F.C. Internazionale. VISION Attualizzare la mission con un occhio di riguardo al continuo cambiamento del contesto competitivo e della normativa UEFA.

Dimensione: px
Iniziare la visualizzazioe della pagina:

Download "F.C. Internazionale. VISION Attualizzare la mission con un occhio di riguardo al continuo cambiamento del contesto competitivo e della normativa UEFA."

Transcript

1

2 Agenda F.C. Internazionale Il settore del calcio PEST Analysis PORTER Analysis Risorse e competenze F.C. Internazionale SWOT Analysis Opzioni strategiche 2

3 F.C. Internazionale MISSION Essere una società solida e competitiva ai massimi livelli sia in Italia che in Europa. Promuovere valori etici basati sullo sport. VISION Attualizzare la mission con un occhio di riguardo al continuo cambiamento del contesto competitivo e della normativa UEFA. 3

4 F.C. Internazionale NUMERI ORGANICO: Oltre 500 persone (dipendenti ) FATTURATO: 225 milioni (anno ) TIFOSI: 8/30 milioni di interessati al calcio in Italia inter-club con iscritti STADIO: abbonati media spettatori a partita SETTORE GIOVANILE: famiglie iscritte 4

5 VALORI F.C. Internazionale La propria tifoseria Valori sportivi Solidità societaria Un organico da prima fascia di Champions Apertura agli stranieri La propria storia Gli impianti sportivi 5

6 F.C. Internazionale PALMARES 6

7 F.C. Internazionale LA ROSA Valore complessivo: Età media: 27.7 anni Monte ingaggi:

8 F.C. Internazionale LA PRIMA SQUADRA - Portieri 8

9 F.C. Internazionale LA PRIMA SQUADRA - Difensori 9

10 F.C. Internazionale LA PRIMA SQUADRA - Centrocampisti 10

11 F.C. Internazionale LA PRIMA SQUADRA - Attaccanti 11

12 F.C. Internazionale LA SQUADRA TITOLARE Così in campo 1- J.Cesar 9- Diego Forlan 4- Zanetti (C) 10- Sneijder 5- Stankovic 13- Maicon 6- Lucio 25- Samuel 7- Pazzini 26- Chivu 8- T. Motta All. Claudio Ranieri 12

13 Il settore del calcio Numeri 1/3 06/01/1898 Prima partita del calcio italiano: Genoa - Torino Numero oggi di coloro (tra i 15 e i 69 anni) che si definiscono interessati al calcio in Italia società professionistiche sportive (20 SERIE A 22 SERIE B -36 SERIE C1 54 SERIE C2) società dilettantistiche settore giovanile e scolastico Calciatori tra cui professionisti e giovani di serie 13

14 Il settore del calcio Numeri 2/ Valore della produzione del calcio professionistico italiano nel 2009/10. La serie A genera l 84% dei ricavi, la serie B l 11% ed il restante 5% la lega Pro Costo della produzione del calcio professionistico italiano registrato nel 2009/10. La serie A sostiene l 80% dei costi, la serie B il 13% e la lega Pro il 7% Fatturato della serie A al netto di proventi diversi e plusvalenze La perdita netta riportata dal calcio nel 2009/10. Sono solo 15 su 132 le società che han riportato un utile 14

15 Il settore del calcio Numeri 3/3 65% L incidenza sul fatturato dei ricavi radio-televisivi in serie A rispetto al 50% del campionato Inglese, al 38% di quello Spagnolo, al 32% di quello tedesco 64% L incidenza del costo del personale tesserato sui ricavi di vendita nella serie A 61% Tasso di riempimento medio degli stadi italiani. Valore decisamente più basso rispetto al 92% degli stadi Inglesi, al 88% di quelli Tedeschi, al 73% degli Spagnoli e del 69% dei Francesi E il patrimonio netto del calcio professionistico italiano registrato nel 2009/10 15

16 Il settore del calcio Clienti Iscritti al club Tifosi Partners Altre squadre di calcio 16

17 Il settore del calcio Prodotti Partite di calcio (Stadio / TV) Merchandising Pubblicità/ comunicazione Altri servizi (scuole calcio, Inter-Campus, sociale) 17

18 Il settore del calcio Canali Stadio (Botteghini - Banca) TV (pay TV) Stores Canali tecnologici (Web - Mobile) Fans club 18

19 PEST ANALYSIS Fattori politici e regolamentari Principali fattori politici e regolamentari che incidono sul settore del calcio sono: FAIR PLAY FINANZIARIO Evoluzione Normativa sugli stadi Manovre anti-crisi Assocalciatori il sindacato dei calciatori Decisioni del CONI e della LEGA CALCIO 19

20 Principali fattori economici che incidono sul settore del calcio: Le maggiori finanze dei Clubs esteri (magnati Russi / Arabi) Normativa fiscale meno agevole rispetto ad altri stati esteri (conseguente costo del lavoro più alto rispetto competitor esteri) Crisi finanziaria PEST ANALYSIS Fattori economici Assocalciatori il sindacato dei calciatori 20

21 PEST ANALYSIS Fattori sociali ed ambientali Principali fattori sociali ed ambientali che incidono sul settore del calcio: mondo dell entertainment globalizzazione sicurezza e criminalità decisioni della PA (blocchi della circolazione ecc ) Aiuti verso i paesi del terzo mondo 21

22 PEST ANALYSIS Fattori tecnologici Principali fattori tecnologici che incidono sul settore del calcio: Nuovi canali distributivi (Internet, applets, FB) Ristrutturazione stadio / impianti Nuove tecniche di training Nuovi equipaggiamenti giocatori più performanti 22

23 PORTER ANALYSIS Lo schema di riferimento più utilizzato per questo tipo di analisi è il modello delle 5 forze competitive di Porter, che, sulla base di alcuni fattori strutturali, descrive il sistema competitivo in cui opera l azienda. La struttura competitiva di un settore dipende quindi dalla contemporanea interazione delle 5 forze competitive che sono: 1. Intensità della competizione tra imprese nello stesso settore 2. Potere contrattuale dei fornitori 3. Potere contrattuale dei compratori (clienti) 4. Minacce derivanti dall ingresso sul mercato di nuovi concorrenti (potenziali entranti) 5. Minacce derivanti dall introduzione sul mercato di prodotti/servizi sostitutivi 23

24 PORTER ANALYSIS Analisi dei concorrenti Nell'analisi del mercato dei concorrenti, bisogna porre una particolare attenzione ai concorrenti diretti e cioè le altre imprese sullo stesso mercato nello stesso settore produttivo. Le società (la concentrazione nel settore) Il settore del calcio (la differenziazione dell'offerta) Struttura di costo delle squadre di calcio e principali differenze 24

25 PORTER ANALYSIS Analisi dei fornitori Il potere contrattuale dei fornitori nel settore del calcio è molto rilevante; (costi che deve sostenere la società per i servizi, resi da molti professionisti che lavorano per la società) Il costo delle attrezzature sportive (quale ad esempio lo stadio, non essendo questo di proprietà) e gli impianti (di proprietà del comune di Milano. I costi che riguardano i giocatori (come ad esempio le divise dei calciatori, i costi legati al trasporto, le visite mediche, i pernottamenti, ecc. che comunque hanno una voce di costo mediamente rilevante) 25

26 PORTER ANALYSIS Analisi dei clienti I principali clienti sono i tifosi Gli emittenti radio-televisivi (grazie ai diritti televisivi che pagano alla società e che costituiscono la principale voce di ricavo) Le altre squadre 26

27 PORTER ANALYSIS Minacce dei prodotti sostitutivi Il calcio senza dubbio in Italia è uno degli sport più seguiti, ma non sono da sottovalutare anche gli altri sport, anche se nella classifica stilata dall Istat, al primo posto c è il calcio seguito da sport acquatici (tra cui il nuoto), ginnastica, sci, ciclismo, tennis, atletica leggera, pallavolo, pallacanestro, body building, danza sportiva, pesca sportiva, karate, alpinismo e arrampicata, pesi, bocce, sport equestri, attività subacquee,judo, vela, motociclismo, golf, tiro (arco, segno, piattello) Anche se come già detto dalla classifica si evince una netta preferenza per il calcio tuttavia una parte dell opinione pubblica ha definito il calcio come un ambiente poco pulito, nel quale circolano troppi soldi, droghe etc Ciò potrebbe fare spostare le preferenze degli investitori verso altri campi 27

28 PORTER ANALYSIS Barriere all entrata e all uscita Per quanto riguarda le barriere all'entrata il capitale necessario per poter costituire una squadra di calcio è abbastanza elevato e soprattutto una squadra di calcio richiede un continuo innesto di capitale perché come si dice più si spende più si vince I criteri finanziari e di bilancio instituiti dapprima dalle leggi italiane e poi dal financial fair value appena approvato. Le barriere all uscita sono rappresentate principalmente dagli ingenti capitali investiti e dai debiti che la società contrae nel corso della sua esistenza, anche se nella storia del calcio si è assistito al fallimento di alcune squadre con conseguente retrocessione se non addirittura cancellazione della società stessa. 28

29 Porter Analysis Competitors Italia La SERIE A Atalanta Bologna Cagliari Catania Cesena Chievo Fiorentina Genoa Inter Juventus Lazio Lecce Milan Napoli Novara Palermo Parma Roma Siena Udinese 29

30 Porter Analysis Competitors stranieri Arsenal Chelsea Liverpool Manchester City Manchester United Barcellona Real Madrid Bayern Monaco Borussia Dortmund Schalke 04 Werder Brema Bordeaux Marsiglia Paris Saint-German Ajax Porto Sporting Lisbona Celtic CSKA Mosca Zenit San Pietroburgo Olympiacos 30

31 RISORSE E COMPETENZE F.C. INTERNAZIONALE BRAND / MARCHIO STORIA / PALMARES ETICA I NOSTRI TIFOSI FAN CLUB (CLIENTELA PROFILATA) CALCIATORI / TESSERATI STRUTTURE TECNICO SPORTIVE SQUADRE CALCIO AFFILIATE SCUOLE CALCIO GIOVANI CENTRO SPORTIVO GIACINTO FACCHETTI CENTRO SPORTIVO ANGELO MORATTI STADIO CANALI (Temporary shop, Inter Channel, Inter.it,..) PROFESSIONALITA DEL MANAGEMENT APPROCCIO COMMERCIALE 31

32 RISORSE E COMPETENZE F.C. INTERNAZIONALE IMPRESA AMBIENTE BRAND / MARCHIO STORIA / PALMARES ETICA CALCIATORI / TESSERATI STRUTTURE TECNICO SPORTIVE SCUOLE CALCIO GIOVANI CENTRO SPORTIVO GIACINTO FACCHETTI CENTRO SPORTIVO ANGELO MORATTI STADIO STRATEGIA I NOSTRI TIFOSI FAN CLUB (CLIENTELA PROFILATA) TEAMS SQUADRE CALCIO AFFILIATE CANALI (Temporary shop, Inter Channel, Inter.it,..) 32

33 RISORSE RISORSE TANGIBILI I NOSTRI TIFOSI FAN CLUB (CLIENTELA PROFILATA) CALCIATORI / TESSERATI STRUTTURE TECNICO SPORTIVE SQUADRE CALCIO AFFILIATE SCUOLE CALCIO GIOVANI CENTRO SPORTIVO GIACINTO FACCHETTI CENTRO SPORTIVO ANGELO MORATTI STADIO INTANGIBILI BRAND / MARCHIO STORIA / PALMARES ETICA CANALI (Temporary shop, Inter Channel, Inter.it,..) PROFESSIONALITA DEL MANAGEMENT APPROCCIO COMMERCIALE 33

34 COMPETENZE COMPETENZE Selznick I NOSTRI TIFOSI BRAND / MARCHIO STORIA / PALMARES FAN CLUB (CLIENTELA PROFILATA) CALCIATORI / TESSERATI Hamel e Prahalad ETICA SQUADRE CALCIO AFFILIATE SCUOLE CALCIO GIOVANI CENTRO SPORTIVO GIACINTO FACCHETTI CENTRO SPORTIVO ANGELO MORATTI STADIO CANALI (Temporary shop, Inter Channel, Inter.it,..) PROFESSIONALITA DEL MANAGEMENT APPROCCIO COMMERCIALE 34

35 SWOT Analysis Strengths La propria tifoseria Il proprio marchio Un organico da prima fascia di Champions Sponsorship importanti Apertura agli stranieri La propria storia Strutture/impianti sportivi Impegno nel sociale / Valori sportivi 35

36 SWOT Analysis Weaknesses Bilancio in costante perdita Stadio non di proprietà Ricavi legati principalmente ad unico cliente (Pay TV) Monte ingaggi dei calciatori eccessivamente oneroso Difficoltà nel trovare allenatori di lungo corso 36

37 SWOT Analysis Opportunities Nuova normativa sulla proprietà degli stadi FAIR PLAY FINANZIARIO Agevola lo sviluppo settore giovanile Agevola investimenti in infrastrutture Globalizzazione Sviluppo tecnico tecnologico Incentivo alla diversificazione Crescente interesse da parte delle donne al mondo del calcio 37

38 Threats Le maggiori finanze dei Clubs esteri (magnati Russi / Arabi) FAIR PLAY FINANZIARIO Nuovi entranti nel mercato Normativa fiscale meno agevole rispetto ad altri stati esteri (conseguente costo del lavoro più alto rispetto competitor esteri) Crisi finanziaria SWOT Analysis 38

39 LE OPZIONI STRATEGICHE 39

40 Le donne Lo stadio Il tifoso I diritti TV I giovani Il locale L immagine Opzioni varie OPZIONI Agenda 40

41 OPZIONE STRATEGICA Lo stadio UNA SCONFITTA IN PARTENZA Leggendo e comparando i bilanci dei diversi top-teams Europei balza subito all occhio il differenziale tra le squadre della voce ricavi da stadio. La principale diversità nei numeri riguarda la proprietà degli stadi. Uno stadio di proprietà di una società verrebbe sfruttato sicuramente di più e meglio. Lo stadio Meazza di San Siro è uno storico stadio comunale. La necessità per la società è quella di avere un proprio stadio di proprietà come di recente ha fatto la Juventus. 41

42 OPZIONE STRATEGICA Lo stadio COMPARAZIONE CON ALTRE LEGHE I numeri parlano chiaro l Italia si posiziona al penultimo posto tra le top-league calcistiche. La voce ricavi da stadio porta nelle casse delle società italiane solo il 15% dell intero fatturato, ben 6 punti percentuali in meno rispetto alla media Europea. 42

43 OPZIONE STRATEGICA Lo stadio LA CREAZIONE DI UN NUOVO STADIO La strategia prevede un alleanza col Milan ad hoc per la creazione di un nuovo stadio in compartecipazione Lo stadio avrebbe sito nella zona Rho/Pero, area facilmente raggiungibile, vicino al vecchio stadio e con diversi terreni in vendita Adibire lo stadio anche ad altri usi (gare atletica, concerti ) Creazione di attività commerciali (cinema, centro commerciale, ristoranti, parcheggio) nel nuovo complesso Accordi con le Banche Agevolazione prevista dal Fairplay Finanziario 43

44 OPZIONE STRATEGICA Lo stadio LO STADIO DI PROPRIETA 1/2 Sarà una struttura moderna che competerà con le valide strutture presenti all estero Il nuovo polo avrà la struttura di un complesso di attività commerciali adiacenti all impianto sportivo Capienza stadio posti (più facile saturare la capienza) Essendo una struttura privata il merchandising venduto sarà 100% originale come all estero 44

45 OPZIONE STRATEGICA Lo stadio LO STADIO DI PROPRIETA 2/2 Le attività commerciali all interno del complesso: official shops di Inter e Milan, ristoranti-café, supermercato, cinema) Museo dei team sullo stampo di quello del Barcellona (ad oggi il quarto museo più visitato di Spagna) Grande importanza data all automatizzazione (es. parcheggio) Utilizzo dello stadio anche per concerti, fiere, sagre 45

46 OPZIONE STRATEGICA Il tifoso SATURARE LA CAPIENZA DELLO STADIO La nuova figura del tifoso-agente, ovvero un tifoso che lavori a provvigione per la società (l ottica del porta n amici ed entri gratis!) Vendita di biglietti direttamente dal sito Vendita dei biglietti delle partite meno seguite (negli anni precedenti) a prezzo ridotto a chi acquista il biglietto mesi prima (ottica dei biglietti aerei acquistabili mesi prima ad un prezzo ribassato) 46

47 OPZIONE STRATEGICA I diritti TV UNA MINACCIA INCOMBENTE Vedere le partite in streaming sta diventando sempre più una prassi consolidata. Il numero di questi nuovi utenti aumenta di anno in anno e questo presto si rivelerà un problema notevole per le società. Essendo i diritti televisivi la principale voce dei ricavi per una società calcisitica occorre mettersi ai ripari in caso di un possibile rischio di default dei principali emittenti SKY e MEDIASET PREMIUM. 47

48 OPZIONE STRATEGICA I diritti TV UNA NUOVA TV La creazione di un canale distributivo interno sfruttando l utilizzo del canale gia esistente INTER-CHANNEL Vi sono diverse possibilità di sfruttare il nuovo canale, abbiamo pensato a tal proposito ad un canone mensile di 5 con una partita prepagata e la possibilità di acquistare le partite volta per volta Inserire all interno del canale una chat/forum per gli iscritti 48

49 OPZIONE STRATEGICA I giovani LA CANTERA ITALIANA Ridisegnare la primavera sulla concezione vincente della cantera blaugrana (primavera del F.C. Barcelona) Un quartier generale della primavera a Milano dove 30 giovani vivono e crescono al suo interno (ottica del college americano dormitori, ristorante, allenamenti) I 30 giovani saranno selezionati come i migliori provenienti dalle diverse scuole calcio esistenti I giovani si alleneranno e giocheranno secondo lo schema della squadra della serie A (adattarsi agli schemi del team A per essere subito pronti ad esordire in prima squadra) 49

50 OPZIONE STRATEGICA I giovani SETTORE GIOVANILE Abbassare l età media della squadra inserendo giovani provenienti dal settore giovanile (modello Barcellona) Impiego di maggiori finanze nel settore giovanile (osservatori) Acquisto di giovani emergenti di altre giovanili Alleanze strategiche con squadre di serie minori Apertura di scuole calcio in paesi come Brasile e Cina Inviare i giovani che più si distinguono al quartier generale per poter essere meglio valutati 50

51 OPZIONE STRATEGICA Il locale Il lancio di un ristorante e di un pub in una zona del centro a Milano Ristorante e pub frequentati da calciatori, manager, ed ex personaggi accostati all Inter Nuovo punto di ritrovo per i tifosi Idea del ragazzo che vede la partita con la fidanzata mentre fanno l aperitivo insieme All interno dei locali oggettistica della squadra (taccuino di mourinho 2010) possibilità per i tifosi di fare fotoricordo 51

52 OPZIONE STRATEGICA L immagine Utilizzo dell immagine dei calciatori Creare unà società che si occupi di adoperare i propri calciatori a scopi pubblicitari (es. il milan che ha prestato l intera squadra nel 2011 per il lancio dei nuovi prodotti della Nivea) Far pubblicizzare a Snejider i prodotti della Nike come già fa facendo da tramite nell intermediazione La creazione di giornate di incontro con i tifosi in accordo con i locali commerciali 52

53 OPZIONE STRATEGICA Opzioni varie Creare linee specifiche di abbigliamento (come le 4 linee di abbigliamento del Manchester Utd) Spostare i tifosi più fedeli a vedere partite in area vip (ottica della business class delle compagnie aeree) L Amburgo ha aperto un cimitero per i propri tifosi vicino allo stadio, inserire nella città nuovi luoghi di culto Creare un circuito di scommesse all interno del proprio sito internet 53

54 INTER 4 WOMAN 54

55 OPZIONE STRATEGICA Le donne IL NUOVO PROFILO DELLE DONNE Si rileva un trend in crescita del numero delle donne che si interessano al calcio. La partecipazione e l interesse nel calcio da parte del mondo femminile può essere visto come qualcosa di positivo in quanto si potrebbe rilevare un ulteriore momento di condivisione col proprio compagno o con i propri familiari dei valori sportivi. 55

56 OPZIONE STRATEGICA Le donne SEMPRE PIU DONNE «NEL PALLONE» «Sempre più donne "nel pallone", con gruppi di discussione al femminile che spuntano sul web e finiscono per rendere anacronistica la canzone "La partita di pallone" con cui Rita Pavone si lamentava dell assenza dell amato, distratto dal richiamo dello stadio. Sono in aumento, infatti, le donne che seguono attivamente e con competenza le vicende calcistiche, cercando una propria dimensione attiva all interno del mondo dei tifosi, un tempo terreno maschile per antonomasia.» da LA STAMPA.IT del 13 Settembre

57 OPZIONE STRATEGICA Le donne Studio del fenomeno e monitoraggio dello stesso Attivare campagne in grado di valorizzare ed enfatizzare la passione nelle donne verso questo sport Scuola calcio aperta alle ragazze interessa (ACMF) Il potente mezzo dei social network Aumento dei banner pubblicitari dell Inter all interno di siti, forum rosa La distruzione del mito di un mondo del pallone tutto al maschile 57

58 OPZIONE STRATEGICA Le donne LA SWOT ANALYSIS DELL OPZIONE STRATEGICA Strengths La forza del Brand Il forte senso di famiglia Etica Tecnologia Approccio commerciale Opportunities Sviluppo dei fan-club Incrementare il n. delle tifose Sviluppo di un merchandising per un pubblico femminile Stadi non pieni Weaknesses Il sito internet dedica scarsa attenzione alla donna tifosa Il merchandising è carente nei confronti della donna tifosa Threats Gli scandali che accompagnano il mondo del calcio 58

59 INTER FOR WOMAN La tifosa Innanzitutto una ragazza appassionata di calcio ed innamorata della propria squadra Il 15% dei supporters neroazzurri è donna, si sta andando verso la distruzione della concezione del calcio come mondo tutto al maschile! dai 13 ai 17 anni rappresentano il 5,1% tifose dai 18 ai 24 anni rappresentano il 5,2% tifose Dai 24 ai 69 anni rappresentano il restante 4,7% Le piace seguire la propria squadra e vorrebbe più offerte per le donne e più sicurezza negli stadi 59

60 LA TIFOSA L offerta L offerta alle donne è mirata ad incrementare la percentuale del numero delle sostenitrici neroazzurre (oggi del 15%). Il potenziamento della linea femminile del merchandising (partnership con stilisti e case di moda) La creazione di un sito rosa, gestito tutto al femminile Il lancio di Vanity Inter, il nuovo profumo delle supporters Campagne pubblicitarie per enfatizzare la passione nelle donne L introduzione del biglietto rosa per accedere allo stadio 60

61 BEST PRACTICE Coutts for Woman, la Banca privata della Regina d Inghilterra ha creato un offerta ad hoc per le donne. 61

62 BEST PRACTICE In Turchia le donne e i bambini vanno gratis allo stadio - Tratto da Italia Oggi di Alessandra Nucci Con una mossa che avrebbe parecchio da insegnare alle nazioni in Occidente, la Turchia invita le donne e i minori di 16 anni ad andare allo stadio gratis. È lo stratagemma escogitato dalla Lega calcio turca per ridurre i tafferugli e le violenze che si verificano regolarmente in occasione delle partite, frequentate in stragrande maggioranza da uomini. La Turchia aveva vietato l accesso alle partite agli uomini, quando in campo ci sono squadre sanzionate per problemi di ordine pubblico causati dai loro supporter. Così, piuttosto che far giocare le squadre senza pubblico, la Lega calcio ha deciso di attirare allo stadio le donne e i bambini. La mossa serve a un duplice scopo: farne degli avvenimenti adatti alle famiglie, rendendo l'ambiente meno rude e più gentile, e risuscitare l'interesse al calcio dopo lo scandalo del calcio scommesse, che solo nell'ultima stagione ha coinvolto diciannove partite. Il sistema per adesso sembra funzionare. Il 20 settembre oltre 41mila donne e bambini sono stati fatti affluire allo stadio Sukru Saracoglu, di Istanbul, che ne può contenere 50mila, a fare il tifo e agitare le bandiere con i colori dei rispettivi club per la partita Fenerbahce Manisaspor. La differenza si è notata subito. Prima della partita, i giocatori di entrambe le squadre sono usciti per gettare fiori alle donne del pubblico. Alla discesa in campo delle squadre, il pubblico ha accolto la squadra in trasferta, il Manisaspor, con gli applausi anziché con i fischi di rito. I tre grandi club di Istanbul hanno destinato delle tribune ad accogliere solo donne e bambini. Secondo quanto comunicato dalla Lega calcio, il Besiktas ha riservato loro posti, il Galatasaray ha assegnato loro 1940 posti, mentre il Fenerbahce ne ha riservati 531. La Lega calcio si è impegnata in un comunicato a rimborsare ai club i biglietti gratuiti. Il progetto, riferisce il comunicato, mira ad aumentare l interesse alle partite, impedire i disordini e le violenze, dissuadere il tifo negativo e creare un atmosfera in cui le famiglie possano trovarsi a loro agio nell assistere alle partite. Ciò non cambierà in nulla, aggiunge il comunicato, la natura meravigliosa del gioco". Da Italia Oggi del 4 ottobre

63 IL BIGLIETTO ROSA I dati sui ricavi da stadio ed il numero dei tifosi La Lega Calcio ha da poco pubblicato sul proprio sito ufficiale un comunicato del Centro Studi a proposito della Media Spettatori tenuta in questo girone d andata in Serie A. In testa troviamo i nerazzurri, con una media di oltre spettatori a partita ed una percentuale di occupazione dello stadio del 79%. (Fonte - gennaio 2011). Mentre per quanto riguarda il dato relativo ai ricavi da stadio (stagione 2010/2011) la cifra è di 39 milioni di euro. Il nostro obiettivo, partendo da questi dati, grazie all introduzione del biglietto rosa, è quello di aumentare i ricavi da stadio più del 20%. 63

64 IL BIGLIETTO ROSA I prezzi La creazione di un biglietto rosa per le donne che gli permetterà di accedere allo stadio a prezzi vantaggiosi. FASCIA A (Milan e Juventus) COSTI PER L'INTER 1^ anello prezzi oggi biglietto you& rosa yourfriend DIFFERENZA rosso arancio verde blu ^ anello 0 rosso arancio verde blu ^ anello 0 rosso verde blu FASCIA B (Napoli e Roma) COSTI PER L'INTER prezzi oggi biglietto you& DIFFERENZA rosa yourfriend ospiti ospiti / /

65 IL BIGLIETTO ROSA Ipotesi aumento ricavi Ipotesi relativa ad un aumento dei ricavi dovuti ad una maggiore vendita di biglietti, grazie all'introduzione del biglietto rosa. Ricavi da stadio Numero degli spettatori Guadagno per spettatore in un anno Media guadagno a partita Stagione , ,00 619,05 32,58 Ricavo con il biglietto rosa , ,00 577,00 31,00 Aumento dei ricavi anno 1 13,15% Aumento dei ricavi anno 2 14,47% Aumento dei ricavi anno 3 15,92% Aumento dei ricavi anno 4 17,51% AUMENTO DEI RICAVI MEDIA SU 5 ANNI 16.06% Aumento dei ricavi anno 5 19,26% 65

66 IL BIGLIETTO ROSA Ipotesi aumento ricavi delle partite di fascia B Esempio di partite di fascia B Numero degli spettatori Spese media di ogni spettatore 32,58 Ricavo partita fascia B (Media) ,00 66

67 IL BIGLIETTO ROSA Introduzione del biglietto rosa (Posti Secondo Anello: verde e blu) Target anni ANNO 1 ANNO 2 ANNO 3 ANNO 4 ANNO 5 Numero delle spettatrici (Crescita 10% annua) Spese media spettatrice 25,00 25,00 25,00 25,00 25,00 Ricavo partita fascia B , , , , ,00 (Posti Secondo Anello: Rosso) Target anni ANNO 1 ANNO 2 ANNO 3 ANNO 4 ANNO 5 Numero delle spettatrici (Crescita 10% annua) Spese media spettatrice 40,00 40,00 40,00 40,00 40,00 Ricavo partita fascia B , , , , ,00 ANNO 1 ANNO 2 ANNO 3 ANNO 4 ANNO 5 Numero totale spettatori (u+d) Ricavo partita fascia B , , , , ,00 Aumento di ricavo , , , , ,00 67

68 IL BIGLIETTO ROSA Calcolo dei costi Utile netto nei 5 anni Target anni ANNO 1 ANNO 2 ANNO 3 ANNO 4 ANNO 5 Sconto su biglietto anello verde e blu 7,00 7,00 7,00 7,00 7,00 Numero delle spettatrici Totale costo , , , , ,00 Target anni ANNO 1 ANNO 2 ANNO 3 ANNO 4 ANNO 5 Sconto su biglietto anello rosso 7,00 7,00 7,00 7,00 7,00 Numero delle spettatrici Totale costo , , , , ,00 Totale costi biglietto rosa , , , , ,00 Ricavo partita fascia B , , , ,00 - Totale costi biglietto rosa , , , , ,00 Utile netto partita fascia B , , , , ,00 Utile netto in un anno , , , , ,00 (utile netto x n 3 partite fascia B) 68

69 GRUPPO 7 Vittorio La Fata, matricola Tatiana Manni, matricola Sara Balestrieri, matricola Grazia Brancatisano, matricola CORSO MERCATI E STRATEGIA D IMPRESA 69

70 ATT IONE 70

realizzata dal Master in Sport Management, Marketing & Sociology

realizzata dal Master in Sport Management, Marketing & Sociology Presentazione Ricerca Il pallone si sgonfia? Ricerca universitaria sul trend economico del calcio professionistico alle soglie del Fair Play finanziario realizzata dal Master in Sport Management, Marketing

Dettagli

Corso di Diritto Sportivo Aree critiche e casi di studio. Roma, 9 e 10 novembre 2010 A.S.D. Tennis Roma - Via Ipponio, 11 Roma

Corso di Diritto Sportivo Aree critiche e casi di studio. Roma, 9 e 10 novembre 2010 A.S.D. Tennis Roma - Via Ipponio, 11 Roma Corso di Diritto Sportivo Aree critiche e casi di studio Roma, 9 e 10 novembre 2010 A.S.D. Tennis Roma - Via Ipponio, 11 Roma Dr. Alfredo PARISI L'evoluzione di una logica imprenditoriale nello sport tra

Dettagli

Annual Review of Football Finance 2015

Annual Review of Football Finance 2015 Contatti Barbara Tagliaferri Ufficio Stampa Deloitte Tel: +39 02 83326141 Email: btagliaferri@deloitte.it Dario Esposito Barabino & Partners Tel: +39 02 72023535 Mob: +39 380 7360733 Email: d.esposito@barabino.it

Dettagli

L industria del calcio tra crisi e sviluppo Analisi dei bilanci e prospettive strategiche

L industria del calcio tra crisi e sviluppo Analisi dei bilanci e prospettive strategiche L industria del calcio tra crisi e sviluppo Analisi dei bilanci e prospettive strategiche Castellanza 25 marzo 2013 Azienda calcio: entertainment Input Capitali Asset Risorse Umane Organizzazione Azienda

Dettagli

Ministero dell Economia e delle Finaze Amministrazione autonoma dei monopoli di stato

Ministero dell Economia e delle Finaze Amministrazione autonoma dei monopoli di stato Ministero dell Economia e delle Finaze Amministrazione autonoma dei monopoli di stato DIREZIONE GENERALE DIREZIONE PER I GIOCHI Oggetto: Scommesse a quota fissa sul calcio Con la presente nota si forniscono

Dettagli

Sette squadre inglesi nella top 20 Fenerbahce diventa la prima squadra turca ad entrare nella Football Money League

Sette squadre inglesi nella top 20 Fenerbahce diventa la prima squadra turca ad entrare nella Football Money League Comunicato Stampa Deloitte: Il Real Madrid rimane in testa alla Football Money League, compatto il gruppo delle squadre italiane. AS Roma e Juventus fanno un passo avanti verso le prime posizioni. Sette

Dettagli

PRESENTATO OGGI REPORTCALCIO 2015 : IL CALCIO TRA LE PRIME 10 INDUSTRIE ITALIANE

PRESENTATO OGGI REPORTCALCIO 2015 : IL CALCIO TRA LE PRIME 10 INDUSTRIE ITALIANE PRESENTATO OGGI REPORTCALCIO 2015 : IL CALCIO TRA LE PRIME 10 INDUSTRIE ITALIANE Il volume, edito dalla FIGC con la collaborazione di AREL e PwC, rappresenta la fotografia più aggiornata sullo stato del

Dettagli

SKY Sport : Guida agli eventi dal 15 al 21 Marzo 2011

SKY Sport : Guida agli eventi dal 15 al 21 Marzo 2011 presenta SKY Sport : Guida agli eventi dal 15 al 21 Marzo 1 Ultimo aggiornamento: 15/03/1 TUTTO IL CALCIO IN ONDA sul pacchetto SPORT e CALCIO di SKY QUESTA SETTIMANA IN ONDA SU SKY SPORT HD: * CHAMPIONS

Dettagli

Business model canvas F.C. BARCELONA

Business model canvas F.C. BARCELONA Business model canvas F.C. BARCELONA VALUE PROPOSITION: Il valore offerto dal Barcellona è sicuramente il divertimento e la vittoria, quasi sempre assicurata, tutto ciò grazie al suo stile di gioco straordinario

Dettagli

I protagonisti collettivi : le federazioni e le società sportive

I protagonisti collettivi : le federazioni e le società sportive Facoltà di economia e commercio (2012/13) I protagonisti collettivi : le federazioni e le società sportive Regole interne e di organizzazione dello sport La struttura delle società sportive Premessa Dall

Dettagli

LE SCOMMESSE SPORTIVE A MAGGIO 2012. ANALISI DEI DATI.

LE SCOMMESSE SPORTIVE A MAGGIO 2012. ANALISI DEI DATI. Ministero dell Economia e delle Finanze Amministrazione autonoma dei monopoli di Stato DIREZIONE GENERALE Direzione per i Giochi Ufficio15 Scommesse sportive ed ippiche a quota fissa e scommesse ippiche

Dettagli

II EDIZIONE TORNEO CHAMPIONS LEAGUE DE NOIALTRI DI CALCIO A5 AMATORIALE C.S.A.In.

II EDIZIONE TORNEO CHAMPIONS LEAGUE DE NOIALTRI DI CALCIO A5 AMATORIALE C.S.A.In. SQUADRE PARTECIPANTI GIRONE A BAYERN MONACO JUVENTUS BORDEAUX MACCABI HAIFA JUVENTUS BORDEAUX CAMPO 1 03/06/10 20:00 2-1 MACCABI HAIFA BAYERN MONACO CAMPO 2 03/06/10 20:00 6-3 BAYERN MONACO JUVENTUS CAMPO

Dettagli

I ricavi record registrati dimostrano l impressionante capacità del settore di resistere anche alle turbolenze economiche internazionali.

I ricavi record registrati dimostrano l impressionante capacità del settore di resistere anche alle turbolenze economiche internazionali. Deloitte Italy Spa Via Tortona 25 20144 Milano Comunicato Stampa Tel: +39 02 83326111 www.deloitte.it Contatti Barbara Tagliaferri Via Tortona, 25 20142 Milano +39 0283326141 btagliaferri@deloitte.it I

Dettagli

FANTACALCIO 2014/2015

FANTACALCIO 2014/2015 FANTACALCIO 2014/2015 Sommario INTRODUZIONE... 3 SQUADRE PARTECIPANTI E QUOTA DI PARTECIPAZIONE... 4 Squadre Partecipanti... 4 COMPETIZIONI E PREMI... 5 CAMPIONATI... 5 COPPE NAZIONALI... 6 COPPE EUROPEE...

Dettagli

NEWS ROMA NUN FA LA STUPIDA!

NEWS ROMA NUN FA LA STUPIDA! NEWS Anno 3 - N 7 - dicembre 2014 ROMA NUN FA LA STUPIDA! Ultima giornata decisiva per la qualificazione agli ottavi di Champions League. Per i giallorossi contro il Manchester City conta solo vincere,

Dettagli

Man. Pal. Avv. Squadre Quota 1 Quota 2 ITA1 16819 188 NAPOLI ROMA 2,40 1,50 ITA1 16819 189 INTER MILAN 1,70 2,00

Man. Pal. Avv. Squadre Quota 1 Quota 2 ITA1 16819 188 NAPOLI ROMA 2,40 1,50 ITA1 16819 189 INTER MILAN 1,70 2,00 Testa a Testa TESTA A TESTA Pronosticare quale tra le due squadre indicate otterrà il miglior piazzamento in classifica al termine del Campionato 24 Agosto 15/ 4 Serie A, Liga, Premier League, Bundesliga,

Dettagli

Champions League 2009/2010: Inter Bayern Monaco, aspetti economici della finale di Madrid. maggio 2010

Champions League 2009/2010: Inter Bayern Monaco, aspetti economici della finale di Madrid. maggio 2010 Champions League 2009/2010: Inter Bayern Monaco, aspetti economici della finale di Madrid maggio 2010 Sommario Introduzione pag.3 La Finale in cifre pag.4 Le sfidanti a confronto pag.9 Analisi dei Premi

Dettagli

Joey Saputo. Stiamo lavorando per costruire basi solide per il presente ma anche per il futuro. Chiarman Bologna FC 1909. INTERVISTA 16 luglio 2015

Joey Saputo. Stiamo lavorando per costruire basi solide per il presente ma anche per il futuro. Chiarman Bologna FC 1909. INTERVISTA 16 luglio 2015 BOLOGNA FC 1909 Joey Saputo Chiarman Bologna FC 1909 Stiamo lavorando per costruire basi solide per il presente ma anche per il futuro INTERVISTA 16 luglio 2015 IL CALCIO ITALIANO Il calcio italiano

Dettagli

IL BUSINESS DEL CAMPIONATO DI CALCIO SERIE A 2010/2011. agosto 2010

IL BUSINESS DEL CAMPIONATO DI CALCIO SERIE A 2010/2011. agosto 2010 IL BUSINESS DEL CAMPIONATO DI CALCIO SERIE A 2010/2011 agosto 2010 Sommario Introduzione.. pag. 3 Analisi del business pag. 5 Analisi dei bacini d utenza pag. 16 2 Introduzione (1/2) La stagione di Serie

Dettagli

IL BUSINESS DEL CAMPIONATO DI CALCIO SERIE A 2009/2010. agosto 2009

IL BUSINESS DEL CAMPIONATO DI CALCIO SERIE A 2009/2010. agosto 2009 IL BUSINESS DEL CAMPIONATO DI CALCIO SERIE A 2009/2010 agosto 2009 Sommario 2 Introduzione Analisi dei bacini d utenza L interesse per la Serie A Le sponsorizzazioni Le scommesse Introduzione - LA STAGIONE

Dettagli

CAMPIONATO DI CALCIO SERIE A 2014-2015 CALENDARIO

CAMPIONATO DI CALCIO SERIE A 2014-2015 CALENDARIO CAMPIONATO DI CALCIO SERIE A 2014-2015 CALENDARIO 1 31/08/2014 2 14/09/2014 ATALANTA VERONA CAGLIARI ATALANTA CESENA PARMA EMPOLI ROMA CHIEVO JUVENTUS FIORENTINA GENOA GENOA NAPOLI VERONA PALERMO MILAN

Dettagli

Le main sponsorship del calcio in Europa

Le main sponsorship del calcio in Europa Report speciale Le main sponsorship del calcio in Europa contenuto nell Annuario della Sponsorizzazione 2010 Sommario Introduzione pag.3 Investimenti medi per club pag.4 Ricavi per settore pag.5 Bundesliga

Dettagli

I ricavi del calcio in Europa sfiorano i 20 miliardi di Euro (+5%) La Serie A arriva a quota 1,7 miliardi di Euro (+6%)

I ricavi del calcio in Europa sfiorano i 20 miliardi di Euro (+5%) La Serie A arriva a quota 1,7 miliardi di Euro (+6%) Deloitte Italy Spa Via Tortona 25 20144 Milano Tel: +39 02 83326111 www.deloitte.it Contatti Barbara Tagliaferri Ufficio Stampa Deloitte Tel: +39 02 83326141 Email: btagliaferri@deloitte.it Marco Lastrico

Dettagli

COMUNICATO UFFICIALE N. 5 DEL 13 LUGLIO 2012 PRIMAVERA TIM CUP 2012/2013 REGOLAMENTO

COMUNICATO UFFICIALE N. 5 DEL 13 LUGLIO 2012 PRIMAVERA TIM CUP 2012/2013 REGOLAMENTO COMUNICATO UFFICIALE N. 5 DEL 13 LUGLIO 2012 PRIMAVERA TIM CUP 2012/2013 REGOLAMENTO 1) ORGANIZZAZIONE Organizzatrice esclusiva della Primavera TIM Cup 2012/2013 è la Lega Nazionale Professionisti Serie

Dettagli

PUNTO DI SITUAZIONE DEL 5 NOVEMBRE 2007

PUNTO DI SITUAZIONE DEL 5 NOVEMBRE 2007 Campionato di calcio 27/28 - Punto di situazione PUNTO DI SITUAZIONE DEL 5 NOVEMBRE 27 SOMMARIO I numeri Incontri disputati 2 Spettatori 2 L analisi dei dati Andamento quinquennale 5 DASPO 12 1 Campionato

Dettagli

Qual è lo stato di salute del calcio italiano? Nell ultimo anno ha riguadagnato competitività rispetto alla concorrenza o ha perso altri colpi?

Qual è lo stato di salute del calcio italiano? Nell ultimo anno ha riguadagnato competitività rispetto alla concorrenza o ha perso altri colpi? Qual è lo stato di salute del calcio italiano? Nell ultimo anno ha riguadagnato competitività rispetto alla concorrenza o ha perso altri colpi? E a livello europeo l industria del pallone tira oppure sconta

Dettagli

Incoming Partners. Pacchetti Calcio in Italia Stagione 2010/2011 Milano

Incoming Partners. Pacchetti Calcio in Italia Stagione 2010/2011 Milano Pacchetti Calcio in Italia Stagione 2010/2011 Milano Programma Pacchetto GiftBox Calendario Prezzi Champions League Posti Condizioni Contatti Pacchetti Calcio a Milano SERIE A e CHAMPIONS LEAGUE 2010-2011

Dettagli

COMUNICATO UFFICIALE N. 25 DEL 2 SETTEMBRE 2015

COMUNICATO UFFICIALE N. 25 DEL 2 SETTEMBRE 2015 COMUNICATO UFFICIALE N. 25 DEL 2 SETTEMBRE 2015 REGOLAMENTO DEL CAMPIONATO PRIMAVERA TIM 2015/2016 TROFEO GIACINTO FACCHETTI 1) SOCIETA PARTECIPANTI ED ORGANICO DELLA MANIFESTAZIONE La Lega Nazionale Professionisti

Dettagli

UNA SOCIETA SPORTIVA COME DEVE ESSERE GESTITA?

UNA SOCIETA SPORTIVA COME DEVE ESSERE GESTITA? LA SOCIETA SPORTIVA DA GESTIRE COME UN AZIENDA «. Nino non aver paura di sbagliare un calcio di rigore, non è mica da questi particolari che si giudica un giocatore, un giocatore lo vedi dal coraggio,

Dettagli

Ouverture de Sport Management & Global Markets

Ouverture de Sport Management & Global Markets Ouverture de Sport Management & Global Markets Silvio M. Brondoni, Sergio Cherubini 1. Overture Lo sport ha sempre ricoperto un ruolo di sviluppo dei Paesi, tendendo sistematicamente a ridurre le differenze

Dettagli

PROGETTO DI SVILUPPO DEL CALCIO FEMMINILE

PROGETTO DI SVILUPPO DEL CALCIO FEMMINILE PROGETTO DI SVILUPPO DEL CALCIO FEMMINILE I campioni non si fanno nelle palestre. I campioni si fanno con qualcosa che hanno nel loro profondo: un desiderio, un sogno. All rights reserved CALCIO FEMMINILE

Dettagli

Ouverture de Sport Management e mercati globali

Ouverture de Sport Management e mercati globali Ouverture de Sport Management e mercati globali Silvio M. Brondoni *, Sergio Cherubini ** Abstract Lo sport ha sempre ricoperto un ruolo di sviluppo dei Paesi, tendendo sistematicamente a ridurre le differenze

Dettagli

Anno 5 - N 7 - Sabato 29 ottobre 201 1. Settimanale di scommesse sportive QUOTE

Anno 5 - N 7 - Sabato 29 ottobre 201 1. Settimanale di scommesse sportive QUOTE Anno 5 - N 7 - Sabato 29 ottobre 201 1 Settimanale di scommesse sportive QUOTE 2 LA SCOMMESSA Puntiamo su Napoli, Milan, Cesena e Palermo. OVER in Genoa-Roma Prevalenza del fattore casalingo di Vincenzo

Dettagli

PRONOSTICI E CONSIGLI DEGLI ESPERTI PER SCOMMETTERE. Sabato 26 ottobre 2013: Campionati Nazionali

PRONOSTICI E CONSIGLI DEGLI ESPERTI PER SCOMMETTERE. Sabato 26 ottobre 2013: Campionati Nazionali INTER - VERONA = OVER 2,5 La quota offerta per la vittoria dei nerazzurri, più che probabile, è a nostro avviso troppo bassa in rapporto al rischio di errore determinato dalla discontinuità di rendimento

Dettagli

2013-14. Campionato di Calcio di Serie A

2013-14. Campionato di Calcio di Serie A 2013-14 Campionato di Calcio di Serie A Calendario e risultati di Serie A, Stagione 2013/2014 Andata 1ª giornata (24 ago - 1 8 gen) Ritorno 24/08/2013 2-1 Verona - AC Milan 0-1 19/01/2014 24/08/2013 0-1

Dettagli

COMPANY PROFILE bwin bwin bwin bwin bwin Italia bwin e Gioco Digitale Gruppo bwin Italia bwin Gioco Digitale,

COMPANY PROFILE bwin bwin bwin bwin bwin Italia bwin e Gioco Digitale Gruppo bwin Italia bwin Gioco Digitale, COMPANY PROFILE bwin Fondata nel 1997 e quotata alla Borsa di Vienna (ATX) dal 2000, bwin Interactive Entertainment AG ( bwin ) si è affermata rapidamente come uno dei principali operatori internazionali

Dettagli

GSPORT MARKETING & SPONSORING

GSPORT MARKETING & SPONSORING GSPORT MARKETING & SPONSORING INFORMAZIONI IN CARTELLA STAMPA Profilo di Gsport Approccio e metodo di lavoro Sport e business, accoppiata vincente Prodotti e attività Principali concessioni Gsport in pillole

Dettagli

111 Società partecipanti ai 4 campionati professionistici 2012-2013. 20 su 20. 94 su 111. 20 su 22. 64 su 94. 16 su 94. 26 su 36.

111 Società partecipanti ai 4 campionati professionistici 2012-2013. 20 su 20. 94 su 111. 20 su 22. 64 su 94. 16 su 94. 26 su 36. ReportCalc o2014 CARATTERISTICHE DEL CAMPIONE ANALIZZATO 2012-2013 SERIE A, SERIE B E LEGA PRO 2012-2013 40 0 33 36 28 20 20 22 26 18 18 20 17 18 11 10 6 2 9 11 5 3 Serie A Serie B Lega Pro 1 a Div Lega

Dettagli

Analisi del trend degli spettatori allo stadio e degli ascolti televisivi della Serie A TIM e della Serie B TIM

Analisi del trend degli spettatori allo stadio e degli ascolti televisivi della Serie A TIM e della Serie B TIM Analisi del trend degli spettatori allo stadio e degli ascolti televisivi della Serie A TIM e della Serie B TIM (dati aggiornati al 18 maggio 2010) Centro Studi Milano, 19 maggio 2010 La media spettatori

Dettagli

Anno 4 - N 24 - Sabato 19 marzo 2011. Il sito costantemente aggiornato sullo sport partenopeo Settimanale di scommesse sportive QUOTE

Anno 4 - N 24 - Sabato 19 marzo 2011. Il sito costantemente aggiornato sullo sport partenopeo Settimanale di scommesse sportive QUOTE Anno 4 - N 24 - Sabato 19 marzo 2011 Il sito costantemente aggiornato sullo sport partenopeo Settimanale di scommesse sportive QUOTE IL PRONOSTICO DI... Per il doppio ex mister di Napoli e Cagliari, il

Dettagli

OSSERVATORIO NORD EST. Il Nord Est e il tifo calcistico.

OSSERVATORIO NORD EST. Il Nord Est e il tifo calcistico. OSSERVATORIO NORD EST Il Nord Est e il tifo calcistico Il Gazzettino, 24052011 NOTA INFORMATIVA L'Osservatorio sul Nord Est è curato da Demos & Pi per Il Gazzettino Il sondaggio è stato condotto nei giorni

Dettagli

PROFILE. La Kick Off Group ha il suo core business in tre grandi aree di specializzazione:

PROFILE. La Kick Off Group ha il suo core business in tre grandi aree di specializzazione: PROFILE La Kick Off Group ha il suo core business in tre grandi aree di specializzazione: La Kick Off Group nasce con la prospettiva di offrire al mercato il proprio know how, basandosi sull esperienza

Dettagli

Al termine dell esposizione e del dibattito che ne è seguito,

Al termine dell esposizione e del dibattito che ne è seguito, Al termine dell esposizione e del dibattito che ne è seguito, Pagina 3 di 14 - Lega Nazionale Professionisti Serie A l Assemblea delibera all unanimità delle 20 società presenti, nessuno contrario nè astenuto,

Dettagli

CALENDARIO COMPLETO SERIE A TIM STAGIONE 2012/13

CALENDARIO COMPLETO SERIE A TIM STAGIONE 2012/13 CALENDARIO COMPLETO SERIE A TIM STAGIONE 2012/13 1^ Giornata: 26 Ago 2012-13 Gen 2013 ANDATA 0-1 ATALANTA - LAZIO 2-0 CHIEVO - BOLOGNA 2-1 FIORENTINA - UDINESE 2-0 GENOA - CAGLIARI 2-0 JUVENTUS - PARMA

Dettagli

Calendario Serie A Tim 2014-15

Calendario Serie A Tim 2014-15 Calendario Serie A Tim 2014-15 31/08/2014 15:00:00 1 ATALANTA VERONA HELLAS 31/08/2014 15:00:00 1 CESENA PARMA 31/08/2014 15:00:00 1 CHIEVO JUVENTUS 31/08/2014 15:00:00 1 GENOA NAPOLI 31/08/2014 15:00:00

Dettagli

Management dei Servizi Sportivi

Management dei Servizi Sportivi Master in Management dei Servizi Sportivi Edizione 2014 SOGGETTO PROMOTORE Prodest S. c. a r. l. Ente di Formazione accreditato presso Regione Basilicata e Regione Lombardia Sede legale: via Milano, 14-21052

Dettagli

Se un grande campione come Ronaldinho, al termine della prima fase della stagione, ha lasciato il Milan per accordarsi con il Flamengo, in un clima

Se un grande campione come Ronaldinho, al termine della prima fase della stagione, ha lasciato il Milan per accordarsi con il Flamengo, in un clima Introduzione Il Milan ha appena concluso una partita di campionato, a Genova, contro la Sampdoria. È una partita di fine novembre, con la nuova squadra di Zlatan Ibrahimovic reduce da un positivo impegno

Dettagli

L influenza dei calciatori stranieri sull andamento delle squadre della Serie A e delle Nazionali del nostro Paese (Nazionale maggiore ed Under 21)

L influenza dei calciatori stranieri sull andamento delle squadre della Serie A e delle Nazionali del nostro Paese (Nazionale maggiore ed Under 21) L influenza dei calciatori stranieri sull andamento delle squadre della Serie A e delle Nazionali del nostro Paese (Nazionale maggiore ed Under 21) Fabio Ruini - matricola nr. 1-22112@unimo.it 1) Descrizione

Dettagli

CURRICULUM VITAE di Prof. RUGGIERO UMBERTO

CURRICULUM VITAE di Prof. RUGGIERO UMBERTO CURRICULUM VITAE di Prof. RUGGIERO UMBERTO Nata a: BERGAMO (BG), ITALY. Il: 28 NOVEMBRE 1967 Stato Civile: CONIUGATO Nazionalità: ITALIANA N di telefono: +39 0823.1872359 N di cellulare: +39 339.4686400

Dettagli

U.P. COMUNALE TAVAGNACCO Calcio femminile di serie A

U.P. COMUNALE TAVAGNACCO Calcio femminile di serie A PROPOSTA ECONOMICA- FINANZIARIA Il piano marketing dell Unione Polisportiva Comunale Graphistudio Tavagnacco è stato pensato e strutturato sulla base delle stagioni precedentemente condotte, offre molteplici

Dettagli

REPORT CALCIO 2015 COVERCIANO 18 MAGGIO 2015

REPORT CALCIO 2015 COVERCIANO 18 MAGGIO 2015 REPORT CALCIO 2015 COVERCIANO 18 MAGGIO 2015 RASSEGNA STAMPA WEB p. 2 La Repubblica.it p. 3 L Adige.it p. 4 Il Giornale di Sicilia.it p. 4 La Stampa.it p. 5 La Sicilia.it p. 6 La Gazzetta del Sud online

Dettagli

Universitá Commerciale Luigi Bocconi

Universitá Commerciale Luigi Bocconi Universitá Commerciale Luigi Bocconi Matricola: 1015007 Cognome e nome: Broseghini Danilo Corso di laurea: CLEACC TITOLO LAVORO FINALE: Valore mediatico del calcio e investimenti in comunicazione Docente

Dettagli

La sicurezza come fattore competitivo

La sicurezza come fattore competitivo La sicurezza come fattore competitivo Intervento di Marco BRUNELLI Direttore Generale Lega Calcio Milano, 21 aprile 2009 Siete mai entrati in uno stadio vuoto? Fate la prova. Fermatevi in mezzo al campo

Dettagli

Un opportunità unica e concreta per chi vede nello sport il veicolo ideale per promuovere la propria immagine ed il proprio business!

Un opportunità unica e concreta per chi vede nello sport il veicolo ideale per promuovere la propria immagine ed il proprio business! Una storia di passione, impegno e coinvolgimento del territorio quella della Pallavolo Florens Vigevano, società costituita da Claudio Sala nel 1983, e che oggi milita nel campionato nazionale di serie

Dettagli

Analisi del valore delle celebrities sui social media. Gli Azzurri della Nazionale di calcio. 4-24 giugno 2014. Report dimostrativo Social Celebrities

Analisi del valore delle celebrities sui social media. Gli Azzurri della Nazionale di calcio. 4-24 giugno 2014. Report dimostrativo Social Celebrities Analisi del valore delle celebrities sui social media Gli Azzurri della Nazionale di calcio 4-24 giugno 2014 Report dimostrativo Social Celebrities Indice SINTESI ANALISI COMPLESSIVA AZZURRI FOCUS VALORIALE

Dettagli

SERIE A 2007/08 Le potenzialità economiche italiane ed europee dell evento

SERIE A 2007/08 Le potenzialità economiche italiane ed europee dell evento Le potenzialità economiche italiane ed europee dell evento evento Scaricato da Bologna, 26 ottobre 2007 www.largoconsumo.info IL BACINO DEI TIFOSI DELLA SERIE A 2 I TIFOSI DELLE SQUADRE DI SERIE A Oltre

Dettagli

Introduzione... 3. Prima della Coppa dei Campioni... 4. Tutte le edizioni della Coppa dei Campioni... 5. Il cambio del nome e della formula...

Introduzione... 3. Prima della Coppa dei Campioni... 4. Tutte le edizioni della Coppa dei Campioni... 5. Il cambio del nome e della formula... Andrea Righetti 3B Opzione Storia ed Etica dello Sport SPSE 2007/2008 Indice Introduzione... 3 Prima della Coppa dei Campioni... 4 Tutte le edizioni della Coppa dei Campioni... 5 Il cambio del nome e della

Dettagli

F.I.G.C. FIGC LEGA SERIE A AIA INCONTRO ARBITRI DIRIGENTI ALLENATORI CAPITANI

F.I.G.C. FIGC LEGA SERIE A AIA INCONTRO ARBITRI DIRIGENTI ALLENATORI CAPITANI F.I.G.C. FIGC LEGA SERIE A AIA INCONTRO ARBITRI DIRIGENTI ALLENATORI CAPITANI FIUMICINO 23 MARZO 2015 PROGRAMMA DELL INCONTRO 1. DATI STATISTICI DELLA SERIE A TIM 2. FALLO DI MANO - Precisazioni 3. FUORIGIOCO

Dettagli

www.fiorentinacamp.it fiorentinacamp.tarvisio@gmail.com TARVISIO info line +39 335 7863079

www.fiorentinacamp.it fiorentinacamp.tarvisio@gmail.com TARVISIO info line +39 335 7863079 TARVISIO www.fiorentinacamp.it info@fiorentinacamp.it MAURIZIO GANZ El segna semper lu - (Tolmezzo, 13 ottobre 1968) Presenze Reti Campionato italiano Serie A 260 77 Serie B 215 73 Capocannoniere Serie

Dettagli

CURRICULUM VITAE 176/B, VIA PIEVE DI SAN PIETRO 24/3, 25013 CARPENEDOLO BRESCIA ITALIA 14/05/1968 CARPENEDOLO BS

CURRICULUM VITAE 176/B, VIA PIEVE DI SAN PIETRO 24/3, 25013 CARPENEDOLO BRESCIA ITALIA 14/05/1968 CARPENEDOLO BS CURRICULUM VITAE INFORMAZIONI PERSONALI Nome Indirizzo MISTAI TIZIANO 176/B, VIA PIEVE DI SAN PIETRO 24/3, 25013 CARPENEDOLO BRESCIA ITALIA Telefono 3393704588 Fax E-mail t.mistai@tin.it Nazionalità ITALIANA

Dettagli

INDICE EXECUTIVE SUMMARY 1 IL CENSIMENTO DEL CALCIO ITALIANO 2 IL PROFILO DELLE RAPPRESENTATIVE NAZIONALI 3 IL CALCIO DILETTANTISTICO E GIOVANILE

INDICE EXECUTIVE SUMMARY 1 IL CENSIMENTO DEL CALCIO ITALIANO 2 IL PROFILO DELLE RAPPRESENTATIVE NAZIONALI 3 IL CALCIO DILETTANTISTICO E GIOVANILE ReportCalc o214 ReportCalc o214 INDICE EXECUTIVE SUMMARY 1 IL CENSIMENTO DEL CALCIO ITALIANO 2 IL PROFILO DELLE RAPPRESENTATIVE NAZIONALI 3 IL CALCIO DILETTANTISTICO E GIOVANILE 4 IL CALCIO PROFESSIONISTICO:

Dettagli

abbonamenti 2015.2016

abbonamenti 2015.2016 abbonamenti 2015.2016 FARE DEL NOSTRO STADIO UNA FORTEZZA Caro Interista, San Siro e piu bello quando ci sei tu, io lo so bene. L ho visto vibrare nelle sue notti piu belle. Ho sentito la spinta, la voglia

Dettagli

Inter Roma - Inter. Lazio Inter - Lazio Roma Inter - Roma

Inter Roma - Inter. Lazio Inter - Lazio Roma Inter - Roma 5 Campionati di calcio di serie A Che cosa si impara nel capitolo 5 Si può vedere come è cambiato il gioco del calcio - partite vinte/perse/pareggiate e goal fatti/subiti attraverso la tabella a doppia

Dettagli

Champions League. Chi è forte in casa, ma perde sui campi internazionali. Chi con un solo scudetto ha vinto addirittura due edizioni

Champions League. Chi è forte in casa, ma perde sui campi internazionali. Chi con un solo scudetto ha vinto addirittura due edizioni League Chi è forte in casa, ma perde sui campi internazionali Chi con un solo scudetto ha vinto addirittura due edizioni Chi insegue da anni l obiettivo e non lo raggiunge Analisi senza commenti delle

Dettagli

!"!!! Gestione interna di società, associazioni e Istituzioni sportive;

!!!! Gestione interna di società, associazioni e Istituzioni sportive; !"! ###! !"!!! Gestione interna di società, associazioni e Istituzioni sportive; Organizzazione e marketing dei rapporti esterni: - conoscenza e interazione con praticanti e tifosi - accordi con le imprese

Dettagli

BILANCIO DEI PRIMI 100 RIGORI TIRATI DA FRANCESCO TOTTI CON LA MAGLIA DELLA ROMA

BILANCIO DEI PRIMI 100 RIGORI TIRATI DA FRANCESCO TOTTI CON LA MAGLIA DELLA ROMA ancora una volta GRAZIE FRANCESCO BILANCIO DEI PRIMI 100 RIGORI TIRATI DA FRANCESCO TOTTI CON LA MAGLIA DELLA ROMA Nelle partite di Serie A, Coppa Italia e Coppe Europee, nell arco dei 90 minuti Francesco

Dettagli

REPORT CALCIO 2015 COVERCIANO 18 MAGGIO 2015

REPORT CALCIO 2015 COVERCIANO 18 MAGGIO 2015 REPORT CALCIO 2015 COVERCIANO 18 MAGGIO 2015 RASSEGNA STAMPA AGENZIE Ansa AdnKronos Askanews Italpress La Presse (ANSA) ANSA-SCHEDA/ Serie A 'vecchia' e fatturati, i numeri del calcio Report Figc: tanti

Dettagli

Corso di Laurea in Economia dello Sport Il bilancio delle società sportive di calcio. Dott. Emanuele Grasso

Corso di Laurea in Economia dello Sport Il bilancio delle società sportive di calcio. Dott. Emanuele Grasso www.pwc.com Corso di Laurea in Economia dello Sport Il bilancio delle società sportive di calcio Dott. Emanuele Grasso Agenda 1. Il contesto economico di riferimento 2. Il Bilancio di Esercizio 3. Schemi

Dettagli

Belowthebiz idee in rete

Belowthebiz idee in rete Le 5 forze di Porter Nella formulazione di una strategia un passo fondamentale è la definizione e lo studio delle principali caratteristiche del settore in cui si opera. Lo schema di riferimento più utilizzato

Dettagli

PARTITE DATA EVENTO N. PREMI

PARTITE DATA EVENTO N. PREMI PREMI SETTIMANALI CONSISTENTI IN 2 BIGLIETTI PER OGNI VINCITORE PER ASSIATERE ALLE PARTITE DI CALCIO DI SERIE A - CAMPIONATO / Il presente prospetto seguirà le date stabilite per il Campionato di Calcio

Dettagli

PROJECT MANAGER BRESCIA CALCIO Giorgio Abeni e Lillo De Grazia. COORDINATORE PUNTI BRESCIA Valentino Cristofalo

PROJECT MANAGER BRESCIA CALCIO Giorgio Abeni e Lillo De Grazia. COORDINATORE PUNTI BRESCIA Valentino Cristofalo Il Progetto Punti Brescia Centro Sud Italia e Malta continua il suo percorso tecnico formativo e dopo tre stagioni sportive si afferma quale esempio di eccellenza nazionale e internazionale nell ambito

Dettagli

L incontro tra Europa e Asia nell ambito del progetto internazionale della GAZPROM, dedicato ai ragazzi FOOTBALL FOR FRIENDSHIP

L incontro tra Europa e Asia nell ambito del progetto internazionale della GAZPROM, dedicato ai ragazzi FOOTBALL FOR FRIENDSHIP L incontro tra Europa e Asia nell ambito del progetto internazionale della GAZPROM, dedicato ai ragazzi FOOTBALL FOR FRIENDSHIP La società Gazprom, partner ufficiale della UEFA Champions League, ha lanciato

Dettagli

INDICATORI ECONOMICI E ANALISI STRATEGICA

INDICATORI ECONOMICI E ANALISI STRATEGICA Specializzazione Tecnico del Commercio Estero INDICATORI ECONOMICI E ANALISI STRATEGICA Nicoletta d Ovidio Classe 5 Ctga Un azienda per internazionalizzarsi deve prendere in considerazione diversi fattori:

Dettagli

Grafico 1. Grafico 2. Grafico 3 MINISTERO DELL INTERNO DIPARTIMENTO DELLA PUBBLICA SICUREZZA. Arresti eseguiti (incremento dell 8%)

Grafico 1. Grafico 2. Grafico 3 MINISTERO DELL INTERNO DIPARTIMENTO DELLA PUBBLICA SICUREZZA. Arresti eseguiti (incremento dell 8%) E evidente quindi l importanza dell analisi preventiva dei rischi: la pronuncia dell Osservatorio, già di per se, produce una maggiore attenzione da parte di tutti i soggetti su quel determinato incontro

Dettagli

I MONDIALI DELLA PALLAVOLO. 27 Giugno 2013

I MONDIALI DELLA PALLAVOLO. 27 Giugno 2013 I MONDIALI DELLA PALLAVOLO 27 Giugno 2013 La pallavolo in Italia 5.000 Società di pallavolo 11,5 milioni affiliate alla FIPAV 340.000000 Appassionati di pallavolo di Atleti Tesserati cui il 28% tra 25

Dettagli

JUNIOR TIM CUP 2013. Art 8 - Giustizia sportiva La Giustizia sportiva sarà amministrata dagli Organi giudicanti CSI.

JUNIOR TIM CUP 2013. Art 8 - Giustizia sportiva La Giustizia sportiva sarà amministrata dagli Organi giudicanti CSI. JUNIOR TIM CUP 2013 IL CALCIO NEGLI ORATORI REGOLAMENTO Premessa: Il Regolamento è applicato integralmente nella fase Nazionale di JUNIOR TIM CUP 2013. Per la fase territoriale, organizzata dal CSI Milano,

Dettagli

Settore Sport - Prefettura e Forze dell Ordine - Società Modena Calcio - rappresentanze di tifosi UISP Modena Progetto Ultrà

Settore Sport - Prefettura e Forze dell Ordine - Società Modena Calcio - rappresentanze di tifosi UISP Modena Progetto Ultrà Progetto/azione Il tifoso protagonista della sicurezza Responsabilità Gabinetto del Sindaco Politiche per la Sicurezza Urbana Soggetti coinvolti Settore Sport - Prefettura e Forze dell Ordine - Società

Dettagli

CALENDARIO COMPLETO SERIE A TIM STAGIONE 2012/13

CALENDARIO COMPLETO SERIE A TIM STAGIONE 2012/13 CALENDARIO COMPLETO SERIE A TIM STAGIONE 2012/13 1^ Giornata Artemio Franchi 25/08/2012 18:00 Fiorentina Udinese 2-1 Juventus Arena 25/08/2012 20:45 Juventus Parma 2-0 San Siro 26/08/2012 18:00 AC Milan

Dettagli

indice Focus Parte Prima Il censimento del calcio italiano Parte Seconda il profilo delle rappresentative nazionali

indice Focus Parte Prima Il censimento del calcio italiano Parte Seconda il profilo delle rappresentative nazionali ReportCalc o212 ReportCalcio 212 4 indice pagina 13 21 39 57 63 119 131 143 157 Focus Parte Prima Il censimento del calcio italiano Parte Seconda il profilo delle rappresentative nazionali Parte Terza

Dettagli

L esperienza del Rugby di Eccellenza in Inghilterra e in Italia *

L esperienza del Rugby di Eccellenza in Inghilterra e in Italia * L esperienza del Rugby di Eccellenza in Inghilterra e in Italia * Thomas Hovard **, Cavatorti Francesco ***, Alessandro Fino **** Abstract La Premier Rugby League è composta dai 12 club professionistici.

Dettagli

Aprile. Tutta la Serie bwin. LA CORSA VERSO LA FINALISSIMA CONTINUA! UEFA CHAMPIONS LEAGUE: Sky Bar. Nel vivo la lotta per la promozione.

Aprile. Tutta la Serie bwin. LA CORSA VERSO LA FINALISSIMA CONTINUA! UEFA CHAMPIONS LEAGUE: Sky Bar. Nel vivo la lotta per la promozione. Aprile 2 0 1 1 Sky Bar APRILE 2011 Rugby Heineken Cup: Sfida all ultima meta per i colossi del rugby Richiardi fotocronache Nel vivo la lotta per la promozione. Tutta la Serie bwin. UEFA CHAMPIONS LEAGUE:

Dettagli

SOCIAL MARKETING NELLO SPORT, NELLA CULTURA, NEL TURISMO. PROGETTI, ESPERIENZE, RISULTATI. Intervento di Giovanni Palazzi Presidente e Ad di StageUp

SOCIAL MARKETING NELLO SPORT, NELLA CULTURA, NEL TURISMO. PROGETTI, ESPERIENZE, RISULTATI. Intervento di Giovanni Palazzi Presidente e Ad di StageUp SOCIAL MARKETING NELLO SPORT, NELLA CULTURA, NEL TURISMO. PROGETTI, ESPERIENZE, RISULTATI Intervento di Giovanni Palazzi Presidente e Ad di StageUp Parma, 11 giugno 2011 CHI E STAGEUP StageUp è articolata

Dettagli

Il calcio: lo sport e il business. Estratto da un analisi. Roma, 14 Maggio 2004

Il calcio: lo sport e il business. Estratto da un analisi. Roma, 14 Maggio 2004 Il calcio: lo sport e il business Estratto da un analisi Roma, 14 Maggio 2004 Obiettivi L obiettivo del progetto è di esaminare l effettivo andamento dell Azienda calcio, intesa come insieme delle società

Dettagli

«UNA SFIDA PER CRESCERE INSIEME»

«UNA SFIDA PER CRESCERE INSIEME» ASD UNIONE PALLAVOLO SESTESE «UNA SFIDA PER CRESCERE INSIEME» Piano Marketing e Sponsorizzazione 11/12 I VALORI DEL VOLLEY La pallavolo è uno sport di squadra da sempre molto presente nelle scuole. È particolarmente

Dettagli

Analisi del trend degli spettatori allo stadio e degli ascolti televisivi della Serie A TIM e della Serie B TIM

Analisi del trend degli spettatori allo stadio e degli ascolti televisivi della Serie A TIM e della Serie B TIM Analisi del trend degli spettatori allo stadio e degli ascolti televisivi della Serie A TIM e della Serie B TIM (dati aggiornati al 20 gennaio 2009) Centro Studi Milano, 21 gennaio 2009 La media spettatori

Dettagli

LEADERSHIP & PERFORMANCE TRAINING

LEADERSHIP & PERFORMANCE TRAINING CENTRO TECNICO COVERCIANO (FI) 11-12 Aprile 2014 LEADERSHIP & PERFORMANCE TRAINING Dalla squadra in gioco al gioco di squadra In collaborazione con CHE COS È? Un innovativo percorso formativo nato dalla

Dettagli

CALCIO - 1 - Esito Finale 1X2 Si deve pronosticare l'esito finale della partita (equivale alla fissa del Totocalcio): Vince la squadra di casa

CALCIO - 1 - Esito Finale 1X2 Si deve pronosticare l'esito finale della partita (equivale alla fissa del Totocalcio): Vince la squadra di casa CALCIO Per le scommesse sul calcio, il risultato valido è quello ottenuto al termine dei tempi regolamentari, ovvero al 90 minuto più l eventuale recupero (esclusi quindi eventuali tempi supplementari

Dettagli

Fiscal News N. 129. La circolare di aggiornamento professionale. 15.03.2012 Decreto 231 per le società di calcio. Premessa

Fiscal News N. 129. La circolare di aggiornamento professionale. 15.03.2012 Decreto 231 per le società di calcio. Premessa Fiscal News La circolare di aggiornamento professionale N. 129 15.03.2012 Decreto 231 per le società di calcio Categoria: Società Sottocategoria: Responsabilità amministrativa A cura di Carlo De Luca Il

Dettagli

Panini: in edicola l'album "Calciatori 2014-2015". Novità: le figurine delle maglie, il calciomercato, l'italia che verrà e

Panini: in edicola l'album Calciatori 2014-2015. Novità: le figurine delle maglie, il calciomercato, l'italia che verrà e Panini: in edicola l'album "Calciatori 2014-2015". Novità: le figurine delle maglie, il calciomercato, l'italia che verrà ed il Quiz del tifoso di Alessandro Ferro - 08, gen, 2015 http://www.siciliajournal.it/panini-in-edicola-lalbum-calciatori-2014-2015-novita-le-figurine-delle-maglieil-calciomercato-litalia-che-verra-ed-il-quiz-del-tifoso/

Dettagli

chi siamo - La disponibilità a mettere a fattor comune risorse ed esperienze non è molto

chi siamo - La disponibilità a mettere a fattor comune risorse ed esperienze non è molto retro copertina chi siamo - La disponibilità a mettere a fattor comune risorse ed esperienze non è molto frequente tra società sportive che per natura sentono ancora molto lo spirito campanilistico e ancora

Dettagli

Corso di alta formazione in sport management della durata di 60 ore organizzato dall Università degli Studi di Bologna, facoltà di Scienze Motorie

Corso di alta formazione in sport management della durata di 60 ore organizzato dall Università degli Studi di Bologna, facoltà di Scienze Motorie Corso di alta formazione in sport management della durata di 60 ore organizzato dall Università degli Studi di Bologna, facoltà di Scienze Motorie LO SPORT HA NUOVE OPPORTUNITÀ DA ESPLORARE Lo sport oggi

Dettagli

COMUNICAZIONI. ASSEGNAZIONE BONUS CATEGORIE 1 Giugno 2013

COMUNICAZIONI. ASSEGNAZIONE BONUS CATEGORIE 1 Giugno 2013 COMUNICAZIONI ASSEGNAZIONE BONUS CATEGORIE 1 Giugno 2013 BONUS-MALUS LIGA SPAGNA (BONUS BABY-CHARLIE-DELGADUS-EGIDIO CALLONI- FELICE CACCAMO-MALMOE STOES-PIROPIROKAORI --- MALUS BABY-CHARLIE-FELICE CACCAMO-MALMOE

Dettagli

1. Lo sport mens sana in corpore sano

1. Lo sport mens sana in corpore sano 1. Lo sport mens sana in corpore sano Mens sana in corpore sano è latino e vuol dire che lo sport non fa bene soltanto al corpo ma anche alla mente. E già ai tempi dei romani si apprezzavano le attività

Dettagli

GUIDA AL FANTADIVANO

GUIDA AL FANTADIVANO GUIDA AL FANTADIVANO INDICE Introduzione I Ruoli Amministratore di lega Allenatore Gli Strumenti Il Campionato La tua squadra Il Calendario La Classifica Le Statistiche La Bacheca Le Regole del gioco L

Dettagli

REGOLAMENTO CONCORSO A PREMI INSTANT WIN ALIMENTA LA TUA PASSIONE. PROMOSSO DA PASTIFICIO LUCIO GAROFALO spa

REGOLAMENTO CONCORSO A PREMI INSTANT WIN ALIMENTA LA TUA PASSIONE. PROMOSSO DA PASTIFICIO LUCIO GAROFALO spa SOGGETTO PROMOTORE REGOLAMENTO CONCORSO A PREMI INSTANT WIN ALIMENTA LA TUA PASSIONE PROMOSSO DA PASTIFICIO LUCIO GAROFALO spa Pastificio Lucio Garofalo S.p.A., società di diritto italiano, con sede legale

Dettagli

Aspetti di Marketing Sportivo

Aspetti di Marketing Sportivo Aspetti di Marketing Sportivo Università di Ferrara Corso di Laurea in Scienze Motorie Economia e gestione delle imprese sportive Cesare Mattei Definizione: IL MARKETING E UN INSIEME DI ATTIVITA PROGRAMMATE,

Dettagli

SQUADRA MIA Di Giuliano Marrucci

SQUADRA MIA Di Giuliano Marrucci SQUADRA MIA Di Giuliano Marrucci MILENA GABANELLI IN STUDIO La buona notizia di oggi è sul calcio. Sentiamo spesso parlare del modello inglese, che è il più ambito dalle televisioni di tutto il mondo perché

Dettagli

FANTALEGAMENTO 2015/16 REGOLAMENTO UFFICIALE

FANTALEGAMENTO 2015/16 REGOLAMENTO UFFICIALE FANTALEGAMENTO 2015/16 REGOLAMENTO UFFICIALE Fantalegamento si basa sul concorso Magic Campionato della Gazzetta dello Sport, perciò per ogni punto del regolamento non specificato qui sotto, è valido quello

Dettagli

DIVENTA AMICO DEL CHIP CHALLENGE

DIVENTA AMICO DEL CHIP CHALLENGE ENTRA NEL NETWORK MySDAM DIVENTA AMICO DEL CHIP CHALLENGE PROPOSTA DI PARTNERSHIP COMMERCIALE INTRODUZIONE Il Chip Challenge è un progetto di promozione dell attività sportiva, di community e di comunicazione

Dettagli

Stagione 2012-2013. Marketing & Sponsorship

Stagione 2012-2013. Marketing & Sponsorship Stagione 2012-2013 Marketing & Sponsorship Hellas Verona F.C. La storia! "#$%&&'(!)%*+,'!-++./'&&!0&1/2!3+41,%4%,.%!356'4'.+!)%*+,'!7'6!,+,!8%*+,%(62! (%49&63%4%,.%! $%&&'(! 9%*! 6! 9*+9*6! '::%;6+,'.62!

Dettagli