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3 Tasso di crescita medio degli ultimi 3 anni: 10% (traino del settore petrolifero) Primo produttore di petrolio in Africa Australe: ingenti risorse da reinvestire in processi interni di sviluppo Paese in ricostruzione Stabilità e continuità politica (elezioni 2012) Porta di ingresso per mercato SADC (250 milioni di persone)

4 Superficie Popolazione Città principali Lingua ufficiale e commerciale Comunità socio-economiche di appartenenza Valuta PIL (2010) Km/q abitanti (Luglio 2011, stima) Capitale: Luanda ( abitanti) Huambo ( ab.) Caxito ( ab.) Ondjva ( ab.) Saurimo ( ab.) Lucapa ( ab.) La Lingua ufficiale è il Portoghese; vengono parlati inoltre dialetti di origine bantu. L'Angola è membro dell'onu, dell'unione Africana, della Comunità dei Paesi di Lingua Portoghese (CPLP), della Southern African Development Community (SADC). L Angola è anche membro permanente della Organizzazione Mondiale del Petrolio e Commercio (OPEC). La moneta Angolana è il Kwanza. 1 EUR = AOA 133,254 (giugno 2011) 85,31 miliardi USD (composizione: agricoltura 9.6%,industria 65.8%, servizi 24.6%) (2010)

5 2011 Legge d Investimento Investimento Minimo per accedere agli incentivi fiscali e rimpatrio dei capitali: 1 milione di USD (circa ) Settori target: ricadute positive a livello di sviluppo locale e offerta occupazionale Mercato difficile con forti barriere all entrata: burocrazia, corruzione, logistica Investimento di entrata alto ma esistono buoni ritorni Necessità di lavorare con un partner locale e di essere presenti o rappresentati in loco (difficoltà appuntamenti, necessità presenza fisica) Meglio lavorare nelle province (Luanda città più cara al mondo) Partner principale è la Cina, volontà di avere partner europei

6 Settori di Investimento Prioritario: produzione agricola e zootecnica, industria di derivazione, pesca e derivati, costruzioni civili, sanità ed istruzione, infrastrutture stradali, ferroviarie, portuali ed aeroportuali, telecomunicazioni, energia ed acqua. Zone di Investimento Prioritario: anni di esenzione dal pagamento delle imposte sul capitale investito Tassazione: 35% nominale (aliquota progressiva: 5-17% persone 15% imposta redditi da capitale 35% imprese ) Non esiste IVA Cuneo fiscale: 8% impresa -3% lavoratore Tassa su transazioni internazionali (exp-imp): circa 12% Dazi doganali: 2-30%, aliquota media 10% (esistono vari sgravi su beni necessari alla ricostruzione )

7 Esenzione dall imposta sui capitali investiti

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9 Il Governo angolano ha deliberato uno stanziamento di circa 13 miliardi a copertura del Programma di Investimenti Pubblici per il biennio 2011/2012 (2.000 progetti di sviluppo): Porti (2 mld per riabil. Porto Lobito e nuovo porto di Luanda) Strade Aeroporti Dighe (Cambambe 700 MW) Rete ferroviaria: collegamento Luanda-Malanje, ferrovia del Benguela verso le regioni interne e Zambia, ferrovia di Mogamedes fra Namibe e Huila ecc. Forte pressione del residenziale/ alberghiero/ commerciale costi di vendita/affitto alti!!

10 Punti di forza: Forte eccesso di domanda (città da 5 milioni di ab.) per residenziale, commerciale, hotel (Starwood) Piano case del Governo 1 milione entro il 2012 Case popolari: finanziamenti attraverso il fondo sociale (fondo del petrolio) Incentivi del Governo per imprese che costruiscono impianti di produzione utilizzando materie prime locali e creando posti di lavoro Scarsa, se non inesistente, concorrenza produttiva interna Ingenti importazioni di prodotti provenienti soprattutto da Cina, Portogallo, Brasile e Sudafrica disponibili a prezzi alti a causa di costi logistici e doganali Disponibilità di terreni e fabbriche in disuso il Governo sta creando due parchi industriali nella zone di Biè e Uige. Sono presenti sul territorio solo due importatori italiani di materiale da costruzione ma non si trovano materiali di origine italiana presso i distributori angolani

11 Prezzi locali di riferimento: Affitto appartamento in centro (T2): /mese Acquisto ufficio in centro: /mq Affitto ufficio in centro: /mese Cemento: 50 kg = 6-9 Pittura ad olio: 1 lit = 23 Pittura ad acqua: 25 lit = 57 Mattoni: 1 unità = 1 Energia a Luanda: 35 / kw Gasolio: 0, 37 / litro Benzina: 0,38 / litro Terra: 4 /mq (Prezzi Municio/Provincia), 11, 4 /mq (Prezzi rivenditori, uso commerciale) U

12 Possibile progetto: Centro di produzione (completa o parziale) in loco di Materiali da Costruzione Analisi specifica mercato di riferimento (domanda, offerta, prezzi e costi) Definizione strategia di entrata (produzione completa o parziale, strategie di commercializzazione) Identificazioni eventuali partner italiani (centro di produzione italiana dei materiali) Identificazione eventuale partner (industriale, commerciale, ecc) Definizione progetto Relazioni con istituzioni pubbliche e operatori privati locali Project financing Start Up progetto POSSIBILI SBOCCHI: vernici, mattonelle, mattoni, coperture per tetti (lamiere), cemento, mobilia e prodotti made in Italy

13 Il Governo ha creato un piano di sviluppo energetico ed idrico per il periodo Interesse a sviluppare fonti di energia rinnovabile per diminuire dipendenza dal petrolio Legislazione è in fase di approvazione il mercato resta sospeso Il settore idrico in Angola ha grandi potenzialità (soprattutto nelle Province del nord Zaire e M'banza Kongo) Il potenziale idroelettrico è di MW (2 paese del SADC: 47 bacini idrografici e superficie di km2 ) uso pari al 4% Esistono dei progetti realizzati di dighe,impianti idroelettrici e miniidroelettrici. Il governo Giapponese ha finanziato con 50 milioni USD la costruzione di una diga per produrre energia elettrica nella zona di Bié

14 Costo capitolato: 600$

15 Raccolta e riciclo dei rifiuti E un business in espansione in un Paese che non ha ancora un sistema di raccolta organizzato e diffuso sul territorio raccolta e smaltimento Lo Stato sta lanciando progetti legati ad inceneritori e discariche per i quali sono fortemente apprezzati i capitali ed il know-how straniero Es. Progetto discarica di Benguela Es. Progetto discarica di Luanda

16 Settore da sviluppare Flusso Interno SADC Businessmen Potenzialità: riserve faunistiche- mare Necessità infrastrutture Eventi internazionali (CAN 2010)

17 Public Private Partnership - PPP Il Parlamento ha approvato lo scorso gennaio la legge che regola le PPP (legge 2/11) L introduzione delle PPP evidenzia l interesse del Governo per la realizzazione di grandi opere pubbliche e fornitura di servizi in collaborazione con il privato La creazione di una PPP dipendono dal piano generale e segue un processo di approvazione. I contratti di PPP vengono definiti caso per caso L'impresa privata ha accesso ad opere e settori che altrimenti si vedrebbe preclusi e che prevedono un grande ritorno economico nel lungo periodo. Settori: infrastrutture elettriche (Programma di investimento ) infrastrutture viarie, portuali, aeroportuali infrastrutture idriche ( Water for all : progetti di risanamento della rete idrica e Water for energy, energy for water : mini impianti idroelettrici) scuole, ospedali, case, etc Settori esclusi: Contratti di Opere Pubbliche Opere sottoposte a bando di gara PPP con un valore inferiore a 5 milioni di USD Contratti con durata inferiore a 3 anni

18 Entrare nel mercato: Valutazione potenzialità e competitività dell azienda Definizione settore/ aree target Selezione ed Identificazione di potenziali partner locali e internazionali (per PPP) Registrazione dell impresa e apertura del conto presso la banca locale Monitoraggio gare di appalto e/o opportunità di business (PPP, con privati, ecc) e/o presentazione idee progettuali alle autorità di riferimento Relazione con istituzioni pubbliche e partner privati di riferimento Elaborazione e presentazione del progetto Project financing (se necessario) Start Up Fiere: Luanda: Luglio FILDA - Fiera Internazionale Campionaria Luanda: Ottobre Fiera dell Energia Luanda: Ottobre Projekta Constroi Fiera delle costruzioni

19 Contatti Rosa Chiara Scalici Leonardo Business Consulting Cell.: