PRESS KIT. we build value

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1 PRESS KIT we build value

2 PRESS KIT Profilo Il Gruppo nato il 1 gennaio 2014 unisce le esperienze di due realtà ben consolidate: Salini e Impregilo. Un player con grande capacità tecnica e finanziaria, dotato di grandi ambizioni e di cultura industriale, ha trovato la sua ragione fondamentale nell obiettivo di unire due realtà a forte vocazione internazionale, capaci di confrontarsi alla pari con i maggiori competitor mondiali. Attivo in oltre 50 Paesi con circa dipendenti ed un fatturato di circa 4 miliardi di euro (dati al 31 dicembre ), il Gruppo è un pure player nel settore delle costruzioni, specializzato in opere civili complesse e di grandi dimensioni. Salini Impregilo è leader mondiale per le infrastrutture nel segmento acqua e top player nel segmento ferrovie e metropolitane. Settori di attività Dighe e impianti idroelettrici, opere idrauliche, ferrovie e metropolitane, aeroporti e autostrade, edilizia civile ed industriale sono i settori di attività in cui il Gruppo opera da oltre 100 anni. Salini Impregilo fonda la propria attività su una forte passione per il costruire, consolidatasi attraverso le innumerevoli realizzazioni a livello internazionale. Il Gruppo è attualmente presente in 5 continenti con un portafoglio ordini di 29 miliardi di euro, ben diversificato per settore e per area geografica. Track-record 230 dighe ed impianti idroelettrici km di opere in sotterraneo km di ferrovie 340 km di linee metropolitane km di strade e autostrade 320 km di ponti e viadotti 1 Dati Pro-Forma 2013.

3 Presenza nel mondo Lavori in corso Arabia Saudita, Metropolitana di Riyadh, Linea 3 Danimarca, Copenhagen Cityringen Metro Etiopia, Progetto Grand Ethiopian Renaissance Dam Etiopia, Progetto Idroelettrico Gibe III Grecia, Centro Culturale della Fondazione Stavros Niarchos, Atene Italia, Terzo Valico Ferroviario dei Giovi, Linea AV/AC Milano-Genova Italia, Metropolitana di Milano, Linea 4 Kazakistan, Autostrada Almaty-Khorgos Panama, Ampliamento del Canale di Panama Perù, Ampliamento della rete Metro di Lima Qatar, Red Line North metropolitana di Doha USA, Nuovo ponte Gerald Desmond a Long Beach, California Principali lavori eseguiti Arabia Saudita, Complesso polifunzionale Kingdom centre, Riyadh Cina, Impianto Idroelettrico di Ertan Emirati Arabi Uniti, Svincolo Autostradale Ras al Khor, Dubai Etiopia, Impianto Idroelettrico di Beles Etiopia, Impianto Idroelettrico di Gilgel Gibe II Francia, Nuova Linea Metropolitana Meteor di Parigi, tratte m21 e m22 Italia, Linea Ferroviaria Alta Velocità/Capacità Torino-Milano Italia, Nuova Autostrada Salerno-Reggio Calabria, Lotto V Italia, Palazzo Lombardia Lesotho, Diga di Katse Uganda, Impianto Idroelettrico di Bujagali

4 Nuovi lavori Nel periodo Salini Impregilo ha acquisito lavori in Arabia Saudita, Argentina, Australia, Austria, Brasile, Bulgaria, Cile, Cina, Emirati Arabi Uniti, Finlandia, Georgia, Italia, Kazakistan, Libia, Namibia, Perù, Polonia, Qatar, Romania, Sierra Leone, Slovacchia, Svezia, Turchia, Ucraina e Usa. In particolare: Arabia Saudita, metropolitana di Riyadh, Linea 3 Argentina, progetto Riachuelo Australia, North West Rail Link Austria, lotto Tulfes-Pfons della Galleria di Base del Brennero Italia, Bretella di Ancona, collegamento porto Libia, autostrada Ras Ejdyer-Emssad, Lotto 1 Namibia, progetto diga di Neckartal Perù, Ampliamento della rete Metro di Lima Qatar, Red Line North metropolitana di Doha Dati finanziari A fine 2013 il fatturato pro-forma 2 del Gruppo Salini Impregilo ha raggiunto la rilevante cifra di circa 4 miliardi di euro (a perimetro attuale), impiegando circa addetti. Il portafoglio attuale di 29 mld di euro (dati al 31 dicembre 2013) di cui 21,9 miliardi nel settore costruzioni, 0,3 miliardi nel settore impianti e 6,5 miliardi nel settore delle concessioni (a vita intera). Portafoglio ordini Ordini per area geografica Ordini per settore 14% Sud America 2% Asia e Oceania 2% Nord America 10% Europa 13% Strade, autostrade, ponti, viadotti 15% Altre opere 9% Medio Oriente 31% Africa % Italia 26% Dighe e impianti idraulici % Ferrovie e linee metropolitane 2 Il Gruppo è nato il 1 gennaio 2014 dalla fusione per incorporazione di Salini SpA nella quotata Impregilo SpA.

5 Piano industriale Governance Il mercato potenziale di Salini Impregilo (strade & autostrade; ferrovie & metropolitane; dighe, impianti idroelettrici e opere idrauliche) vale oltre miliardi di euro, in base ad una stima al 2017, rappresentato dalla domanda mondiale di infrastrutture che si prevede si svilupperà nei prossimi anni in America Latina, Africa, Medio Oriente, Stati Uniti, Europa, Asia centrale e Australia. Gli obiettivi del nuovo Piano Industriale presentato da Salini Impregilo il 20 marzo 2014 sono: per il 2014: crescita del 10% dei ricavi, coperti al 90% dal portafoglio attuale; per il 2017 (termine Piano) ricavi a 7 miliardi di euro, coperti al 60% dal portafoglio attuale. Il sistema di governo del Gruppo è ispirato a standard di best practices internazionali, grazie anche alla presenza di un Corporate Governance Advisory Board che coadiuva il Consiglio di Amministrazione in tema di governo societario. Il CdA di Salini Impregilo è composto da 15 membri: ai sensi del T.U. sulla Finanza e con riferimento a quanto contenuto nel Codice di Autodisciplina delle società quotate, 11 consiglieri su 15 sono in possesso dei requisiti di indipendenza, pari al 73,3% dei membri. Quattro consiglieri sono donne, pari al 26,7% del totale. Board of Directors Nome Claudio Costamagna* Pietro Salini* Marina Brogi***/**** Giuseppina Capaldo**/**** Mario Giuseppe Cattaneo** Roberto Cera Laura Cioli Alberto Giovannini*/**** Nicola Greco*** Pietro Guindani** Geert Linnebank***/**** Giacomo Marazzi* Franco Passacantando** Laudomia Pucci*** Simon Pietro Salini* Carica Presidente Amministratore Delegato Consigliere Consigliere Note: * Comitato Esecutivo ** Comitato Controllo e Rischi *** Comitato per la Remunerazione e Nomine **** Comitato per Operazioni con Parti Correlate Top management Pietro Salini Massimo Ferrari Claudio Lautizi Michele Longo Chief Executive Officer General Manager Finance & Corporate Group CFO General Manager International Operations General Manager Domestic Operations Aprile 2014