Design & Marketing for Unique Hotels INDAGINE SUGLI HOTEL DI CHARME E INDIPENDENTI IN ITALIA E LA LORO PRESENZA NELL AMBIENTE DIGITALE

Documenti analoghi
Design & Marketing for Unique Hotels INDAGINE SUGLI HOTEL DELLE REGIONI LIGURIA E BASILICATA E LA LORO PRESENZA NELL AMBIENTE DIGITALE

GESTIONE DI PROGETTO E ORGANIZZAZIONE DI IMPRESA

Frontiere Europa LA NUOVA MIGRAZIONE ITALIANA IN BELGIO: NUOVE ROTTE, CONFINI E DIRITTI.

AVVISO PUBBLICO PER L ATTIVAZIONE DI PROGETTI DI TIROCINIO 2017

LE PERFORMANCE DI VENDITA DELLE IMPRESE DEL RICETTIVO

SOLIDI PLATONICI E DINTORNI

BRAND REPUTATION Tutte le strategie per migliorare, aumentare, distribuire la presenza online dell hotel

I SERVIZI CGIL NELLA VALUTAZIONE DEI CITTADINI: UN IPOTESI DI LAVORO

RICCIONE REAL TIME Indagine telefonica su andamento stagione /06/2014 RICCIONE REAL TIME. By Riccione Turismo

GESTIONE DI PROGETTO E ORGANIZZAZIONE DI IMPRESA

Terza congiuntura 2013: appeal della riviera ligure per l estate 2013

In the right place. distribuzione di nuova generazione.

INDAGINE A CONSUNTIVO SUI FLUSSI TURISTICI IN REGIONE EMILIA ROMAGNA ESTATE 2017

LE PERFORMANCE DI VENDITA DELLE IMPRESE DEL RICETTIVO

L OCCUPAZIONE INVERNALE NELLE STRUTTURE RICETTIVE DELLA PROVINCIA DI BRINDISI E LE PRENOTAZIONI PER LA PRIMAVERA

Lovethesign Loves Design Lovers

Osservatorio Turistico della provincia di Reggio Calabria LE PERFORMANCE DI VENDITA DELLE IMPRESE DEL RICETTIVO I TRIMESTRE 2014

Gli Open Data del Comune di Modena

STRUTTURA E COMPETITIVITÀ DEL SISTEMA DELLE IMPRESE INDUSTRIALI E DEI SERVIZI

LE PERFORMANCE DI VENDITA DELLE IMPRESE DEL RICETTIVO

LE PERFORMANCE DI VENDITA DELLE IMPRESE DEL RICETTIVO

L OCCUPAZIONE ESTIVA NELLE STRUTTURE RICETTIVE MARCHIGIANE E LE PRENOTAZIONI PER L AUTUNNO

INDAGINE DI CUSTOMER SATISFACTION 2011

COMUNICARE ONLINE I clienti pagherebbero per i contenuti che offri loro gratis?

LE PERFORMANCE DI VENDITA DELLE IMPRESE DEL RICETTIVO

Multimedialità ed e-learning

L OCCUPAZIONE INVERNALE NELLE STRUTTURE RICETTIVE DELLA PROVINCIA DI FERMO E LE PREVISIONI PER LA PRIMAVERA

ANALISI CONGIUNTURALE 1 REPORT 2012

SEO E WEB MARKETING Impara a promuovere il tuo business in rete

Metasearch: Verso una ricerca verticale

INNOVAZIONE E PERFORMANCE D IMPRESA IN LOMBARDIA E IN ITALIA. Un panel di imprese manifatturiere

Prima congiuntura: un promettente 2015

LE PERFORMANCE DI VENDITA DELLE IMPRESE DEL RICETTIVO

SERVIZI EXAUDI.IT AI GESTORI DI CASE PER FERIE e IN AUTOGESTIONE, HOTEL PER GRUPPI

Voglio (devo) fare il #freelance. Fabio Benati

LA BASSA STAGIONE HA POTENZIALE ACQUISISCI NUOVI GIOCATORI CON OFFERTE ALLETTANTI. operato da G O L F S O L U T I O N

Osservatorio Turistico della provincia di Reggio Calabria LE PERFORMANCE DI VENDITA DELLE IMPRESE DEL RICETTIVO IV TRIMESTRE 2013

LE PERFORMANCE DI VENDITA DELLE IMPRESE DEL RICETTIVO

STRATEGIE DI REVENUE: Come aumentare le conversioni dal sito ufficiale e da mobile. Marco Raccanello 03 Febbraio 2016

CORSO DIPLOMA CANTONALE DI AGRITURISMO

CORSO WEB MARKETING. Per azende e liberi professionisti

Il gruppo di progetto è formato da

Un opportunità NUOVA per far emergere i VECCHI valori tipici della Piccola e Media Impresa

Per fare carriera nel Network Marketing devo insegnare ad altre persone a guadagnare.

Guida al download file RINEX

I FURTI DI BICICLETTE A BOLOGNA indagine confronto analisi

8TUR TUR TUR TUR TUR105 9

Istituto Tecnico Industriale Nicolò Ferracciu Tempio Pausania. Indagine statistica inerente a: Fumo, Alcool, Alimentazione, Attività Fisica

Comunicazione / Marketing / Digital Multimedia / Eventi

LE PERFORMANCE DI VENDITA DELLE IMPRESE DEL RICETTIVO

Prospetto riepilogativo

Osservatorio turistico regionale della Puglia IL MOVIMENTO TURISTICO LEGATO A "PUGLIA NIGHT PARADE" E LE RICADUTE ECONOMICHE SULLE IMPRESE

RILEVAZIONE DELLA SODDISFAZIONE DEGLI UTENTI DI ALCUNI SERVIZI PROVINCIALI

ACCOMPAGNARE IL CLIENTE

Back office. funzioni e organizzazione

SEO E WEB MARKETING Impara a promuovere il tuo business in rete

Da Idea a Startup. Daniele Ugolini Co-Founder Lacerba.io.

Come finanziare la tua attività (ovvero la ricerca delle fonti di finanziamento)

IL PRIMO PORTALE ISTITUZIONALE, BOOKING ONLINE E LA PROMOZIONE DEL TURISMO IN PIEMONTE

Report questionario sulla conoscenza dei Fondi europei. POR FESR Regione Emilia-Romagna

Meeting Industry. Indagine sull attività dei congressi nelle location di Torino e provincia

Presentazione del corso

Quarta congiuntura 2014: vacanze e soggiorni business in città

PRIVACY DAY FORUM Roma, 13 ottobre 2016

SEO & ADWORDS Ovvero, come fare business nel web

APVE in rete. Modulo 5 - Social Network. Programma di formazione informatica per i soci Apve di Roma maggio 2017

R A P P O R T O A N N U A L E

Customer Satisfaction 2016 Servizio extraurbano

TIPI DI STRUTTURE ORGANIZZATIVE. Rielaborazione a cura del progetto EQuIPE 2020 Contenuti interamente tratti dal

Cosa ne pensano gli Stakeholder: Highlights dalla Ricerca Assirm. Guendalina Graffigna Direttore Centro Studi Assirm

ANALISI CONGIUNTURALE 2 Trimestre 2011

SMART PROFESSIONALE.

IL SISTEMA DEI BUONI VACANZE

Tecniche Informatiche di ricerca giuridica. Nicolò Ghibellini Università di Ferrara

LE PERFORMANCE DI VENDITA DELLE IMPRESE DEL RICETTIVO

BRAND IDENTITY & STRATEGY

SPORTELLO ENERGIA. AMAT, Agenzia Mobilità Ambiente e Territorio

Rilevazione soddisfazione utenti Caf Cisl

Tavola dei divisori - da 1 a 100

Gestione Campagne. Tutte le funzionalità di Gestione Contatti

OSSERVATORIO TURISTICO DELLA REGIONE PUGLIA. 1

Gioielleria da 1.0 a 4.0 Una rivoluzione possibile e necessaria?

IL TURISMO IN CIFRE NEGLI ESERCIZI ALBERGHIERI DI ROMA E PROVINCIA GENNAIO

Centro Studi ANALISI E CONSIDERAZIONI SULLA STAGIONE DEI SALDI INVERNALI NELLA PROVINCIA DI COSENZA

LISTINO PUBBLICO NOVEMBRE - DICEMBRE 2016

dhynet Business Intelligence

WEB MARKETING CORSI 2017

Tutela del Software UNIVERSITÁ DEGLI STUDI DI CAGLIARI FACOLTÁ DI GIURISPRUDENZA DIRITTO PRIVATO DELL INFORMATICA A.A. 2006/2007

Caserta, 23 Novembre 2011

Italiani in vacanza: priorità sicurezza

Città di Maratea. Indagine qualitativa domanda turistica Estate 2015

Ditta Esempio srl. Via Esempio Luogo Esempio Partita IVA: IT Numero di telefono:

International Market Selection. Business Case PMI Agroalimentare

Osservatorio Compass: è l elettronica il settore che guida i consumi

ATTIVITÀ & CORSI DI FORMAZIONE

Osservatorio BtoB Marketing Forum Risultati. Edizione 2017

LA TUA SOFTWARE HOUSE IN CANTON TICINO SOCIAL & WEB MARKETING PORTALI & SITI E-COMMERCE

FOCUS SUL TURISMO BALNEARE

Pasqua 2014: giudizio degli operatori turistici

PROFESSIONAL LA TUA SUITE COMPLETA

Transcript:

Design & Marketing for Unique Hotels INDAGINE SUGLI HOTEL DI CHARME E INDIPENDENTI IN ITALIA E LA LORO PRESENZA NELL AMBIENTE DIGITALE

Licenza Creative Commons 2 ATTRIBUZIONE - NON OPERE DERIVATE 3.0 ITALIA (CC BY-ND 3.0 IT) http://creativecommons.org/licenses/by-nd/3.0/it Non è consentito un uso commerciale dell opera originale né la creazione di opere derivate. Alle seguenti condizioni: Attribuzione Devi riconoscere una menzione di paternità adeguata, fornire un link alla licenza e indicare se sono state effettuate delle modifiche. Puoi fare ciò in qualsiasi maniera ragionevole possibile, ma non con modalità tali da suggerire che il licenziante avalli te o il tuo utilizzo del materiale. Non opere derivate Se remixi, trasformi il materiale o ti basi su di esso, non puoi distribuire il materiale così modificato. Il riutilizzo o la distribuzione di questa opera, deve mettere in chiaro i termini della sua licenza. Alcune di queste condizioni possono non applicarsi se si ottiene il permesso del titolare dei diritti d autore. Nulla in questa licenza limita o restringe i diritti morali dell autore.

Indice 3 1. Profilo degli hotel 5 2. Tasso di occupazione e prenotazioni 9 3. Servizi accordati 13 4. Che importanza danno gli hotel alla loro presenza online? 15 5. Quanto investono per migliorare la loro presenza online? 19 6. Conclusioni 22

INDAGINE SUGLI HOTEL DI CHARME E INDIPENDENTI IN ITALIA E LA LORO PRESENZA NELL AMBIENTE DIGITALE Dopo molti mesi trascorsi a cercare di comprendere le necessità dei nostri clienti, rendendoci conto della mancanza di informazione sul segmento degli hotel boutique, con charme e indipendenti, abbiamo deciso di realizzare in prima persona uno studio per cercare di scoprire lo stato attuale di questi hotel e la loro relazione con i mezzi digitali. Nel febbraio 2015 abbiamo realizzato un primo studio in Spagna, divulgando un questionario a oltre 100 hotel e associazioni di settore. A partire dal mese di maggio 2015 abbiamo ripreso il questionario per proporlo all universo degli hotel boutique italiani, servendoci dell aiuto di associazioni come Federalberghi e Asshotel e contattando personalmente oltre 150 hotel. Il risultato per il caso italiano è questo rapporto che condividiamo con voi. Con esso vogliamo aggiungere il nostro granello di sabbia agli altri per aiutare le piccole e medie imprese alberghiere nella loro avventura di essere pertinenti e fornire il miglior servizio. Universo: 5.400 hotel Eterogeneità: 50% CAMPIONE STATISTICO: Margine di errore: 14% Livello di confidenza: 70%

5 1 PROFILO DEGLI HOTEL

1.1 Profilo degli hotel 6 La maggioranza degli hotel intervistati si trova in zone rurali. Il 50% dei rispondenti si trova in campagna Il 35,7% si trova in città.

1.2 Profilo degli hotel 7 La maggioranza degli hotel intervistati è di dimensioni medie o piccole, contando un numero di camere non superiore a 25. Il 42,9% ha meno di 15 camere e solo il 14,3% ne ha piú di 25.

1.3 Profilo degli hotel 8 196 Il prezzo medio per stanza è approssimativamente di 196. Al momento della richiesta, abbiamo predisposto alcune fasce di prezzo per camera tra cui gli hotel potessero scegliere in base alla loro offerta. La distribuzione per fascia di prezzo è cosí riassumibile: Stanze a meno di 150 : presenti nel 57% degli hotel Stanze da 150 a 250 : presenti nel 35,7% degli hotel Stanze a piú di 250 : presenti nel 55% degli hotel

9 2 TASSO DI OCCUPAZIONE E PRENOTAZIONI

2.1 Tasso di occupazione e prenotazioni 10 Il tasso di occupazione medio degli hotel è del 67% Le cifre variano dal 40% al 85%.

2.2 Tasso di occupazione e prenotazioni 11 In media le prenotazioni si realizzano per il 40% attraverso le agenzie di vendita online... Il 92,9% degli intervistati si serve di canali OTA per le vendite e il 28,6% di essi afferma di riceverne la maggior parte delle prenotazioni. Per il 64,3% dei rispondenti, invece, il numero delle prenotazioni proveniente dai canali OTA è inferiore alla metà (dal 15 al 40%).

2.2 Tasso di occupazione e prenotazioni 12... e per il 21,4% direttamente attraverso il sito web dell hotel. Le prenotazioni dirette dal sito web in genere non superano il 40% del totale e la percentuale piú comune è del 15%.

13 3 SERVIZI ACCORDATI

3 Servizi accordati 14 Il 71,4% degli intervistati non ha mai collaborato con agenzie di design, marketing e comunicazione online. Il 64% dei rispondenti afferma, tuttavia, di disporre di risorse interne o collaboratori esterni che si occupano continuativamente della comunicazione online dell hotel.

15 4 CHE IMPORTANZA DANNO GLI HOTEL ALLA LORO PRESENZA ONLINE?

4 Che importanza danno gli hotel alla loro presenza online? 16 Per gli intervistati, l importanza di avere una buona immagine come hotel è di 9,9 su 10.

4 Che importanza danno gli hotel alla loro presenza online? 17 L importanza attribuita al proprio posizionamento su Google è, in media, di 9,2 su 10.

4 Che importanza danno gli hotel alla loro presenza online? 18 L importanza attribuita a una presenza attiva sui social network è, in media, di 8,6 su 10.

19 5 QUANTO INVESTONO PER MIGLIORARE LA LORO PRESENZA ONLINE?

5 Quanto investono gli hotel per migliorare la propria presenza online? 20 Il 71,4% dei rispondenti afferma che, avendone la possibilità, prenderebbe in considerazione l opportunità di migliorare la propria presenza in Rete, affidandosi a esperti.

5 Quanto investono gli hotel per migliorare la propria presenza online? 21 Potendo scegliere, il 78,6% dei rispondenti preferirebbe pagare il servizio attraverso una piccola fee sulle percentuali di prenotazione per un periodo determinato, piuttosto che in un unica soluzione in contanti o con un pagamento rateizzato. Il 57% dei rispondenti ritiene adeguata una percentuale di pagamento tra il 3% e il 4% per questo tipo di servizio.

22 6 CONCLUSIONI

6 Conclusioni 23 Possiamo concludere che il settore si trova in un processo di trasformazione. Sebbene gli albergatori siano diventati consapevoli dell importanza di avere una buona strategia di comunicazione e presenza online, sono spesso frenati dalla mancanza di liquidità, di informazione o di professionisti specializzati su cui fare affidamento. In generale, gli hotel boutique e con charme continuano a ricevere gran parte delle prenotazioni da canali esterni come le OTA o da canali propri più tradizionali, mentre il sito web riesce a garantire solo una piccola parte delle acquisizioni. L intermediazione è ancora considerata necessaria, sebbene si inizi a percepire un certo rigetto nei confronti delle agenzie online. La distribuzione degli hotel per fascia di prezzo è piuttosto eterogenea e adattabile alle esigenze di mercato. Il tasso di occupazione medio del settore è buono ma non del tutto soddisfacente. Gli hotel si stanno muovendo, seppure lentamente, nella direzione di una maggiore indipendenza per l acquisizione dei clienti, utilizzando internet come strumento di vendita diretta e dando un impulso alla ricettività anche nella bassa stagione.

Che cos é ZeClé? ZeClé è un agenzia di comunicazione per hotel di charme. Il nostro obiettivo è accompagnare le imprese del settore turistico nell avventura di essere differenti e rilevanti. Offriamo soluzioni integrate di design e comunicazione, considerando il nostro lavoro come qualcosa di flessibile e in continua evoluzione. Siamo sempre al fianco dei nostri clienti operando con la medesima cura e attenzione che loro stessi dedicano ai propri hotel. Senza misurare, non è possibile migliorare. Per questo motivo, tutte le nostre strategie di marketing si concentrano sull ottenere risultati. Viviamo del successo dei nostri clienti.

www.zecle.it info@zecle.it +34 674 950 043