IL CONTROLLO DI GESTIONE NEGLI ENTI LOCALI FORMAZIONE AREA PUBBLICA AMMINISTRAZIONE Milano, 5 e 6 giugno 2001

Transcript

1 FORMAZIONE AREA PUBBLICA AMMINISTRAZIONE IL CONTROLLO DI GESTIONE NEGLI ENTI LOCALI Un corso per analizzare gli strumenti di contabilità finanziaria e le tecniche di contabilità analitica: dall individuazione dei centri di responsabilità alla costruzione dei documenti di budget al controllo strategico dei risultati. Milano, 5 e 6 giugno 2001

2 FORMAZIONE AREA PUBBLICA AMMINISTRAZIONE IL CONTROLLO DI GESTIONE NEGLI ENTI LOCALI Milano, 5 e 6 giugno 2001 Destinatari dell'incontro Responsabili e addetti degli uffici amministrativi e di ragioneria degli Enti Locali Responsabili e addetti alla pianificazione, programmazione e controllo di Enti Locali Consulenti d azienda e revisori dei conti L OBIETTIVO DEL CORSO Il controllo di gestione è diventato uno strumento indispensabile per verificare l efficienza, l efficacia e l economicità dell azione amministrativa dell Ente Locale: dall implementazione di sistemi di programmazione e controllo per il conseguimento degli obiettivi, al continuo monitoraggio dei costi e verifica dei risultati. Con l obiettivo di fornire un quadro integrato degli strumenti a disposizione degli Enti, il Centro di Formazione de Il Sole 24 ORE organizza il corso Il controllo di gestione negli Enti Locali. Nel corso dell iniziativa, gli Esperti de Il Sole 24 ORE, dopo un introduzione sull attuale sistema di controlli interni, analizzeranno le diverse fasi dei meccanismi di verifica: la programmazione finanziaria, la costruzione dei budget e le modalità di rilevazione e ripartizione dei costi. Ampio spazio sarà affidato alla definizione della struttura organizzativa e alle procedure di definizione degli obiettivi gestionali e dei soggetti responsabili. Particolare attenzione sarà affidata all analisi dei costi a supporto delle decisioni dell ente.

3 PROGRAMMA 1 a GIORNATA L evoluzione dei sistemi di controllo negli Enti Locali L attuale sistema dei controlli interni degli Enti Locali: il controllo strategico, il controllo di gestione e il controllo di regolarità amministrativo-contabile I diversi tipi di controllo interno: le finalità, gli organi e le funzioni I sistemi integrati di controllo: il controllo amministrativo e contabile la pianificazione e il controllo strategico la valutazione dei dirigenti il controllo di gestione Il controllo degli equilibri finanziari di bilancio: connessioni, differenze e rapporti con gli altri strumenti di verifica La programmazione finanziaria come base per il controllo Le linee programmatiche per azioni e progetti La relazione previsionale e programmatica Il piano esecutivo di gestione Centri di responsabilità Obiettivi e indicatori Budget finanziari Le variazioni programmatiche della relazione e del PEG come base per i sistemi di controllo Il controllo sull attività e la spesa: una prima forma di controllo di gestione La struttura degli organi interni di controllo e il rapporto con i nuclei di valutazione La ripartizione dei controlli tra strutture interne e strutture di controllo esterne Le nuove competenze del Controller: come cambia il ruolo degli uffici di controllo interno Il collegamento tra il controllo di gestione e il sistema di valutazione Analisi di esperienze

4 PROGRAMMA 2 a GIORNATA Gli strumenti del controllo di gestione Contabilità finanziaria ed economica a confronto finalità dei due sistemi contabili principali differenze tra i due sistemi contabili potenzialità informative Logiche di funzionamento della contabilità economico-patrimoniale il principio di competenza economica la natura dei conti economici (costi e proventi) la natura dei conti patrimoniali (fonti e impieghi) La contabilità generale e la contabilità analitica: finalità e oggetto Il piano dei conti e dei centri di costo come elementi di base del sistema informativo economico-patrimoniale La finalità del budget economico La struttura del budget economico Costi variabili e costi fissi Costi fissi specifici e costi fissi comuni I concetti di margine di contribuzione di I e di II grado Legami tra budget economico e budget finanziario L analisi per le decisioni La determinazione dell equilibrio economico di un servizio L analisi costi - volumi - risultati (Break even point) a supporto delle scelte di dimensionamento di servizi in start up e di espansione di servizi esistenti La scelta di esternalizzazione di un servizio (make or buy) La teoria dei costi eliminabili Budget finanziari e budget economici a confronto La finalità del budget finanziario all interno del processo di programmazione annuale La struttura del budget finanziario Budget corrente Budget in conto capitale

5 I DOCENTI Luca Bisio Membro Nuclei di Valutazione Comune di Brescia e Provincia di Modena Professore a Contratto di Economia delle Aziende Pubbliche - Università degli Studi di Brescia Partner - Labser S.r.l. Giorgio Donna Professore Ordinario di Economia Aziendale - Università degli Studi di Torino Partner - Nagima Giuseppina Latella Consulente Labser S.r.l. Collaboratore del Centro di ricerche sulla Pubblica Amministrazione (CEPA) dell Università di Castellanza Giovanni Ravelli Responsabile Controllo di Gestione - Provincia di Ferrara Consulente Tecnico della Commissione Finanze dell Unione delle Province d Italia Membro dell Osservatorio Nazionale sulla Finanza Locale COORDINAMENTO DIDATTICO Per richiedere informazioni sui contenuti del corso, potete rivolgervi alla Dottoressa Roberta Moretti, tel , roberta.moretti@ilsole24ore.com LA METODOLOGIA DIDATTICA Il tema sarà affrontato dai nostri Esperti con un taglio operativo che consentirà di verificare, anche attraverso casi esemplificativi, le problematiche più ricorrenti nei sistemi di controllo di gestione. Il numero dei partecipanti è limitato in modo da offrire l opportunità di un confronto diretto con i docenti. IL MATERIALE DIDATTICO Ai partecipanti sarà distribuita una dispensa strutturata ad hoc e un libro edito da Il Sole 24 ORE. ATTESTATO DI FREQUENZA Al termine del corso verrà distribuito a ciascun partecipante l attestato di frequenza.

6 INFORMAZIONI Date e luogo del corso 5 e 6 giugno 2001 Centro di Formazione de Il Sole 24 ORE Via Brisa, Milano (vicinanze Cadorna - MM1 e MM2). In prossimità della sede è disponibile un parcheggio. Orario delle lezioni 9,15-13,00; 14,15-17,15 Sono previsti due coffee break alle ore e alle ore Come iscriversi Iscrizioni on line: sezione Calendario Area Pubblica Amministrazione Clicca qui Telefonicamente: /3973 con successivo invio della scheda di iscrizione Quota di iscrizione La quota di partecipazione al corso è di L ( 1.285,98) + 20% IVA. Include i coffee break e il materiale didattico. La quota deve essere versata all atto dell iscrizione effettuando il pagamento con: assegno bancario o circolare intestato a: Il Sole 24 ORE S.p.A. P. IVA da inviare a: Il Sole 24 ORE Centro di Formazione Via Brisa, Milano bonifico bancario, indicando la sigla TA1232, da effettuarsi sul c/c 13600/00 del Credito Italiano - Ag.34 Corso Sempione, 95 - Milano Cod. ABI Cod. CAB CIN M. Verrà spedita lettera assicurata convenzionale a ricevimento della quota di iscrizione con la fattura quietanzata intestata secondo le indicazioni fornite. Iscrizione di più partecipanti Da 2 a 4 iscrizioni della stessa società è prevista una riduzione del 5% su ciascuna quota. Da 5 iscrizioni in poi la riduzione prevista è del 10%. formazione.iscrizioni@ilsole24ore.com con successivo invio della scheda di iscrizione A mezzo telefax: inviando la scheda di iscrizione al Servizio Clienti

7 FORMAZIONE Vi preghiamo di rispedire via fax la fotocopia della scheda qui sotto debitamente compilata. SCHEDA DI ISCRIZIONE Un corso ideato e promosso dal Centro di Formazione de Il Sole 24 ORE Fax / Tel /3973 Il numero dei partecipanti è limitato. Le iscrizioni verranno accettate in ordine cronologico e si intendono perfezionate al ricevimento della scheda di iscrizione. Modalità di disdetta È attribuito a ciascun partecipante il diritto di recesso ai sensi dell'art Cod. Civ., che dovrà essere comunicato con disdetta da inviare via fax ai seguenti numeri , e potrà essere esercitato con le seguenti modalità. a) fino a 10 giorni lavorativi (compreso il sabato) prima dell'inizio del corso, il partecipante potrà recedere senza dovere alcun corrispettivo alla nostra società, che pertanto provvederà al rimborso dell intera quota di iscrizione, se già versata; b) oltre il termine di cui sopra e fino al giorno di inizio del corso, il partecipante potrà recedere pagando un corrispettivo pari alla percentuale del 25% della quota di iscrizione, che potrà essere trattenuta direttamente dalla nostra società, se la quota è già stata versata. La nostra società provvederà ad emettere la relativa fattura. Desideriamo registrare il seguente partecipante al corso: Il controllo di gestione negli Enti Locali Milano, 5 e 6 giugno 2001 Nome Funzione Società Settore di attività Cognome TA1232 P. IVA o C.F. Fatturato fino a 2 mld da 3 a 5 mld da 6 a10 mld da 11 a 50 mld da 50 a 100 mld oltre100 mld Numero dipendenti Indirizzo Città Cap. Prov. Tel. Firma Fax Timbro L'iscrizione si intende perfezionata al momento del ricevimento da parte del Centro di Formazione de Il Sole 24 ORE della presente cedola compilata in tutte le sue parti e sottoscritta per accettazione. Ai sensi dell'art.1341 C.C. approvo espressamente la clausola relativa alla disdetta. Firma Modalità di pagamento : Bonifico bancario Assegno bancario Assegno circolare In caso di Ente Pubblico esente ex Art. 10 D.P.R. 633/72 come modificato dall'art. 14 L. 537/93, barrare la casella L'adesione all'iniziativa dà diritto a ricevere offerte di prodotti e servizi de Il Sole 24 ORE S.p.A. Se non desidera riceverle, barri la casella qui accanto Legge n 675/96 Tutela della privacy. I suoi dati sono trattati in forma automatizzata al solo fine di prestare il servizio in oggetto, che comprende, a sua discrezione, l'offerta di prodotti e servizi de Il Sole 24 ORE S.p.A., con modalità strettamente necessarie a tale scopo. Il conferimento di dati è facoltativo: in mancanza tuttavia, non potremo dar corso al servizio. I suoi dati non saranno divulgati. Titolare del trattamento è Il Sole 24 ORE S.p.A., in Via Lomazzo 52, Milano. Responsabile del trattamento dei dati personali è la società Simad Srl con sede in Treviglio (Bg), Via Casnida 22. Potrà esercitare i diritti di cui all'articolo 13 (accesso, correzione, cancellazione, opposizione al trattamento, ecc.), rivolgendosi a Il Sole 24 ORE S.p.A. o direttamente al sopraindicato Responsabile del trattamento dei dati personali.

8 Nel sito del Centro di Formazione sono disponibili i programmi completi di tutte le iniziative organizzate per aree tematiche. La registrazione gratuita consentirà di accedere a tutte le sezioni del sito, iscriversi alla mailing list e pianificare la formazione in tempo reale. Il Sole 24 ORE S.p.A. Centro di Formazione de Il Sole 24 ORE Sedi di Milano:Via Brisa 3 - Via Londonio 2 Sede di Roma: Via delle Ande 15 Servizio Clienti: /3029 Fax / formazione@ilsole24ore.com Stampa propagandistica n I semestre Vendita per corrispondenza di Servizi - Spedizione in abbonamento postale - Milano Proposta, accettazione, pagamenti vengono realizzati attraverso i servizi postali.