Editoriale di Marina Fabiano

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2 Editoriale di Il valore del coaching si è rivelato un argomento sentito e dibattuto. La recente ricerca annuale di Sherpa Coaching che trovate in un post riservato nel sito www. coachmag.it dedica una sezione intera a valore e credibilità del coaching: ogni anno l indice cresce, e questo ci dice che stiamo lavorando bene. Ma non basta. Una delle novità del settore, almeno per quanto riguarda l Italia, è che finalmente la professione del coach inizia il suo percorso di riconoscimento come lavoro specialistico. bit.ly/yzkea9 A questo link trovate l annuncio e la sintesi del provvedimento. Ora siamo tutti in attesa di sapere come si muoveranno le associazioni di settore, ICF in primis. I colleghi-autori che hanno offerto il proprio punto di vista non hanno lesinato la loro passione per una professione sempre più avvicinata da potenziali nuovi coach, ma anche sempre più proposta e richiesta come competenza dei manager con una marcia in più. Nuovi sbocchi professionali, quindi, e pure nuove possibili applicazioni del mestiere di consulente-coach. I coach con maggiori esperienze puntano alla ricerca, alla diversificazione, alla specializzazione di nicchia. E crescono, in sé e con gli altri, anche tramite le Comunità di Pratica di Coaching L 8 e 9 Marzo 2013 ICF presenta a Milano la X Conferenza Nazionale sul Coaching. Bel traguardo, direi. Intanto, sono ben dieci anni che ICF sostiene e diffonde il coaching in Italia con il lavoro volontaristico dei suoi leader (dai presidenti vecchi e nuovi, ai tanti volontari che mettono in pratica idee e attività formative ed informative, agli associati che contribuiscono a rendere la professione del coach riconosciuta e stimata). Ogni anno trovo che i contenuti siano sempre più curati ed avvincenti, in un crescendo esperienziale che chissà dove ci porterà, da qui al futuro. Per la serie argomenti laterali al coaching, in questo numero parliamo di webinar, di strumenti software e di giochi. Da non sottovalutare. Infine rinnovo il solito ma sempre sentito ringraziamento a chi contribuisce e sostiene la diffusione di CoachMag, magazine autofinanziato e indipendente. Abbonamenti, banner e spazi marketing sono i pilastri che sostengono l esistenza dell unico magazine Italiano dedicato alla formazione e all informazione dei Coach. Buona lettura Direttore Editoriale hello@coachmag.it

3 COACHMAG Numero 11 Febbraio 2013 Direttore Editoriale In redazione (questo numero) Mattia Rossi Claudia Crescenzi Fulvia Bertaccini Patrizia Saolini Marina Osnaghi Pina Sabatino Gian Luca Cacciari Graziella Marceddu Vittorio Balbi Marco Donadoni Fabio Speri Laura Valli Paola Fantini Grafica e impaginazione Luca Gentile hello@lucagentile.it Direzione e Redazione Via Baranzate, 57 Novate Milanese (MI) Tf: hello@coachmag.it sito: Diffusione e periodicità Online,.pdf scaricabile, in abbonamento annuale Quattro numeri all anno, trimestrali Copie arretrate: Special Pack 4 numeri 25 ogni numero arretrato: 7 Abbonamento annuale 4 numeri, 25 abbonamenti@coachmag.it tf Pubblicità Rivista online, sito e newsletter hello@coachmag.it tf: L editore dichiara di aver usato ogni mezzo per riconoscere i diritti d autore del materiale e delle informazioni utilizzate, e resta ovviamente a disposizione per adempiere agli obblighi di legge nel caso non avesse ottemperato pienamente. Indice X Conferenza Nazionale sul Coaching di ICF di Mattia Rossi Punti di vista di Claudia Crescenzi Morto il marketing, si fa il coaching di Fulvia Bertaccini 5 modi efficaci per comunicare il valore del coaching di Patrizia Saolini e Marina Osnaghi Coaching e orientamento universitario: un binomio possibile di Pina Sabatino Un coaching in famiglia di Gian Luca Cacciari Il valore del coaching per me di Graziella Marceddu Linee guida e valore del coaching di Vittorio Balbi Valutare il coaching di Non solo Coaching Gioco e coaching di Marco Donadoni Goalscape. Il software dei vincitori di Fabio Speri Webinar: il salva-tempo di Laura Valli Coaching & Storytelling Punto di riferimento di Mattia Rossi Storie di coaching Paola Fantini * i profili degli autori sono disponibili nel sito coachmag.it/redazione

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5 Punti di vista Di Claudia Crescenzi Mi sono chiesta; cosa vuol dire per me il valore del coaching? Il coaching in quanto tale è valore in quanto supporta l essere umano a trovare/ritrovare il suo pieno valore. Il coaching è sinonimo di valore ovvero : coaching = valore. Cosa significa tutto ciò? Proviamo ad esplicitare meglio il concetto in termini pragmatici - al di là del senso più valoriale e più profondo - Pensiamo al valore del coaching in termini sociali, economici e di business. Vediamolo dal punto di vista sociale: Il coaching lavora sulla relazione. Accompagna, supporta il coachee nel rafforzamento di alcune modalità relazionali. Qualsiasi lavoro è effetto della relazione che ho con il collega, capo, cliente, fornitore. La mia performance è frutto anche della qualità relazionale che ho con le persone che frequentano il sistema in cui opero. Nella vita il mio benessere passa spesso (anche) attraverso la qualità delle relazioni che ho: armoniche o conflittuali; se ho relazioni o non riesco a mantenere relazioni costruttive con le persone. In famiglia tutto è basato sul rapporto con ho con la moglie, il marito, i figli, i genitori. A scuola il rendimento è basato anche sulla relazione costruttiva o meno che ho con gli insegnanti e/o con gli studenti. In qualsiasi campo la relazione è fondamentale per il benessere di ogni persona. L essere umano in quanto tale è un animale sociale. Vive, si nutre di relazioni. E nella sua indole in quanto essere animale mammifero. Il coaching ti allena affinché tu possa avere una relazione costruttiva e di qualità con CHIUNQUE. Ne consegue che ci sono meno conflitti, ci si stanca e ci si stressa di meno. Si diventa anche più sorridenti. Si diventa attrattivi nei confronti degli altri. Si acquisisce con l allenamento una modalità diversa di avvicinare gli altri. Si acquisisce un modo diverso e più efficace di vedere gli altri. Autentico, vero, reale, concreto ed assolutamente costruttivo e virtuoso. agli obiettivi definiti). In termini economici ti accompagna a raggiungere il massimo risultato (per te) con il minor dispendio (di risorse). In sostanza è come se con il coaching il potere contrattuale della persona (il coachee) aumentasse. Per fare un esempio concreto : con gli stessi soldi riesco a comprare molte più cose. Il coaching allena la persona (coachee) a raggiungere i propri obiettivi massimizzando l efficacia delle proprie risorse. La massimizzazione dell efficacia mi porta ad utilizzare un minor quantitativo di risorse e di energia. Spendo meno per ottenere ciò che voglio. Dal punto di vista del business: In uno scenario di continui cambiamenti e di grave crisi economica, al management aziendale è richiesto di focalizzarsi su azioni che determinino un risultato innovativo e misurabile. Il valore del coaching, è (anche) dato dalla capacità di raggiungere gli obiettivi, partendo dal presente, allenando comportamenti efficaci. Il coaching permette all individuo di essere maggiormente consapevole, avendo più chiara la sua responsabilità, intesa come capacità di rispondere in modo diverso alle circostanze del mondo esterno. E una professione che ti permette di lavorare con piacere, trovare, ritrovare forza efficacia, (lavorare divertendosi), di liberare tempo e spazio per altre attività, ti permette di focalizzare gli obiettivi, misurare gli obiettivi raggiunti utilizzando la misurazione del ROI (return of investment) sia da un punto di vista qualitativo che quantitativo; è una modalità oggettiva che fornisce una valutazione oggettiva attraversi numeri, valori chiari, comprensibili e condivisibili. La misurazione permette di verificare concretamente i risultati attesi con aumento della produttività delle persone (coachee) e della propria autostima o per meglio dire selfconfidence. E una metodologia prima di essere una professione che permette di arrivare a relazioni win-win dove vincono tutti, dove traggono benefici concreti e tangibili nonché misurabili tutti gli interessati ovvero : coachee/persona, cliente/azienda, coach. In conclusione il valore del coaching per me è a 360 : Sociale (Valoriale), Economico, Ecologico. Viva il COACHING! Claudia Crescenzi Dal punto di vista economico : Il coaching supporta le persone nell individuazione ma soprattutto nel raggiungimento degli obiettivi stabiliti e nell acquisizione di comportamenti efficaci (in relazione 05 IL VALORE DEL COACHING

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