conomich ch provngono pr crar L accsso sviluppar smpr all risors una nuov nuova opportunità Fondosviluppo cooprazion, lavoro avvin utilizzando tramit finanziamnti mto imprsa. risors alla fdrazion conomich rgional, ch provngono 1.156.711 soci Patrimonio vigilanza: 19,7 miliar uro prioritariamnt a front Fondosviluppo dal movimnto prioritariamnt gstisc cooprativo. dal movimnto qusta solidarità cooprativo. intrcooprativa dando a tutti la possibilità promuovr Un fondo pr la formazion L accsso all significativi progtti attività, a bnficio dll BCC. sviluppar risors L accsso una Fondosviluppo all nuova risors cooprazion, Fondosviluppo avvin tramit utilizzando avvin finanziamnti tramit mto finanziamnti alla risors fdrazion alla conomich fdrazion rgional, rgional, ch provngono a front significativi prioritariamnt Un front fondo progtti significativi dal pr sviluppo movimnto progtti la formazion attività, cooprativo. sviluppo a bnficio attività, a bnficio dll BCC. dll BCC. La Banca Crto Cooprativo Montrnzio adrisc a Fon.Coop, Fondo L accsso all risors Fondosviluppo avvin tramit finanziamnti alla fdrazion rgional, a Parittico Intrprofssional Nazional pr la Formazion Continua nll front La Banca significativi Crto progtti Cooprativo sviluppo Montrnzio attività, a adrisc bnficio a dll Fon.Coop, BCC. Fondo imprs cooprativ, finalizzato a promuovr pratich formazion Parittico Un fondo Intrprofssional pr la Un formazion Nazional fondo pr la Formazion Continua nll continua concordat prsso l imprs cooprativ assgnando, Un fondo con imprs pr cooprativ, la formazion finalizzato a promuovr pratich formazion spcifich modalità, contributi pr piani formativi azindali inviduali, continua La Banca concordat Crto Cooprativo prsso pr l imprs la Montrnzio formazion cooprativ adrisc a Fon.Coop, assgnando, Fondo con sttoriali trritoriali; azioni sviluppo dl sistma bilatral La Banca dlla Crto Un spcifich Parittico fondo Cooprativo modalità, Intrprofssional pr contributi la Montrnzio formazion Nazional pr piani adrisc pr formativi la a Formazion Fon.Coop, azindali Continua Fondo inviduali, nll Formazion continua; analisi dl Parittico fabbisogno Intrprofssional sttoriali imprs cooprativ, trritoriali; Nazional azioni finalizzato pr la a sviluppo Formazion promuovr dl pratich sistma Continua bilatral nll formazion dlla continua concordat prsso L Onu ha dcato il 2012 al milion 400 mila cooprativ ffus in oltr cnto Pasi dl mondo, Formazion l imprs continua; cooprativ analisi assgnando, dl fabbisogno con formativo; formazion formatori; srvizi imprs formativi cooprativ, La Banca all spcifich piccol finalizzato Crto modalità, m Cooprativo a promuovr Montrnzio pratich adrisc formazion a Fon.Coop, Fondo contributi agli 800 milioni coopratori. La Banca Crto Cooprativo formativo; Montrnzio pr piani formazion formativi adrisc a formatori; azindali Fon.Coop, srvizi Fondo inviduali, Parittico formativi Intrprofssional all piccol m L Onu ha L'Anno dcato Intrnazional il 2012 al milion dll Cooprativ, 400 mila affrma cooprativ l ONU, imprs. continua concordat Parittico Intrprofssional ffus ha lo in scopo oltr cnto snsibilizzar Pasi dl l'opinion sttoriali prsso trritoriali; imprs Nazional azioni cooprativ la sviluppo dl assgnando, Formazion Continua sistma bilatral con nll dlla mondo, agli 800 Nazional la Formazion Continua imprs. nll imprs cooprativ, finalizzato a promuovr pratich formazion pubblica riguardo al przioso contributo al ruolo svolto dall Fon.Coop imprs cooprativ valorizza pr la riduzion i fabbisogni spcifich formativi modalità, imprs sprssi contributi cooprativ, dall imprs pr finalizzato piani Formazion formativi a promuovr continua; azindali analisi pratich inviduali, dl fabbisogno formazion milioni coopratori. prsso l imprs Fon.Coop cooprativ valorizza assgnando, i fabbisogni con spcifich formativi modalità, sprssi contributi pr dall piani imprs dlla povrtà, pr cooprativ, la crazion dai occupazion, soci dai pr pndnti l intgrazion incntiva l inclusion la social. qualità di piani sttoriali formativi, continua trritoriali; concordat formativo; formazion formatori; srvizi formativi all piccol m cooprativ, in un quadro azioni dai soci rgol prsso sviluppo l imprs dl sistma cooprativ bilatral assgnando, dlla con spcifich formativi azindali modalità, inviduali, contributi dai pndnti sttoriali imprs. pr trritoriali; piani incntiva formativi azioni la qualità azindali sviluppo di dl piani sistma inviduali, formativi, bilatral dlla in un Formazion quadro rgol L Anno Intrnazional Gli obittivi dll Anno dll più Cooprativ, saranno: vicin all affrma signz l ONU, ha lo crscita scopo dll snsibilizzar imprs l opinion adrnti. pubblica riguardo al przioso più continua; vicin analisi all signz dl Formazion fabbisogno crscita formativo; continua; Fon.Coop dll formazion imprs analisi valorizza formatori; adrnti. dl i fabbisogni srvizi fabbisogno sttoriali trritoriali; azioni sviluppo dl sistma bilatral formativi all sprssi dlla piccol m dall imprs. contributo snsibilizzar al Fon.Coop ruolo l opinion svolto pubblica dall non imprs in ha mrito fini cooprativ al ruolo lucro dll pr cooprativ la d riduzion è stato al dlla loro costituito contributo povrtà, pr allo la nl crazion 2001 dall maggiori Fon.Coop cooprativ, organizzazioni non formativo; dai ha soci fini dai lucro formazion Fon.Coop pndnti d valorizza è incntiva stato formatori; i fabbisogni costituito la qualità srvizi formativi nl di formativi piani 2001 sprssi formativi, dall all dall maggiori in imprs piccol un quadro cooprativ, organizzazioni m Formazion continua; analisi dl fabbisogno rgol sviluppo socio-conomico al raggiungimnto dgli Obittivi Sviluppo dl Millnnio; occupazion, pr promuovr l intgrazion rapprsntanza la formazion l inclusion l spansion social. dll imprs cooprativ: AGCI - Associazion Gnral rapprsntanza Cooprativ più vicin all imprs. dll signz Italian, imprs crscita cooprativ: dll imprs AGCI adrnti. - Associazion Gnral Cooprativ Italian, dll cooprativ; dai formativo; soci dai pndnti formazion incntiva formatori; la qualità srvizi di piani formativi formativi, all in un piccol quadro m incoraggiar Confcooprativ i govrni ad adottar politich, - Confdrazion provvmnti normativi Cooprativ rgolamnti Italian, ch Lgacoop - Confcooprativ Lga Fon.Coop non Fon.Coop - ha Confdrazion fini imprs. valorizza lucro rgol più è Cooprativ vicin i stato fabbisogni all costituito signz Italian, nl formativi crscita 2001 Lgacoop dll dall sprssi imprs maggiori - adrnti. Lga dall organizzazioni imprs Gli obittivi dll Anno favoriscano saranno: la formazion, la crscita la stabilità dll cooprativ. Nazional rapprsntanza dll Cooprativ dll imprs Mutu cooprativ: dall organizzazioni AGCI - Associazion sindacali Gnral di lavoratori Cooprativ Italian, Nazional dll Cooprativ Mutu dall organizzazioni sindacali cooprativ, di lavoratori dai soci dai pndnti Fon.Coop incntiva non la valorizza ha qualità fini di lucro i fabbisogni piani d è stato formativi, costituito formativi in nl un 2001 sprssi quadro dall maggiori dall rgol imprs Confcooprativ - Confdrazion Cooprativ Italian, Lgacoop - Lga snsibilizzar l opinion pubblica in mrito al ruolo dll cooprativ al loro contributo allo sviluppo italiani CGIL, CISL, UIL. L Anno Intrnazional italiani dll Cooprativ CGIL, CISL, costituisc UIL. più vicin all organizzazioni rapprsntanza dll imprs cooprativ: AGCI - Associazion Gnral Cooprativ Italian, inoltr un opportunità pr conoscr mglio l cooprativ, signz Nazional dai crscita dll soci Cooprativ dll dai pndnti imprs adrnti. Mutu dall incntiva organizzazioni la qualità sindacali di piani di formativi, lavoratori in un quadro rgol socio-conomico cooprativ - imprs al Grazi raggiungimnto a proprità al contributo ffusa dgli Obittivi a gstion Fon.Coop, Sviluppo dmocratica dl la - Millnnio; Banca modllo ha promosso businss un Fon.Coop progtto non chck più Grazi Confcooprativ vicin ha italiani fini al all contributo CGIL, signz - lucro Confdrazion CISL, UIL. Fon.Coop, crscita è stato Cooprativ dll costituito la Banca imprs Italian, ha nl Lgacoop adrnti. promosso 2001 - Lga dall un Nazional progtto maggiori dll Cooprativ organizzazioni chck Mutu promuovr cooprativo, la ch formazion vanta una storia l spansion ultracntnaria. organizzativo finalizzato dll cooprativ; alla valorizzazion sviluppo dll rapprsntanza comptnz Fon.Coop organizzativo dall dl dll Grazi organizzazioni imprs non al contributo finalizzato ha sindacali fini cooprativ: alla Fon.Coop, di lucro lavoratori valorizzazion d AGCI la è italiani Banca stato - CGIL, Associazion ha costituito promosso sviluppo CISL, UIL. nl un dll Gnral 2001 progtto comptnz dall Cooprativ chck maggiori dl organizzazioni Italian, d incoraggiar In Italia il sistma i govrni cooprativo ad adottar conta politich, circa 71.500 provvmnti imprs normativi attiv oltr rgolamnti un milion ch lavoratori favoriscano la for- prsonal, Grazi organizzativo contributo attravrso finalizzato Fon.Coop, un procsso alla la Banca valorizzazion ha formazion promosso un continua sviluppo progtto dll chck flssibil, comptnz organizzativo cornt dl con pndnti, mntr prsonal, il valor dlla produzion attravrso raggiung procsso i 108 miliar formazion uro, dati ch tstimoniano continua flssibil, Confcooprativ cornt rapprsntanza con - Confdrazion dll imprs Cooprativ cooprativ: Italian, AGCI - Lgacoop Associazion - Lga Gnral Cooprativ Italian mazion, il significativo la crscita contributo la stabilità al sistma dll conomico cooprativ. l priorità prsonal, sprss attravrso pr i un fabbisogni procsso formativi formazion azindali. continua Lo flssibil, stuo, ralizzato cornt con con la l priorità sprss pr nazional i fabbisogni dll imprntorialità formativi cooprativa. finalizzato alla valorizzazion sviluppo dll comptnz dl prsonal, attravrso un azindali. Lo stuo, Nazional ralizzato dll con Confcooprativ Cooprativ consulnza la - Mutu Confdrazion dall organizzazioni Cooprativ sindacali Italian, di Lgacoop lavoratori - Lga procsso priorità formazion sprss Profxa continua Consulting i fabbisogni flssibil, S.r.l., cornt formativi ha con prmsso azindali. l priorità Lo sprss dfinir stuo, pr ralizzato una i fabbisogni mappa con dttagliata dll capacità consulnza Profxa Consulting S.r.l., ha prmsso dfinir italiani una mappa CGIL, Nazional dttagliata CISL, UIL. dll Cooprativ Mutu dall organizzazioni sindacali di lavoratori L Anno Intrnazional dll Cooprativ costituisc inoltr un opportunità pr conoscr mglio l cooprativ - formativi potnzialità consulnza azindali. dll dl Lo Profxa capacità stuo, prsonal, Consulting ralizzato rndndolo S.r.l., con la ha consulnza prmsso consapvol Profxa dfinir Consulting dll una mappa propri S.r.l., dttagliata ar dll miglioramnto capacità Grazi al contributo italiani CGIL, imprs a proprità ffusa a potnzialità gstion dmocratica dl - prsonal, il modllo rndndolo businss cooprativo, consapvol ch vanta una dll storia propri ar prmttndo potnzialità Fon.Coop, CISL, UIL. miglioramnto all azinda dl prsonal, la Banca pianificar rndndolo ha promosso intrvnti consapvol un progtto più fficaci, dll propri chck conoscr ar l potnzialità miglioramnto costruir organizzativo Grazi ha finalizzato prmsso dfinir una mappa dttagliata dll capacità potnzialità dl prsonal, prmttndo contributo alla all azinda valorizzazion Fon.Coop, pianificar la Banca sviluppo intrvnti ha più dll promosso fficaci, comptnz conoscr un progtto dl l potnzialità chck costruir ultracntnaria. In Italia il sistma prmttndo cooprativo all azinda conta circa 71.500 pianificar imprs attiv intrvnti oltr un milion più fficaci, lavoratori conoscr l programmi rndndolo potnzialità formazion costruir prsonalizzata. prsonal, attravrso organizzativo programmi un consapvol procsso finalizzato formazion dll formazion alla propri prsonalizzata. valorizzazion ar continua miglioramnto flssibil, sviluppo prmttndo dll cornt all azinda comptnz con dl pndnti, mntr il valor programmi dlla produzion raggiung formazion i 108 prsonalizzata. miliar uro, dati ch tstimoniano il significativo pianificar intrvnti più fficaci, conoscr l potnzialità costruir programmi l priorità sprss prsonal, attravrso i fabbisogni un formativi procsso azindali. formazion Lo stuo, continua ralizzato flssibil, con cornt la con contributo al sistma conomico nazional dll imprntorialità cooprativa. formazion prsonalizzata. consulnza l Profxa priorità sprss Consulting S.r.l., i fabbisogni ha prmsso formativi azindali. dfinir una Lo stuo, mappa ralizzato dttagliata con dll la capacità 6 potnzialità consulnza dl prsonal, Profxa rndndolo Consulting S.r.l., consapvol ha prmsso dll dfinir propri una ar mappa miglioramnto dttagliata dll capacità Bilancio Social Mission 2011 potnzialità dl prsonal, rndndolo consapvol Bilancio dll propri Social ar Mission miglioramnto 2011 7 prmttndo all azinda pianificar intrvnti più fficaci, conoscr l potnzialità costruir prmttndo all azinda pianificar intrvnti più fficaci, conoscr l potnzialità costruir programmi formazion prsonalizzata. programmi formazion prsonalizzata.
Il Crto Cooprativo Una storia ffrnt La Carta di Valori dl Crto Cooprativo 1883 nasc la prima Cassa Rural a Lorggia, Padova, ad opra Lon Wollmborg, mutuando l sprinza maturata in Grmania da F.W.Raffisn. 1888 vin costituita la Fdrazion fra l Cass Rurali Sodalizi affini. 1890 grazi all opra don Luigi Crutti, nasc a Gambarar, in provincia Vnzia, la prima Cassa Rural Cattolica. 1917 nasc a Roma la Fdrazion Italiana dll Cass Rurali con funzioni rapprsntanza tutla dl gruppo promozion dll banch associat. 1926 il rgim fascista, ch vuol controllar la cooprazion, cra l Ent Nazional Fascista dlla Cooprazion. 1937 ntra in vigor il Tsto Unico dll Cass Rurali Artigian. Il TUCRA non favorisc l spansion numrica dll Rurali ch, dopo la caduta dl rgim fascista, risultano notvolmnt minuit. 1946 vin ricostituita dai cattolici la Confdrazion Cooprativ Italian dai coopratori altra ispirazion la Lga nazional dll Cooprativ Mutu. 1950 vin ricostituita la Fdrazion Italiana dll Cass Rurali Artigian. 1961 comincia un attività riorganizzazion rilancio dl movimnto dll opratività dll Cass. Si ricostituiscono l Fdrazioni locali si ristrutturano qull sistnti, confrndo loro funzioni rapprsntanza, tutla d assistnza tcnica a livllo rgional intrrgional dll Cass associat. 1963 costituzion dll Istituto Crto dll Cass Rurali Artigian (Iccra) ch ha com obittivo qullo rndr più fficac intnsa l opra dll Cass Rurali Artigian. 1970 nasc il Groupmnt ds Cooprativs d Epargn t d Crét, ch ha lo scopo promuovr tutlar gli intrssi dlla catgoria in sd comunitaria. 1977 nasc Agrilasing, ora Iccra BancaImprsa, socità ch pon l Cass Rurali in conzion ffttuar oprazioni lasing immobiliar mobiliar. 1978 vin crato il Fondo Cntral Garanzia, primo strumnto tutla dll industria bancaria italiana. 1980 su iniziativa dlla Fdrazion Italiana, nasc la Scuola Cntral dl Crto Cooprativo, organismo pr la formazion all intrno dl Crto Cooprativo, l attual SEF Consulting. 1985 vin costituita una socità pr la gstion di fon comuni invstimnto mobiliar, la Coogstioni, oggi Auro Gstioni. 1993 l cass rurali trasformano la loro dnominazion in Banch Crto Cooprativo. 1995 inizia la propria attività la capogruppo imprsa, Iccra Holng Spa, con funzioni inrizzo, coornamnto controllo dll socità partcipat. 1997 nasc il Fondo Garanzia di Dpositanti dl Crto Cooprativo (FGD), nuovo strumnto obbligatorio tutla di dpositanti. 1999 nll ambito dl XII Convgno Nazional Riva dl Garda si pubblica la Carta di Valori dl Crto Cooprativo, ch raccogli i principi stintivi dll idntità dll BCC. 2004 nasc il Fondo Garanzia dgli Obbligazionisti (FGO), strumnto volontario sclusivo dll Banch Crto Cooprativo ch tutla i portatori obbligazioni clinti dll BCC. 2005 nll ambito dl XIII Convgno Nazional tnutosi a Parma, si pubblica la Carta dlla Cosion, ch fissa i principi dl modo star insim nl Crto Cooprativo. 2008 il 25 luglio vin costituito il Fondo Garanzia Istituzional dl Crto Cooprativo, con l obittivo tutlar la clintla salvaguardando la liquità la solvibilità dll Banch adrnti, attravrso un sistma garanzi incrociat tra BCC/Cass Rurali, i cui ultimi asptti oprativi sono ora in fas dfinizion. La carta di valori scriv un Patto tra Crto Cooprativo comunità locali. Esprim i valori sui quali si fonda l azion dlla nostra Banca, la sua stratgia la sua prassi. Racchiud l nostr rgol comportamnto rapprsnta i nostri impgni. 1. Primato cntralità dll prsona Il Crto Cooprativo ispira la propria attività all attnzion alla promozion dlla prsona. Il Crto Cooprativo è un sistma banch costituit da prson ch lavorano pr l prson. Il Crto Cooprativo invst sul capital umano costituito dai soci, dai clinti dai collaboratori pr valorizzarlo stabilmnt. 2. L impgno L impgno dl Crto Cooprativo si concntra, in particolar, nl sodsfar i bisogni finanziari di soci di clinti, ricrcando il miglioramnto continuo dlla qualità dlla convninza di prodotti di srvizi offrti. Obittivo dl Crto Cooprativo è produrr utilità vantaggi, è crar valor conomico, social cultural a bnficio di soci dlla comunità local fabbricar fiducia. Lo stil srvizio, la buona conoscnza dl trritorio, l ccllnza nlla rlazion con i soci clinti, l approccio solidal, la cura dlla profssionalità costituiscono lo stimolo costant pr chi amministra l azind dl Crto Cooprativo pr chi vi prsta la propria attività profssional. 3. Autonomia L autonomia è uno di principi fondamntali dl Crto Cooprativo. Tal principio è vital fcondo solo s coornato, collgato intgrato nl sistma dl Crto Cooprativo. 4. Promozion dlla partcipazion Il Crto Cooprativo promuov la partcipazion al proprio intrno in particolar qulla di soci alla vita dlla cooprativa. Il Crto Cooprativo favorisc la partcipazion dgli opratori locali alla vita conomica, privilgiando l famigli l piccol imprs; promuov l accsso al crto, contribuisc alla parificazion dll opportunità. 5. Cooprazion Lo stil cooprativo è il sgrto dl succsso. L union dll forz, il lavoro gruppo, la convision lal dgli obittivi sono il futuro dlla cooprazion crto. La cooprazion tra l banch cooprativ attravrso l struttur locali, rgionali, nazionali intrnazionali è conzion pr consrvarn l autonomia migliorarn il srvizio a soci clinti. 6. Utilità, srvizio bnfici Il Crto Cooprativo non ha scopo lucro. Il consguimnto un quo risultato, non la stribuzion dl profitto, è la mta ch guida la gstion dl Crto Cooprativo. Il risultato util dlla gstion è strumnto pr prptuar la promozion dl bnssr di soci dl trritorio rifrimnto, al srvizio di quali si pon il Crto Cooprativo. Esso è altrsì tstimonianza capacità imprntorial misura dll fficinza organizzativa, nonché conzion inspnsabil pr l autofinanziamnto lo sviluppo dlla singola banca cooprativa. Il Crto Cooprativo continurà a dstinar tal util al rafforzamnto dll risrv in misura almno pari a qulla incata dalla lgg ad altr attività utilità social convis dai soci. Il patrimonio accumulato è un bn przioso da prsrvar da fndr nl risptto di fondatori nll intrss dll gnrazioni futur. I soci dl Crto Cooprativo possono, con l modalità più opportun, ottnr bnfici in proporzion all attività finanziaria singolarmnt svolta con la propria banca cooprativa 7. Promozion dllo sviluppo local Il Crto Cooprativo è lgato alla comunità local ch lo sprim da un allanza durvol pr lo sviluppo. Attravrso la propria attività crtizia mant la dstinazion annual una part dgli utili dlla gstion promuov il bnssr dlla comunità local, il suo sviluppo conomico, social cultural. Il Crto Cooprativo splica un attività imprntorial a rsponsabilità social, non soltanto finanziaria, d al srvizio dll conomia civil. 8. Formazion prmannt Il Crto Cooprativo si impgna a favorir la crscita dll comptnz dlla profssionalità dgli amministratori, rignti, collaboratori la crscita la ffusion dlla cultura conomica, social, civil ni soci nll comunità locali. 9. Soci I soci dl Crto Cooprativo si impgnano sul proprio onor a contribuir allo sviluppo dlla banca lavorando intnsamnt con ssa, promuovndon lo spirito l adsion prsso la comunità local dando chiaro smpio controllo dmocratico, guaglianza ritti, quità solidarità tra i componnti la bas social. Fdli allo spirito di fondatori, i soci crdono d adriscono ad un coc tico fondato sull onstà, la trasparnza, la rsponsabilità social, l altruismo. 10. Amministratori Gli amministratori dl Crto Cooprativo si impgnano sul proprio onor a partcipar all dcisioni in coscinza d autonomia, a crar valor conomico social pr i soci la comunità, a dcar il tmpo ncssario a tal incarico, a curar prsonalmnt la propria qualificazion profssional formazion prmannt. 11. Dipndnti I pndnti dl Crto Cooprativo si impgnano sul proprio onor a coltivar la propria capacità rlazion orintata al riconoscimnto dlla singolarità dlla prsona a dcar intllignza, impgno qualificato, tmpo alla formazion prmannt spirito cooprativo al raggiungimnto dgli obittivi conomici sociali dlla banca pr la qual lavorano. Riva dl Garda, 12 cmbr 1999 8 Bilancio Social Mission 2011 Bilancio Social Mission 2011 9
La Carta dlla Cosion dl Crto Cooprativo Strumnto rifrimnto pr la gstion dl rafforzamnto dl sistma a rt è la Carta dlla Cosion dl Crto Cooprativo. Una cornic valorial ch fissa i principi ch orintranno gli accor collaborativi tra ciascuna BCC-CR quin anch la nostra gli altri soggtti dl sistma dl Crto Cooprativo. La Carta dlla Cosion è, dunqu, in un crto snso la logica proscuzion dlla Carta di Valori, in quanto dclina i valori cooprativi nll rlazioni intrn al sistma BCC. Prché la BCC possa continuar a contribuir allo sviluppo durvol partcipato dll comunità locali, infatti, è ncssario ch l BCC siano smpr più incisivamnt d fficacmnt un sistma. Dunqu ch la rt sia smpr più una rt qualità pr accrscr ultriormnt la qualità dl srvizio ai portatori intrssi dlla singola Banca Crto Cooprativo (Cassa Rural). 1. Principio autonomia L autonomia dlla singola Banca Crto Cooprativo-Cassa Rural è uno di principi fondamntali dl Movimnto dl Crto Cooprativo. L autonomia si sprim in modo pino fcondo s si sviluppa nll ambito dl sistma dl Crto Cooprativo. 1 Tutti i soggtti dl sistma propongono gstiscono l propri iniziativ nl risptto dll autonomia dlla singola cooprativa. L autonomia dlla singola BCC-CR dv ssr compatibil con la stabilità dlla stssa con l intrss gnral. L BCC-CR custoscono la propria inpndnza giurica la propria sostanzial autonomia imprntorial impgnandosi in una gstion sana, prudnt cornt con la propria mission. Ess sono accomunat da una fort omognità statutaria cultural. Il sistma considra un valor przioso l sistnza dl numro più ampio possibil BCC-CR n assicura lo sviluppo nl sgno dlla stabilità, dlla cornza dlla comptitività. 2. Principio cooprazion La cooprazion tra banch cooprativ mutualistich mant l struttur locali, rgionali, nazionali intrnazionali è conzion pr consrvarn l autonomia la stabilità migliorar la loro capacità srvizio ai soci ai clinti. Il sistma dl Crto Cooprativo costituisc un fattor comptitivo inspnsabil pr l BCC-CR consnt ottnr mantnr un posizionamnto istituzional, concorrnzial rputazional altrimnti irraggiungibili. 3. Principio mutualità La mutualità sistma è conzion pr ralizzar al mglio l form mutualità intrna (con vrso i soci) d strna (con vrso il trritorio) prvist dalla normativa bancaria dallo Statuto dlla BCC-CR. Lo sviluppo rapporti collaborativi tra l BCC-CR è finalizzato al prsguimnto vantaggi bancari non-bancari a favor dlla bas social, dlla clintla final dl trritorio*. (* Art. 45 dlla Costituzion Italiana art. 2 dlla Carta di Valori dl Crto Cooprativo). 4. Principio solidarità La solidarità all intrno dll BCC-CR fra l BCC-CR è un principio irrinunciabil dl Movimnto. Contribuir a crar l conzioni migliori pr la nascita, l opratività lo sviluppo durvol dll BCC- CR rapprsnta un valor prioritario costituisc intrss primario ciascuna BCC-CR dll intro sistma dl qual ssa fa part. La solidarità si sprim anch attravrso la convision principi id, l laborazion la partcipazion a progtti iniziativ comuni, l aiuto vicndvol ni casi ncssità. 5. Principio lgam col trritorio La BCC-CR nasc, viv si sviluppa nl trritorio. Di sso è sprssion al suo srvizio si dca compltamnt, in modo inrtto (favorndo i soci gli appartnnti alla comunità local nll oprazioni banca) in modo rtto (favorndo la cosion social la crscita rsponsabil sostnibil dl trritorio) 2. 6. Principio unità L unità dl sistma rapprsnta un bn irrinunciabil pr ciascuna BCC-CR. La convinta adsion dll BCC-CR all Fdrazioni locali qust alla Fdrazion Italiana va prsguita costantmnt, pur nl risptto dlla volontarità dll sclt. 7. Principio dmocrazia Il principio dmocrazia rgola sia l rlazioni tra i soci dlla singola BCC-CR sia l rlazioni tra l BCC-CR all intrno dll struttur natura associativa-consortil ch nl tmpo ss si sono dat si danno. 8. Principio sussiarità Il sistma dl Crto Cooprativo si fonda sul principio sussiarità si prsnta com un sistma coornato autonomi basato su struttur opranti a vari livlli con funzioni stint ma tra loro complmntari 3. 9. Principio fficinza Tutt l iniziativ l form organizzativ dl sistma volta in volta adottat dovranno ssr carattrizzat da fficinza. L fficinza dovrà ssr valutata in trmini conomici, qualitativi, rlazionali, stabilità cornza risptto alla prvision normativa statutaria. 10. Principio trasparnza rciprocità L iniziativ l rlazioni all intrno dl sistma dl Crto Cooprativo sono improntat al principio trasparnza rciprocità. Trasparnza significa stabilir rlazioni ispirat alla chiarzza favorir l accssibilità la circolazion dll informazioni a tutti i livlli. Rciprocità significa ch ciascuna componnt si impgna, concordmnt all altr, a contribuir all attività comuni, nlla consapvolzza dlla rsponsabilità congiunta nlla prospttiva un mutuo bnficio. 1 Art. 3 dlla Carta di Valori dl Crto Cooprativo Parma, 10 cmbr 2005 2 Art. 34 dl Tsto Unico Bancario art. 2 dllo Statuto tipo dll BCC-CR dl 2005. 3 Dfinizion sistma a rt varata in occasion dl 12 Convgno Nazional dl Crto Cooprativo, Riva dl Garda 1999. La nostra storia La nostra Banca è stata fondata il 25 marzo 1902 com Cassa Rural di Dpositi Prstiti San Bndtto dl Qurcto, all poca facnt part dl comun Loiano, com ralizzazion un progtto Banca vicina all signz dlla comunità local. Da allora, qusto è lo spirito ch anima il nostro istituto, ch ha saputo rinnovarsi continuamnt pr crcar rispondr nl modo miglior all signz soci clinti. Ecco prché ngli anni la Banca, spinta da stimoli da nuov iniziativ è vnuta un important punto rifrimnto pr lo sviluppo conomico social dl nostro trritorio. La Banca viv pr volontà di soci, pr srvir sostnr l conomia local, ma anch, nl contmpo, pr promuovr qui valori umani qulla ricrca dl bn comun ch smpr dvono sottndr ad ogni attività La ffusion sul trritorio Il 1983 è l anno dll aprtura dlla prima filial a Monghidoro, ch, pr i primi du anni, opra solo nl priodo stivo, sguita, nl 1990, dalla filial Pizzano, nl 1993 da qulla San Bndtto Val Sambro nl 1996 dalla filial Castiglion di Ppoli. Nl 2000 nasc la filial in Rastignano Pianoro, cui sgu l aprtura dllo sportllo Montrnzio cntro, già oprativo dal 2003 com srvizio Tsorria pr conto dl Comun Montrnzio. Nl 2007 la filial Rastignano, si trasfrisc nl nuovo local proprità; nl 2009 vin inaugurata la nuova filial Pizzano, anch ssa in local proprità. Dal 01 marzo 2010, contstualmnt alla chiusura dlla filial Montrnzio cntro, è vnuta oprativa la nuova filial San Lazzaro Savna. In Montrnzio cntro è rimasto attivo lo sportllo bancomat. umana, anch in conomia. La Banca riscoss nl primo quarto scolo un scrto succsso tramit attività a favor dlla popolazion local, sguì poi un priodo circa 40 anni custoa in vita prsso la Parrocchia San Bndtto dl Qurcto d infin il 5 marzo 1967 l assmbla di soci dcis l aprtura un rgolar sportllo, affinché la Banca potss sviluppar maggiormnt l attività, a vantaggio quanti opravano nl comun Montrnzio. Agli inizi dgli anni 80 la ragion social fu moficata in Cassa Rural d Artigiana Montrnzio scrl, nl 1994, sgundo l incazion dgli organismi nazionali, prs il nom Banca Crto Cooprativo Montrnzio scrl, vntata succssivamnt, nl 2005, Banca Crto Cooprativo Montrnzio Socità Cooprativa. SEDE SPORTELLI sportllo Bancomat CASTENASO 10 Bilancio Social Mission 2011 Bilancio Social Mission 2011 11
Nll srcizio dlla sua attività, la Socità si ispira ai principi cooprativi dlla mutualità snza fini spculazion privata. Essa ha lo scopo favorir i soci gli appartnnti all comunità locali, nll oprazioni ni srvizi banca, prsgundo il miglioramnto dll conzioni morali, culturali d conomich dgli stssi promovndo lo sviluppo dlla cooprazion l ducazion al risparmio alla prvidnza, nonché la cosion social la crscita rsponsabil sostnibil dl trritorio nl qual opra. La Socità si stingu pr il proprio orintamnto social pr la sclta costruir il bn comun. È altrsì impgnata ad agir in cornza con la Carta di Valori dl Crto Cooprativo a rndr ffttivi form adguat dmocrazia conomico-finanziaria lo scambio mutualistico tra i soci, nonchè la partcipazion dgli stssi alla vita social. (Art. 2 dllo Statuto - Principi ispiratori) Gli Organi Sociali ASSEMBLEA DEI SOCI (Titolo VI Statuto social) Rapprsnta l univrsalità di soci l su dlibrazioni obbligano i soci, ancorché non intrvnuti o ssnzinti. Alla riunion assmblar dl 14 maggio 2011 hanno partcipato n. 215 soci in proprio n. 272 pr dlga. CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE (Titolo VII Statuto social) Eltto dall assmbla di soci, è formato da 7 amministratori, comprso il Prsidnt. Il Consiglio amministrazion si avval un Vicprsidnt Vicario un Vicprsidnt d splta funzioni ornaria straornaria amministrazion. Nl 2011, il Consiglio amministrazion si è riunito 30 volt. Composizion dl Consiglio amministrazion 2009-2012 Qualifica Cognom Nom Comun Prsidnt Rizzoli Clstino S. Lazzaro Savna Vicprsidnt vicario Salomoni Andra Monghidoro Vicprsidnt Scala Alssandro Montrnzio Consiglir Panzacchi Paolo Pianoro Consiglir Nal Giorgio Montrnzio Consiglir Monti Alssandro Montrnzio Consiglir Stfanini Massimiliano S.Bndtto Val Sambro COMITATO ESECUTIVO (Titolo VIII Statuto social) E composto dal Prsidnt da 2 componnti dl Consiglio amministrazion, nominati con cadnza trinnal dal Consiglio stsso. Il Comitato concd affidamnti, assum impgni spsa pr la gstion ornaria d samina l posizioni di clinti con andamnto anomalo stabilndon l opportun dcisioni rintro. Nl 2011, il Comitato scutivo si è riunito 17 volt. COLLEGIO PROBIVIRI (Titolo XI Statuto social) Ha la funzion risolvr l controvrsi tra i soci la Banca o tra i suoi organi. Il Prsidnt è dsignato dalla Fdrazion Rgional, mntr gli altri mmbri sono nominati dall assmbla; la carica dura un trinnio con possibilità rinnovo. Pr qusto organo non è prvista alcuna rmunrazion, ma solo il rimborso dll sps comunqu non è mai stato ffttuato alcun intrvnto. Composizion dl Collgio di Probiviri 2009-2012 Qualifica Cognom Nom Comun Prsidnt Bollli Valrio Bologna Probiviro ffttivo Giorgi Giuspp Bologna Probiviro ffttivo Vanti Giovanni Monghidoro Probiviro supplnt Bal Anglo S. Bndtto Val Sambro Probiviro supplnt Probiviro ffttivo Salomoni Giorgi Giuspp BolognaMonghidoro Probiviro ffttivo Vanti Giovanni Monghidoro Probiviro supplnt Bal Anglo S. Bndtto Val Sambro Probiviro supplnt Salomoni Giuspp Monghidoro DIRETTORE (Titolo XII Statuto social) Il Dirttor è il capo dl prsonal. Esso prnd part, con parr consultivo, all adunanz dl Consiglio amministrazion amministrazion a qull dl Comitato a qull scutivo; dl Comitato ha potr scutivo; proposta ha potr in matria proposta in rogazion matria dl rogazion crto; dl dà scuzion Il Dirttor è il capo dl prsonal. Esso prnd part, con parr consultivo, all adunanz dl Consiglio all dlibr crto; dgli dà organi scuzion sociali, all scondo dlibr dgli l prvisoni organi sociali, statuari; scondo prsgu l prvisoni gli obittivi statuari; prsgu gstionali gli obittivi sovraintnd allo gstionali sovraintnd allo svolgimnto dll oprazioni d al funzionamnto di srvizi scondo l svolgimnto incazioni dll oprazioni dl Consiglio d al funzionamnto amministrazion. In di caso srvizi assnza scondo o impmnto, l incazioni il Dirttor dl Consiglio è sostituito amministrazion. In caso Vicrttor. assnza o impmnto, il Dirttor è sostituito dal dal Vicrttor. COMPOSIZIONE DELLA DIREZIONE Qualifica Cognom Nom Composizion dlla Dirzion Comun Dirttor Alpi Andra S. Bndtto Val Sambro Vicrttor Lanzoni Myrio Monghidoro Qualifica Cognom Nom Comun Dirttor Alpi Andra S. Bndtto Val Sambro Vicrttor Lanzoni Myrio Monghidoro INTERNAL AUDIT (strnalizzato) DIREZIONE GENERALE La nostra struttura COMITATO RISCHI FUNZIONE CONTROLLO RISCHI COMPLIANCE ANTIRICICLAGGIO Composizion dl Comitato scutivo 2009-2012 Qualifica Cognom Nom Comun Prsidnt Rizzoli Clstino S. Lazzaro Savna Vicprsidnt vicario Salomoni Andra Monghidoro Consiglir Panzacchi Paolo Pianoro COLLEGIO SINDACALE (Titolo IX Statuto social) E composto da 5 mmbri (3 ffttivi 2 supplnti) nominati dall assmbla pr un trinnio rilggibili. Svolg funzioni controllo sull amministrazion dlla socità. Nl 2011 ha sguito 10 vrifich, comprso il controllo contabil. Composizion dl Collgio sindacal 2009-2012 Qualifica Cognom Nom Comun Prsidnt Vacirca Clauo Monghidoro Sindaco ffttivo Biagi Lonardo Bologna Sindaco ffttivo Borri Clauo S. Bndtto Val Sambro Sindaco supplnt Burzi Gloria Casalcchio Rno Sindaco supplnt Franchi Stfano Vrgato AREA COMMERCIALE SVILUPPO E MARKETING SOCI SPORTELLO SEDE SAN BENEDETTO DEL QUERCETO BANCOMAT ASSISTITO MONTERENZIO CENTRO SPORTELLO PIZZANO SPORTELLO MONGHIDORO SPORTELLO SAN BENEDETTO VAL DI SAMBRO SPORTELLO CASTIGLIONE DEI PEPOLI SPORTELLO RASTIGNANO AREA AMMINISTRATIVA CONTABILITA - SEGRETERIA BILANCIO - VIGILANZA PERSONALE - BANCHE CORRISPONDENTI PIANIFICAZIONE CONTROLLO DI GESTIONE RISK MANAGEMENT AREA ORGANIZZATIVA ORGANIZZAZIONE PORTAFOGLIO INCASSI E PAGAMENTI CORRISPONDENTI TRASPARENZA SOCI SICUREZZA AREA CREDITI GESTIONE FIDI CONTROLLO RISCHI DI CREDITO La nostra struttura Fu n z i o n i g r a m m a AREA FINANZA TITOLI E TESORERIA SPORTELLO S. LAZZARO 12 Bilancio Social Mission 2011 13 Bilancio Social Mission 2011
B.C.C., un patrimonio comun I soci una Banca Crto Cooprativo rapprsntano il fulcro dll attività imprntorial social I dll una BCC, Banca i primi Crto bnficiari Cooprativo di rapprsntano vantaggi, bancari il fulcro d dll attività xtrabancari imprntorial ch ss gnrano. social dll BCC, i Essr primi bnficiari socio dlla di BCC vantaggi, Montrnzio bancari d xtrabancari significa ch farsi ss partcip gnrano. una raltà fort parlar con la propria Essr socio Banca, dlla conoscndon BCC Montrnzio d significa influnzandon farsi partcip gli obittivi una raltà fort l stratgi, parlar con attravrso la propria Banca, la partcipazion conoscndon d all assmbla influnzandon di gli soci obittivi all lzion l stratgi, prioca attravrso dgli la partcipazion organi collgiali. all assmbla Ma vuol di r soci anch, all lzion volrsi prioca riconoscr dgli organi in una collgiali. raltà Ma imprntorial vuol r anch, ch volrsi dstina riconoscr ogni anno in una una raltà quota imprntorial dll util ch dstina srcizio ogni ad anno importanti una quota iniziativ dll util socio-culturali srcizio ad importanti promozion iniziativ umana. socio-culturali promozion umana. I nostri dati: Al Al 31.12.2011 la la compagin social risulta risulta composta composta da da n. 1942 n. 1942 soci, soci, cui cui l prson l prson fisich fisich sono n. sono 1861 n. rapprsntano 1861 rapprsntano il 96% dl total il 96% l dl prson total giurich l prson ch sono giurich n. 81 rapprsntano ch sono n. il 814%. rapprsntano il 4%. Il numro azioni sociali dtnut mamnt da ogni socio è 31,90, mntr il capital social al 31.12.2011 Il numro ammonta ad azioni uro 3.219.134,32 sociali dtnut pr un mamnt total 62.338 da azioni ogni socio sottoscritt. è 31,90, L ammontar mntr dl il capital capital social social vrsato al 31.12.2011 ammonta ad uro 3.219.134,32 pr un total 62.338 azioni sottoscritt. dai soci a titolo aumnto, nl corso dl 2011, ammonta ad uro 106.688,24 pr un total n. 2.066 azioni L ammontar dl capital social vrsato dai soci a titolo aumnto, nl corso dl 2011, ammonta sottoscritt. ad uro 106.688,24 pr un total n. 2.066 azioni sottoscritt. Il sovrapprzzo pagato dai nuovi soci è pari ad uro 8,00 pr ogni azion sottoscritta. L prson già soci possono Il sovrapprzzo pagato dai nuovi soci è pari ad uro 8,00 pr ogni azion sottoscritta. L prson sottoscrivr ultriori azioni sociali snza dovr vrsar alcun sovrapprzzo. già soci possono sottoscrivr ultriori azioni sociali snza dovr vrsar alcun sovrapprzzo. COMPAGINE Compagin SOCIALE social SUDDIVISA sudvisa PER pr comuni COMUNI DI comptnza COMPETENZA COMUNE 2005 2006 2006 2007 2007 2008 2008 2009 2009 2010 2010 2011 2011 Montrnzio 445 463 520 578 629 629 627 627 665 665 Monghidoro 231 260 288 316 316 349 349 364 364 383 383 S. S. Bndtto Val Val Sambro 89 105 115 140 140 179 179 184 184 202 202 Pianoro 119 123 138 154 154 188 188 181 181 191 191 Castiglion di di Ppoli Ppoli 54 54 54 59 83 83 113 113 121 121 126 126 San San Lazzaro Lazzaro Savna Savna - - - -- - - 49 49 60 60 Altri Altri Comuni Comuni 189 189 188 201 201 248 248 310 310 270 270 315 315 TOTALE TOTALE 1.127 1.193 1.321 1.321 1.519 1.519 1.768 1.768 1.796 1.796 1.942 1.942 Capital mo sottoscritto Capital mo sottoscritto. 548. 548. 512. 512. 530. 530. 957. 957. 1.627. 1.627. 1.652. 1.652. 1.647. 1.647 Valor Valor unitario unitario azion azion 51,64 51,64 Quota Quota azionaria azionaria minima minima sottoscritta sottoscritta 51,64 51,64 Quota Quota azionaria azionaria massima massima possduta possduta 42.603,00 42.603,00 Dati al 31/12/2011 - font laborazioni intrn - Dati al 31/12/2011 - font laborazioni intrn - NUMERO SOCI DEGLI ULTIMI 5 ANNI 2.500 2.000 1.500 1.321 1.519 1.768 1.796 1.942 1.000 500 0 ANNO 2007 2008 2009 2010 2011 14 Bilancio Social Mission 2011 Bilancio Social Mission 2011 15