MAX DOLGICER BUSINESS INTEGRATION ANDARE OLTRE L APPLICATION INTEGRATION E LA SOA ROMA OTTOBRE 2007 RESIDENZA DI RIPETTA - VIA DI RIPETTA, 231

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1 LA TECHNOLOGY TRANSFER PRESENTA MAX DOLGICER BUSINESS INTEGRATION ANDARE OLTRE L APPLICATION INTEGRATION E LA SOA ROMA OTTOBRE 2007 RESIDENZA DI RIPETTA - VIA DI RIPETTA, 231

2 BUSINESS INTEGRATION: ANDARE OLTRE L APPLICATION INTEGRATION E LA SOA DESCRIZIONE Molte aziende stanno cercando di ridurre il loro tempo di risposta su molti eventi che incidono sul Business e questo ci sta portando verso soluzioni comunemente chiamate ZLE (Zero Latency Enterprise) o RTE (Real- Time Enterprise). Per facilitare questo processo i Managers di IT sono costantemente sotto pressione per migrare il portafoglio di applicazioni indipendenti in un insieme integrato di Business Services. Gli approcci all integrazione hanno avuto un evoluzione: si è partiti con l Application Integration, poi si è adottata la SOA e infine si è arrivati a servizi ben architettati che rendono possibile una integrazione a livello Enterprise e, di conseguenza, si avvicinano sempre più alla RTE. Il BPM (Business Process Management) può finalmente essere integrato con SOA o EDA (Event Driver Architecture) dal momento in cui possiamo automatizzare le azioni richieste quando processiamo gli eventi. Queste tecnologie includono il CEP (Complex Event Processing) e BAM (Business Activity Monitoring). Questo seminario spiega i nuovi approcci all Enterprise Architecture includendo SOA e EDA. Aiuta i partecipanti a distinguere fra i diversi livelli che sono richiesti per una completa implementazione. Vi aggiornerà sulle tecnologie e gli standard che giocano un ruolo chiave nei progetti di Business Integration come Web Services, ESB (Enterprise Service Buses), BPM, CEP e BAM (Business Activity Monitoring). In particolare il seminario: Definisce requisiti, obiettivi e approcci organizzativi per costruire e integrare processi di Business allineati con la Vostra strategia di Business Identifica le sfide e i benefici dello sviluppo di una Enterprise Architecture Spiega come mettere in pista una iniziativa di integrazione su larga scala utilizzando metodologie collaudate e processi ben definiti Fornisce pratiche guidelines per fare le migliori scelte architetturali e tecnologiche Spiega le relazioni fra CEP, BPM, BAM, SOA e EDA Spiega standard e tecnologie includendo Integration Broker, Enterprise Service Bus, Application Server, Business Process Management, Business Activity Monitoring, Web Services Spiega come definire modelli di ROI (Return On Investment) per i progetti di Business Integration Spiega perché costruire o no un BICC (Business Integration Competence Center) PARTECIPANTI IT Managers che hanno bisogno di conoscere la dinamica di gestione dei progetti di Business Integration Architetti che vogliono definire una Architettura di Business Integration per facilitare l integrazione dei progetti Professionisti di IT che necessitano di capire come la Service Oriented Architecture e la Event Driver Architecture possono essere applicate alla Business Integration IT Managers che selezionano i nuovi standard e le nuove tecnologie per le Enterprise Integration Architectures Architetti e Sviluppatori applicativi che vogliono sviluppare applicazioni composite per supportare le nuove iniziative e i nuovi processi di Business Consulenti che devono raccomandare differenti strategie per definire e implementare Architetture di Business Integration Tutti i Professionisti di IT coinvolti nelle problematiche di integrazione delle applicazioni all interno dell Enterprise e con le organizzazioni dei Business Partners

3 PROGRAMMA 1. Introduzione alla Business Integration Come definire la Business Integration? - Evoluzione dall Application Integration alla Service Integration - Perchè SOA non è sufficiente: * Dai servizi alla Business Integration - Perchè le aziende hanno la necessità di gestire gli eventi (quasi) in tempo reale? Quali problemi risolve la Business Integration? Panoramica sui principali standard e tecnologie 2. Requisiti Requisiti per supportare processi di Business - Stili di applicazione: processo multi step verso applicazioni composite - Requisiti di monitoraggio del Business - Le decisioni di Business in tempo reale richiedono una correlazione con gli eventi Requisiti per Enterprise Class Services Requisiti di Application Integration - Connettività, trasformazione, routine, transazioni di Business e atomiche, sicurezza, integrazione col mainframe, requisiti di integrazione B2B, ecc. 3. La prima cosa da fare: definire una Business Integration Architecture Perchè abbiamo bisogno di una Business Integration Architecture? SOA(Service Oriented Architecture) verso EDA (Event Driver Architecture) - Stile dell interfaccia - Modo di interazione - Flusso del processo - Classificazione del grado di coupling - Esempio di caso d uso: cambio di indirizzo L Architettura dei message data - Formati di messaggi canonici Reference Architecture concettuale della Business Integration - Come i livelli dell Architettura indirizzano i requisiti - Esempio di un documento di Architettura 4. Porre le fondamenta: integrare applicazioni, servizi e dati Application Integration - Panoramica sull Application Integration - Integrazione del mainframe - Integrazione ERP - Integration Broker - ESB (Enterprise Service Bus) Service Integration - Panoramica sulla Service Integration - Application Servers - ESB (Enterprise Service Bus) Data Integration - Panoramica sulla Data Integration - EII (Enterprise Information Integration) B2B Integration 5. Il livello Processo: allineare Business e IT Perché è così difficile allineare l IT con il Business? La ricerca di un linguaggio comune: BPM (Business Process Management) - Cosa è il BPM - Process flow verso human workflow - Una overview sul Process Modeling La sinergia fra BPM e SOA - Come si relazionano BPM e SOA - Andare dai modelli di processo stile Powerpoint al codice esecutivo Closing the loop attraverso il BAM (Business Activity Monitoring) - Cosa è il Bam - BAM e la BI tradizionale in contrasto - Architettura concettuale BAM - Livelli di maturità e strategie di implementazione BE (Business Events) e CEP (Complex Event Processing) - Cosa è il CEP - Le relazioni fra CEP, BPM, BAM e SOA - Come il CEP permette nuove possibilità per la Real-Time Enterprise 6. Il ruolo degli standard e dell Open Source Metodologie - OOA&D, SOA&D, OMG, OASIS Web Services - WSDL, XSLT - Notification, Reliable Messaging - BPEL/BPMN JBI (Java Business Integration) Standard CEP Open Source Software 7. Metodologia di progetto per la Business Integration Requisiti per una metodologia Impatto organizzativo dei progetti di Business Integration - Ruoli e responsabilità all interno dell organizzazione - Costruire il BICC (Business Integration Competence Center) - Governance Modeling di ROI (Return On Investment) 8. Best Practices e Case Studies Come determinare il miglior approccio di Business Integration basato su Patterns di alto livello Case Studies selezionati 9. Conclusioni Futura convergenza della tecnologia? Sommario e Conclusioni

4 INFORMAZIONI QUOTA DI PARTECIPAZIONE 1500 (+iva) La quota di partecipazione comprende documentazione, colazioni di lavoro e coffee breaks. CONDIZIONI GENERALI In caso di rinuncia con preavviso inferiore a 15 giorni verrà addebitato il 50% della quota di partecipazione, in caso di rinuncia con preavviso inferiore ad una settimana verrà addebitata l intera quota. In caso di cancellazione del seminario, per qualsiasi causa, la responsabilità della Technology Transfer si intende limitata al rimborso delle quote di iscrizione già pervenute. MODALITÀ D ISCRIZIONE Il pagamento della quota, IVA inclusa, dovrà essere effettuato tramite: bonifico sul c/c N della Banca Intesa Sanpaolo S.p.A. Ag di Roma CIN Y - ABI CAB intestato alla Technology Transfer S.r.l. e la ricevuta di versamento inviata insieme alla scheda di iscrizione a: TECHNOLOGY TRANSFER S.r.l. Piazza Cavour, ROMA (Tel Fax ) entro il 25 Settembre 2007 Vi consigliamo di far precedere la scheda d iscrizione da una prenotazione telefonica. LUOGO Roma, Residenza di Ripetta Via di Ripetta, 231 DURATA ED ORARIO 3 giorni: È previsto il servizio di traduzione simultanea TUTELA DATI PERSONALI Ai sensi dell art. 13 della legge n. 196/2003, il partecipante è informato che i suoi dati personali acquisiti tramite la scheda di partecipazione al seminario saranno trattati da Technology Transfer anche con l ausilio di mezzi elettronici, con finalità riguardanti l esecuzione degli obblighi derivati dalla Sua partecipazione al seminario, per finalità statistiche e per l invio di materiale promozionale dell attività di Technology Transfer. Il conferimento dei dati è facoltativo ma necessario per la partecipazione al seminario. Il titolare del trattamento dei dati è Technology Transfer, Piazza Cavour, Roma, nei cui confronti il partecipante può esercitare i diritti di cui all art. 13 della legge n. 196/2003. MAX DOLGICER BUSINESS INTEGRATION: ANDARE OLTRE L APPLICATION INTEGRATION E LA SOA Roma Ottobre 2007 Residenza di Ripetta Via di Ripetta, 231 Quota di iscrizione: 1500 (+iva) nome... cognome... funzione aziendale... azienda... partita iva... codice fiscale... Timbro e firma indirizzo... In caso di rinuncia o di cancellazione dei seminari valgono le condizioni generali riportate sopra. città... cap... provincia... È previsto il servizio di traduzione simultanea telefono... fax Da restituire compilato a: Technology Transfer S.r.l. Piazza Cavour, Roma Tel Fax

5 DOCENTE Max Dolgicer è Direttore di ISG, una società di New York specializzata in IT strategy, sviluppo e integrazione di applicazioni distribuite su larga scala usando Service Oriented Architectures. Mr. Dolgicer è una riconosciuta autorità nel campo del computing distribuito. Durante i suoi 25 anni di esperienza ha gestito molti progetti di sviluppo per importanti aziende. La sua conoscenza tecnica copre tutto lo spettro delle tecnologie di Middleware con particolare enfasi sul design e lo sviluppo di architetture distribuite. È un contributing editor della rivista Application Development Trends e un autorevole speaker delle principali conferenze dell industria. I suoi seminari sono stati seguiti con soddisfazione da migliaia di managers e sviluppatori in tutto il mondo.

6 TECHNOLOGY TRANSFER anni al servizio della comunità informatica italiana ed europea. Un piccolo, appassionato contributo allo sviluppo tecnologico e culturale del nostro Paese. Grazie ai nostri clienti, ai nostri docenti e a tutti coloro che negli anni hanno collaborato con noi. Piazza Cavour, Roma - Tel Fax

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