Relazione tecnica del Piano formativo

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1 Relazione tecnica del Piano formativo Avviso 5/2011 SOGGETTO PROPONENTE: Galgano Informatica Srl (capofila) K-Makers Srl Consorzio Con.form.i.s. De.Mo. Consulting Srl ADM Form Srl TITOLO DEL PIANO FORMATIVO: E.F.E.S.T.O. Educazione, Formazione ed Empowerment per il Settore metalmeccanico, il Territorio e gli Occupati SCADENZA DELL AVVISO: 20 luglio 2012

2 INDICE 1 IL SOGGETTO PROPONENTE PRESENTAZIONE DEL SOGGETTO PROPONENTE SINTESI DEL PROGETTO OBIETTIVI E STRUTTURA DEL PIANO L OFFERTA FORMATIVA LA 1 PROGETTAZIONE DI PERIODO LA 2 PROGETTAZIONE DI PERIODO LA 3 PROGETTAZIONE DI PERIODO LA 4 PROGETTAZIONE DI PERIODO AZIONI FORMATIVE ATTIVATE E DA ATTIVARE VARIAZIONI PREVISTE DA FONDIMPRESA NUOVE AZIONI FORMATIVE LE AZIENDE BENEFICIARIE INSERIMENTO NUOVE AZIENDE LE AZIENDE RINUNCIATARIE I SOGGETTI DELEGATI STATO DI AVANZAMENTO DEL PIANO I PARTECIPANTI AL PIANO SISTEMA DI MONITORAGGIO E VALUTAZIONE IL SISTEMA DI MONITORAGGIO: IL SISTEMA DI VALUTAZIONE DEL PIANO FORMATIVO: LA VALUTAZIONE DELLE AZIONI FORMATIVE: MODALITA DI CERTIFICAZIONE DELLE COMPETENZE Relazione tecnica del Piano formativo Avviso 5/2011 1

3 1 IL SOGGETTO PROPONENTE L ATI di progetto è stata prevista con l intento di creare, attraverso l integrazione delle diverse professionalità dei soggetti coinvolti, un Piano Formativo settoriale metalmeccanico che si svilupperà nelle regioni: Abruzzo, Campania, Lazio,, Sardegna, Sicilia, Veneto e Umbria, Toscana, Emilia Romagna, Piemonte. Sintetica presentazione dell ATI. Galgano Informatica Srl K-Makers Srl Consorzio Con.form.i.s. De.Mo. Consulting Srl Adm Form Srl 1.1 PRESENTAZIONE DEL SOGGETTO PROPONENTE Galgano Informatica Srl Nata nel 1983 come software-house per lo sviluppo di servizi e software informatici per la gestione aziendale, ben consapevole delle necessità dettate dal continuo ed inarrestabile progresso nel campo gestionale e delle nuove tecnologie dell informazione e comunicazione digitale, da oltre 10 anni ha iniziato un cammino di sinergica collaborazione con le aziende di ogni settore e dimensione, delineando piani di formazione specialistici e personalizzati in ambito tecnico, linguistico, informatico. Attualmente l assetto organizzativo prevede quindi la suddivisione in due aree: l area informatica, addetta allo sviluppo software, e l area formazione, impegnata nella promozione della formazione continua e nella realizzazione di attività formative rivolte ad aziende e a soggetti in cerca di occupazione. L area Formazione di Galgano Informatica dispone di uno staff di professionisti, sia interni che esterni, di diversa provenienza culturale e professionale, in grado di progettare e gestire in ogni loro aspetto processi di formazione semplici e complessi e di attivare modalità e procedure per la fruizione di finanziamenti locali, regionali e nazionali a sostegno dei processi di formazione. Relazione tecnica del Piano formativo Avviso 5/2011 2

4 Il gruppo-docenti è composto da professionisti provenienti sia dal mondo del lavoro che da strutture accademiche, ed è in grado di operare in tutte le aree tematiche, dall amministrazione finanziaria alla gestione dei processi aziendali, della qualità, della sicurezza, dei processi informatici, della comunicazione. La vasta esperienza professionale è spesso associata a certificazioni riconosciute su larga scala (Microsoft, IBM, ecc.) o a percorsi di specializzazione nel settore. Lo staff di formatori interni si compone di specialisti della formazione, con esperienza pluriennale nella progettazione, direzione, coordinamento e rendicontazione di processi formativi anche finanziati, oltre che nell erogazione dei servizi di orientamento. Le principali aree di attività sono: Analisi dei fabbisogni Ideazione e progettazione dell'intervento Docenza e Co-docenza Elaborazione Materiale Didattico Tutoraggio Redazione Report/Relazione Finale del Progetto Formativo Direzione e Coordinamento del Progetto Rendicontazione Dal 2004 Galgano Informatica è accreditata presso la Regione per l erogazione di servizi legati alla formazione continua. Dal 2005 ha ottenuto la Certificazione di Qualità per i settori 33 e 37 e successivamente l accreditamento presso alcuni Fondi interprofessionali. K-Makers Srl K-Makers nasce a Napoli nel 2006 con l obiettivo di creare un brand di riferimento per il settore della formazione e della consulenza ICT. Nel 2010 ha aperto una sede operativa anche a Roma. L'azienda propone un modello di formazione permanente, orientata alla costruzione e all aggiornamento di Skills, capace di accompagnare il discente in un progetto a breve, medio e lungo termine, che gli permetta di creare le competenze e le abilità richieste. Lo Skill dipende dalla risultante di diverse competenze: specialistiche, procedurali, relazionali e gestionali. Solo il peso specifico di ciascuna competenza, rispetto alle altre, determina le caratteristiche della figura professionale da creare. Quindi, qualsiasi programma di formazione che intenda sviluppare una figura professionale completa, deve necessariamente bilanciare i contenuti e le abilità fornite in funzione del peso che ogni singola competenza ha all interno del profilo scelto. Una singola società non potrebbe garantire la stessa qualità per tutte le competenze richieste, così K-Makers si pone come collettore delle competenze di più partner, ciascuno capace di dare, attraverso il proprio specifico Know how, valore all offerta formativa proposta. Questa logica porta ad un approccio completamente progettuale ai processi formativi. L esperienza ha dimostrato che la formazione tradizionale in aula non sempre è efficace, mentre l approccio progettuale, impostato sul medio o lungo periodo, risulta vincente perché il Disegno dello Skill Target può essere definito in accordo con esperti di più aree, tenendo conto nella giusta misura di tutte le competenze richieste e valutando tutte le problematiche che si Relazione tecnica del Piano formativo Avviso 5/2011 3

5 possono presentare durante il percorso formativo. La pianificazione e la programmazione delle attività didattiche favorisce l impiego di Formazione a Distanza, e-learning, WBT, che permettono di consolidare i contenuti trasmessi in aula. Una buona progettazione aiuta ad ottimizzare i tempi di erogazione dei contenuti formativi, così diventa possibile soddisfare le esigenze di lavoro dei destinatari e delle aziende, consentendo di sfruttare le fasce orarie di maggiore disponibilità e minor costo. Erogando sul medio e lungo periodo, diventa possibile attuare interventi correttivi al progetto, nel caso in cui si presentassero problemi quali: il livello di apprendimento o la qualità dell attività formativa fosse al di sotto degli standard previsti; i contenuti ed i laboratori richiedono maggiori approfondimenti per essere consolidati; necessità di ri-pianificazione delle attività didattiche programmate per sopraggiunti problemi. K-Makers si propone, dunque, come principale attore e promotore della filiera della conoscenza, in tutti quei settori in cui è richiesta la progettazione, l organizzazione, l erogazione e la gestione di Progetti di Alta formazione o Formazione continua, nella consapevolezza che il valore della conoscenza e la gestione del sapere, attraverso l apprendimento, rappresentano il bene più prezioso, in quanto precursore di crescita e sviluppo. Consorzio Con.form.i.s.: Consorzio formazione Industrie Siracusa Il Consorzio, costituito nell aprile del 2006 e promosso dall Associazione degli Industriali di Siracusa esplica la sua attività nel settore della formazione professionale intesa come servizio per la diffusione di saperi e conoscenze teoriche e pratiche. Il Consorzio, al fine di favorire lo sviluppo di competenze innovative per la gestione d imprese, istituzioni e sistemi locali, supporta percorsi di aggiornamento e crescita professionale mediante la progettazione e la realizzazione di iniziative di formazione professionale, ricerca, work esperiences, sviluppo di modelli organizzativi. I soci del Consorzio sono 6 imprese che da più di un decennio operano nel campo della formazione professionale e della consulenza aziendale e che rappresentano un polo di servizi efficienti ed efficaci per le imprese e le istituzioni. De.Mo. Consulting Srl De.Mo. Consulting Srl è una società di formazione e consulenza per il miglioramento strategico del business di imprese pubbliche e private. Costituita nel gennaio 2000, si avvale oggi della collaborazione di un qualificato team di risorse senior e junior e di affermati professionisti, docenti universitari e testimonial d eccellenza. De.Mo. Consulting lavora in sinergia con enti pubblici ed aziende private allo scopo di ottimizzarne i processi e potenziarne il business con l offerta di propri servizi e prodotti. Relazione tecnica del Piano formativo Avviso 5/2011 4

6 Garantisce un valido apporto di risorse umane e tecnologiche in un contesto giovane, innovativo e dinamico. In conformità agli standard qualitativi, De.Mo. Consulting offre servizi di formazione e consulenza facendo leva sui seguenti punti di forza: Mirata analisi del contesto aziendale/organizzativo per ottimizzare il servizio offerto; Apporto di risorse esperte selezionate e specializzate in diverse aree di competenza; Offerta di soluzioni tecnologiche personalizzate in base alle specifiche esigenze del cliente; Riscontro di risultati tangibili rispondenti al servizio offerto. Aree di attività De.Mo. Consulting offre metodologie, soluzioni e servizi nelle seguenti aree: Area Consulenza e Formazione in ambito aziendale e manageriale Analisi delle competenze e dei fabbisogni formativi Formazione sulle tematiche dei soft skills e sul Business Management Progettazione didattica e produzione di contenuti formativi sulle tematiche aziendali in modalità e-learning Elaborazione e gestione di progetti formativi finanziati con fondi pubblici Area Consulenza e Formazione in ambito Information & Communication Technology Consulenza e formazione per soluzioni di ERP Formazione tecnica per l IT Progettazioni ed elaborazione di soluzioni Multimediali e multicanale Web Based Progettazioni di soluzioni di Business Intelligence e formazione tecnica specifica Sviluppo di prodotti gestionali dedicati principalmente alla P.A. Sviluppo e Gestione di applicativi per la formazione su piattaforme di E-Learning Progettazione di soluzioni di C R M e Community management Adm Form Srl Adm Form S.r.l. opera nell ambito dei servizi formativi, dell assistenza tecnica e della consulenza direzionale. La società è stata costituita nel 2010 da un gruppo di soci con esperienze maturate: nei servizi di consulenza e di formazione per le imprese, con particolare attenzione alla formazione continua e all utilizzo dei fondi interprofessionali; nel management, sia nella consulenza organizzativa e strategica sia nella direzione di aziende ed Enti; nella P.A. per le problematiche inerenti il lavoro, l occupazione, le pari opportunità; nella gestione delle Risorse Umane e nella ricerca sociale. ADM Form ha rilevato le attività del centro di formazione Albatros Soc. Coop., già accreditata presso la Regione Lazio, ed è ha ottenuto l accreditamento definitivo, con determina B0442 del 26/01/2011. Nell ambito della formazione effettua analisi dei fabbisogni formativi, elaborando piani formativi per aziende private e progettando attività finanziate dal Fondo Sociale Europeo, dalle istituzioni pubbliche o da fondi interprofessionali. Relazione tecnica del Piano formativo Avviso 5/2011 5

7 Adm Form mette a disposizione le proprie risorse professionali nella progettazione di interventi formativi, dall individuazione dei contenuti fino alla rendicontazione delle attività. Mission Nell odierna società della conoscenza risultano determinanti i processi di ricerca, innovazione e formazione. Coerentemente con gli obiettivi fissati dalla Strategia Europa 2020 Adm Form mira dunque a promuovere, organizzare ed attuare iniziative di ricerca, animazione territoriale, assistenza allo sviluppo, formazione continua e superiore, specializzazione, aggiornamento e riqualificazione professionale, con gli obiettivi specifici di: Anticipare scenari innovativi, monitorando il contesto produttivo e culturale del territorio. Favorire lo scambio di esperienze attraverso la costruzione di infrastrutture di competenza su scala nazionale; Delineare un offerta formativa armonica nei settori Information & Communication Technology, Human Resources management, Sicurezza Aziendale, Servizi ambientali e Beni Culturali; Contribuire ad un aggiornamento diffuso delle conoscenze e delle competenze, nella popolazione regionale e nei contesti aziendali e settoriali interessati da processi di innovazione; Rispondere compiutamente e con tempestività al fabbisogno di riconversione delle competenze, favorendo l incontro tra domanda e offerta di lavoro in relazione a specifiche figure professionali. Aree di attività La società cura l erogazione di servizi per la formazione, occupandosi nel dettaglio di: analisi delle competenze e dei fabbisogni formativi; redazione e presentazione delle proposte di progetti formativi finanziati con fondi pubblici; gestione amministrativa delle attività corsuali; rendicontazione per le attività di assistenza e formazione; gestione didattica anche in modalità e-learning attraverso piattaforme FAD (Formazione a distanza); organizzazione di servizi di supporto e di attività sussidiarie (seminari, convegni e visite guidate). creazione di reti e associazioni temporanee di scopo a sostegno di specifiche iniziative progettuali; Relazione tecnica del Piano formativo Avviso 5/2011 6

8 1.2 SINTESI DEL PROGETTO Il progetto E.F.E.S.T.O. Educazione, Formazione ed Empowerment per il Settore metalmeccanico, il Territorio e gli Occupati prevede l erogazione di ore di formazione. Il Piano prevede il coinvolgimento complessivo di 100 piccole e medie imprese. Il Piano prevede il coinvolgimento di n 771 lavoratori in formazione di cui: n. 278 donne in formazione; n. 162 lavoratori età superiori ai 45 anni, lavoratori sospesi, stranieri; n. 625 lavoratori provenienti da PMI. Il Piano prevede il coinvolgimento delle regioni: Sicilia, Abruzzo, Campania, Veneto,, Sardegna, Lazio, Umbria, Toscana, Emilia Romagna, Piemonte. La gestione del Piano prevede l attuazione di attività preparatorie e non formative quali: progettazione, definizione di metodologie didattiche, selezione ed orientamento dei partecipanti, diffusione e trasferimento dei risultati e tutte quelle altre attività idonee a garantire la migliore riuscita delle azioni formative. Codice del Piano: Avviso: AVS/109/11II Avviso (seconda scadenza) Fondimpresa Titolo del piano: EFESTO Educazione, Formazione ed Empowerment per il Settore metalmeccanico, il Territorio e gli Occupati Approvato il: 13 dicembre 2012 Soggetto Attuatore: Tipologia del Piano Formativo: Tipologia dell Accordo Sindacale: Territorio Interessato (previsto): Numero di imprese coinvolte nel piano (previsione): Numero di lavoratori coinvolti nel piano (previsione): ATI: Galgano Informatica Srl (Capofila), K-Makers Srl, Consorzio Con.Form.I.S., De.Mo. Consulting Srl, ADM Form Srl. SETTORIALE METALMECCANICO NAZIONALE Sicilia, Abruzzo, Campania, Veneto,, Sardegna, Lazio, Umbria, Toscana, Emilia Romagna, Piemonte Monte ore di formazione (previsione): Inizio attività formative: 01 marzo 2013 Fine attività formative: 03 marzo 2014 Referente del Piano: Nicola De Luca Relazione tecnica del Piano formativo Avviso 5/2011 7

9 1.3 OBIETTIVI E STRUTTURA DEL PIANO L analisi di contesto e dei fabbisogni aziendali ha permesso di individuare gli obiettivi generali e di crescita legati al mondo delle imprese, le priorità per ciascuna azienda e la definizione delle aree tematiche che saranno implementate nel Piano formativo. Obiettivo primario del Piano Efesto è quindi quello di rispondere ai fabbisogni aziendali emersi dall analisi effettuata attraverso interventi di formazione specifici e mirati. Il Piano Efesto è stato progettato nel rispetto degli obiettivi e delle priorità strategiche indicate da Fondimpresa per l Avviso 5_2011. Tali obiettivi e priorità d intervento hanno influenzato notevolmente sia la costruzione dell iniziativa che l azione di promozione iniziale del Piano formativo che si propone di fornire un apporto agli obiettivi e agli interventi prioritari indicati nell articolo 6 e nell articolo 15 dell Avviso. Presenza di azioni formative che prevedono l acquisizione di competenze verificate e certificate L ATI di progetto, in accordo con il Comitato di Pilotaggio, si attiverà per sviluppare azioni formative che si concludono con l acquisizione di competenze verificate e certificate. Le modalità di certificazione delle competenze nell ambito delle tipologie indicate da Fondimpresa sono: A. Dispositivi di certificazione rilasciati dall organismo realizzatore. B. Dispositivi di certificazione regionali. C. Acquisizione titoli riconosciuti (patentini, etc.). D. Acquisizione di certificazioni standard in materia di informatica e lingue straniere. E. Acquisizione di crediti ECM o altri crediti previsti da Ordini Professionali. Significativo coinvolgimento di Donne, over 45, sospesi, stranieri Efesto si propone di elevare la preparazione professionale dei dipendenti delle aziende metalmeccaniche coinvolte, favorendo l accesso alla formazione continua anche a quelle tipologie di lavoratori statisticamente non favorite. In particolare il piano si pone l obiettivo di favorire il coinvolgimento delle seguenti categorie di lavoratori: Donne, in misura superiore al 35% del totale dei partecipanti al piano; Lavoratori con età superiore ai 45 anni, lavoratori sospesi e lavoratori stranieri, in misura superiore al 20% del totale dei partecipanti al piano. Obiettivi trasversali alla crescità e competitività delle imprese Obiettivi trasversali al piano saranno: Promuovere l innovazione di prodotto, di processo e organizzativa; Supportare la crescita dimensionale delle imprese ; Favorire l aggregazione e l integrazione tra imprese; Rafforzare la capacità di operare sul mercato internazionale. Relazione tecnica del Piano formativo Avviso 5/2011 8

10 Integrare i temi connessi al potenziamento del sistema professionale delle imprese con quelli della salute e della sicurezza dei lavoratori e della salvaguardia dell ambiente La formazione è sicuramente uno strumento indispensabile per accrescere le competenze in merito a sicurezza e ambiente in azienda. Le aree tematiche sviluppate nel Piano Formativo Efesto per raggiungere tali obiettivi sono: Ambiente, sicurezza e innovazione organizzativa, Innovazione Tecnologica e Competenze Gestionali e di processo. Presenza di aziende aderenti che non hanno mai partecipato con propri dipendenti ad azioni formative finanziate dagli Avvisi di Fondimpresa a partire dall 1/01/2007 Efesto prevede il coinvolgimento di 100 aziende beneficiarie. Di queste, 31 non hanno mai partecipato con i propri dipendenti ad azioni formative finanziate dagli Avvisi di Fondimpresa a partire dal 1 gennaio 2007 (rappresentando il 31% del totale). Significativo coinvolgimento di lavoratori provenienti da PMI Efesto prevede il coinvolgimento di 755 lavoratori provenienti da PMI (pari al 98% del totale dei dipendenti coinvolti). Il team di progetto si impegna a garantire una presenza di lavoratori provenienti da PMI non inferiore al 81% dei lavoratori complessivi coinvolti. Numerosità delle imprese aderenti beneficiarie della formazione nel Piano, in rapporto al finanziamento richiesto L Avviso 5_2011 stabilisce che ciascun Piano debba prevedere la partecipazione di almeno 5 aziende aderenti a Fondimpresa beneficiarie della formazione. Il Piano Efesto coinvolge 100 aziende (97 lettere di adesione), raggiungendo un punteggio relativo a questa voce di 60/60; tale punteggio è calcolato con la griglia calcolo punti relativa alla numerosità delle imprese aderenti che hanno rilasciato lettere di manifestazione di interesse e dichiarazioni di impegno valide, allegate al Piano, in rapporto al finanziamento richiesto. Relazione tecnica del Piano formativo Avviso 5/2011 9

11 Di seguito la sintesi degli obiettivi del Piano: cod Obiettivo Prefissato Obiettivo 1 Presenza di azioni che prevedono l acquisizione di competenze certificate > 11% Obiettivo 2 Significativo coinvolgimento di donne lavoratrici > 36% Obiettivo 3 Significativo coinvolgimento di lavoratori con età superiore a 45 anni, lavoratori sospesi (cassa integrazione, contratti di solidarietà), lavoratori stranieri. > 21% Obiettivo 4 Collegamento della formazione con obiettivi di crescita e/o di ripresa delle imprese beneficiarie Obiettivo 5 Presenza di aziende aderenti che non hanno mai partecipato ad azioni formative finanziate dagli Avvisi di Fondimpresa > 31% Obiettivo 6 Significativa presenza, in misura superiore al 60% del totale dei destinatari della formazione nel Piano, di lavoratori provenienti da imprese iscritte a Fondimpresa rientranti nella definizione comunitaria di PMI > 81% Obiettivo 7 Numerosità delle imprese aderenti beneficiarie della formazione nel Piano, in rapporto al finanziamento richiesto > 92 Relazione tecnica del Piano formativo Avviso 5/

12 2 L OFFERTA FORMATIVA Il Piano formativo Efesto sviluppa le seguenti aree tematiche, in linea con quanto richiesto nell art. 3 dell Avviso 5_2011: A. Ambiente, sicurezza e innovazione organizzativa; B. Sviluppo organizzativo; C. Innovazione tecnologica; D. Competenze tecnico professionali; E. Competenze gestionali e di processo; F. Qualificazione, riqualificazione. Ogni area tematica si articola in più percorsi formativi al fine di soddisfare le esigenze specifiche delle aziende. Di seguito la tabella con il riepilogo dei corsi presenti sul formulario di presentazione ed inseriti nelle due progettazioni di periodo del piano formativo EFESTO. Cod Area Tematica A: Ambiente, Sicurezza e Innovazione Organizzativa h 1 sicurezza sui luoghi di lavoro 8 2 Aggiornamento delle procedure di primo soccorso 16 3 Aggiornamento ed addestramento antincendio 16 5 DPI: prevenzione e protezione dai rischi sul luogo di lavoro 16 6 Lo Stress Lavoro correlato: Valutazione e Prevenzione 16 7 La gestione della sicurezza e della sostenibilità in azienda: rispetto delle norme e controllo delle procedure 8 La cultura della sicurezza e della sostenibilità in azienda 8 9 Il ruolo dei lavoratori nella gestione della sicurezza in azienda e nella gestione ambientale ed energetica 8 10 Le azioni di miglioramento ambientale e gli interventi di risparmio energetico 8 13 Movimentazione meccanica dei carichi 16 8 Cod Area Tematica B: Sviluppo Organizzativo h 16 Relazioni Professionali Efficaci Aggiornamento sull'organizzazione aziendale e sulla qualità del prodotto per le aziende del metalmeccanico 18 Change management Il processo decisionale e le tecniche di problem solving Individuazione e misurazione degli obiettivi aziendali: strategie di sviluppo La leadership e la Gestione dei collaboratori Sviluppo organizzativo e competitività aziendale Sviluppo delle risorse umane 16 8 Cod Area Tematica C: Innovazione Tecnologica h 25 La Gestione dell'innovazione e della tecnologia Gestione di un processo di internazionalizzazione aziendale Strumenti e metodi per guidare l'innovazione continua 8 31 Innovazione di prodotto e di processo nelle PMI 8 32 La qualità del sistema ICT a supporto dell'innovazione Bussiness plan dei progetti di innovazione Sistemi di automazione industriale 24 Relazione tecnica del Piano formativo Avviso 5/

13 Cod Area Tematica D: Competenze Tecnico-professionali h 37 Marketing La valutazione delle performance del personale e dell'organizzazione 8 40 Metodologie ed infrastruttura Information Technology (IT) a supporto dei processi aziendali Programmazione e lavorazione alle macchine utensili a controllo numerico computerizzato (c.n.c.) Saldatura Conoscere l impresa metalmeccanica 8 46 Gestione e sviluppo delle reti di impresa Addetto alle macchine utensili 8 Cod Area Tematica E: Competenze Gestionali e di Processo h 54 Formazione inerente le Procedure di Gestione Integrata Percorso di accompagnamento al Sistema di Gestione per la Qualità UNI EN ISO Il Sistema di Gestione Sicurezza (OHSAS 18001) Sistema di Gestione Ambientale (UNI EN ISO 14001:2004) - Requisiti e Realizzazione I processi di internazionalizzazione 16 Cod Area Tematica F: Qualificazione e Riqualificazione h 64 Language Training - Base Language Training - Avanzato Language Training - Specialistico 24 Relazione tecnica del Piano formativo Avviso 5/

14 3 LA 1 PROGETTAZIONE DI PERIODO La progettazione di periodo n. 1 ha previsto l attivazione di un totale di ore sulle del Piano (ovvero il 32% di quanto previsto). La progettazione avrà inizio il 01/03/2013 si concluderà il 15/04/2013. La Seconda Progettazione prevede il coinvolgimento di 41 aziende beneficiarie per un totale di 89 azioni formative progettate. Si prevede, inoltre, il coinvolgimento di 587 dipendenti. In fase di analisi dei fabbisogni in itinere, durante la stesura dei programmi operativi, in sinergia con le aziende beneficiarie, si è reso utile apportare variazioni sulla durata totale dei corsi e sulle metodologie didattiche adottate, per meglio soddisfare le esigenze contingenti delle aziende. La Prima Progettazione di periodo ha previsto l erogazione della formazione attraverso metodologie aula (950 ore, pari al 76% delle ore totali pianificate) e action learning (304 ore, pari al 24% delle ore totali pianificate). Si è provveduto, inoltre, ad individuare le aree tematiche delle azioni formative progettate. Seguono le rappresentazioni grafiche delle metodologie didattiche e aree tematiche delle azioni pianificate nella prima progettazione di periodo. Figura 1: Metodologie didattiche pianificate I Progettazione Figura 2: Aree tematiche azioni progettate I Progettazione 10% 15% 7% 13% 18% 37% Ambiente e Sicurezza Sviluppo Organizzativo Innovazione Tecnologica Competenze Tecniche Competenze gestionali Qualificazione e Riqualificazione Relazione tecnica del Piano formativo Avviso 5/

15 4 LA 2 PROGETTAZIONE DI PERIODO La progettazione di periodo n. 2 prevede l attivazione di un totale di 920 ore. L avvio delle attività del piano, unitamente alla data di inizio della seconda progettazione è prevista per il giorno 16/04/2013 con una durata di 2 mesi, per concludersi il 16/06/2013. La Seconda Progettazione prevede il coinvolgimento di 22 aziende beneficiarie per un totale di 65 azioni formative progettate. Si prevede, inoltre, il coinvolgimento di 476 partecipazioni. In fase di analisi dei fabbisogni in itinere, durante la stesura dei programmi operativi, in sinergia con le aziende beneficiarie, si è reso utile apportare variazioni sulla durata totale dei corsi e sulle metodologie didattiche adottate, per meglio soddisfare le esigenze contingenti delle aziende. La Seconda Progettazione di periodo prevede l erogazione della formazione attraverso metodologie aula (692 ore, pari al 75% delle ore totali pianificate) e action learning (228 ore, pari al 25% delle ore totali pianificate). Si è provveduto, inoltre, ad individuare le aree tematiche delle azioni formative progettate. Seguono le rappresentazioni grafiche delle metodologie didattiche e aree tematiche delle azioni pianificate nella seconda progettazione di periodo. Figura 3: Metodologie didattiche pianificate II Progettazione Action Learning 25% Aula 75% Figura 4: Aree tematiche azioni progettate II Progettazione 18% 2% 8% 6% 25% 41% Ambiente e Sicurezza Sviluppo Organizzativo Innovazione Tecnologica Competenze Tecniche Competenze gestionali Qualificazione e Riqualificazione Relazione tecnica del Piano formativo Avviso 5/

16 5 LA 3 PROGETTAZIONE DI PERIODO La progettazione di periodo n. 3 prevede l attivazione di un totale di 810 ore. L avvio delle attività del piano, unitamente alla data di inizio della terza progettazione è prevista per il giorno 17/06/2013 con una durata di circa 3 mesi, per concludersi il 22/09/2013. La Terza Progettazione prevede il coinvolgimento di 25 aziende beneficiarie per un totale di 62 azioni formative progettate. Si prevede, inoltre, il coinvolgimento di 435 partecipazioni. In fase di analisi dei fabbisogni in itinere, durante la stesura dei programmi operativi, in sinergia con le aziende beneficiarie, si è reso utile apportare variazioni sulla durata totale dei corsi e sulle metodologie didattiche adottate, per meglio soddisfare le esigenze contingenti delle aziende. La Terza Progettazione di periodo prevede l erogazione della formazione attraverso metodologie aula (672 ore, pari al 83% delle ore totali pianificate) e altre metodologie (138 ore, pari al 17% delle ore totali pianificate). Si è provveduto, inoltre, ad individuare le aree tematiche delle azioni formative progettate. Seguono le rappresentazioni grafiche delle metodologie didattiche e aree tematiche delle azioni pianificate nella terza progettazione di periodo. Figura 5: Metodologie didattiche pianificate III Progettazione Altre metodologie (AL, Co, AF) 17% Aula 83% Figura 6: Aree tematiche azioni progettate III Progettazione 5% 18% 6% 2% 1% 68% Ambiente e Sicurezza Sviluppo Organizzativo Innovazione Tecnologica Competenze Tecniche Competenze gestionali Qualificazione e Riqualificazione Relazione tecnica del Piano formativo Avviso 5/

17 6 LA 4 PROGETTAZIONE DI PERIODO La progettazione di periodo n. 4 prevede l attivazione di un totale di 404 ore. L avvio delle attività del piano, unitamente alla data di inizio della quarta progettazione è prevista per il giorno 23/09/2013 con una durata di circa due mesi, per concludersi il 18/11/2013. La Quarta Progettazione prevede il coinvolgimento di 11 aziende beneficiarie per un totale di 26 azioni formative progettate. Si prevede, inoltre, il coinvolgimento di 177 partecipazioni. In fase di analisi dei fabbisogni in itinere, durante la stesura dei programmi operativi, in sinergia con le aziende beneficiarie, si è reso utile apportare variazioni sulla durata totale dei corsi e sulle metodologie didattiche adottate, per meglio soddisfare le esigenze contingenti delle aziende. La Quarta Progettazione di periodo prevede l erogazione della formazione attraverso metodologie aula (316 ore, pari al 78% delle ore totali pianificate) e altre metodologie (88 ore, pari al 22% delle ore totali pianificate). Si è provveduto, inoltre, ad individuare le aree tematiche delle azioni formative progettate. Seguono le rappresentazioni grafiche delle metodologie didattiche e aree tematiche delle azioni pianificate nella quarta progettazione di periodo. Figura 7: Metodologie didattiche pianificate IV Progettazione Altre metodolo gie (AL, Co, AF) 22% Aula 78% Figura 8: Aree tematiche azioni progettate IV Progettazione 25% 2% 6% 8% 59% Ambiente e Sicurezza Sviluppo Organizzativo Innovazione Tecnologica Competenze Tecniche Competenze gestionali Relazione tecnica del Piano formativo Avviso 5/

18 7 AZIONI FORMATIVE ATTIVATE E DA ATTIVARE Si indicano, di seguito, le azioni formative attivate nella 1,2,3 progettazione e da attivare nella 4 progettazione di periodo 1. N. prog Area tematica Cod ID Titolo azione Finalità Ore Denominazione azienda Territorio N. lavoratori previsti 1 A A A A A sicurezza sui luoghi di lavoro sicurezza sui luoghi di lavoro sicurezza sui luoghi di lavoro sicurezza sui luoghi di lavoro 106/2009) Aggiornamento 8 Alliance Srl Lazio (RM) 10 Aggiornamento 8 Alliance Srl Lazio (RM) 10 Aggiornamento 8 Alliance Srl Lazio (RM) 10 Aggiornamento 8 Alliance Srl Lazio (RM) 10 Aggiornamento 8 Brama Soc. Coop. Sicilia (SR) 10 1 D Addetto alle macchine utensili Aggiornamento 8 BS Meccanica Srl 1 B B B B Aggiornamento sull'organizzazione aziendale e sulla qualità del prodotto per le aziende del metalmeccanico Aggiornamento sull'organizzazione aziendale e sulla qualità del prodotto per le aziende del metalmeccanico Aggiornamento sull'organizzazione aziendale e sulla qualità del prodotto per le aziende del metalmeccanico Aggiornamento sull'organizzazione aziendale e sulla qualità del prodotto per le aziende del metalmeccanico Aggiornamento 8 BS Meccanica Srl Aggiornamento 8 B.T.P. Meccanica snc Aggiornamento 8 Kimar Srl Aggiornamento 12 Officina Scalvenzi Vittorino e C. snc (BS) (BS) (BS) (BS) (BS) Legenda: N. prog. = Numero progettazione di periodo Area tematica = fare riferimento alle aree tematiche da offerta formativa Cod. = fare riferimento ai codici delle azioni inseriti nell offerta formativa ID = identificativo azione (attivato da Fondimpresa) Relazione tecnica del Piano formativo Avviso 5/

19 N. prog Area tematica 1 A Cod ID Titolo azione Finalità Ore Denominazione azienda Territorio 106/2009) 1 C Bussiness plan dei progetti di innovazione Aggiornamento 16 1 B Il processo decisionale e le tecniche di problem solving Aggiornamento 16 Kimar Srl 1 B Il processo decisionale e le tecniche di problem solving Aggiornamento 12 1 B B B Individuazione e misurazione degli obiettivi aziendali: strategie di sviluppo Individuazione e misurazione degli obiettivi aziendali: strategie di sviluppo Individuazione e misurazione degli obiettivi aziendali: strategie di sviluppo N. lavoratori previsti Aggiornamento 8 S.M. Impianti Srl Sicilia (SR) 10 Officina Scalvenzi Vittorino e C. snc Officina Scalvenzi Vittorino e C. snc Aggiornamento 24 B.T.P. Meccanica snc Aggiornamento 16 B.T.P. Meccanica snc Aggiornamento 24 Kimar Srl 1 C Innovazione di prodotto e di processo nelle PMI Aggiornamento 12 B.T.P. Meccanica snc 1 C Innovazione di prodotto e di processo nelle PMI Aggiornamento 8 Kimar Srl 1 D D La valutazione delle performance del personale e dell'organizzazione Programmazione e lavorazione alle macchine utensili a controllo numerico computerizzato (C.N.C.) Aggiornamento 8 Kimar Srl Aggiornamento 24 BS Meccanica Srl 1 B Sviluppo organizzativo e competitività aziendale Aggiornamento 12 1 A Aggiornamento delle procedure di primo soccorso Aggiornamento 12 1 A E Addetti antincendio - Rischio medio (D.lgs 81/08 - D.lgs 109/09) 2 Aggiornamento I processi di internazionalizzazione Aggiornamento 20 Officina Scalvenzi Vittorino e C. snc Smalvic Smalterie e Officine Vicentine Spa Demont Ambiente Srl; Demont Srl DALLA GUARDA GIANFRANCO & C. O.M.D.G. (BS) (BS) (BS) (BS) (BS) (BS) (BS) (BS) (BS) (BS) (BS) Veneto (VI) 14 Veneto (VE) 6 Veneto (VI) 5 2 Corso soggetto a rimodulazione (III progettazione di periodo): variazione del titolo Relazione tecnica del Piano formativo Avviso 5/

20 N. prog Area tematica Cod ID Titolo azione Finalità Ore Denominazione azienda Territorio 1 E I processi di internazionalizzazione Aggiornamento 20 1 A Aggiornamento delle procedure di primo soccorso Aggiornamento 8 T.T.A. Srl MB Lavorazioni Meccaniche Snc (Conveyors) N. lavoratori previsti Veneto (VI) 5 Emilia Romagna (PC) 1 E I processi di internazionalizzazione Aggiornamento 20 Codatto International S.p.A. Veneto (VI) 5 1 A Aggiornamento delle procedure di primo soccorso Aggiornamento 8 T.T.A. Srl 1 A E E /2009) Percorso di accompagnamento al Sistema di Gestione per la Qualità UNI EN ISO 9001 Emilia Romagna (PC) Aggiornamento 8 Tecnoalt Srl Lazio (RM) 6 Aggiornamento 22 PENTABUS Srl Percorso di accompagnamento al Sistema di Gestione per la Qualità UNI EN ISO Aggiornamento 0 FONDERIE PISANO & C. SPA 1 F N Corso di Microsoft Excel Aggiornamento 8 Desmet Ballestra Spa 1 F Language Training - Avanzato Aggiornamento 20 Desmet Ballestra Spa 1 E E Percorso di accompagnamento al Sistema di Gestione per la Qualità UNI EN ISO 9001 Percorso di accompagnamento al Sistema di Gestione per la Qualità UNI EN ISO 9001 Aggiornamento 22 EUROTEK SRL Campania (NA) Campania (SA) (MI) (MI) Campania (NA) Aggiornamento 32 D'ANDREAMATTEO SNC Abruzzo (PE) 4 1 F Language Training - Avanzato Aggiornamento 20 Desmet Ballestra Spa (MI) 2 A Aggiornamento delle procedure di primo soccorso Ed 1 Aggiornamento 12 Tecnomec Srl Veneto (VI) F N Paghe e contributi Aggiornamento 16 Desmet Ballestra Spa 1 A /2009) Aggiornamento 20 Vi. Ma. S.a.s. (MI) Piemonte (TO) Corso soggetto ad annullamento attraverso rimodulazione della III Progettazione di periodo Relazione tecnica del Piano formativo Avviso 5/

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